房地产中心设计管理部岗位说明书讲解学习.docx
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房地产中心设计管理部岗位说明书讲解学习
产品研发部经理岗位说明书
岗位名称
产品研发部经理
岗位编号
所在部门
产品研发部
岗位定员
1
直接上级
设计总监
所在职系
直接下级
各专业工程师
岗位分析日期
2010年7月7日星期三
本岗位关键职责描述:
综合管理部门设计业务,保证房地产中心全部设计管理有效完成,保障设计成果质量,控制工程实施效果
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:
部门工作进度总控
工作
任务
1.监督部门年度、月度工作计划制定及调整
频次:
不确定
2.控制部门计划的按时执行
频次:
不确定
职
责
二
职责表述:
组织项目前期设计研究
工作
任务
1.制定部门工作制度,组织开展项目前期设计研究工作
频次:
依据计划
2.组织部门及相关咨询服务公司进行设计研究
频次:
依据计划
职
责
三
职责表述:
项目施工现场效果跟踪
工作
任务
不定期对项目施工现场进行巡检和监督,保证项目实施方向
频次:
不确定
职
责
四
职责表述:
负责部门行政事务及团队建设、业务培训
工作
任务
1.对部门进行人事管理:
人员考勤、考核、日常工作制度等
频次:
不确定
2.对部门的业务培训工作进行监督
频次:
不确定
职
责
五
职责表述:
部门年度预算的监督实施
工作
任务
1.制定部门年度、月度资金计划并调整
频次:
不确定
2.监督部门资金计划的按时执行
频次:
不确定
职
责
六
职责表述:
与相关部门工作协调
工作
任务
1.与营销、工程、成本等各相关部门进行工作进度的协调
频次:
不确定
2.与营销、工程、成本等各相关部门进行工作成果的衔接
频次:
不确定
职
责
七
职责表述:
与公司外部资源工作协调
工作
任务
建立并保持和设计单位、审图单位、相关政府部门的良好关系
频次:
不确定
2.拓展新的外部设计资源
频次:
不确定
权力:
对规划设计方案执行情况的检查权和监督权
对直接下级岗位调配权、任命提名权、考核权与奖惩权
对下属员工和各项业务工作的指挥权
对部门工作完成情况的审核权
对下属员工的工作争议的裁决权
工作协作关系:
内部协调关系
专业工程师、公司其他业务相关及管理部门
外部协调关系
咨询公司、设计院、设计研究机构、政府行业管理部门及其他协作机构
任职资格:
学历要求
大学本科以上
专业要求
建筑专业
职称要求
中级以上职称,高级职称优先
执业资格要求
技能要求
熟练使用AutoCAD软件和WORD,EXCEL办公软件。
有扎实的专业背景,良好的沟通协调能力,较强的资源整合和管理能力
知识要求
熟悉房地产开发流程和业务流程,熟悉规划及相关法律法规;
工作经验
5年以上设计行业背景,5年以上房地产开发行业经验,2年以上同等岗位的任职资格
其他:
使用工具/设备
计算机、打印机等办公设备
工作场所
办公室
工作时间
日常办公时间,偶尔加班
备注:
结构专业总工程师岗位说明书
岗位名称
结构专业总工程师
岗位编号
所在部门
产品研发部
岗位定员
直接上级
部门经理
所在职系
直接下级
岗位分析日期
2010/7/7
本岗位关键职责描述:
结构专业总体设计质量、技术、成本指标控制,监督管理各项目结构工程师的工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:
结构专业前期技术调研与结构设计条件审核,各阶段结构设计任务书审核
工作
任务
1.参与项目初期的产品研究,负责结构方案的选定
频次:
不确定
2.负责各设计阶段的结构专业成本指标审核
频次:
不确定
3.负责审核各阶段结构设计任务书
频次:
不确定
职
责
二
职责表述:
结构专业各阶段设计成果、设计变更的评审与确认
工作
任务
1.参与扩初设计和施工图设计结构专业图纸的审核和重大技术问题的决策工作
频次:
不确定
2.控制结构专业施工图中钢筋和混凝土的单方用量指标
频次:
不确定
职
责
三
职责表述:
总体解决施工中遇到的结构专业问题,并监督项目施工实施
工作
任务
1.参与项目施工中结构专业重大技术问题的决策工作
频次:
不确定
2.不定期对项目的施工实施进行监督和检查
频次:
不确定
职
责
四
职责表述:
参与施工图设计单位的筛选、工程总包单位的招投标工作,审核投标单位技术标文件
工作
任务
1.参与施工图设计单位的考察、评审工作
频次:
不确定
2.参与工程总包单位的考察、技术标评定工作
频次:
不确定
职
责
五
职责表述:
负责专业业务建设
工作
任务
1.对新规范、规程及时获取,并作专业培训
频次:
不确定
2.主持编制本专业技术标准
频次:
不确定
3.负责设计管理标准化文件中结构部分的编写
频次:
不确定
权力:
1.对专业技术方案有建议权;
2.对专业工程师的工作有检查权和监督权;
3.对下属员工和各项业务工作的指挥权;
4.对投标单位技术标的评审权
工作协作关系:
内部协调关系
采购部、工程部、成本管理部
外部协调关系
设计及审图单位
任职资格:
学历要求
大学本科以上
专业要求
工民建或土木工程
职称要求
中级
执业资格要求
一级注册结构工程师
技能要求
熟练使用AutoCAD软件和WORD,EXCEL办公软件。
知识要求
熟悉房地产结构专业设计管理流程,具备扎实的理论基础及丰富的实际工程经验
工作经验
10年以上结构设计经历,5年房地产公司设计管理经历,有在设计院(甲级)担任结构专业审定人的经历
其他:
使用工具/设备
计算机、打印机等办公设备
工作场所
办公室、施工现场
工作时间
日常办公时间(周一—周六8:
30~17:
30),偶尔加班
备注:
水暖工程师岗位说明书
岗位名称
水暖设备工程师
岗位编号
所在部门
产品研发部
岗位定员
1
直接上级
部门经理
所在职系
直接下级
岗位分析日期
2010/7/7
本岗位关键职责描述:
水暖、燃气专业总体设计质量、技术、成本指标控制,监督管理各项目水暖工程师的工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:
水暖、燃气专业前期技术调研与结构设计条件审核,各阶段专业设计任务书审核
工作
任务
1.参与项目初期的产品研究,负责水暖方案的选定
频次:
不确定
2.负责各设计阶段的水暖专业成本指标审核
频次:
不确定
3.负责审核各阶段水暖设计任务书
频次:
不确定
职
责
二
职责表述:
水暖、燃气专业各阶段设计成果、设计变更的评审与确认
工作
任务
1.参与扩初设计和施工图设计水暖专业图纸、设计变更的审核
频次:
不确定
2.参与重大技术问题的决策工作
频次:
不确定
职
责
三
职责表述:
项目产品配置、设备选用标准制定及审核
工作
任务
1.参与项目配置与设备标准的制定与审核
频次:
不确定
2.参与各设计阶段项目成本指标的控制与审核
频次:
不确定
职
责
四
职责表述:
总体解决施工中遇到的水暖、燃气专业问题,并监督项目施工实施
工作
任务
1.参与项目施工中水暖专业重大技术问题的决策工作
频次:
不确定
2.不定期对项目的施工实施进行监督和检查
频次:
不确定
职
责
五
职责表述:
参与施工单位、工程材料采购的招投标工作,审核各项材料的技术要求,审核各投标单位技术标文件
工作
任务
1.参与施工图设计单位的考察、评审工作
频次:
不确定
2.参与工程总包单位的考察、技术标评定工作
频次:
不确定
职
责
六
职责表述:
负责协调专业图纸的行业审批
工作
任务
协调涉及本专业工作的政府相关部门、垄断行业部门及审图单位,做好规院、自来水、燃气等相关规划、审查、设计协调工作和报批配合工作
频次:
不确定
职责七
职责表述:
负责专业业务建设
工作
任务
1.对新规范、规程及时获取,并作专业培训
频次:
不确定
2.主持编制本专业技术标准
频次:
不确定
3.负责设计管理标准化文件中水暖部分的编写
频次:
不确定
权力:
1.对专业技术方案有建议权
2.对专业工程师的工作有检查权和监督权
3.对下属员工和各项业务工作的指挥权
4.对投标单位技术标的评审权
工作协作关系:
内部协调关系
招标中心、工程部、市政部
外部协调关系
规划院、自来水公司、燃气公司、审图公司及其他设计单位
任职资格:
学历要求
大学本科以上
专业要求
水暖专业
职称要求
中级
执业资格要求
注册公用设备工程师
技能要求
熟练使用AutoCAD软件和WORD,EXCEL办公软件。
知识要求
掌握水暖专业知识,熟悉国家及地方相关规范、规定
工作经验
在设计单位工作10年以上,3年以上房地产工作经验,参与过10万平米以上住宅,8万平米以上公建的设计
其他:
使用工具/设备
计算机、打印机等办公设备
工作场所
办公室、施工现场
工作时间
日常办公时间,偶尔加班
备注:
电气工程师岗位说明书
岗位名称
电气工程师
岗位编号
所在部门
产品研发部
岗位定员
1
直接上级
部门经理
所在职系
直接下级
岗位分析日期
2010/7/7
本岗位关键职责描述:
电气专业总体设计质量、技术、成本指标控制,监督管理项目电气工程师的工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:
电气专业前期技术调研与结构设计条件审核,各阶段专业设计任务书审核
工作
任务
1.组织项目的前期调研工作。
频次:
不确定
2.对项目的设计条件进行分析和判断。
频次:
不确定
3.审核各个阶段的设计任务书。
频次:
不确定
职
责
二
职责表述:
电气专业各阶段设计成果、设计变更的评审与确认
工作
任务
1.各阶段设计过程中进行成本、质量和进度监控。
频次:
不确定
2.对审图意见进行评审和确认。
频次:
不确定
3.对设计变更进行评审和确认。
频次:
不确定
4.监督和控制电力专业设计工作的质量和进度。
职
责
三
职责表述:
项目产品配置、设备选用标准制定及审核
工作
任务
1.结合本公司的情况,不断汇总各类建筑开发产品的专业技术标准,逐渐使之标准化。
频次:
不确定
2.对产品配置、设备选型进行审核。
频次:
不确定
3.组织专业工程师和相关部门召开产品标准的研讨会,并分阶段定稿。
频次:
不确定
职
责
四
职责表述:
总体解决施工中遇到的电气专业问题,并监督项目施工实施
工作
任务
1.解决施工过程中的技术疑难问题。
对问题进行汇总和分析,不断总结经验。
频次:
不确定
2.对项目进行巡检,监督实施情况。
频次:
不确定
职
责
五
职责表述:
参与施工单位、工程材料采购的招投标工作,审核各项材料的技术要求,审核各投标单位技术标文件
工作
任务
1.参与施工单位、工程材料的采购的考察、开标、评标等工作。
频次:
不确定
2.确定设备技术标、审核招投标技术标文件。
频次:
不确定
职
责
六
职责表述:
协调涉及本专业工作的政府相关部门、垄断行业部门及审图单位,做好规院、自来水、燃气等相关规划、审查、设计协调工作和报批配合工作
工作
任务
1.配合相关部门申报高压、低压方案。
审核报审表,并进行图纸把关。
频次:
不确定
2.配合相关部门进行小市政电力、大市政电力、变电所及开闭站施工图报供电局审图。
频次:
不确定
职责七
职责表述:
负责专业业务建设
工作
任务
1.对新规范、规程及时获取,并作专业培训
频次:
不确定
2.主持编制本专业技术标准
频次:
不确定
3.负责设计管理标准化文件中电气部分的编写
频次:
不确定
权力:
1.对专业技术方案有建议权
2.对专业工程师的工作有检查权和监督权
3.对下属员工和各项业务工作的指挥权
4.对投标单位技术标的评审权
工作协作关系:
内部协调关系
公司各个部门
外部协调关系
供电局、电力专业设计院、电信专业设计院、有线电视专业设计院。
任职资格:
学历要求
本科以上学历。
专业要求
电气自动化及相关专业毕业。
职称要求
中级
执业资格要求
国家注册电气工程师优先。
技能要求
有较强的专业方案设计能力;有资深的专业知识;具有较强的组织协作能力;
知识要求
熟悉电气专业的国家及地方设计技术规范、标准等。
有主持大型住宅区和综合公建的强弱电设计的工作业绩。
有较强的解决技术问题的能力。
熟练使用AutoCAD软件和WORD,EXCEL办公软件。
工作经验
5年以上甲级设计院工作经验。
其他:
使用工具/设备
计算机、打印机等办公设备
工作场所
办公室、施工现场
工作时间
日常办公时间,偶尔加班
备注:
项目设计经理(建筑师)岗位说明书
岗位名称
项目设计经理(建筑师)
岗位编号
所在部门
设计管理部
岗位定员
3
直接上级
部门副经理
所在职系
直接下级
岗位分析日期
2010年1月
本岗位关键职责描述:
独立项目设计内容的全过程监督、质量与进度控制、资源管理
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:
配合相关部门确定产品定位、项目可行性研究
工作
任务
1.配合营销部门进行产品定位研究
频次:
不确定
2.对产品定位进行专业技术论证
频次:
不确定
职
责
二
职责表述:
项目前期技术调研,各专业设计条件整合及主持各阶段设计任务书编制
工作
任务
1.项目前期技术研究,综合调研项目设计条件
频次:
不确定
2.编制各设计阶段的设计任务书中建筑专业部分并汇总整合
频次:
不确定
职
责
三
职责表述:
规划设计单位筛选、委托工作
工作
任务
1.规划设计资源的整理考察
频次:
不确定
2.规划设计单位选择与选定
频次:
不确定
职
责
四
职责表述:
方案阶段的组织操作与成果上报,包括规划方案、建筑单体设计、产品标准确定等
工作
任务
1.项目设计计划制定与控制实施
频次:
不确定
2.规划、建筑单体、户型等各阶段方案的设计组织与控制,并上报决策机构确定
频次:
不确定
3.建筑、景观、室内设计、总图设计方案确定与综合协调
频次:
不确定
4.与营销、成本部门共同确定项目各项产品成本指标
频次:
不确定
职
责
五
职责表述:
技术设计(扩初、施工图)的组织操作,组织开展二次设计工作
工作
任务
1.项目扩初、施工图的设计计划制定与控制实施
频次:
不确定
2.项目二次设计内容的确定,制定设计计划,选择设计单位并控制设计成果
频次:
不确定
职
责
六
职责表述:
建筑专业设计控制、审核
工作
任务
1.建筑专业图纸和审核并出具审核意见
频次:
不确定
2.审核与办理设计变更、洽商
频次:
不确定
职
责
七
职责表述:
相关专业(建筑、景观、室内设计)的组织、协调、审核
工作
任务
1.整合规划建筑与景观、室内设计的整体风格,并总体协调
频次:
不确定
2.对建筑、结构、设备、电气专业的设计协调。
频次:
不确定
职
责
八
职责表述:
相关政府审批手续的技术配合
工作
任务
1.协调设计单位,配合办理规划、交通、园林、教育等政府部门的相关报批手续及设计图纸审查
频次:
不确定
2.反馈相关审批意见并监督实施
频次:
不确定
职
责
九
职责表述:
组织编制销售资料,进行销售培训
工作
任务
1.汇总相关研究与设计文件,编制销售资料
频次:
不确定
2.参与项目销售资料如模型、效果图等工作控制
频次:
不确定
3.向营销部门进行销售培训,并负责销售过程中的答疑
频次:
不确定
职
责
十
职责表述:
施工配合与技术控制、效果控制
工作
任务
1.负责设计交底,组织进行设计验收
频次:
不确定
2.施工中建筑专业的技术控制
频次:
不确定
3.施工中的选材等技术细节的处理、控制
频次:
不确定
职
责
十
一
职责表述:
材料技术要求的制定及材料采购工作配合
工作
任务
1.建筑专业用材的材料技术要求确定
频次:
不确定
2.相关材料与供应厂商的考察
频次:
不确定
3.参与技术标的审定工作
频次:
不确定
权力:
对产品定位的建议权
选择规划设计单位的建议权
对规划方案和设计图的审核权
工作协作关系:
内部协调关系
部门内建筑、结构、设备、电气、园林、室内专业,公司内其他部门
外部协调关系
设计单位、施工单位、政府职能部门
任职资格:
学历要求
大学本科
专业要求
建筑学/规划专业
职称要求
中级
执业资格要求
注册建筑师优先
技能要求
熟练掌握各种绘图软件:
AutoCAD、Photoshop等;沟通能力、语言表达能力强;具备团队协作精神
知识要求
了解开发程序;政府报批程序及要求;建筑、景观、室内设计及相关专业的全方位设计和施工的知识
工作经验
设计单位5年以上工作经验,1年以上房地产工作经验。
其他:
使用工具/设备
计算机、打印机等办公设备
工作场所
办公室、施工现场
工作时间
日常办公时间,偶尔加班
备注:
景观设计师岗位说明书
岗位名称
景观设计师
岗位编号
所在部门
设计管理部
岗位定员
1
直接上级
部门副经理
所在职系
直接下级
岗位分析日期
2010年1月
本岗位关键职责描述:
配合建筑师对开发项目景观专业设计质量、技术、成本控制,保证项目景观园林设计管理按时有效完成
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:
景观设计单位筛选、委托工作
工作
任务
1.景观设计资源的整理考察
频次:
不确定
2.景观设计单位选择或确定及参与选定
频次:
不确定
3.景观规划设计合同并控制合同执行
频次:
不确定
职
责
二
职责表述:
项目前期技术调研与景观专业设计条件及各阶段设计任务书编制
工作
任务
1.收集整理项目周边市政条件并提出专业意见
频次:
不确定
2.协助项目建筑师编制各阶段设计任务书中景观专业部分
频次:
不确定
职
责
三
职责表述:
景观方案设计及景观标准确定等
工作
任务
1.项目设计计划制定与控制实施
频次:
不确定
2.景观方案的设计组织与控制,并上报决策机构确定
频次:
不确定
3.景观设计方案确定与综合协调
频次:
不确定
4.与营销、成本部门共同确定项目各项产品成本指标
频次:
不确定
职
责
四
职责表述:
技术设计(扩初、施工图)的配合工作,二次设计的配合工作
工作
任务
1.项目扩初、施工图的设计计划制定与控制实施
频次:
不确定
2.项目二次设计内容的确定,制定设计计划,选择设计单位并控制设计成果
频次:
不确定
职
责
五
职责表述:
景观专业政府审批手续的技术配合
工作
任务
1.协调设计单位,配合办理规划、交通、园林、教育等政府部门的相关报批手续及设计图纸审查
频次:
不确定
2.反馈相关审批意见并监督实施
频次:
不确定
职
责
六
职责表述:
编制景观园林专业销售资料,进行销售培训
工作
任务
1.汇总相关研究与设计文件,编制销售资料
频次:
不确定
2.参与项目销售资料如模型、效果图等工作控制
频次:
不确定
3.向营销部门进行销售培训,并负责销售过程中的答疑
频次:
不确定
职
责
七
职责表述:
施工配合与技术控制、效果控制,确保景观施工效果
工作
任务
1.负责设计交底,组织进行设计验收
频次:
不确定
2.施工中景观专业的技术控制
频次:
不确定
3.施工中的选材等技术细节的处理、控制
频次:
不确定
职
责
八
职责表述:
景观专业材料采购工作配合
工作
任务
1.景观专业用材的材料技术要求确定
频次:
不确定
2.相关材料与供应厂商的考察
频次:
不确定
3.参与技术标的审定工作
频次:
不确定
权力:
对专业技术方案的建议权
选择相关设计单位的建议权
工作协作关系:
内部协调关系
各项目公司、采购部、工程技术部、成本管理部
外部协调关系
景观设计院;园林施工企业、园林局等
任职资格:
学历要求
大学本科以上学历
专业要求
建筑/景观专业
职称要求
无
执业资格要求
无
技能要求
熟练掌握各种办公软件、Autocad、photoshop、3DMax等绘图软件的操作。
知识要求
项目管理基础知识、建筑设计基础知识、房地产基础知识。
工作经验
3年以上相关工作经验
其他:
使用工具/设备
计算机、打印机等办公设备
工作场所
办公室、施工现场
工作时间
日常办公时间,偶尔加班
备注:
室内设计师岗位说明书
岗位名称
室内设计师
岗位编号
所在部门
设计管理部
岗位定员
1
直接上级
部门副经理
所在职系
直接下级
岗位分析日期
2010年1月
本岗位关键职责描述:
配合建筑师对开发项目室内设计专业设计质量、技术、成本控制,保证项目室内设计管理按时有效完成
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:
室内设计单位筛选、委托工作
工作
任务
1.室内设计资源的整理考察
频次:
不确定
2.室内设计单位选择或确定及参与选定
频次:
不确定
3.签订室内设计合同并控制合同执行
频次:
不确定
职
责
二
职责表述:
项目前期技术调研,室内设计专业设计条件提供及各阶段设计任务书编制
工作
任务
1.项目前期技术研究,综合调研相关项目室内设计标准、特点
频次:
不确定
2.编制室内设计各阶段设计任务书
频次:
不确定
职
责
三
职责表述:
配合建筑师确定室内设计范围和设计标准,开展方案设计
工作
任务
1.根据需要划定室内设计的性质、范围
频次:
不确定
2.与营销、成本部门共同确定装修定位、风格及成本指标
频次:
不确定
3.室内装修方案设计的组织与控制,并上报决策机构确定
频次:
不确定
职
责
四
职责表述:
室内装修施工图设计的组织与控制
工作
任务
1.室内装修施工图设计的计划制定与控制实施
频次:
不确定
2.图纸材料审核并出具审核意见
频次:
不确定
3.审核、办理设计变更、洽商
频次:
不确定
职
责
五
职责表述:
编制室内设计专业销售资料,进行销售培训
工作
任务
1.汇总相关研究与设计文件,编制销售资料
频次:
不确定
2.参与项目销售资料如模型、效果图等工作控制
频次:
不确定
3.向营销部门进行销售培训,并负责销售过程中的答疑
频次