分工会工作计划.docx

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分工会工作计划

分工会工作计划

（一）

2013年XX分工会工作计划

2013年，XX会将紧紧围绕中心工作，按照“参与、共享、快乐”的理念积极开展工会工作，为员工营造良好的工作氛围和环境。

经分工会委员会研究讨论，2013年主要工作计划如下

一、完善工会组织建设，理顺工作关系。

（一）划分工会小组并推选出小组长。

为有效、方便开展工会工作，经分工会委员会讨论，决定对原小组进行重新划分为7个小组。

组长由小组全体会员推选并报上级工会备案。

此项工作在3月底前完成。

（二）组织机构改选。

今年公司将进行人事机构调整，分工会将结合此项工作进行组织机构的改选工作。

具体改选办法待请示工会后另行制定。

二、加强工会兴趣小组建设，完善活动机制。

兴趣小组是工会关爱员工心身健康、丰富员工业余生活的一项重要举措。

兴趣小组主要坚持面向职工和“业余、自愿、小型、多样”、“因人、因时、因地制

宜”以及勤俭、有效的原则，是员工展示才华的平台。

参加兴趣小组的员工要能够挤出业余时间并且能够积极参加活动。

兴趣小组成立后，应在兴趣小组成员当中推荐一名组长，并制定本小组年度活动及经费使用费用计划报分工会，由分工会向工会申请活动经费。

本项工作在4月底前完成。

三、开展岗位技能竞赛活动，提升员工技能水平。

今年公司将举行首届物流技能比武竞赛，分工会将牵头组织技能比武选拔活动，通过强化培训提高全体员工的技能水平，并从技能优秀的员工当中选拔尖子选手参加公司组织的比武大赛。

具体方案待通知下发后制定。

四、开展先进员工评选活动，弘扬先进典型。

先进员工评比是工会弘扬先进典型，提升员工凝聚力和向心力的重要措施。

先进员工是岗位的优秀示范标兵，是大家学习的楷模。

为了完善评比机制，分工会将围绕中心工作，结合员工平时考核绩效制定评比方案和评比标准。

评比方案4月底前制定完成，年底前开展评比活动。

五、积极开展工会活动，营造和谐快乐氛围

（一）开展工会会员疗养。

根据工会疗养规定，分工会将根据各部门拟定的参与活动人员时间安排好疗养。

（二）组织一次全体分工会会员活动。

此项活动拟在9月份完成。

（三）召开员工家属联谊会。

分工会工作计划

（二）

2014工会工作计划

2014年，公司工会工作的总体目标是坚持以邓小平理论和

“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神，围绕公司生产经营目标,以全面提升职工素质为主线，以转变工会干部队伍作风为保障，依托持续深化开展社会主义劳动竞赛竞赛，细化落实公司工会工作的各项目标和任务，不断强化工会组织职能、彰显工会组织作为，团结动员全体职工在新的一年中再立新功。

主要围绕以下几个方面来完成

、进一步深化劳动竞赛，为公司发展增添动力

劳动竞赛是职工在企业现代化建设中发挥积极性和创造性

的一项重要活动，是经济建设中一种有效的组织形式和方法，是工会紧密联系党、政、团的一种重要手段，通过劳动竞赛能提高企业职工的整体素质和管理水平，增强职工的主人翁意识和集体观念，有效促进生产技术进步，提高劳动生产率，从而促进企业各项生产指标的全面完成，保证公司方针、目标的实现。

明年劳动竞赛的开展将从“六个结合”方面努力。

一是与党工共建创先争优活动相结合。

把开展创先争优活动

作为深化劳动竞赛的强大动力，把争当优秀党员、党员示范岗与争当劳动模范、金牌工人、技术能手结合起来，引导凝聚广大职工和劳动群众立足岗位创先进、争优秀、做贡献，把广大职工的

智慧和力量凝聚到推动企业创新发展上来，并转化为实实在在的行动和效果

二是与构建和谐劳动关系相结合。

开展劳动竞赛，最大限度地把职工的积极性、主动性、创造性调动起来，既有利于增强企业竞争能力，提高企业效益，增加职工收入，达到企业与职工互利双赢的目标。

因此我们要把开展创先争优劳动竞赛与促进企业效益提高，增加职工收入结合起来；用劳动竞赛活动凝聚广大职工，激发职工创新活力和创新才能，并把职工的创新成果和竞赛技能推广运用到生产经营中去，使企业主与劳动者成为互相支持、互利双赢的合作伙伴。

三是与提升职工队伍整体素质相结合。

明年我们要最大限度

地把职工群众组织到竞赛活动中来，要通过竞赛活动，进一步提高各类职工的职业水准，同时继续深入开展岗位练兵、技术比武、技能培训等，着力培育造就一支知识型、技术型、创新型的职工队伍。

四是与培育以社会主义核心价值体系为引领的先进企业文

化职工文化相结合。

把劳动竞赛作为企业文化职工文化的一个重要组成部分,立足企业发展愿景和职工职业生涯规划，用发展的思路，文化的视角，多赢的共识，规划、设计、指导劳动竞赛活动。

让参与者在劳动竞赛中得到锻炼和提升，培育形成敬业奉献、自强不息、争创一流的企业精神。

五是与弘扬工人阶级伟大品格和崇高的劳模精神相结合。

我

们要充分发挥劳动模范示范带动作用，用劳模的先进事迹和伟大品格感召职工群众、引领社会风尚，激发广大职工的责任感和劳动热情，在全社会进一步营造人人学习先进、争当先进、赶超先进的生动局面。

六是与加强班组建设相结合。

深入总结推广典型示范班组经验，推动企业班组建设朝着学习型、技能型、创新型、节约型、安全型、和谐型方向发展，不断

提升班组建设水平。

二、进一步加强班组建设，提升企业核心竞争力。

班组,是企业的基础组织,是产品制造和服务提供的基本环

节,是企业生产经营管理的基层单元。

提升班组的管理水平,是增强企业活力的源泉,是提高企业竞争力的可靠保证。

明年在班组建设方面我们将着力从以下几个方面努力一是以提高职工职业道德素质和职业技能为目标，以加强班组管理为重点，深化班组建设和职工队伍建设的措施，着力培养学习型、技能型、创新性、复合型人才。

二是在班组建设方面高度重视，把班组建设和职工队伍建设纳入重要日程，不断学习和借鉴国内外企业先进班组管理的有效方法，强化班组职能，确立科学的班组建设模式，有序推进。

三是加强班组长的管理能力。

班组长是班组建设的重要环节，班组长的管理能力决定了一个班组的发展方向，因此好的班组长是建设一个好班组的关键因素之一。

四是进一步深化六型班组建设，不断充实班组建设的内涵。

五是选树典型发挥以点带面的作用。

通过在公司内选树一批优秀班组长及优秀班组，在全公

司范围内大力宣传，发挥典型示范作用，进一步促进班组建设。

六是建立完善考核机制，实现企业职工双赢。

我们要进一步建立考核奖励机制对表现突出进步明显的班组及班组长给予一定的奖励，激励职工工作的热情，为公司创造更高的效益，从而实现企业职工的双赢。

三、做好职工素质提升工作，为企业打造一批技术过硬，综

合素质高的人才队伍

在市场激烈竞争的今天，企业要生存，要发展壮大，必须提高市场竞争能力。

员工素质的高低直接影响到企业的发展，员工素质跟不上

企业发展和市场竞争的需要，目前已成为制约企业做强做大的“瓶颈”，提高员工队伍的整体素质，是增强企业竞争力、促进企业发展的重要途径，更是广大员工根本利益之所在。

2014年，职工素质提升工作仍是我们工会工作的一大重点，主要从以下几个方面做起一是继续以劳动竞赛、岗位练兵、技术比武、技能比赛及人力资源培训为主要手段，通过活动大力提升职工专业技术素质。

二是要找准落脚点，因材施教。

目前公司员工可大致分为两大块，一块是工作时间长，技术成熟的老员工。

一块是近几年因公司扩建新进公司的年轻员工。

针对这两大类人群我们要找准着力点，才能事半功倍。

老员工技术成熟但因为工作时间长，且长时间处于同一岗位工作失去积极性，和竞争意识，因此我们要建立机制，激励这部分员工调动他们的积极性。

队形员工来说最缺乏的是展现自我的平台，因此我们要搭建平台，让

他们有更多展示自我的平台，同时也可以从中挖掘一批人才。

三是提供多种渠道，鼓励支持员工进行自我提升。

四是建立完善公司人才库

四、健全完善职代会制度，深化合理化建议活动，促进企业

和谐稳定发展

2014年我们将进一步加强职工代表大会制度建设，不断完善

厂务公开、民主管理工作制度，依法落实好职代会的各项职权，深化以职代会为基本形式的企业民主管理制度，组织员工依法实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督，落实员工的知情权、参与权、表达权、监督权。

通过职代会积极参与企业重大决策和重大事项的审议，正确表达员工群众的愿望，源头参与保护好员工群众的合法权益。

通过职代会积极参与企业重大决策和重大事项的审议，正确表达员工群众的愿望，源头参与保护好员工群众的合法权益。

按照“效率优先、兼顾公平”的原则，做好新一轮的工资集体协商签定工作，努力构建和谐稳定、互利共赢的社会主义新型劳动关系，同时我们要继续通过合理化建议及职工代表提案活动，加强企业民主管理，以调动员工的积极性，引导员工将自身发展与企业发展密切相连，激发职工的主人翁精神，增强责任感、使命感和危机感。

激发职工的创造力，充分发挥其聪明才智，使其在企业发展中实现自我价值。

今年，我们将视生产经营实际情况适时开展专题合理化建议征集活动，鼓励员工参政议政，为企业的中心工作献计献策。

分工会工作计划（三）

2015年度工会重点工作计划

2015年度工会工作目标按总公司工会对标标准，确保工会对标合格、争取

优良。

重点开展好以下工作

一、文艺方面

1、按要求做好文艺节目练习及汇演工作。

公司工会组织，达到要求。

2、以分工会为单元开展迎新年员工联欢会。

各分工会春节前完成。

3、3

月，公司女工委员会组织先进女工评选和“三八妇女节”女性活动。

4、2-11月，公司工会在各工地开展1-2次小型联欢活动。

二、体育方面

1、5-6月，公司工会组织员工乒乓球比赛，并组织参加总公司举办的员工乒

乓球比赛。

2、6-7月，公司工会组织员工羽毛球选拔赛，并参加总公司举办的员工羽毛球比赛

3、9-10月，公司工会组织员工游泳选拔赛，并参加总公司举办的员工游泳比赛

4、1-12月，公司工会在工闲期间组织开展1-2次棋牌类和球类等文化体育活动；

5、2-11月，各分工会在节日期间或大修项目工地期间至少开展1次文体活动；

三、劳动竞赛、技术比武等方面

1、各分工会负责所辖区域做好检修项目劳动竞赛评星宣贯，积极参与“评星”劳动竞赛活动。

2、由公司工会统一安排，各分工会负责所辖区域各工会小组做好现场“岗

位练兵”、“技术比武”等活动。

每个工会小组每年至少开展1-2次。

3、由公司工会统一安排，各分工会负责所辖区域各工会小组做好争创“工

人先锋号”活动。

每个分工会至少有1个小组达到优秀标准。

四、合理化建议方面

1、由公司工会统一安排，各分工会负责所辖区域对每个工会小组每季度至

少征集合理化建议1条（项）；10月公司工会开展“合理化建议成果运用”评比有奖活动，并推荐优秀项目参加新疆公司的评比活动。

五、民主管理方面

1、2月，公司工会组织做好公司职代（工代）会会议准备及召开工作。

2、1-2月，做好向职代会职工代表征集提案工作。

3、1-2月，工会组织职工代表对集体合同上年度履行情况进行检查，对本年度集体合同草案进行讨论。

六、厂务公开方面

1、公司工会每半年组织职工代表对公司厂务公开进行监督评价1次。

七、维权方面

1、公司工会做好保护职工权益，监督职代会决议落实检查；

2、各分工会协调好所辖区员工思想动态、劳动争议、和谐劳动关系，并及

时向公司工会报告。

3、每项目工地成立后勤生活监督小组。

八、送温暖方面

1、公司工会按“职工及亲属住院和去世慰问规定”做好员工慰问工作。

2、公司工会春节期间对工伤和困难员工进行慰问，并配合好行政做好节日

慰问工作。

3、各分工会做好员工亲属住院慰问工作

4、7-10月，公司工会及分工会做好“夏季送凉爽活动”；

5、为工地项目员工考虑些生日礼物

九、班组建设方面

1、由公司工会统一安排，各分工会负责做好对所辖区域工会小组做好班组

建设工作，至少由1个小组能够达到优秀，其他小组为合格。

十、创建“职工小家”方面

1、由公司工会统一安排，各分工会负责所辖区域做好“职工小家”创建活

动，要有计划、有落实，公司工会给予大力支持。

2、公司工会每年10月对分工会创建“职工小家”进行评比验收，对合格的

“职工小家”向上级工会申请先进或优秀“职工小家”。

十一、劳动保护方面

1、各分工会做好日常劳动保护监督工作，每检修项目成立劳动保护

监督小组；女工委员每年对女工保护用品及保护至少检查1次。

（包括劳动

保护用品的发放和现场佩戴情况进行监督）。

十二、安全监督

1、5月，公司工会做好“安康杯”安全知识竞赛及答题活动（公司安全生产

部配合）；6月组织参加总公司举办的“安康杯”安全知识竞赛比赛；各分工会和

小组做好安全生产“十个一”活动。

十三、培训方面

1、1-2月，公司工会组织职工（工会）代表培训

2、5-6月，参加总公司工会干部培训班

3、7-8月，参加总公司劳动保护监督员培训班。

4、1-12月，公司工会对兼职分工会委员和小组长进行内部培训2-3次。

十四、其他

1、每年6月公司工会、分工会做好上半年总结，11月做好全年总结及对标自查工作。

分工会工作计划（四）

某公司工会2015年工作计划

2015年，某公司工会工作总体思路是认真学习贯彻上级公司、上级公司2015年工作会议精神，认真落实上级某公司有限公司一届五次职代会提出的目标任务，团结动员公司全体职工，在围绕实现x项目开工建设、某公司稳定团结两大战略目标任务和实现“五型工会”中发挥工人阶级主力军作用，在公司改革发展稳定中发挥推动者作用;切实履行工会基本职责，更加注重工会维权机制建设;以构建和谐劳动关系为主线，以增强基层工会组织活力为目标，服务大局、服务企业、服务职工，不断提升工会组织和工会干部的学习力、服务力、推动力、凝聚力、创

新力，全面推进公司工会工作创新发展

一、公司工会2015年工作计划

（一）围绕x项目建设凝聚职工的智慧和力量

通过系列活动凝聚职工的智慧和力量到x项目建设的中心任务上，通过在职工中开展“学理论、提素质、创新业”为主题的系列教育活动，提升职工综合素质和业务能力在x项目建设中，创新职工思想政治工作方式方法，把思想教育、维权帮扶、人文关怀、心理疏导与x项目建设中心任务结合起来，加强正面引导，积极配合党政加强和改进职工思想政治工作，不断提高

职工思想政治工作的针对性和实效性，发挥工会建功立业的作用。

具体工作上，一是通过公司职代会等多种民主管理形式聚集加快x项目发展的共识和动力，使企业的各项目标和任务成为现实。

二是通过实施职工素质工程、劳动竞赛、强化工会干部学习能力、加大培训力度，全面提高职工队伍整体素质，作为加强企业管理，提高公司服务x项目建设质量，促进公司发展的重要措施。

三是通过总结x项目前期安全生产、劳动竞赛，不断完善x项目建设管理经验。

四是通过开展献计献策、群众性的技术创新和提合理化活动，提升x项目建设效率。

（二）深化改革，在实现五型工会中充分发挥工人阶级主力军作用

五型工会建设的核心就是通过“学习、服务、创新、廉洁、和谐”五个方面的锤炼，进一步提高公司工会组织适应x项目建设新形势、新任务的能力，不断提高自身建设的质

量和水平，炼成学习型、服务型、创新型、廉洁型、和谐型工会组织，更好地在公司改革、发展、稳定的大局中发挥组织职工、引导职工、凝聚职工、号召职工的作用。

继续抓好“当好主力军、建功x”主题劳动竞赛活动，积极推动劳动竞赛向x项目前期各项工作拓展。

各分工会全年不少于1次开展活动。

继续开展“安康杯”竞赛，加强工会劳动保护监督

检查，依法维护职工劳动安全和职业健康权益。

继续组织职工群众节能减排等活动，推动职工技术成果向现实生产力转化。

更加注重培养基层一线知识型、创新型劳动模范，培养具有广泛性社会影响力的劳动模范。

广泛开展“中国梦•劳动美•公司好”主题宣传活动，大力宣传劳模精神。

认真做好劳模选树表彰、服务管理，推动公司形成尊重劳模、爱护劳模、争当劳模的良好风尚。

大力推进职工创新工作室和“模范职工之家”创建活动，深化模范“职工之家”创建，开展“关爱员工、合作共赢”活动。

进一步加强企业班组建设，不断完善丰富职工技能培训、技能练兵、技能比武、技能晋级、技能带头人“五位一体”的工作机制，为

五型工会的建设，为公司各项工作健康发展再立新功。

（三）推动落实两个战略

目标，进一步完善工会组织机构建设

围绕推动落实x项目开工建设、某公司稳定团结两大战略目标，继续坚持“党建带工建，工建服务党建”的工作方针，继续加强组建工作目标考核，实行建会工作实名制和动态管理，提升工作质量。

加强分工会和工会小组建设，理顺关系，发挥作用，做到“一办三委（工会办公室、工会委员会、经费审查委员会、女工委员会）”组织网络健全、维权工作到位、工作活动正常。

按照“提质扩面”的工作要求，加快公司工会制度体系建设，扩大工会制度建设覆盖面，力争2015年完成工会制度体系初步建设。

（四）依法维权，推动职工共享x项目建设成果

维权是法律赋予公司工会的基本职责，维权工作是维护公司稳定、促进社会和谐的重要方面。

公司工会始终把实现好、维护好、发展好职工群众的利益作为一切工作的出发点和落脚点，积极协助公司总经理部、党委解决职工在劳动就业、社会保障、劳动卫生安全等方面的问题，为x项目建设营造和谐积极的建设氛围。

公司工会要进一步增强职工维权意识，提升服务效能，努力促进职工群众体面劳动、舒心工作、全面发展。

继续做大做强送温暖、捐资助学、义务捐献等爱心服务品牌，在做好社会层面公益爱心事业的同时，围绕公司内部，开展好维权、服务、救助等综合帮扶，形成职工维权、法律援助、困难帮扶、生活救助四位一体的工作格