生产与运作管理考试题库及答案.docx
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生产与运作管理考试题库及答案
大型轮船制造通常采用（）的设施布置方式。
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A.
工艺原则布置
B.
产品原则布置
C.
定位布置
D.
混合布置
回答错误!
正确答案：
C
牛鞭效应对供应链无法带来哪种影响？
（）
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A.
储存许多不必要的库存
B.
整个供应链成本高、效益低
C.
使得上游企业能够增加其实际需求量
D.
需求的波动性增大
回答错误!
正确答案：
C
关于产品开发流程，以下哪一种论述是正确的？
（）
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A.
产品开发流程是产品信息不断完善的一个过程
B.
产品开发流程中所设计的产品状态没有发生变化
C.
产品开发流程是产品数目不断增加的一个过程
D.
产品开发流程是产品风险不断提高的一个过程
回答错误!
正确答案：
A
对于产品原则布置的生产线，主要决策的目的是什么？
（）
收藏
A.
减少资源闲置时间，提高利用率
B.
降低生产时间
C.
最小化运输成本
D.
提高对市场变化的适应
回答错误!
正确答案：
A
某商店的电视机实际销量分别为1月2000台、2月2100台、3月2300台、4月2400台、5月2500台、6月2700台，利用移动平均法（n＝3）计算得到7月份销量的预测值应为
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A.
2475
B.
2700
C.
2533
D.
2500
回答错误!
正确答案：
C
以下哪一个不属于MRP系统的逻辑输入信息？
（）
收藏
A.
物料清单
B.
采购计划
C.
物料库存数据
D.
主生产计划
回答错误!
正确答案：
B
以下哪一个关于随机库存系统的说法是错误的？
（）
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A.
安全库存水平越高，服务水平越高
B.
实际生产运作中，库存产品的需求率D和提前期LT多数情况下都是不确定的
C.
在提前期内不会有发生缺货的可能
D.
提前期越长，需求的分布随机型越大
回答错误!
正确答案：
C
精益生产和六西格玛的结合，形成了（）。
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A.
用科学量化的方式将浪费减至最小的思想体系
B.
一种新的质量管理量化工具
C.
团队合作的思想
D.
二者无法结合
回答错误!
正确答案：
A
关于PDCA循环，以下哪一个是错误的？
（）
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A.
TQM的持续改善思想
B.
即计划、执行、检查、处理的循环方式
C.
可以包含不同范围层次的PDCA循环
D.
一次PDCA循环即可达到持续改善的目标
回答错误!
正确答案：
D
根据产品原则的设施布置方式没有哪个优点？
（）
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A.
柔性高
B.
单位成本低
C.
产量高的生产线
D.
资源利用率高
回答错误!
正确答案：
A
中国制造在全世界的成功主要在于（）
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A.
中国人较聪明
B.
生产成本较低
C.
专业人员较多
D.
制造技术较高
回答错误!
正确答案：
B
以下哪一个不是准时生产制的生产特征？
（）
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A.
“拉动式”生产
B.
小批量生产与小批量传送
C.
允许一定的库存
D.
生产具有柔性
回答错误!
正确答案：
C
以下哪一个选项不属于并行工程的本质？
（）
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A.
综合考虑产品的可制造性、可靠性等问题
B.
需要有效的组织变革
C.
并行地设计若干的产品概念
D.
组建跨职能开发团队
回答错误!
正确答案：
C
以下哪种预测方法属于定性方法（）。
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A.
德尔菲法
B.
指数平滑法
C.
回归分析
D.
移动平均
回答错误!
正确答案：
A
相比传统采购策略，现代采购更注重（）
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A.
短期的采购策略
B.
与供应商建立伙伴关系
C.
招标采购
D.
多货源采购
回答错误!
正确答案：
B
项目的特征不包括哪一项？
（）
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A.
受资金、时间和资源等多种条件的约束
B.
一次性的过程
C.
一系列工作
D.
目标不确定
回答错误!
正确答案：
D
功能型产品更适合采用哪一个？
（）
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A.
以速度、柔性为核心的评价体系
B.
效率型供应链
C.
模块化设计
D.
反应型供应链
回答错误!
正确答案：
B
以下哪一个不属于全面质量管理的本质精髓？
（）
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A.
追求顾客满意度
B.
加强对工人的管制
C.
全员参与
D.
持续改善
回答错误!
正确答案：
B
流程中的瓶颈工序指的是（）
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A.
具有最小单位时间产出的那一个环节
B.
具有最小单个流程能力的那一个环节
C.
具有最大单个流程能力的那一个环节
D.
具有最小单个流程利用率的那一个环节
回答错误!
正确答案：
B
医院各个科室的布置通常采用什么样的设施布置方式？
（）
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A.
产品原则布置
B.
工艺原则布置
C.
定位布置
D.
混合布置
回答错误!
正确答案：
B
相较于MRP，以下哪种不属于JIT的特点（）。
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A.
拉动式的
B.
严格设定的提前期
C.
追求零库存
D.
看板系统的应用
回答错误!
正确答案：
B
n/2问题的解决方法是什么？
（）
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A.
指派法
B.
约翰逊方法
C.
关键零件法
D.
计算机模拟方法
回答错误!
正确答案：
B
一个完整生产流程的最大生产能力是由（）决定的。
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A.
最后一个工序流程
B.
第一个工序流程
C.
瓶颈工序流程
D.
成本最高的工序流程
回答错误!
正确答案：
C
对于n/1问题，想要要获得最优的作业排序，一般应采用什么调度原则？
（）
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A.
剩余松弛时间
B.
先到先服务
C.
最短作业时间
D.
最多工作量原则
回答错误!
正确答案：
C
关于预测技术中的季节因子，以下错误的是（）。
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A.
每个预测周期的季节因子大小总是相同的
B.
应用于乘法公式中的调整系数
C.
随各季节变化所做的调整
D.
应用于时间序列的预测
回答错误!
正确答案：
A
公司非常需要对市场变化快速反应，并且同时也需要加强职能人员的专业水平，则建议采用何种组织结构？
（）
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A.
职能型企业结构
B.
项目型企业结构
C.
以项目为主的矩阵式结构
D.
以职能为主的矩阵式结构
回答错误!
正确答案：
C
关于PDCA循环，以下哪一个是错误的？
（）
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A.
可以包含不同范围层次的PDCA循环
B.
一次PDCA循环即可达到持续改善的目标
C.
TQM的持续改善思想
D.
即计划、执行、检查、处理的循环方式
回答错误!
正确答案：
B
大规模定制不包含以下哪个特点？
（）
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A.
产品定制化
B.
产品大量生产
C.
较少产品品种
D.
平均成本较低
回答错误!
正确答案：
C
在（）中，每道工序均按照计划生产加工零部件，并将加工完的零部件转送到下一道工序。
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A.
拉式流程
B.
推式流程
C.
连续流程
D.
离散流程
回答错误!
正确答案：
B
某工厂要为新分厂选择合适的位置，如果需要考虑的因素包括运输成本、运输时间、交通便利程度等主客观因素，则最适合的选址评估方法是哪一个？
（）
收藏
A.
特殊评估方法
B.
线性规划法
C.
重心法
D.
因素评分法
回答错误!
正确答案：
D
戴尔公司的直接商业模式的成功，最主要的有效措施之一是（）。
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A.
比竞争对手提供更多的销售门店
B.
比竞争对手具有更多的装配生产线
C.
研发出更好的产品技术
D.
和供应商建立联盟关系
回答错误!
正确答案：
D
企业战略属于（）。
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A.
短期计划
B.
不定期计划
C.
长期计划B、
D.
中期计划
回答错误!
正确答案：
C
对于少品种大批量生产的产品，应选择什么样的工艺类型？
（）
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A.
专门化工艺
B.
批量加工
C.
连续性加工
D.
重复性加工
回答错误!
正确答案：
C
为了了解生产工艺的加工质量稳定性，以下哪个QC工具较合适？
（）
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A.
检查表
B.
帕雷托图
C.
直方图
D.
鱼骨图
回答错误!
正确答案：
C
对于采用正向产品开发方法的企业，以下哪个挑战选项通常不会碰到？
（）
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A.
开发成本高
B.
开发周期较长
C.
缺乏核心竞争力
D.
开发成功率低
回答错误!
正确答案：
C
一家企业想要通过建立制造信息系统整合该企业内部制造相关资源以提高效率，应选择哪种系统较为合适？
（）
收藏
A.
MRP
B.
MRPII
C.
ERP
D.
BOM
回答错误!
正确答案：
B
公司Y的大部分项目需要职能人员较高的专业技术水平，辅助性地，也需要对市场的需求变化尽量做出快速反应，则建议公司Y采用（）的组织结构。
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A.
项目型企业结构
B.
以项目为主的矩阵式结构
C.
职能型企业结构
D.
以职能为主的矩阵式结构
回答错误!
正确答案：
D
质量的一致性指的是什么？
（）
收藏
A.
产品主要功能达到的技术水平和等级
B.
产品符合产品说明书和服务规定的程度
C.
产品出现故障的概率
D.
产品达到规定使用寿命的概率
回答错误!
正确答案：
B
以下哪一个不是大规模定制策略能够带来的优势？
（）
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A.
生产者和消费者双赢
B.
提高对市场机会的洞察能力及企业的定价能力
C.
灵活的供应和分销网络
D.
分销渠道的低存货水平大大提高了资金的使用效率
回答错误!
正确答案：
C
在肯德基餐厅的服务流程中，流程单位是（）
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A.
汉堡包
B.
进入餐厅的顾客
C.
服务员
D.
套餐
回答错误!
正确答案：
B
生产现场的工作质量表现为工序质量，其影响因素不包括以下哪一个？
（）
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A.
操作者
B.
操作及检测方法
C.
机器设备
D.
领导
回答错误!
正确答案：
D
关于选址决策，以下因素哪一个不属于区域因素？
（）
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A.
原材料位置
B.
土地情况
C.
劳动力因素
D.
市场位置
回答错误!
正确答案：
B
质量的一致性指的是什么？
（）
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A.
产品主要功能达到的技术水平和等级
B.
产品达到规定使用寿命的概率
C.
产品出现故障的概率
D.
产品符合产品说明书和服务规定的程度
回答错误!
正确答案：
D
对于大批量、少品种的生产系统，其作业计划要处理的问题是什么？
（）
收藏
A.
如何安排作业顺序
B.
如何安排各工序的加工顺序
C.
如何按照产品原则布置
D.
如何通过适当的作业计划，减少转换的成本
回答错误!
正确答案：
D
以下属于控制项目的管理工具是（）。
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A.
MRP
B.
网络计划图
C.
因素分析法
D.
约翰逊方法
回答错误!
正确答案：
B
综合（生产）计划属于一种（）。
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A.
主生产计划
B.
中期计划
C.
短期计划
D.
长期计划
回答错误!
正确答案：
B
以下行业最适合应用MRP的是（）。
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A.
炼油厂
B.
造纸厂
C.
机床厂
D.
医院
回答错误!
正确答案：
C
关于QFD的说法，以下错误的是（）。
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A.
源自日本优秀企业如丰田汽车的方法
B.
一种矩阵式质量管理工具
C.
可作为并行工程的辅助方法
D.
可以避免产品在开发阶段出现设计质量问题
回答错误!
正确答案：
D
全面质量管理的本质内涵中不包括（）。
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A.
质量管理工具的应用
B.
加强对产品质量缺陷的后期检验
C.
持续不断的改善
D.
团队合作
回答错误!
正确答案：
B
项目管理的目的不包括哪一项？
（）
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A.
质量
B.
组织
C.
成本
D.
时间
回答错误!
正确答案：
B
相比传统采购策略，现代采购更注重（）。
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A.
招标采购
B.
多货源采购
C.
与供应商建立伙伴关系
D.
短期的采购策略
回答错误!
正确答案：
C
生产运作战略属于一种（）
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A.
财务战略
B.
企业战略
C.
职能战略
D.
长期战略
回答错误!
正确答案：
C
对于n/1问题，一般应采用什么调度原则才能获得最优的作业排序？
（）
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A.
最短作业时间
B.
最多工作量原则
C.
先到先服务
D.
剩余松弛时间
回答错误!
正确答案：
A
作业排序中，一般利用（）解决n/2问题。
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A.
关键零件法
B.
指派法
C.
复杂的计算机模拟方法
D.
约翰逊方法
回答错误!
正确答案：
D
以下哪一种措施预计无法降低牛鞭效应的影响？
（）
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A.
经常性地动态选择最优供应商、签订短期合同
B.
提高最终用户需求信息的透明度
C.
减少供应链的流通环节
D.
缩短提前期
回答错误!
正确答案：
A
以下哪个选项不属于纵向一体化的决策内容？
（）
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A.
纵向一体化的方向
B.
纵向一体化的范围集成
C.
纵向一体化的平衡
D.
纵向一体化的定义
回答错误!
正确答案：
D
一家生产电子产品的企业，其生产线职位技术水平要求较高，而客户的订单又必须按时按量地完全满足，则采用（）的综合生产计划策略来应对产品需求变化比较合适。
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A.
平准策略
B.
追逐策略
C.
加班停工
D.
延迟交货
回答错误!
正确答案：
C
n/2问题的解决方法是什么？
（）
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A.
约翰逊方法
B.
指派法
C.
关键零件法
D.
计算机模拟方法
回答错误!
正确答案：
A
制定综合计划时，对于处理需求不均匀的方法，以下哪种不属于通过生产运作调整生产能力？
（）
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A.
推迟交货
B.
改变库存水平
C.
加班加点
D.
增减雇员
回答错误!
正确答案：
A
以下哪种库存系统不属于随机库存系统？
（）
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A.
提前期和需求率均不为随机量
B.
提前期和需求率均为随机量
C.
订购时间为随机量
D.
提前期或需求率为随机量
回答错误!
正确答案：
A
总体来说，2000年~2005年之间家乐福在日本失败是因为（）。
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A.
家乐福的员工服务质量低
B.
家乐福的服务策略不符合日本人的消费价值观
C.
家乐福的供应链策略失误
D.
家乐福的价格不够吸引力
回答错误!
正确答案：
B
对于产品原则布置的生产线，主要决策的目的是什么？
（）
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A.
最小化运输成本
B.
提高对市场变化的适应
C.
减少资源闲置时间，提高利用率
D.
降低生产时间
回答错误!
正确答案：
C
产品开发可简单分为概念开发、产品设计与生产三个阶段，以下哪个选项不属于概念开发阶段常用的方法或需要考虑的内容？
（）
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A.
正向工程或反向工程
B.
工业设计
C.
模块化
D.
QFD
回答错误!
正确答案：
C
功能型产品更适合采用（）。
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A.
以速度、柔性为核心的评价体系
B.
反应型供应链
C.
效率型供应链
回答错误!
正确答案：
C
在（）中，每道工序均按照下一道工序的即时需求进行加工零部件，并将加工完的零部件转送到下一道工序。
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A.
离散流程
B.
拉式流程
C.
连续流程
D.
推式流程
回答错误!
正确答案：
B
追求差异化策略的公司需要具备什么特点？
（）
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A.
低成本生产
B.
柔性生产
C.
大规模生产
D.
简单工艺生产
回答错误!
正确答案：
B
Dell公司的直接商业模式（DirectBusinessModel）的成功，哪一个不是其原因？
（）
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A.
Dell取消了典型供应链中的分销和零售环节
B.
Dell相比其竞争者保持了较低的库存水平
C.
Dell造就了与其供应商、制造商和终端用户的虚拟联合
D.
Dell具有更为先进的产品技术
回答错误!
正确答案：
D
瓶颈工序即流程中（）。
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A.
设备技术最落后的工序
B.
生产能力最小的工序
C.
生产时间最短的工序
D.
生产成本最高的工序
回答错误!
正确答案：
B
关于流程利用率，以下结论不正确的是（）
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A.
大多数企业追求的目标即最大化流程利用率
B.
流程利用率＝单位时间产出/流程能力
C.
输入供应不充足会造成流程利用率达不到100％
D.
瓶颈是具有最高利用率的生产设备
回答错误!
正确答案：
A
在生产运作的管理范畴内，作业计划属于一种（）。
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A.
短期计划
B.
中期计划
C.
长期计划
D.
主生产计划
回答错误!
正确答案：
A
总体来说，2000年~2005年之间家乐福在日本为什么会失败？
（）
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A.
家乐福的员工服务质量低
B.
家乐福的供应链策略失误
C.
家乐福的价格不够吸引力
D.
家乐福的服务策略不符合日本人的消费价值观
回答错误!
正确答案：
D
平准策略的缺点不包括哪一个？
（）
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A.
雇员相关培训成本较大
B.
存在库存持有成本
C.
不适用于纯服务企业
D.
短缺导致销售受损
回答错误!
正确答案：
B
对于少批量、多品种的生产系统，其作业计划要处理的问题是什么？
（）
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A.
如何按照产品原则布置
B.
如何通过适当的作业计划，减少转换的成本
C.
如何安排作业顺序
D.
如何安排各工序的加工顺序
回答错误!
正确答案：
C
创新型产品更适合采用（）。
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A.
标准化的产品设计模式
B.
反应型供应链
C.
效率型供应链
D.
以成本、质量为核心的评价体系
回答错误!
正确答案：
B
以下哪个选项不属于运作系统的结构化要素？
（）
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A.
生产系统的生产计划制定
B.
设施的布局模式
C.
生产系统的柔性能力
D.
产品的工艺流程选择
回答错误!
正确答案：
A
某工厂要为新分厂选择合适的位置，如果需要考虑的因素包括运输成本、运输时间、交通便利程度等主客观因素，则最适合的选址评估方法是哪一个？
（）
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A.
重心法
B.
特殊评估方法
C.
因素评分法
D.
线性规划法
回答错误!
正确答案：
C
对于大批量、少品种的生产系统，其作业计划要处理的问题是什么？
（）
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A.
如何安排各工序的加工顺序
B.
如何安排作业顺序
C.
如何按照产品原则布置
D.
如何通过适当的作业计划，减少转换的成本
回答错误!
正确答案：
A
在库存总成本模型中，当需求率和提前期均为确定量时，哪一个成本在正常情况下可以不考虑？
（）
收藏
A.
维持库存成本
B.
购买成本
C.
缺货损失成本
D.
订购成本
回答错误!
正确答案：
C
在库存总成本模型中，当需求率和提前期均为确定量时，哪一个成本在正常情况下可以不考虑？
（）
收藏
A.
维持库存成本
B.
购买成本
C.
订购成本
D.
缺货损失成本
回答错误!
正确答案：
D
（）不属于纵向一体化的决策内容。
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A.
纵向一体化的方向
B.
纵向一体化的范围集成
C.
纵向一体化的平衡
D.
纵向一体化的定义
回答错误!
正确答案：
D
飞机制造通常采用什么样的设施布置方式？
（）
收藏
A.
工艺原则布置
B.
混合布置
C.
产品原则布置
D.
定位布置
回答错误!
正确答案：
D
医院各科室通常采用（）的设施布置方式。
收藏
A.
产品原则布置
B.
混合布置
C.
工艺原则布置
D.
定位布置
回答错误!
正确答案：
C
关于库存控制系统，以下哪一个是不正确的？
（）
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A.
对于基本的P系统，订货决策均在每次检查库存时做出
B.
最大最小系统就是在Q系统的基础上增加最小库存水平槛
C.
Q系统的库存水平是随时进行检查
D.
P系统的库存水平是每隔一段时间进行检查
回答错误!
正确答案：
B
西南航空公司的廉价策略属于波特竞争战略理论中的哪一种？
（）
收藏
A.
整个市场的差异化产品提供者
B.
某专业细分市场的差异化产品提供者
C.
某专业细分市场的成本领先者
D.
整个市场的成本领先者
回答错误!
正确答案：
C
西南航空公司的廉价策略属于波特竞争战略理论中的（）。
收藏
A.
某专业细分市场的成本领先者
B.
某专业细分市场的差异化产品提供者
C.
整个市场的成本领先者
D.
整个市场的差异化产品提供者
回答错误!
正确答案：
A
为了了解生产工艺的加工质量稳定性，采用（）质量方法较合适。
收藏
A.
鱼骨图
B.
检查表
C.
帕雷托图
D.
直方图
回答错误!
正确答案：
D
制造型企业的选址决策，主要追求目的是（）。
收藏
A.
靠近市场
B.
收益最大化
C.
最小化成本
D.
靠近顾客
回答错误!
正确答案：
C
在n/1问题中，作业排序的总流程时间是？
（）
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A.
1个作业的流程时间
B.
1个作业的最终完工时间
C.
所有n个作业从开始加工到最终完成的时间
D.
所有n个作业单个流程时间的总和
回答错误!
正确答案：
D
生产加工产量小但种类多的产品时，通常采用（）的设施布置方式。
收藏
A.
产品原则布置
B.
混合布置
C.
定位布置
D.
工艺原则布置
回答错误!
正确答案：
D
美国西南航空公司能够成功的原因主要是（）
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A.
较高的服务质量水品
B.
针对细分市场采用了合理的运作策略
C.
完善合理的人员培训体系
D.
采用了特殊的客机机型
回答错误!
正确答案：
B
钢铁厂的生产过程属于（）
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A.
单件作业流程
B.
连续流程
C.
离散流程
升级会员 