灌溉局工作总结.docx

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灌溉局工作总结

灌溉局工作总结

　　篇一：

XX年灌溉年度工作总结

　　XX年灌溉年度工作总结

　　及下年工作计划

　　XX年，在总局班子的坚强领导下，在相关科室的指导和大力支持下，我分局以“强管理、提效益、稳发展”为目标，围绕《XX年水利工作的重点和经济工作目标责任制》，理清了各股室站职责，建立了责任清晰、目标明确、管理科学、适应市场经营要求的管理体制；推行了绩效考核管理办法，建立了科学的运行机制；各项工作都取得了可喜的成绩。

现对一年来的工作做一总结：

　　1、用水管理、灌溉管理卓有成效

　　今年是我分局进一步完善了用水管理制度，细化了供水管理办法。

在总局领导的大力支持和分局全体干部职工的共同努力下，我分局领导班子周密酝酿、运筹帷幄，从理顺管理体制、激活运行机制和明确权利责任多个方面针对分局所辖各条渠道水源、设施及用水户实际情况，紧紧围绕以以水计征管理办法为主，椐据实际灵活采用了以亩计征和年度承包相接合的多种管理办法，并采取相应措施，取得了全年完成灌溉面积万亩次，灌溉配水量790万方，水费回收90万元的成绩，其中七一上站年初目标30万元，实际回收水费270505元；七一下站年初目标11万元，实际回收水费140320元，超任务%。

渠首站年初目标万元，实

　　际应收回水费21600元，超任务44%；浪泉站年初目标16万元，实际回收水费280005元，超任务75%；贾罕站年初目标10万元，实际回收水费123493元，超任务%；统一站完成承包水费万元；共计回收水费900923元，创历史之最。

　　尽管今年增收不少，但由于这几年的收支不平衡，导致赤字还是比较大。

虽说我们这种单位靠天吃饭的因素比较大，但没有全体职工努力，也不会有今天可喜的成绩。

为此局委会决定拿出的一定资金参照各站全年收入完成任务情况及XX年工作管理办法绩效考核及奖惩办法相关规定给予全体职工奖励。

　　2、配合管理科对七一渠薛村段进行了清障，对跃进渠浪泉段进行了清淤疏通，保证了两条干渠能正常输水，安全运行；配合总局工程科完成了七一渠井头段、福寿泄水改造等工程及福寿至柴王段的清淤工程

　　我分局年初成立了专门工作组，工程开工前同沿线各受益村协调争取配合完成了前期的协调工作，工程开工后配合工程队进行场地租赁，及废土处理等工作，确保了工程的进度。

　　3、以培训为动力，不断提高全体职工的业务水平今年分局把职工培训视为企业发展，提高灌溉管理水平的突破口，我们根据实际工作的要求，组织全体职工学习了

　　《计算机基础》、《量测水基础》。

通过学习，为信息技术用于灌溉管理工作提供了素质保证。

　　4、以考核为手段，促进灌溉管理养护管理工作水平的提高。

　　一年来，我局加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，专门成立了考核组织，修定完善了工程设备管护及输水灌溉运行考核细则，管理股及办公室一起积极参与考核，保证了各项工作的顺利开展。

体现了责任制的严肃性与公正性。

工作中，最重要的一点就是将管理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。

通过月度考核与工资挂钩，年度考核与奖金挂钩等真正体现出多劳多得、奖勤罚懒、能上能下的运行管理机制。

　　XX年工作计划

　　一、全年水费目标及管理办法

　　1、全年水费目标任务万元。

其中七一上站万元，下站万元，跃进渠渠首站万元，浪泉站万元，贾罕站万元，统一渠万元。

　　2、针对跃进渠水草严重，实行承包管理，试行机械割草

　　3、由于水草割除，打捞工作脱离管理站管理，因此对管理站管护经费进行调整，具体如下七一渠上站每月1600元、下站每月1300元，跃进渠渠首站XX元/月，浪泉站1600元/月，贾罕站1600元/月。

　　二、继续完善管理制度及考评办法

　　这次我们对年初推行的绩效考核及奖惩办法进行了修定完善。

月度考核按照月度考核实施细则执行；年终按照超额水费计提奖励基金，根据考核组对各股室站月度考核结果及总体水费完成积分情况确定各单位应分发奖金数额，再根据各股室站人员管理月度考核均分及水费完成积分计算各职工个人奖金。

　　三、根据工作需要及职工情况对人员做出适当调整

　　1、考虑到股室站负责人担子重、责任大、工作辛苦，年龄大的同志身体原因，决定五十岁以上同志不再在主要领导岗位任职。

　　2、争取总局支持成立工会组织，负责全局工会工作、纪检工作。

围绕增收节支，督导检查各生产部门的工作情况，促进全局各项工作有序推进。

　　3、对分局各站站长进行交流轮岗。

　　四、在去年执行工资标准的基础上，提高工资标准，平均每人每月增资300元

　　XX-11-2

　　篇二：

农业灌溉工作总结

　　农业灌溉工作总结

　　1，农业新技术推广

　　近几年来由于农作物的混，乱，杂和没有配套的先进农业耕作模式，没有主要的当家品种。

在今年我们新技术推广主要是承接县标准化生产试验田。

我负责技术指导和田间记录两项工作，技术方案由农业技术推广中心提供。

我深入到农户郭维海和王海龙家，讲解农业规模生产模式的优越性和增产原理特别是玉米的增产潜力。

为春耕生产做好准备工作。

试验田在号开始播种。

玉米地膜在出苗。

小苗就达到2叶一心--3叶一心。

我及时组织农户抠苗，压膜。

由于春天风大膜里温度高不及时拎苗就容易把小苗烫伤，在抠苗过程中我耐心的做郭维海的工作消除他的抵触情绪，当时就回家找来5个社员并向我保证3天达到全部出苗，而且压严压实，从而改变了农户不压秒口土的不良习惯。

为确保玉米地膜丰收打下了坚实的基础。

　　2.病虫害的防治

　　今年草地螟在度大发生，我在第一时间就制定的防治草地螟的技术方案，并及时下发到各个村。

同时安排每个村里要有一名监督员，每天的下午4点以前向我汇报虫情。

做到及时发现，及时防治。

把草地螟的危害降到最小程度。

在此项工作中我积极的为领导当好参谋并详细的把草地螟发生的代数，越冬的场所，生活习性及防治措施，向领导做以汇报，为领导的指挥农业生产保驾护航。

农业技术推广中心下发防虫药品我及时领会下发到各个村屯。

并做到跟踪问效。

　　3，绿色食品工作

　　今年我负责绿色食品的宣传工作，主要是从源头上控制，走访各个农经市场不让卖假药，假种，假肥。

虽然我们不是执法部门但是我深入到各个商家，不厌其烦的向他们讲解绿色食品的好处，和发展前景。

龙江镇内50多家商店我基本全部走偏，通过我的讲解他们明白了绿色食品是一个系统工程，他关系到我们每一个人的生存和健康问题，同时也向他们讲解了辨别真伪的能力。

积极的给

　　他们做农业医生，从正规的厂家进货，不销售假药，假种和假肥。

并和他们签订的合同，让他们向农民承诺供应优质的农业生产物质。

　　4，统计报表

　　在业务工作中我负责统计报表，春天的大田播种进度，及病虫害的防治情况，各种自然灾害的发生呈报，《旱灾，水灾，雹灾，和虫灾》与农业中心保持很好的联系，做到不同时期的报表准确，及时，不漏报。

　　----中心工作

　　1，鲜光村的现场《水稻的新基质的育苗措施》

　　2，草地螟防治的技术方案

　　3，甜菜生产的技术方案

　　4，龙江镇农业技术推广标志性示范工程试验示范总结

　　5，国家检查在龙东村安排现场

　　6，下乡到山包村--村委会评定

　　-----在XX年的工作中我积极参加机关的各项集体活动，努力工作。

但是我还有很多不足：

承担试验示范的主观能动性不够，下基层工作不主动，领导推一推就动，不退就不动。

在明年的工作中我要努力的学习，努力的工作，改善不足，做一名合格的技术人才。

　　篇三：

节水灌溉工作总结

　　三十团XX年节水灌溉工作总结

　　各位领导：

　　在党中央、国务院对农田水利的高度重视下，“十一五”大幅度增加水利投入，加快水利工程建设，使水利实现跨越式发展。

兵团、师领导也一贯把水利工程基本建设放在基础建设的首位，明确水利发展的方向和重点，使我团各项水利事业得到有利发展。

欢迎各位领导能来我团检查指导工作，我代表全体干部职工表示热烈的欢迎。

　　一、团内的基本概况

　　农二师三十团，建于1958年，是经过几代军垦战士与风沙、干旱、盐碱四十余年的抗争，艰苦创建的现代化国营农场。

三十团建团至今，一是坚持以农业为基础，实施科教兴农，不断加大对种植业的投入力度。

特别是80年代以来，在党中央“因地制宜、扬长避短、发挥优势”的方针指导下，三十团提出了“狠抓棉花、因地制宜、适当集中”的发展战略，通过调整种植业结构，逐步扩大棉花种植面积，使国民经济取得了迅速发装。

XX年实现国民生产总值14905万元，农业总产值11921万元，工业总产值1103万元，三产1749万元。

年利润850万元，农场职均收入13924元/年〃人。

　　农业发展是三十团的经济命脉，水资源是农业发展的命脉，而节水灌溉是保证水资源可持续发展的有效措施。

在我团农业发展取得骄人业绩的同时，节水灌溉技术是农业最有利的保证，在

　　此向一直支持我们三十团的各级领导表示衷心感谢，下面将我团XX年节水灌溉工作向大家做以汇报。

　　二、XX年节水灌溉工作基本的情况

　　1、棉花加压滴灌

　　XX年我团在以往棉花加压滴灌面积的基础上，新增加加压滴灌面积8000亩，分部在团内两个生产连队，其中三十团五连东四支一、二斗、东五支一、二斗合计5039亩，八连三斗2961亩，合计8000亩，合计总投资736万元。

项目前期工作于XX年12月投入实施，团先是成立了以团领导牵头的项目管理领导小组，会同设计人员一起对项目地进行实地勘察、测量，确定设计方案，并委托农二师设计院组织设计。

项目于XX年3月完成了该项目工程的材料、设备的招标工作，为项目的顺利实施奠定了基础。

土建中标单位为新疆神宇水利水电建筑安装有限公司，监理单位为新疆巴州科新工程监理有限责任公司。

该项目与XX年4月投入施工。

　　2、灌区渠系改造

　　三十团灌区渠系，由于地下水位高、土壤盐碱化重，冬季冻胀十分严重，是破坏场区水利设施的病害之一。

今年团针对最为棘手的下游水位较高单位渠系实施了重点改造，合计实施渠道防渗4个标公里，总投资123万元。

渠道防渗工程的设计流量为～/s，从渠道的纵坡及几何尺寸都进行了优化设计，采用预制砼板双防渠道，渠道的过流量和渠道使用年限得到了很大3

　　提高，极大改善了渠道水的利用率。

以上项目实施严格执行项目法人制、招投标制和工程监理制，工程设计单位为农二师设计院，监理公司为巴州科新工程监理公司，施工单位为新疆神宇水利水电建筑安装工程有限公司。

该项目工程于XX年4日开工、6月25日顺利完工，工程施工中无重大变更和质量事故发生，经过两季度的试运行，渠道过水通畅，没有渗漏、跑水、垮板等现象。

通过渠道防渗工程的改造，极大改善了我团灌溉渠系的输水能力，缩短了春冬灌溉周期，为我团逐年节水增效的目标实现了有力保障。

　　三、项目工作中经验与教训

　　总结一年来的农田水利基础设施建设工作，成功与失败总是同时发生、经验与教训也是相伴而行。

重在吸取教训、取得经验，在今后此项工作中，三十团将继续加大力度，夯实农田水利基础建设基础，为我团农业生产再上一台阶提供有力保障。

　　农二师三十团

　　二○一○年十一月二十九日

　　三十团XX年节水灌溉工作汇报材料

　　农二师三十团

　　二○一○年十一月二十九日

　　篇四：

某基层水管单位二〇一一年度灌溉工作总结

　　瓦东干渠管理分局二○一一年度防汛抗旱工作总结瓦东干渠管理分局目前管辖魏老河、龙门寺、陶老坝、红旗、双河、东方红等5座中型和1座小

（一）型水库，沙井冲节制闸至朱巷节制闸间瓦东干渠，岔铺、义井分干渠及沿渠各级支、斗、农渠等,设计灌溉面积万亩,其中提水灌溉

　　万亩,自流灌溉万亩,灌溉涉及吴山、杨庙、陶楼、义井、下塘、造甲等6乡（镇）。

　　分局下设办公室、灌溉管理股、工程管理股、水政管理股、财务股、监理分部等6个职能股室（分部）、2个管理中心、10个管理段、1个电灌站，职工总数156人，其中离（退）休48人，内部退休3人，在职105人。

　　一、今年的气候特点

　　与历史上的干旱年份相比较，今年的旱情呈现“少”、“早”、“大”、“重”等四个主要特点，“少”即灌溉前和灌溉期间降水量持续偏少，据完全统计，二〇一一年一月至六月份，灌区面平均降水量274毫米，不足多年同期平均降水量的60%，加之天气持续高温，导致旱情急剧发展；“早”即旱情来得早，去年冬季连续少雨延续至今年上半年，贯穿整个午季水稻栽插期间；“大”即干旱范围大，旱情覆盖包括长丰县在内的淠史杭灌区大部，造成内、外水同时告急；“重”即旱情严重，午季开灌前除国有中小型水库外，乡（镇）、村自管的小（型）水库及塘坝存水严重偏少，大面积水稻等水栽插，同时提水灌

　　区与自流灌区争水，陶老坝水库、红旗水库不能正常充库，杭岗、红旗两电灌站只能断续开启一台水泵灌溉。

　　二、今年抗旱工作的主要做法

　　㈠、组织健全，领导重视

　　为进一步加强对对防汛抗旱工作的统一领导指挥，县委、县政府于四月十六日即对全县、四大灌区的防汛抗旱指挥部组成人员进行了调整和充实，瓦东灌区成立了以县委常委、政法委书记王克贵为指挥的灌区指挥部；各有关乡（镇）也按照县委、县政府的统一部署，分别调整充实了乡（镇）防汛抗旱指挥部成员，强化领导，明确责任；瓦东分局对领导班子成员进行合理分工，并实行包片联系乡（镇）、管理中心、管理段、灌溉渠系制度，使各个管理区域的各项工作都有人负责、有人督促、有人落实。

　　㈡、科学决策，合理调度

　　为了有效提高决策的科学性，瓦东分局多次召开农灌工作专题会议、灌区渠系会商会议、各管理中心（段、站）抗旱工作紧急会议，深入灌区田间地头，广泛听取乡（镇）、群众的呼声和建议，集思广益，群策群力，使有限的宝贵水源发挥了最大的经济效益和社会效益，主要采取了以下得力措施：

　　一是积极争取外水水源。

　　外部水源是决定因素，事关抗旱工作成败的大局，抓住了外水就掌握了主动，因此瓦东分局始终建议灌区及防汛抗旱指

　　挥部把争取外部水源作为抗旱工作的突破口，县水务局局长李如海、县水务局副局长王化纯、县防汛抗旱指挥部主任颜家琴数次去淠史杭总局、寿县水务局和寿县瓦东分局，通报旱情，寻求理解和支持，在抗旱进入到攻坚阶段，县防汛抗旱指挥部于五月三十一日起启动抗旱预案Ⅲ级响应，举全县力量投入抗旱工作，同时，县政府、县水务局连续邀请省、市防汛抗旱指挥部和淠史杭总局领导深入灌区实地查看旱情，并适时建议淠史杭总局召开长丰、寿县供水协调会，增进理解，加强合作，从而成功促成延长向长丰县供水时间，使灌区尾部水稻顺利栽插。

　　二是精心安排灌区内水源。

　　由于去冬今春长达八个月连续干旱，致使午季开灌前灌区内蓄水严重不足，瓦东分局严格遵守抗旱纪律，树立灌区抗旱一盘棋思想，按照防汛抗旱指挥部安排精心调度使用好每一滴内水，坚决避免各自为政现象，分组暗访各管理中心（段、站）工作人员在岗在位情况，现场检查确认几个重要涵、闸执行调度指令到位情况等，为抗旱工作顺利开展并取得最终胜利提供了强有力的组织和纪律保证。

　　三是区别不同乡（镇）量身制定预案，抗旱工作有的放矢。

根据历史经验，受自然条件限制，杨庙、义井两乡（镇）抵御抗旱能力最低。

杨庙镇位于瓦东灌区上游，但几大水系均为客水，镇内蓄水工程极少，对外水水源依赖程度较高，且渠

　　道治理和建筑物配套情况相对完好，客观上已经具备农业灌溉全覆盖，为此瓦东分局从年初谋划动员杨庙镇党委、政府在全镇范围内全面推行包量供水和收费，尝试实行全镇统一收费，统一供水，统一管理，成立了由镇党委委员、纪检书记任会长，镇农经站、农办、瓦东干渠管理分局、四树电灌站等单位和部门为成员的镇农民用水者协会，并按水系或行政村分别成立了17个农民用水者协会分会。

两级协会均通过民主选举产生，开设水费专户并经民政部门注册登记。

灌区全部实行包量灌溉，合同供水运行模式，其基本工作流程如下：

灌溉前镇用水者协会与瓦东分局签订供用水合同，与分协会签订用水面积及水费合同，年度灌溉结束后瓦东分局根据其水费实际收取、用水管水等情况从水费中提取返还或给予奖励，对整村推进包量的村和不能全部包量的村大幅度拉开奖励比例，低于总面积或水费总额80%的分协会原则上不享受水费返还。

义井乡位于瓦东干渠义井分干渠中下游，系淠史杭尾部边缘灌区，水路长，保证率低，用水困难但群众盼水心切，为此瓦东分局与义井乡经友好协商，确定义井乡采取先供水后收费的运作模式，瓦东分局积极组织水源并做好供水管理和服务，义井乡按双方共同界定的实际灌溉面积落实水费任务统一收取交付瓦东分局，瓦东分局与义井乡按照既定分工各司其职，各负其责，紧张有序，改写了水改近十年义井乡未用水的历史。

　　截至六月上旬，杨庙、义井两乡（镇）水稻栽插任务全面

　　完成，灌区其它乡（镇）农业灌溉工作更取得了良好的预期效果，眼下，水稻已相继进入成熟阶段，穿行在灌区道路或田间，满眼尽现绿油油的景象，金灿灿的稻穗迎风摇曳，仿佛表达着农民迎接今年农业丰收的喜悦心情。

　　瓦东分局在今年灌溉工作中把握当前，立足长远，改变现状，创新模式，逐步探索出一条适合瓦东灌区实际情况的新路子，人们不禁感叹在遭遇了五十年一遇特大干旱年份的今年，淠史杭工程发挥的巨大经济效益和社会效益，真正实现了县委、县政府提出的灌区乡（镇）和群众、水管单位“三个满意”目标。

　　四是把握时机，找准节奏，合理部署。

　　淠史杭总局于五月二十日开闸正式向长丰县供水后，瓦东分局积极配合县防汛抗旱指挥部立足于总局预案中确定的长丰县水量计划和县域内有效蓄水，遵循抗大旱和长期抗旱的指导思想，精心安排，周密部署，先后出台了先上游后下游轮流灌溉、限制四树电灌站开机流量集中向寿县大井灌区转供水、充分利用下塘节制闸调节控制瓦东干渠水位和流量、分别从龙门寺、双河、东方红三个水库共放水入渠500万立方米应急灌溉等科学调度方案。

　　瓦东分局领导班子成员本着对党和人民高度负责的精神，在抗旱的最紧要关头，深入灌区千家万户、田间地头，掌握第一手信息，从而做到科学决策，合理调度，确保把有限而宝贵

　　篇五：

和田地区农业节水灌溉工作总结

　　和田地区农业节水灌溉工作总结

　　近年来,我地区在农业节水灌溉工作中坚持不懈地抓好以渠道防渗、渠系建筑配套为主的输水工程建设,普及小畦灌溉、沟灌等田间常规灌溉技术,积极推广滴灌、管道灌等高效节水灌溉技术,进一步提高了现有水资源的利用率,取得了显著成效。

全地区三级渠道防渗率达57%,渠道节水灌溉面积达万亩,灌溉面积由XX年的465万亩发展到XX年的万亩,高效节水灌溉面积万亩,水利用系数由解放初期的提高到现在的。

取得以上成绩,本人对我地区农业节水灌溉工作进行了初步总结,总结情况如下:

　　一、农业节水灌溉的主要措施

　　我地区农业节水灌溉采取的主要措施:

一是防渗改造各级渠道,提高水的利用系数;二是完善灌区配套,挖掘水资源潜力;三是加强灌溉管理,推行“供水到户”工作;四是发展喷、滴、管道灌等高效节水灌溉技术,是提高水的利用率,缓解缺水矛盾。

　　二、农业高效节水建设管理的经验

　　1、以点带面,逐步推广近年来,我们主要在农业开发区、设施农业和经济林果等方面推行农业高效节水,充分发挥农业高效节水的示范作用,以点带面,逐步推广。

如墨玉县XX在玉北开发区建立了2850亩滴灌果园,XX、XX、XX年推广建立7600亩管灌。

XX年底全地区已推广高效节水技术5万亩。

　　2、突出效益,激发农业高效节水的积极性农业高效节水主要在突出特色和效益上下功夫,只有让周围的农民切身体会到农业高效节水给自己能够带来实惠,才能激发推广农业高效节水的积极性。

皮山县已实施高效农业节水工程万亩,全部为生态林滴灌工程,净灌定额为200m3/亩,为常规灌溉用水量的25%,节水效果十分明显,生产效益显著,人工定植红柳和接种大芸灌溉用水生产成本较低,见效较快,春季接种当年即可收获少量大芸,第三年后就能大量收获,大芸产品平均亩产在180公斤以上,经济效益十分明显。

农业高效节水灌溉省水、省肥、省地、省工,据测算,XX年底全地区推广的5万亩高效节水灌溉农业亩均增产增收350元。

　　3、增强优患意识,提高农业高效节水意识缺水已成为制约和田灌溉农业和经济社会发展的主要因素,节约用水,解决缺水问题已成为当务之急,逐步增强水资源有优患意识,提高农业高效节水意识。

XX年我地区各业总用水量为亿立方米,其中:

农业用水亿立方米,占总用水量的%。

从墨玉县玉北开发区滴灌、管灌这两项节水技术与漫灌技术相比:

滴灌每亩每年200立方水,漫灌为480立方水,相比之下滴灌每亩每年节约水量280立方水;管灌每亩每年350立方水,与漫灌相比每亩每年可节约130立方水。

农业节水量是相当可观的。

　　三、农业节水灌溉存在的困难和问题

　　篇六：

灌溉管理工作总结

　　夏秋灌工作总结

　　新庄集总站

　　二00七年九月

　　篇七：

区水务局工作总结及计划

　　区水务局工作总结及计划

　　我局在区委、区政府的正确领导下，在市水务局的具体指导和大力支持下，认真学习贯彻党的十八大精神，深入贯彻落实科学发展观，以“爱沧州、做贡献、干成事、出亮点”为动力，以打造“四个运河”为目标，深入推进“七个上水平”，团结带领全局干部群众，弘扬践行“运河精神”，抓发展、上项目、惠民生、促和谐，顽强拼搏、团结奋进，各项工作都取得

　　明显成绩。

现将的工作总结如下：

　　一、重点工作任务和工作目标完成情况。

（一）积极争取上级资金。

　　为推进“七个上水平”，全面树立“抓工作就是抓项目，抓项目才能上水平”的理念，我局认真梳理工作目标，确定人畜饮水安全、节水灌溉、防汛抗旱等重点项目，积极争取上级资金投入，年争取资金万元，其中区级财政投入万元，成功实施了十个项目工程，为实现可持续发展的现代水利奠定了基础。

今年是我局争取区级财政资金最多的一年。

（二）心系群众，服务三农，扎实做好农田水利基础设施建设。

　　1、农村饮水安全工程建设。

为解决我区农村因高氟、苦咸、缺水等原因造成的饮水不安全问题，我局积极向上级争取，争取到区级财政资金250万元，为上河崖、义和庄、大圈等10个村打深机井10眼、铺设管道10000米，安装水泵及配套水处理设备各10台套；另外，争取区级财政万元为小吴庄村和小于庄村购置了储水罐各一个。

截止目前两个项目均已全部竣工，使区近万的百姓告别了苦咸水、高氟水，喝上了清洁、卫生的安全水

　　2、节水灌溉项目建设。

区是典型的资源型缺水地区，农业又是全区的用水大户，占全区用水量的80%左右。

因此，做好农业节水工作非常关键。

今年，投资35万元在大圈村和幸福渠新建扬水站各一座，整修护坡160平方米，铺设管道6600米，安装出水口100个，铺设三项动力线路600米，建扬水站泵房两间。

该工程的实施具有涵养保护地下水资源，提高农业效益、改善生态环境等重要的社会、经济、生态的综合意义，使项目村灌溉年节水13万立方米，年节电6万度，节地50亩，省工5000个，彻底解决了项目村共亩地的灌溉问题。

另外，我区绝大多数村庄的地下低压供水管道都是八十年代铺设的，管道老化失修严重，为解决灌溉漏水、跑水现象，我局积极争取区财政40万元，为小王庄镇的肖庄子、小朱庄、姚庄子和南陈屯乡的大圈、张庄子、吕家院6个村更新铺设了17000米的供水管道。

现工程已全部竣工。

　　3、农业抗旱工作。

今年在我省降水量比常年偏少85%，我区近4万亩冬小麦均出现了不同程度的旱情的情况下，我局不等不靠，多措并举，全力抗旱：

一是密切观测，随时掌握各乡镇、各村的旱情变化、土壤墒情、地下水动态及农田水利设施运行状况，确保有的放矢，全局上下进入临战状态，各级抗旱预案随时待命启动；二是全程服务，免费为各村提供打井、修井、机泵配套、节水工程管道铺设、出水口布设等全方位的技术咨询与服务，不仅当好“管理员”，更当好“服务员”，做群众的贴心人。

由此对全区夺取春季抗旱胜利发挥了主导作用，深受各村的欢迎

　　（三）明确责任，强化措施