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目录

一、总经理安全生产职责

二、安全生产副总安全生产职责

三、总工程师安全生产职责

四、安全科长安全生产职责

五、项目经理安全生产职责

六、项目安全生产副经理安全生产职责

七、项目技术负责人安全生产职责

八、技术主管、施工员安全生产职责

九、班组长安全生产职责

一十、工人安全生产职责

一十一、技术、施工部门安全生产职责

一十二、技术部门负责人安全生产职责

一十三、施工部门负责人安全生产职责

一十四、材料部门安全生产职责

一十五、财务部门安全生产职责

一十六、人力资源部门安全生产职责

一十七、行政保卫部门安全生产职责

一十八、安全部门安全生产职责

一十九、安全员安全生产职责

二十、项目部门安全员安全生产职责

总经理安全生产职责

1. 总经理是公司的安全负责人，对本公司安全工作负全面责任，必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。

2. 重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况，重视女工的劳动保护工作。

3. 批准、发布本公司的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。

4. 经常深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。

5. 建立健全安全组织和机构，根据实际情况，按公司职工总数的2‰----5‰的比例，配备、充实安全专业人员，提高专业人员的素质，稳定完全专业队伍。

6. 定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，审核引进技术设备和开发新产品中的重要安全技术问题。

7. 组织全厂性安全教育与考核工作。

8. 公司内实行的各级承包，以及与外单位的各项承包合同中，都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款，并认真考核。

9. 总经理不在公司时，由代理者负责。

10. 副经理在经理指定的工作范围内对安全生产负责。

安全生产副经理安全生产职责

1、按照管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，对企业的安全生产负主要责任。

2、组织制定、修订和审批生产安全规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。

3、坚持贯彻“五同时”原则，监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。

4、组织生产职能部门对报总公司以上生产事故的调查处理，并及时向上级安全和生产部门报告。

发生上报总公司重大生产事故时，到总公司汇报。

5、组织安全生产大检查，落实重大生产事故隐患的整改，负责审批特级动火。

6、负责安全培训、教育和考核工作。

定期到承包单位检查落实安全管理及隐患问题整改情况。

7、定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。

8、按照上述安全职责，每年制定生产副经理（厂长）年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。

总工程师安全生产职责

⒈认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法规和安全技术规范为准，结合本公司技术状况，制订贯彻实施的具体措施。

对本公司劳动保护和安全生产技术工作负总的技术责任。

⒉。

领导编制和审批施工组织设计（施工方案），确定工程建设项目中的安全技术管理措施和采用新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的安全技术措施。

⒊领导安全技术攻关活动，负责提出改善劳动条件的研究项目和实施措施，在研究、攻关过程中严格审查安全技术措施和保证安全的操作工艺要求。

⒋对职工进行安全技术教育培训，及时解决在生产过程中发生的安全重大隐患的处置技术方案。

⒌督促检查安全生产技术措施和操作规程的落实执行情况。

6.参加重伤及以上事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

安全科长安全生产职责

1、在总经理领导下，对本单位劳动保护和安全生产技术领导责任。

2、会同行政领导和有关部门、组织制定、完善安全生产管理制度、实施细则和安全技术措施计划、环境与职业健康安全管理方案，负责提出改善劳动条件，提高防护水平的安全技术项目和实施措施。

3、组织、负责安全技术教育工作，抓好企业各类人员安全知识技能学习、培训和考核工作。

4、在组织编制和审批施工组织设计（施工方案）时，同时审查安全技术措施，当采用新工艺、新材料、新技术、新结构时，组织制定相应的安全技术规程，及时解决施工中的重大安全技术问题。

5、指导基层落实安全技术措施，大型、重点工程要亲自组织安全技术交底，组织重要项目和特殊工程安全设计验收、安全评价工作。

6、参加安全生产检查和重大伤亡事故的调查处理工作，提出技术鉴定和改进措施。

7、负责本单位特殊专项施工方案的专家评审论证工作。

8、完成总经理指派的任务和执行经理授权。

项目经理安全生产职责

1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

严格按照企业生产规章制度和单位工程安全技术措施计划执行，保证项目安全生产工作的组织、人员、资源、措施、职责、目标落实。

2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。

3、在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。

4、支持、督促有关人员履行安全生产责任制，组织项目定期安全检查，安全验收和隐患整改，接受地方、行业和上级部门的检查并及时落实相关工作指令。

5、每月至少召开一次安全会议，研究解决当前安全生产工作中的问题和改进措施，组织每季度的安全评价和安全考核活动。

6、认真组织开展安全生产达标活动，推行安全质量标准化，安全管理逐步规范化，制度化、科学化、安全防护定型化、标准化、工具化，努力改善作业条件和作业环境，做到文明施工，保护环境,安全生产。

7、认真组织实施环境,职业健康安全管理体系认证工作,并确保其有效性和相关资料完整性,组织好“三商”评价考核和安全职责落实、管理工作。

8、发生伤亡事故时，要组织抢救伤员保护现场，并立即上报主管部门和当地有关郑门，听候处理，按“四不放过”原则，落实事故调查组提出的整改意见。

9、凡因决策、指挥失误造成安全事故承担直接责任。

项目安全生产副经理的安全生产职责

1、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施。

2、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。

3、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包，并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。

4、根据公司的年、季、月度施工生产计划，协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。

5、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。

6、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理，预算管理，注重成本，信息反馈，发现问题及时采取措施，了解项目收入和支出情况，使各项目开支按计划进行有效控制。

7、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。

8、项目经理不在岗时，代行项目经理职责。

项目技术负责人安全职责

1．对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任；

 2．贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。

结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底；

 3．参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实；

 4，主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。

及时解决执行中出现的问题；

 5．项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。

认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故；

 6．主持安全防护设施和设备的验收。

发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。

严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用；

  7．参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；

  8．参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。

技术主管、施工员安全生产职责

1、在项目副经理和项目总工领导下，负责本管段项目的技术管理工作，负责项目部质量计划在本分部的贯彻执行。

2、主持本管段设计文件审核，主持复测、控制测量及竣工测量，督促并检查本分部技术人员作好技术交底。

3、负责编制本管段的施工方案，参与本标段重大方案的编制。

4、编制本管段施工计划、物资计划，定期对工队完成的实物工作量进行核对和签认。

5、负责收集本管段的差、错、漏项及不可预见因素引起工程变更的有关资料。

6、负责收集工程技术资料，编制所承担管段的技术总结，主持本管段竣工文件编制。

7、组织技术人员研究解决本项目施工中遇到的施工难题。

按照有关技术规范、规则，解决技术问题，推广新技术新材料新设备新工艺的使用。

8、完成领导分配的其他工作。

班组长安全生产责任制

1.要模范遵守安全生产的各项规章制度，领导本班组安全作业。

2.认真执行安全技术交底，对上级的违章指挥有权拒绝。

3.班前要对所使用的机具，设备，防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施，无力解决的重大隐患，要向上级报告。

4.组织班组安全活动日，开好班前安全生产会，班中发现有违章违纪行为，要立即制止纠正，对其批评教育，对不听劝阻者，报告上级处理。

5.发生工伤事故要立即向有关领导或安全人员报告。

工人安全生产职责

1 .坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格遵守企业各项安全生产规章制度和安全操作规程，正确使用和保养各类设备及安全防护设施，不准乱开、乱动非本人操作的设备和电气装置。

 2. 上班前做好班前准备工作，认真检查设备、工具及其安全防护装置，发现不安全因素应及时报告安全员或班组长。

 3. 按规定认真进行交接班，交接安全生产情况，并做好记录。

 4. 积极参加和接受各种形式的安全教育及操作训练，参加班组安全活动，虚心听取安技人员或安全员对本人安全生产的指导。

  5. 按规定正确穿戴、合理使用劳动保护用品和用具，对他人的违章作业行为有责任规劝，对违章指挥有权拒绝执行，并立即报告有关领导和厂安技人员。

  6 .经常保持工作场地清洁卫生，及时清除杂物，物品堆放整齐稳妥，保证道路安全畅通。

7. 发生工伤、未遂工伤等事故或发现事故隐患时，应立即抢救并及时向有关领导和安技人员（安全员）报告，应保护好现场，积极配合事故调查，提供事故真实材料。

技术、施工部门安全生产职责

1．技术部门安全生产职责

　　1）严格按照国家安全技术规定、规程、标准、编制设计、施工、工艺等技术文件，提出相应的技术措施，编制安全技术规程。

　　2）编制施工组织设计时必须编制具体的安全技术措施，防止各类不安全因素发生。

　　3）对安全设施进行技术鉴定，负责安全技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定。

　　4）对企业基本建设和技术改造项目，落实劳动保护和安全设施和措施，并做好三废治理工作。

2．施工部门安全生产职责

　　1）合理组织施工和生产,贯彻安全生产规章制度,执行施工组织设计中所规定的安全技术措施,加强现场平面管理,建立文明生产、安全施工的良好秩序。

　　2）对分包单位签订承包合同，必须具有确保安全生产的内容，并负责督促分包方面实施。

材料部门安全生产职责

1．材料设备部门是企业领导在设备安全运行工作方面的参谋和负责本企业各种机械设备的管理，加强设备检查和定期保养，使之保持良好状态。

2．制定有关设备维修、保养的安全管理制度及安全操作规程，并负责贯彻实施。

3．执行上级部门有关自制、改造设备的规定，对自制和改造设备的安全性能负责。

4．参加重大伤亡事故的调查、分析，作出因设备缺陷或故障而造成事故的鉴定意见。

5．批准的安全技术措施计划所需材料，应纳入采计划，按时保质保量供应。

6．根据劳保用品发放标准，计划采购、保管、发放、登记符合安全要求的防护用具，办理职工调动时收缴、转移手续。

7．搞好仓库管理，对易燃易爆、危险品和有毒物品要严格各项措施，保证安全。

8．对生产所需一切机具、零配件、劳保用品必须保证符合安全要求，要有生产许可证、经营许可证、试验检测三证齐全，不合格不准发放使用。

9．采购残、次、假、劣产品引发事故，有关人员应负直接责任。

财务部门安全生产职责

1．根据本企业实际情况及安全技术措施费的需要，按计划及时提取安全技术措施费、劳保保护经费及其他安全生产所需经费，保证专款专用。

2．负责审查安全技术措施费在项目的落实情况。

3．按照国家对劳动保护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准。

4．协助安全主管部门办理安全奖、罚的手续。

行政保卫部门安全生产职责

1．按照有关安全生产的法规、规定，负责制定消防安全生产责任制度和应急救援，牵头组建应急救援队伍并保持应急反应能力。

2．对施工现场的安全保卫和防火安全工作做好组织检查工作，负责建立并落实值班巡逻、进出场验证、易燃易爆危险品等管理工作。

3．负责消防器材、设施的发放、管理和控制，防火审批、监管工作。

人力资源部门安全生产职责

1．根据法规要求提出单位安全生产管理部门设置和人员配备意见，确认其职责和资格。

2．选配好项目安全经理和专职管理人员，并确定合理的责任、权利、义务。

3．将安全教育纳入职工培训计划，会同有关部门做好三类岗位人员、职工、管理人员教育考核和特殊工种人员的培训、复审、发证工作，做好相关人员能力考核和个人教育档案管理工作。

4．牵头组织对新进场人员的三级安全教育，换岗、复工人员的岗位教育，对因工伤残和患职业病的工人及时安排评殘和调整合适工作。

5．发放工资奖金和任务单结算时，必须要经安全员签字，否则不能结算和发放。

安全部门安全生产职责

1．是承担安全生产管理和安委会办公室的职能管理机构，负责安全生产工作管理、检查和监督，贯彻执行中央和上级有关安全生产方针政策、法律和决议，结合具体情况制定安全生产管理制度。

2．组织制定安全生产年度和中长期规划，确定管理目标、环境与职业健康安全管理方案，并督促落实。

3．对司属各单位的安全生产实行严格的监督检查和管理，对安全管理系统和安全管理人员的工作实施业务领导，组织环境与职业健康安全运行、内审、管理评审和安全管理具体业务工作，总结交流推广先进经验，组织与本部门业务有关的现场会、研讨会。

4．参加施工生产会议和工程施工组织设计审查，提出安全生产工作的意见和要求。

5．参与组织对重大伤亡事故的调查处理，提出处理意见和批示意见。

6．负责安全状况、职工伤亡情况的统计分析、报告工作，向公司领导作本公司安全生产报告，建立安全生产资料记录，提出年度安全生产奖惩方案。

7．负责制定劳动保护用品、保健费、防暑降温费的发放办法，物品发放审批、特种设备年检等事宜。

8．监督检查各单位安全技术措施计划和管理体系运行执行情况。

9．经常深入基层，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进的措施，有权对违章指挥、声音作业行为进行制止，必要时可责令停工整顿，定期通报，上报下属单位、项目安全工作关况，并提出奖罚意见。

10．协同有关部门做好安全教育、培训、取证和职业卫生、职业病防治、工伤评残等方面工作。

11．负责领导或上级业务部门交办的其它工作事宜。

安全员安全生产责任制

一、认真贯彻国家有关安全生产方针、政策、法令，以及上级有关规章制度、指示和精神，坚持原则，尽职尽责。

二、协助项目经理开展各项安全生产工作，定时向项目经理汇报本项目安全生产情况。

参与编制安全技术专项施工方案。

三、督促项目经理领导，组织施工人员学习安全技术操作规程和定期进行安全思想教育。

四、行使安全生产监督检查权，负责日常安全监督检查工作，随时随地督促有关人员解决不安全问题和制止违章指挥、冒险作业行为。

遇重大险情或事故隐患，有权责令停工，立即采取妥善措施或上报处理。

五、负责组织新进人员进行三级安全生产教育，及特种作业人员的培训、考核、持证作业情况的监督检查。

六、负责工伤事故的统计上报工作，参加伤亡事故的调查处理。

七、做好本项目安全生产资料以及其他安全档案工作。

项目部门安全员安全生产责任制

一、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策和安全技术标准、规范。

结合单位技术情况，制定贯彻实施的具体措施，并检查落实执行情况。

二、对公司、项目部施工生产中一切安全技术工作全面负责，经常把安全技术工作列入重要仪事日程。

三、组织编制、审查施工组织设计及施工方案时，要贯彻“安全第一、预防为主”的方针，从工程设计的图纸审核、施工方法的确定、施工机械设备的实施方案等每个环节，都要有安全技术措施，要针对性强，实用效果好，成为科学指导施工的技术依据。

四、经常对部门人员进行安全技术知识培训。

不断提高部门人员的安全技术水平和预防事故的能力。

五、组织学习安全技术操作规程，制定特殊施工工艺的技术措施，督促各项目部在实施和采用新技术、新设备、新工艺时，必须制定相应的安全技术措施。

在组织技术时，必须把安全技术措施、装置列为重要内容。

六、参加重大伤亡事故的调查，要从技术上分析事故原因，提出技术鉴定意见和改进措施。

要经常深入施工现场，检查施工技术措施的落实情况，及时解决施工中的安全技术问题。

目录

1．安全技术管理制度

2．公司员工安全培训教育制度

3．安全检查记录与隐患整改制度

4．管理人员岗位责任考核办法

5．安全生产目标管理制度

6．安全生产技术交底制度

7．安全技术保证制度

7．安全生产保证制度

8．职工安全纪律

9．班组安全活动制度

10．安全工作例会制度

11．安全档案管理制度

12．安全生产“三级教育制度”

13．安全用电管理制度

14．工伤事故报告处理制度

15.安全生产评价考核制度

16.安全生产奖惩制度

安全技术管理制度

1、工程部、项目经理部凡在编制新工程项目的组织设计中的安全技术措施时，必须按照国家颁发的劳动保护法令和行业部门发布的劳动保护的规定或标准为依据。

2、工程部、项目经理部编制安全技术措施计划时，必须针对施工现场存在的危险因素和危害因素的种类、数量，危险和危害程度的大小作为编制内容。

3、明确认识到安全技术措施在生产中的作用，在预防职业病、职业中毒造成的停工停产经济损失所起的作用。

4、工程部、项目经理部在编制的安全技术措施方案内，要有安全技术项目，确定各个项目的资金额度、物质准备、负责人员和具体执行人员；规定完成或投用日期；安全技术措施方案实施以前，必须经过安全技术部门的审查，审批后方能实施。

5、安全技术措施方案批准以后，由生产部门下达生产技术措施计划时同时下达。

6、各项目工程部应按有关规定提取安全措施经费，提取的经费必须专款专用，不得随意挪用。

7、经上级或安全技术部门批准的安全技术措施方案，原则上不得变动，若需修改原计划方案，应经过生产部门、安全技术部门批准。

8、凡是安全技术措施方案不真实，有安全技术措施方案不执行，而造成生产事故或人身伤亡事故，必须追究有关人员的责任。

公司员工安全培训教育制度

安全生产的目的是使企业各级领导和广大职工真正认识到安全生产的重要性、必要性、懂得安全生产、文明生产的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉地熟悉和遵守各项安全生产法令和规章制度。

安全教育的规定：

1、凡新进场或调换工种的工人，上岗前必须进行三级安全教育和技术培训，经考核合格后，方准上岗。

2、特殊工种工人应参加主管部门办的培训班，经考试合格后，发给上岗证，每二年还需要进行一次复审，并经公司各级安全教育，考核合格后上岗。

3、要定期轮训企业各级领导和安全干部，每年进行一次安全技术知识理论考试，并建立考试成绩档案。

其中项目经理、施工员，安全员，班组长是安全教育的重点。

劳动部规定，经理需经培训、考核，取得安全管理资格证书，凭证对企业实施安全管理。

4、采用新技术，新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。

5、安全教育主要内容有：

（1）、贯彻党和国家关于安全施工的方针、政策、法令和规定。

（2）、安全生产管理规定。

（3）、机电及各种安全技术操作规程。

（4）、施工生产中危险区域和安全工作中的经验教训以及预防措施。

（5）、尘毒的危害和防护。

（6）、执行入队教育，现场教育，岗位教育等三级安全教育。

安全检查记录与隐患整改制度

（一）安全检查记录

1．公司定期施工安全检查执行《建筑施工安全检查评分标准》。

2．项目部安全生产按照《建筑施工安全检查评分标准》的内容执行。

3．各类经常性安全检查及季节、节假日安全检查记录可在相应的“工作日志”上记载。

（二）隐患整改

1．隐患登记、分析

各种安全检查出的隐患，要逐项登记，分级根据隐患信息，对安全生产进行动态分析，管理上、完全防护技术措施上分析原因，为各级加强安全生产与防护提供依据。

2．整改

检查中查出的隐患发出“隐患整改通知书”以督促整改单位消除隐患，对有发生事故危险的隐患，检查组、检查人员责令停工，立即整改。

3．复查

被检查项目收到隐患整改纥应立即进行整改，整改完成后及时报告有关部门进行复查。

4．销案

根据安全部门复查意见，复查人签名，即行销案。

管理人员岗位责任考核办法

1．公司法人代表、技术负责人、施工现场管理人员都必须认真履行部门及个人的安全生产职责，互相配合，共同搞好施工现场的安全生产管理及文明施工管理。

2．施工现场以项目经理为组长，项目副经理为副组长，技术负责人、各部门主要负责人为成员，负责岗位责任制执行情况的考评工作。

3．考评每月进行一次，采用集中或分散考核两种形式。

考核中必须坚持原则，找出差距，以利改进。

4．考核标准：

《施工安全检查标准》（JG59-99）。

5．考核分三个等级，85分以上为优良，65分—85分为合格，65分以下为不合格。

6．奖惩措施：

优良奖500元，合格者不奖不罚，被评为不合格的，除罚款300元外，就地免职，并调离工作岗位。

安全生产目标管理制度

为落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，树立“以人为本”的思想，认真落实各级安全生产责任制，使企业的安全生产形势持续、稳步、健康的发展，树立良好的企业形象，为此制定安全管理目标：

一、阶段安全目标的制定

为了实现本公司发展战略和目标,提升企业安全文化,制定安全目标。

二、年度安全目标的制度

为了实现阶段安全目标，公司还应根据上级安全管理部门下达的安全目标，结合公司实际，制定年度安全目标。

三、安全目标的管理制度

（一）阶段安全目标

阶段安全目标一经制定，即成为公司安全奋斗的大目标，必须加强管理区实现，不得随意降低标准。

新阶段安全目标的制定应在上一阶段安全目标