北语17秋组织行为学作业1234答案.docx
《北语17秋组织行为学作业1234答案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《北语17秋组织行为学作业1234答案.docx（18页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
北语17秋组织行为学作业1234答案
17秋《组织行为学》作业_1
一、单项选择题
1.以下关于群体冲突说法不正确的选项是（）
A.一样可不能致使组织衰亡
B.群体冲突都是破坏性的
C.它会危害到组织的绩效
D.冲突有时也有踊跃作用
答案B答案能够联系屏幕左上的“文档奉献者”。
2.吉尔福特指出思维的进程包括了智力的三个维度，这三个维度是（）
A.内容、产品、操作
B.思维、内容、操作
C.思维、产品、操作
D.思维、内容、产品
答案A
3.阻碍人们态度和行为的全然因素是（）
A.情感
B.意向
C.动机
D.价值观
答案D
4.以下不属于矩阵式结构优势的是（）
A.增进横向沟通
B.项目负责人权利大于责任
C.有利于减少官僚主义现象
D.便于专家的高效配置
答案B
5.以下不属于组织变革缘故的是（）
A.组织经营环境的转变
B.组织领导的转变
C.组织内部条件的转变
D.组织本身成长的要求
答案B
6.以下属于内容型鼓励理论的是（）
A.期望理论
B.ERG理论
C.目标设置理论
D.公平理论
7.以下关于需求与动机之间关系的描述不正确的选项是（）。
A.动机是在需要的基础上产生的
B.任务越难动机最正确水平越高
C.需要转化为动机需要诱因的刺激
D.需要转化为动机，需要必需有必然的强度。
8.提出闻名的“三种需要理论”的学者是（）。
A.阿特金森
B.麦克利兰
C.杜威亚当斯
9.依照领导归因理论，有效领导者的最重要特点确实是（）
A.展现领导者外在表现而不是关注实际成绩
B.关注实际成绩，不注重外在表现
C.既关注外在表现又注重实际成绩
D.既不关注外在表现也不注重实际成绩
10.以下属于组织结构需要变革的征兆的是（）
A.组织领导不中意企业利润
B.员工不中意工资水平
C.组织经营成绩快速下滑
D.企业内部显现冲突
二、多项选择题
1.动机系统的由（）组成。
A.爱好
B.信念
C.用意
D.成绩
2.费德勒模型理论指出，情境要素包括以下（）方面
A.职位权利
B.任务结构
C.领导者与被领导者之间的关系
D.被领导者的好恶
3.培育员工组织许诺的途径（）
A.通过招聘甄选适合的员工
B.通过内部晋升来培育情感许诺
C.通过培训宣传来培育情感许诺
D.通过沟通和支持来培育组织许诺
4.高效团队的特点（）
A.拥有一起目标和相关技术
B.充分的资源与彼此信任
C.一致的许诺与良好的沟通
D.有效的领导、群体绩效评估与奖励体系
5.领导效能包括的重要要素有（）
A.领导能力
B.领导效率
C.领导艺术
D.领导效益
三、判定题
1.事实上，群体确实是一个具有一起标准的个体的集合。
指人们彼此之间为了必然的一起目的，以必然方式结合在一路，彼此之间存在彼此作用，心理上存在一起感并具有情感联系的两个以上的人群。
（）
2.非正式沟通对组织会有必然阻碍，但通过领导工作是能够排除的。
（）
3.弗罗姆的期望理论是进程性鼓励理论的一种，着重研究动机的形成和行为目标的选择。
（）
4.人际关系时期主若是指20世纪二三十年代到第二次世界大战期间。
（）
5.领导的归因理论以为，领导的要紧任务确实是对人们的行为作出归因，而领导行为那么是对不同归因所作出的反映。
（）
6.所谓“近因”，是指个体最近取得的信息。
近因效应与首因效应相反，它是指在多种刺激一次显现的时候，印象的形成要紧取决于后来显现的刺激。
（）
7.现代组织理论把系统理论引入组织设计，把行为科学引入组织设计，主张人是组织的主体、组织设计是静态的结构设计同动态的运作进程的结合，主张对分工的研究、和存在非正式组织。
同时，把权变理论引入组织设计，提出不存在某种普遍适用的组织设计模式。
阻碍组织设计的要紧权变因素包括企业战略、环境、技术、人员素养、规模等。
（）
8.组织是一个开发的，具有特定目标的协作系统。
（）
9.人的感受性是无不同的。
（）
10.事业部制最先是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的，故有“斯隆模型”之称，也叫“联邦分权化”，是一种高度（层）集权下的分权治理体制。
（）
17秋《组织行为学》作业_2
一、单项选择题
1.以下不属于正式组织特点的是（）
A.有十分明确的组织目标组织目标
B.讲究效率
C.通过计划而不是自发形成的
D.组织的最要紧作用是知足个人不同的需要
2.文化维度理论是由荷兰闻名学者（）创建的
A.阿西
B.皮尔尼克
C.霍夫斯坦德
D.斯皮尔曼
3.（）是由群体中成员的地位与角色的不同组成。
A.群体结构
B.群体变量
C.群体规模
D.群体阻碍力
4.能力的进展与年龄的增加（）
A.无关
B.同速
C.同步
D.不同步
5.作为一名跟随者需要具有的素养是（）
A.道德正、能力强、守成意识、忠诚
B.道德正、能力强、守成意识、勤劳
C.道德正、能力强、创新意识、忠诚
D.道德正、能力强、创新意识、勤奋
6.以下不属于工作团队优势的是（）。
A.成员共享价值观和目标，具有良好的工作气氛
B.集体决策，有利于提高决策质量
C.增进沟通
D.团队成员之间的专业与技术具有同一性
7.（）是高效团队的灵魂。
A.新型团队领导
B.精英队员
C.新型规章制度
D.严格的训练
8.以下属于古典理论组织学派的是（）
A.科层治理理论
B.官僚制理论
C.扁平治理理论
D.系统组织理论
9.系统组织理论以为系统是一个开放的具有整体性的社会技术系统，代表人物有（）
A.梅耶、泰罗
B.梅耶、艾伦
C.霍曼斯、卡斯特
D.马克斯·韦伯、彼得·圣吉
10.官僚制理论代表人物是（）
A.梅耶
B.艾伦
C.彼得·圣吉
D.马克斯·韦伯
二、多项选择题
1.奥斯本法规那么包括：
（）
A.拒绝裁判性的思想和评论
B.欢迎“为所欲为”
C.要有数量
D.寻求联合和改良
2.感觉能够分为（）。
A.外部感觉
B.自然感觉
C.内部感觉
D.运动感觉
3.组织环境的特性包括（）
A.客观性
B.系统性
C.稳固性
D.动态性
4.组织文化具有下述特性（）
A.专门性
B.标准性
C.共有性
D.动态性
5.途径——目标理论以为依照员工的特点，领导模式可分为（）。
A.指示型
B.参与型
C.支持型
D.成绩取向型
三、判定题
1.阻碍组织许诺的工作因素，主若是指职位的明确程度、工作的难度、工作的意义、工作的挑战性、工作内容的丰硕化等方面对组织许诺的阻碍。
（）
2.最新的群体决策方式将名义群体法和尖端的运算机技术结合起来。
这种方式被称为电子会议。
（）
3.头脑风暴（brainstorming）由美国制造工程学家奥斯本（.Osborn）提出。
（）
4.工作压力是指个人对工作环境中新显现的或不良的因素做出的反映。
（）
5.群体决策的冒险水平要高于个体决策冒险的平均水平。
这种在群体决策中冒险水平增加的现象确实是所谓“冒险转移”现象。
（）
6.知觉阻碍人的行为，人的行为是以知觉为基础的。
（）
7.官僚结构的特点是：
通过职务专门化，制定超级正规的制度和规那么；以职能部门划分工作任务；实行集权式决策，操纵跨度狭小；通过命令链进行经营决策，来维持日常的组织运营顺利进行。
（）
8.需要起源是由主体对客观事物的要求引发，通常来自内部或外部环境。
（）
9.组织文化是组织的灵魂，是推动组织进展的不竭动力。
（）
10.操纵点要紧分为内控和外控两种。
（）
17秋《组织行为学》作业_3
一、单项选择题
1.关于群体特点表述不正确的选项是（）
A.群体成员是松散的
B.群体成员目标具有一致性
C.群体成员具有群体意识
D.群体自身的相对独立性
2.
（）要紧指激发人的动机，令人有一股内在的动力，朝着所期望的目标前进。
A.奖励
B.鼓励
C.奖赏
D.赞许
3.
群体决策中的德尔菲法成功的关键是（）
A.组成了专家小组
B.通过反复论证
C.对专家意见进行了综合处置
D.利用了匿名的方式
4.
决策的特点要紧有几个（）？
A.三
B.五
C.二
D.四
5.
社会测量法是重要的人际关系测量法，它是由（）创建的。
A.伯恩
B.彼得诺夫斯基
C.莫里诺
D.舒尔茨
6.
工作专门化的实质是（）
A.每一个人专门从事工作活动的一部份
B.企业只从事某一种生产或营销
C.企业简化生产流程
D.职工简化生产工序
7.
权利依照偏向性可分为个人权利和（）权利
A.社会权利
B.组织权利
C.部门权利
D.群体权利
8.
最先进行行为理论中领导风格理论研究的是（）
A.吉尔福特
B.瑟斯顿
C.勒温
D.斯腾伯格
9.
以下不属于斯金纳条件反射理论中操作性行为的是（）。
A.游泳
B.写字
C.闻到菜香分泌唾液
D.念书
10.
以工作流程为中心来构建组织结构的组织结构类型是（）
A.科层组织结构
B.职能式组织结构
C.线性组织结构
D.扁平组织结构
二、多项选择题
1.组织行为的组成：
包括（）这些方面。
A.治理行为
B.群体行为
C.个体行为
D.认知行为
2.组织行为学按研究的目标不同分为（）。
A.描述性研究
B.预测性研究
C.因果性研究
D.感知性研究
3.治理者塑造员工的行为方式要紧有（）
A.正强化或踊跃强化
B.负强化或消极强化
C.处惩
D.消退
4.组织行为学的研究取向要紧有（）取向.
A.微观
B.中观
C.宏观
D.主观
5.美国社会意理学家霍曼斯指出，群体组成的要素分为（）。
A.活动
B.彼此作用
C.情感
D.群体标准
三、判定题
1.组织行为学的古典理论时期主若是指19世纪末到20世纪30年代中期这一段时刻。
（）
2.德尔菲法依据系统的程序，采纳匿名发表意见的方式，即专家之间不得相互讨论，不发生横向联系，只能与调查人员发生关系，通过量轮次调查专家对问卷所提问题的观点，通过反复征询、归纳、修改，最后汇总成专家大体一致的观点，作为预测的结果。
这种方式具有普遍的代表性，较为靠得住。
（）
3.1937年，勒温（K·Lewin）最先进行了领导风格的研究。
他提出了专制式、民主式和放任式三种领导方式。
（1）专制作风——权利定位于领导者个人手中；
（2）民主作风——权利定位于集体；（3）放任自流作风——权利定位于员工个人。
（）
4.一样关于整个组织的效率和效能来讲，组织政治行为是一个潜在的要挟。
（）
5.PM理论也是从两个维度来分析领导行为的，在形式上与俄亥俄州立大学的四分图相似，可是把群体作为一个整体的角度动身研究领导行为和群体行为。
6.有“团队角色理论之父”美国的梅雷迪思·贝尔宾以为，团队是指有限的一些人为了一起的目标而在一路工作，每一个人分担不同的角色，有独特的奉献。
同时他还以为一个组织良好的团队不该规模太大以致团队角色重复或产生角色竞争和运转不良的现象。
（）
7.领导的功能：
远景与引导、联合员工、鼓舞与鼓励。
（）
8.决策作为治理活动的重要组成部份，具有目标性、选择性、关键性、创新性、层次性特点。
（）
9.我国学者凌文铨等提出了组织许诺的五因素观点。
他们在梅耶和艾伦三因素模型的基础上，以为中国企业职工的组织许诺由情感许诺、标准予诺、理想许诺、经济许诺和机遇许诺五个因素组成。
组织许诺的五因素结构关于指导我国企业的员工治理实践具有更现实的意义。
（）
10.比较普遍的工作压力源能够分为三类：
工作环境压力源、群体或组织压力源和个体压力源。
（）
17秋《组织行为学》作业_4
一、单项选择题
1.以下不属于奥尔波特个人特质论的是（）
A.首要特质
B.中心特质
C.次要特质
D.一般特质
2.
头脑风暴法所分的小组的范围限定在（）人
A.2-3人
B.4-8人
C.5-15人
D.4-12人
3.
以下不属于头脑风暴法应遵循的规那么的是（）。
A.必需限制参与者发言范围
B.拒绝裁判性的思想和评论
C.欢迎为所欲为而且要有数量
D.寻求联合和改良
4.
人本主义学习理论的代表人物是（）。
A.泰罗、法约尔
B.斯金纳、班杜拉提
C.马斯洛、罗杰斯
D.皮亚杰、布鲁纳
5.
《第五项修炼——学习型组织的艺术和实务》的作者是（）
A.梅耶
B.艾伦
C.彼得·圣吉
D.泰罗
6.
群体决策中的德尔菲法是由（）初创的
A.奥斯本和法约尔
B.赫尔姆和达尔克
C.德尔菲和麦格拉斯
D.德尔菲和罗宾斯
7.
宝洁公司和旁氏公司要紧采纳的行为决策模型属于（）
A.经济理性模型
B.社会模型
C.判定体会与误差模型
D.有限理性模型
8.
（）是指一种角色的态度与实际角色行为的一致性，即表现与需求的一致。
A.角色同一性
B.角色期待
C.角色知觉
D.角色培训
9.
组织许诺的概念是由（）最先提出的
A.梅耶
B.艾伦
C.贝克尔
D.泰罗
10.
以下关于性格的说法不正确的选项是（）。
A.性格与工作绩效间呈现弱相关
B.家庭因素对性格的阻碍要紧表此刻父母对子女的教育上
C.学校对人的性格无作用
D.社会文化对人的性格也有阻碍作用
二、多项选择题
1.群体结构变量包括（）
A.正式领导
B.群体素养
C.角色和地位
D.群体规模
2.学术界关于冲突的共识包括（）
A.冲突必需是两边感知到的
B.冲突是意见的对立或不一致，和有必然程度的彼此作用
C.所有冲突都是不良的
D.所有冲突都会阻碍企业进展
3.到目前为止，领导理论进展的三个要紧时期是（）
A.需求理论
B.特质理论
C.行为理论
D.权变理论
4.自我效能感能够直接阻碍人的（）。
A.动机
B.方式
C.行为
D.意志
5.扁平化组织的特点有（）
A.以工作流程为中心来构建组织结构
B.纵向治理层次简化，削减中层治理者
C.组织资源和权利下放于基层，顾客需求驱动
D.现代网络通信手腕和实行目标治理
三、判定题
1.组织行为学描述性是指组织行为学的许多理论和概念的描述只是两个或多个变量的彼此关系。
（）
2.凌文辁等人（1983）通过量年的探讨，得出了领导行为的三因素，即个人道德（CharacterandMoral）、工作绩效（Performance）、集体维系（Maintenance）。
（）
3.权利的本质是一种奖惩能力，他来自于依托性（）
4.工作设计必需完全按领导意愿进行。
（）
5.组织许诺要紧指个体投入组织并认同组织的程度，指的是一种心理状态。
（）
6.组织变革模型中的适应循环模型是由闻名学者艾德加·施恩创建的。
（）
7.动机有激活功能，指向或选择功能，维持和调整功能。
8.工作设计最大体的目的是为了提高组织效率，增加产出。
（）
9.要形成团队成员之间的彼此信任，必需遵循公布、公正、公平的原那么和充分授权的原那么（）。
10.知识与信息是阻碍员工态度形成与转变的重要因素。
（）
升级会员 