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《做好安全生产工作必须要以人为本》

《做好安全生产工作必须要以人为本》

安全生产工作是一项系统性的工程,需要各方面的共同努力才能实现。

在实际工作中,必须要时时处处本着“以人为本、依靠职工”的原则,认真落实“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,因为安全管理的对象不仅仅是物和环境,更重要的对象是人。

安全生产也不是只靠少数安全管理人员就能保证的,而是要靠全员、全面、全过程的严密管理,才能实现。

那么,什么是以人为本的管理呢。

所谓以人为本,个人的理解就是指管理中以人为出发点和中心,围绕着激发和调动人的主动性、积极性和创造性展开的,以实现人与企业的共同发展为目的的一系列管理活动。

说安全生产要以人为本,是因为从安全管理工作的硬件建设和软件建设方面,如防护设施的购置、安全措施费的投入、规章制度的制定等,都要以保障职工的生命和单位的财产安全为前提,要以人为本、从人文关怀的角度去搞生产,并且安全管理工作归根到底都要是由人去做,要靠人去落实。

因此,安全管理工作,首先领导必须高度重视,要正确认识安全与效益、安全与生产的关系,树立"一切为安全工作让路,一切为安全工作服务"的观念,坚持安全为天、安全至上,把“安全第一”的方针落到实处。

对安全工作要做出系统的考虑和全

面的安排,要适当加大投入,做好安全工作的硬件建设。

建立健全各种机制,调动全体职工的积极性,主动为做好安全工作出力。

其次要制定完善的规章制度,并抓好贯彻落实工作。

在贯彻落实各项规章制度的过程中,要结合实际情况,周密考虑生产、施工的各个环节和各种需要,要从制度入手,做好预防工作。

全面落实安全生产责任制,对目标责任要进行层层分解,对安全生产管理目标、任务、职责、考核、奖罚等提出明确的要求,最后还要组织考核评比,及时兑现奖罚,充分调动职工的积极性,真正把安全生产责任落实到基层单位。

在建立健全规章制度的过程中,不仅要考虑企业严格管理的需要,还应当从一线职工的角度出发,考虑他们的知识层面、心态和接受能力,要尽量避免使用如“你必须、你给我”等一些生硬的冷冰冰的词语。

在规章制度的贯彻落实方面,不仅要严格执行本单位的各项规章制度,更加需要注意的是管理工作要人性化、情感化,使职工理解安全管理的出发点,心悦诚服地主动配合做好安全工作,从“要我安全”向“我要安全”转变。

加强安全文化教育,提高全员的安全意识。

在安全管理工作中,职工的安全意识应当是最主要的,因为再完善的基础设施和规章制度,也难保职工不发生违章操作,安全生产工作最终还是要依靠职工群众。

要想方设法转变职工的安全观念,增

强安全意识。

一方面要抓好安全生产宣传教育,组织开展安全生产知识培训班,进行安全生产形势的宣讲教育,组织对国家相关安全法律法规和企业内各项规章制度的学习,帮助大家树立安全生产意识,打牢安全生产的思想基础,这是增强各类人员的安全观念、依法处事能力和自我约束能力的基本途径。

在日常工作中,还要从多方面入手,对职工做好深入细致的宣传教育工作,真正做到利益上关心,思想上帮助,能力上提高,切实树立安全生产意识。

要利用“安全生产月”、“安康杯安全知识竞赛”等活动,作为开展安全宣传教育的有效载体,采取在醒目地方和施工现场悬挂横幅、张贴安全标语、制作安全宣传专栏、召开座谈会;发放安全教育读本等多种形式,进行广泛宣传,对职工、家属进行安全知识教育。

要建立激励约束机制,发挥基层安全员的作用。

在完善各项规章制度、坚持落实各级安全生产责任制的基础上,建立安全生产的自我约束和激励机制。

在奖惩兑现方面,不仅兑现安全生产责任制的奖惩,还应当对一线职工中的坚持按章操作的典型给予奖励,对发现的违章操作者给予处罚,从而增强大家的责任心,调动大家的积极性。

要重视基层安全员的工作,建立相关的制度,提高他们的工资待遇和地位,给他们以处理违章操作责任者的权利,还要教育他们关心职工生活、关注职工的情绪,及时掌握职工的思想动态,使他们能够带着感情抓安全,切实负起责任来,真实、细致的记录安全工作日志,在兑

现奖惩、推荐安全工作先进典型的时候,要听取他们的意见。

要依靠职工,构建立体预防的体系。

预防事故,仅仅依靠企业的力量是远远不够的,也是不可能做好的。

要充分发动职工,依靠大家来做,群策群防,才能有效。

一方面要建设有特色的安全文化,营造关注安全、关爱生命的文化氛围。

要树立“安全无小事”的理念,使职工从我做起,从小事做起,将安全行为辐射到工作、生活的方方面面,实现“人人、事事保安全”;另一方面要加强群策群防宣传教育,不仅要使职工克服“安全生产、与己无关”的错误观念,还要消除“自己做好安全工作,不管他人”的模糊认识,要树立“不仅要保自身安全,还要保他人安全”的观念,充分发挥互保联保作用,要发动全体职工变“要我做”为“我要做”,增强自觉性,形成“人人有担子,个个尽责任,大家做工作"的局面;还要注意做好对职工家属的安全宣传教育工作,使他们从“关心亲人安全”的角度出发,督促职工重视安全、按章操作。

第二篇:

抓安全必须以人为本安全生产无小事,安全责任重于泰山。

胡锦涛总书记在中共中央政治局第三十次集体学习时强调,“人的生命是最宝贵的”,“要牢固树立以人为本的观念,关注安全,关爱生命,坚持不懈地把安全生产工作抓细抓实抓好。

”多年煤矿安全工作的实践经验和抓安全的体会告诉我们:

抓安全,必须以人为本。

“以人为本”建机制,提升安全管理水平。

在倡导“以人为本,健康至上”的当今社会,各级领导只要增强安全生产意识和责任,建立安全生产长效机制,提高全员安全生产素质,就能全面提升安全管理水平。

兖矿集团兴隆庄煤矿根据自身的特点,积极探索安全监督管理模式,形成了以职工为主的“互相监督”、以班组为主的“片区监督”、以群监员为主的“流动监督”、以民兵安全哨和团员青安岗为主的“岗位监督”、以安监员为主的“过程监督”,以及以值班领导为主的“点面结合、全线流动、动态监督”等模式,形成了覆盖全矿的安全监督检查体系。

对检查出的问题,限期整改,实施首查负责制,定期复查,隐患治理率达到95%以上,有效地消除了事故隐患。

促进矿井在创出安全生产8周年之后,进入新世纪又实现连续安全生产1700多天,保障了矿井安全稳定。

“以人为本”抓“六化”,扭转人管人的被动局面。

如何激励员工,引导员工自觉抓安全、保安全是摆在矿井安全工作中的重要任务。

多年来,兖矿集团兴隆庄煤矿始终坚持精细化、标准化、责任化、激励化、准军事化、安全文化“六化”管理,贯穿于安全生产全过程。

用精细化管理精心做好安全的每一项工作,充实和完善安全管理工作的每一项内容;用标准化管理提高安全管理综合水平,达到最佳的安全管理效果;用责任化管理激励员工形成高尚的安全职业道德、良好的安全素质和熟练的安全技能,并在工作中承担起自己应负的责任;用激励化管理,发挥经济杠杆作用来增强安全工作的能动性和约束力,激发和调动职工抓好安全生产工作的热情;用准军事化管理,规范员工作业行为,提升执行力;用安全文化管理统领员工的思想行为,使“我要安全”成为干部职工抓好安全质量工作的信念支撑和自觉行动。

通过“六化”管理,各项安全管理制度得到细化,员工的安全责任感和安全素质得到增强,执行力明显提升,有效地减少了违章现象和事故的发生。

近年来,兖矿集团兴隆庄煤矿的工伤率呈直线下降趋势,特别是今年1-4月份,全矿只出现一名轻伤,创出建矿以来安全最好水平。

“以人为本”提素质,实现本质安全。

安全生产中最重要的因素是人。

努力实践以人为本的管理理念,并把这种理念通过矿井管理层的身体力行,通过职能部门的专业化指导,通过有针对性的培训,才能达到增强员工的安全意识和自我保护意识、培养良好的操作习惯、控制和减少事故尤其是重大事故发生的目的。

兖矿集团兴隆庄煤矿以提高员工素质作为实现本质安全的主要内容,下功夫抓员工的素质教育。

一是长期开展“大练兵、大比武、评先模、名师带高徒”等活动,提高员工学技术、练本领的积极性,立足岗位成才。

二是全面修订完善岗位技术规程和操作方法,编写了各类专业培训教材,使员工有了可学习和可遵循的依据。

三是搞好班组安全活动,结合岗位实际,学习安全技术和安全知识。

四是开展不同形式的专题培训,对员工进行安全规范和质量标准教育。

五是开展多种形式的应急预案演练,提高员工在紧急突发情况下的应急处理能力。

无论安全工作头绪有多么繁杂,任务多么艰巨。

只要用心去做,真正把员工的安危放在心上、看在眼里,竭尽全力,去思考,去实践,一定能把安全工作做好、做细、做出成效。

第三篇。

安全生产_以人为本“安全生产以人为本”、“关注安全从我做起”。

爱是我们共同的期盼,平安是我们共同的心愿,安全则是平安与幸福的源泉翻开我们的安全警示录,一起起的安全事故历历在目。

正是这些惨痛的事故,让千万个家庭失去了欢笑的权利

人是万物之灵,是社会发展之本,社会的发展离不开社会的生产,安全是生产的基石,是企业获取经济效益的根本保证。

人作为安全生产的主体,是具体工作的执行者,社会上各样的工作都必须围绕人来开展,离开人什么事情都将无所事事。

当今社会提出了许多发展的新理念,要构筑和谐的社会,和谐企业,作为一个窑煤人深感身上责任重大,应主动去承担更多的社会责任,保持良好的精神状态和意志风格,搞好自己的本职工作,安全生产中坚持以人为先。

在安全生产中,必须坚持以人为先,因为人是生产力中最积极的因素,是最具有创造性的,同时也具有破坏性,任何工作都是通过人来完成。

纵观人类社会的发展,从古代钻木取火,到当今高科技的使用都离不开人,离开人去谈社会的发展,那不过是水中月,雾中花。

当今人类为了征服自然和改造自然及生产自身赖以生存的物质资料,不得不从事一些高危险性的工作,往往由于人的疏忽,常常给企业造成重大的损失和人员的伤亡,既害了国家、企业,最终害的是自己和家人。

人是工作的主宰,其决定性是很强的,作为基层的工作者,又是企业大厦的基石,如果我们在工作中多一分责任心,少一分麻痹,一切事故是完全可以避免的。

在电厂生产中,发生的事故何其的多,一件件,一桩桩,这些大多数都是人的因素造成的。

我们要熟记、牢记,每一条规程,这全都是整个社会中的劳动参与者用鲜血和生命所写下的。

我们应该从中吸取经验教训,前人用血与泪留下经验教训,含泪写下的规章、规程、制度,我们没有理由不去学习它,遵守它,它是我们驾驭好电厂安全生产的方案盘。

作为从事电厂工作的我们,在工作中应树立起“要我安全,我要安全,我安全、人人安全”的工作理念。

我是安全工作的具体执行者,安全从我做起,从小事抓起,从身边的事抓起,谨小慎微,防微杜渐,只有个体安全了才会有整体的安全。

安全生产是企业管理的重要环节,企业的管理在于人的管理,抓住“人”这个能动因素,一切工作都要围绕人来开展,这样在安全生产中才会有成绩。

正确、恰当的管理好人,才能给企业带来可观的经济效益。

只有相信人是安全生产中最积极的因素,多一点人性化的管理,企业才会立于不败之地,我们要万事人为先。

安全与生命,息息相关;爱心与平安,心手相连,作为一名煤电企业的职工,我深深地知道:

安全,是我们永恒的主题。

“高高兴兴上班来,平平安安回家去”是每位职工共同的心声;“爱企业、爱工作、爱生活”亦是是我们每一个职工的心声。

企业的兴旺发达,离不开每位职工的奉献和努力。

时刻铭记安全在我心中,安全在你心中,安全在我们大家心中。

第四篇:

安全生产演讲以人为本安全生产以人为本

各位领导、同事大家好,我的演讲题目是安全生产以人为本。

党建工作是我们党领导全国人民建设小康社会伟大事业的先驱与保障。

无论在什么时期,无论在什么环境里,党建工作都保持着先进性,带领时代进步发展。

作为一名中铁十二局的员工,安全生产始终是我们工作的重点。

党建引领安全生产,是为我们的工作指路,也是我们工作的保障。

党建工作是安全生产的先驱。

企业要想持续的发展就要制定长远的目标,建立符合企业特点的企业文化,这是企业可持续发展的保证。

但是在这一过程中,要充分发挥文化管理的作用必须以党建工作为基础,将党建工作提升到一个新的高度,坚持继承和发扬党建的优良传统,发挥党的先进性作用,在科学发展观的指导下,有效地促进企业安全管理。

企业的安全文化建设的主体是我们广大员工,只有得到广大职工的认同才是真正的安全文化建设。

这就需要党建工作统一员工的思想,以思想建设为基础,坚持以人为本的原则,将员工的利益放在首位。

同时注意发挥党员的模范作用,激发员工的工作热情,积极主动的参与到工作中,发挥团队的力量,促进企业的发展,在激烈的市场竞争中占有一席之地。

党建工作是安全生产的重要保障。

“诚信、创新永恒”“精品、人品同在”是我们的企业价值观,而作为建筑施工企业,安全生产是我们“诚信”中最优先要保障的。

安全生产是施工中所有工作的基础,没有安全保证,其他一切工作都无从谈起。

安全生产是需要每一位企业员工共同完成的,人是管理与被管理的主体,人的行为和习惯,直接影响着制度的执行与落实。

但是任何制度都只能是对人的行为习惯的约束和影响,要想使制度深入人心,在头脑中形成自觉的意识,还需要与思想工作紧密联系,党建工作证具备了这样的优越性,帮助员工形成正确的职业精神,养成良好的工作习惯,加深对安全生产的重视。

建筑施工现场是安全事故隐患重灾区,回顾过往,各类安全事故历历在目。

高处坠落、物体打击、机械伤害、基坑坍塌等等安全事故的发生令人触目惊心。

工友失去了同伴,妻子失去了丈夫,老人白发人送黑发人,安全事故摧毁了一个个家庭、一个个企业。

是什么导致了一个个惨痛案例的发生。

是因为偷工减料。

还是因为安全员失职。

不是的,我认为最根本的原因是全民讲安全的意识不够,对危险的辨识不够,头脑中自我保护意识不强。

这也是为什需要党建工作引领安全生产:

党建工作制定各类安全制度、普及安全教育,党员在安全生产中起到模范带头作用,把安全生产的使命带入每一位员工的心中。

安全生产靠什么。

安全靠人,安全生产以人为本。

人必须有一定的安全素质、安全知识、责任心、业务技能等等;要坚持学习安全知识与专业技术,不断提高安全意识与工作技能。

一个人掌握的安全知识的多少、专业技能的高低,决定了他对安全生产中危险因素的识别能力。

因此,我们平时要不断学习各类安全知识和专业技术,做好各类技术培训;当然,由于我们各自专业限制,每个人对安全的认知水平不一样,在危险点的分析、判断能力上存在差异,这也要求我们必须加强交流与沟通,相互提醒,共同提高对工作中不安全因素的识别、判断和防范能力。

千里之堤,溃于蚁穴。

警惕与安全共存,麻痹与事故相连。

回顾往昔,一幕幕血淋淋的教训在眼前浮现。

我们不能再让这样的悲剧无尽头的重演下去,如果树立安全生产人人有责的思想意识,如果严格遵守安规,可是没有如果。

"前车之鉴,后事之师",安全工作只有起点,没有终点。

从事施工作业的我们,必须牢固树立"安全生产人人有责"的红线意识。

必须从我做起,从现在做起,从小事做起,要有"责任重于泰山"的责任意识,时刻紧绷安全之弦,从严要求。

为了我们的企业,为了我们的家庭,为了我们自己,让我们把安全生产牢牢树立在每个人心中。

为了实现国家的和谐稳定,重视安全工作,我们责无旁贷;为了促进企业的成长发展,落实安全工作,我们义不容辞;为了听到妻儿父母的欢声笑语,遵守安全准则,我们别无选择。

我参加工作以来,虽未遇见过较大的安全事故,各类安全隐患却多次发现。

记得还是我刚来到常州地铁项目部的时候,有一幅地下连续墙的钢筋笼正在入槽,突然有一根拉钩钢筋从30多米的高空坠落,就落在离我自己2米远的地方,回想起来真是后怕。

作为一名技术员,在钢筋笼质量验收过程中我如果能更细致一点,排查可能存在的隐患,就能很大程度上避免此类现象的发生。

事故发生后再去悔恨也改变不了悲惨的结果,这次经历也是给我自己敲响了警钟,安全生产绝不能麻痹大意。

哀思无法弥补往日的创伤,痛苦不能唤醒失去的生命,不要等到危险的子弹已经上膛,才发出悔恨的悲鸣。

只有我们把安全规程牢记在心中,安全隐患整改落到实处,才能让我们的企业欣欣向荣,才能在这个严峻的市场永远立足。

党建工作苦口婆心的教育不是多此一举,安全培训中的那些事例不是凭空想象,教育是为了宝贵的生命不再失去,培训是为了家庭的幸福小船杨帆长航。

生命对于每个人都是只有一次的考场,安全就是这次考试及格的保障。

幸福寄希望于安全,安全生产我们不能做看官。

让我们牢记安全生产,在党建的引领下,以人为本,从每一个人做起,享受平安幸福的乐趣,挥洒生命的精彩。

谢谢大家。

第五篇:

企业安全管理必须做到“以人为本”企业安全管理必须做到“以人为本”——写在“秋冬安全生产专项检查活动”之际

安全管理工作是企业兴旺发达的基础,是保障职工生命安全、企业财产安全的基石,既是企业发展壮大的需要,也是社会和谐稳定的需要。

安全管理工作贯穿于企业生产经营的全过程,涉及到企业的方方面面。

因此,安全管理不是哪一个部门,哪一个单位能够单独完成的事,它必须有一个完善的组织体系来保证。

通过这个组织体系,安全生产责任分解到各个部门、单位,直到每一个职工,达到“纵向到底,横向到边”,形成一个条块结合、纵横交错的安全管理网络。

安全管理既是一门现代科学,又是一门实用科学。

传统的安全管理偏重对“物”的管理,以“事”为中心,过分依赖于“外来保障”,而忽视了“以人为本”的管理理念。

安全生产“以人为本”管理就是通过推进安全生产的人性化管理,把制度建设为主的行政管理与提高个人安全意识的自我约束结合起来,在工作中突出各级干部的安全管理责任和职工的积极参与,它体现的是引导干部职工树立参与安全管理的理念,养成安全生产的良好习惯,创造安全生产的优良环境,增强职工我要安全的内动力,这是探索安全工作立体保障的新渠道,也是提高安全管理的有效手段。

以人为本的安全管理体现在领导、职工两个层面上,单位一把手的重视是安全管理成败的关键,主管领导、各部门负责人要始终将安全管理工作视为各项工作的首要任务,发挥上传下达、贯彻落实、督促引导、联系纽带的作用,采取多种多样的

1形式,提高职工参与安全管理的积极性和主动性,形成全员参与、互相监督、互联互保的良好格局,从而夯实安全管理的基础。

1、安全管理成败的关键在领导

安全管理成败的关键从某种意义上讲,取决于企业管理者的责任感和广大职工对安全的认识水平。

领导重视不够的原因主要有两点:

一是安全生产工作的政绩观不端正,他们认为安全生产不出成绩,上级看不见、下级摸不着,浪费大量精力不说,有时还只见投入不见产出。

因此就对安全生产被动应付,以会议落实会议,以文件落实文件,口头上高度重视,行动上却雷声大雨点小,安检人员一再压缩,安全检查敷衍塞责,这就为事故的发生埋下了隐患。

二是安全投入不足,普遍存在重效益、轻安全的问题,安全防范设施简陋,舍不得为安全生产投入资金,存在侥幸心理,认为不会出现问题,安全经费不计提,即使提取也迟迟不到位,导致安全“欠账”越来越多。

这就要求各级领导要树立“单位一把手为安全第一责任人”的思想,强化一把手的安全管理责任心,强调最高领导层对安全管理的重视和参与,对企业安全管理方针的制定与安全措施的筹划、开发、实施和改进负最终责任,特别要将各部门负责人的政治生命与安全管理挂钩,实行安全事故一票否决,以战战兢兢、如履薄冰的危机感和压力感抓好安全管理工作。

只有一把手重视了,下面的各级人员才会把安全管理当作“正事”来干。

各级领导干部要带着阶级感情抓安全,实行人性化的关爱,对待职工就像对待自己的兄弟姐妹一样,时刻想着他们的安危。

企业在实施安全管理的过程中,不管采用什么样的安全管理模式,必须得到全员的认同,包括决策者、中层管理人员和基层职工。

只有人人都

认识到,搞好安全生产是切身利益所在,是与自身和家庭幸福息息相关的大事,是义不容辞的责任,全体职工才会积极行动起来,自觉地参与安全管理,才会形成全员、全过程、全方位、全天候的安全管理模式。

2、以人性化教育持续开展安全教育培训,增强职工的安全意识所谓安全意识就是安全生产的客观实际在人们头脑中的反映,是人们头脑中建立的“安全是为了什么。

安全是为了谁。

”的观念。

这个客观实际包括两个内容:

一是发生事故造成了人身伤害和财产损失,这种沉痛教训促使人们心理上自觉形成我要安全的要求;二是人们掌握了安全生产的客观规律,总结出在生产中保护自身免受伤害的经验并使这些经验制度化、规范化、法律化,成为管理工作的依据用以指导生产实际,只有实现了这两个转化才是安全意识的真正提高。

欲提高全员安全意识,就需要提高职工的安全文化素质,唯有如此,才能真正实现安全生产。

这中间既有“硬件”内容:

安全设施健全、设备完好、消除跑冒滴漏等“本质化安全”,更要有“软件”内容:

新职工三级安全教育、复工人员教育、在岗职工继续教育、事故分析等,其中既有强制性的惩罚措施,也有通过“灌输、引导、沟通”的方式使之晓之以理、动之以情的说服教育和对他们的关怀、体贴。

教育是提高职工安全生产素质的重要手段,也是一项治本的关键工作。

只有通过教育,才能使员工熟悉职业安全卫生法律法规和本单位的各项规章制度以及规程规范,掌握本岗位安全生产方面的技术知识、危险源点、应急应对措施和实现自我保护的基本技能。

为此就需要各级领导做好耐心细致的工作,放弃过去死板生硬的填鸭式的安全教育方式,

大力推进人性化教育模式。

以灵活多样的安全教育方式改变职工参与安全管理的思想意识,我们常说:

思想通一通百通,只有把个人的平安健康、家庭幸福和企业的安全发展联系起来,使职工理解“我的安全就是家庭最大的幸福”的道理,引起职工心灵的共鸣,使职工发自内心地重视安全。

具体的做法。

一是本着人性化管理原则,对现有的规章制度、操作规程、考核标准等进行一次认真梳理,及时修订和充实完善,使管理制度从约束人向激励人转变。

二是改进安全管理的手段和方法。

对职工的过错行为和违章违纪要通过摆事实讲道理的方式,使职工做到心服口服,切忌使用粗暴手段甚至训斥职工侮辱人格,采用经济处罚时也需要有理有据,切忌“罚款单满天飞”。

三是注重培养职工安全生产的良好习惯,把职工执行规章制度与培养良好行为习惯有机结合起来,提升职工保安全的自觉性和主动性。

逐步提高职工的安全意识和安全防护技能,变领导的强制管理为职工的自我管理,变领导的督促为职工的安全需要,在工作中实现从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”、“我为安全”的转变,使广大职工时时、处处、事事都把安全记在心上,落实在行动上,做到每个人都能自主管理,“不伤害别人、不伤害自己、不被别人伤害、保证他人不被伤害”。

3、营造浓厚的安全文化氛围为职工创造安全、舒心的工作环境以广播、电视、报纸、警示牌、安全标语、安全温馨提示等有关的舆论宣传创造一个良好的安全环境和气氛,做到处处可见醒目的安全标志牌和安全标语警句,安全通道清洁畅通,设备见本色,无环境污染,生产作业规范标准,现场光线明亮,形成一个“安全第一”的

良好氛围,使人人感到违章违纪可耻,对不安全行为能群起而攻之。

这种强烈的安全生产气氛能够起到动员人们注意安全的作用,对一切与安全环境要求相悖的行为还能起到遏制作用,通过宣传教育培训等手段传播安全文化,使广大职工把安全工作提高到安全就是精神享受的高度来认识,从而建立正确的安全行为规范和职业道德标准。

以人为本的安全管理要体现在关心职工人身安全和身体健康上,不断改善劳动环境和工作条件,不断提高安全生产技术手段,关心职工的思想和生活,营造和谐工作氛围,使职工能够集中精力、全身心地投入工作,才能实现企业安全的长治久安。

以人为本安全管理可以通过表彰先进、树立安全标兵等评先创优活动,发挥企业安全文化激励功能,激发全体职工的安全生产积极性和主动性。

以人为本的安全管理方法,就是大力倡导“关注安全、关爱生命”的安全意识和工作导向,使每一个职工都认识到“安全责任重于泰山”、“安全就是生产力”,认识到“安全就是自己最大的福利和企业最大的效益”,使每一位职工都把“安全第一”的价值观作为自己的行动指南,努力追求卓越的安全生产绩效。

安全工作只有起点、没有终点,前进的道路上需要安全和我们一路同行才能到达幸福的彼岸,安全关系你我他。

谨以此和我的同事们共勉。

阳光凯迪新能源集团李晓云

xx年二月十七日

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