物流技能大赛货物堆码部分方案.docx

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物流技能大赛货物堆码部分方案

现代物流仓储方案的执行

一、工作准备……………………

1.队员分工……………………

2.工作安排……………………

二、货位优化及制定货物入库方案……………

1.背景资料

2.物动能量ABC分析法

3.货物组托信息

4.组托示意图

50.所需货位存储图

三、订单处理及生成拣货单

四、外包准备

五、编制计划

1、作业计划

2、预算表

3、实施方案可能出现的问题

4、应对方案

六、附表

 

一、工作准备

1、队员分工

队长(主管):

主要负责方案整体的制定和应急情况的处理,对团队负责

队员A:

主要负责数据分析和信息录入,对主管负责

队员B主要负责图表制作和预算分析,对主管负责

2、工作安排

职务

姓名

职责

工作内容

主管

岳雯雯

1、方案整体把握

2、应急情况处理

1、封面制作

2、整体人员分工

3、作业流程制作

4、应协调与审核

仓库保管员

蔡沉沉

1、数据分析

2、信息录入

1、物动量ABC分析

2.订单的有效性分析

3、订单优先权分析

4、库存分配

仓库保管员

孙亚昌

1、图标制作

2、预算分析

1、货物堆码示意图、仓储示意图

2、月台码放示意图

3、预算表制作

 

需入库商品资料

序号

货品编号

商品名称

规格型号

单位

单价(元)

数量

外包装尺寸(L*W*H)

1

T001

水晶苹果

510ML*6

24.00

17

41×26×28

2

Y001

HP显示器

200ML*24

50.00

21

49×38×15

3

T002

HP显示器大)

420ML*6

36.00

40

53×38×14

4

T003

冬枣

800ML*6

48.00

30

33×22×14

5

T004

海南香蕉

800ML*6

150.00

25

46×29×29

6

Y002

水晶富士

1.25L*12

96.00

15

38×24×27

7

F001

HP显示器(特大)

100G*12

36.00

50

60×51×27

8

F002

香蕉王

300G*12

36.00

10

48×32×24

9

F003

水晶嘎啦

200G*12

40.00

26

38×25×24

10

Y003

会理石榴(大)

1L*12

100.00

18

48×27×37

 

物动量ABC分析法

货品名称

编号

周转量

周转比例

累计周转比例

分类结果

HP显示器(特大)

T002

5000

23.585%

23.585%

A

冬枣

T003

5000

23.585%

47.17%

A

HP显示器(大)

T002

4000

18.868%

66.038%

A

HP显示器

Y001

3000

14.151%

80.189%

B

水晶嘎啦

F003

1000

4.717%

84.906%

B

水晶富士

Y002

1000

4.717%

89.623%

B

会理石榴(大)

Y003

800

3.774%

93.397%

C

海南香蕉

T004

500

2.358%

95.755

C

水晶苹果

T001

500

2.358%

98.113

C

香蕉王

F002

400

1.887%

100.000

C

入库作业中的10种分类情况,如表

商品序号

编号

品名

物动量ABC分类

1

F001

HP显示器(特大)

A

2

T003

冬枣

A

3

T002

HP显示器(大)

A

4

Y001

HP显示器

B

5

F003

水晶嘎啦

B

6

Y002

水晶富士

B

7

Y003

会理石榴(大)

C

8

T004

海南香蕉

C

9

T001

水晶苹果

C

10

F002

香蕉王

C

根据所给的设备规格信息计算货物所需托盘和托盘存放个数

编号

货物名称

所需托盘数

层数

托盘存放数

1

HP显示器(特大)

5

3

12

2

冬枣

1

6

30

3

HP显示器(大)

2

5

36

4

HP显示器

1

6

21

5

水晶嘎啦

1

2

26

6

水晶富士

1

2

15

7

会理石榴(大)

2

2

16

8

海南香蕉

2

3

15

9

水晶苹果

1

3

17

10

香蕉王

1

3

10

 

组托示意图

1、HP显示器(特大)

需要五个托盘,第一个托盘放3层,每层4个。

第二个,第三个,第四个类此,第五个放一层,两箱,共50箱。

奇数层和偶数层

 

 

2、冬枣

需要一个托盘,放3层,每层14箱,共三十箱

奇数层

偶数层

3、HP显示器(大)

需要两个托盘,放6层,每层5箱,共40箱

奇数层

偶数层

4、HP显示器

需要一个托盘,放6层,每层放4箱,共21箱

奇数层和偶数层

5、水晶嘎啦

需要一个托盘,放2层,每层12箱,共26箱

奇数层和偶数层

6、水晶富士

需要1个托盘,放2层,每层12个

奇数层和偶数层

7、会理石榴(大)

需要2个托盘,第一个托盘,放2层,每层8个,第二个托盘放2箱,共18箱

奇数层

8、海南香蕉

需要2个托盘,放三层,每层6个,第二个托盘放2层,共25箱

奇数层和偶数层

9、水晶苹果

需要1个托盘,放2层,每层9个,共17箱

奇数层

偶数层

10、香蕉王

需要一个托盘。

放3层,每层放4箱,共10箱

奇数层和偶数层

货物储存图

第一排货架

三、订单处理及生成拣货单

1、客户订单信息

1.门公司订单

序号

名称

型号规格

单位

数量

单价(元)

金额

1

HP显示器(大)

5kg

10

40.00

400.00

2

冬枣

5kg

8

50.00

400.00

3

海南香蕉

5kg

5

160.00

800.00

4

水晶富士

5kg

16

100.00

1600.00

5

HP显示器(特大)

15kg

9

40.00

360.00

6

香蕉王

0.05kg

20

0.5

10

7

水晶嘎啦

0.05kg

20

0.5

10

总计

人民币(大写):

叁仟伍佰捌拾元整

0.05kg

2.安得利公司订单

序号

名称

型号规格

单位

数量

单价(元)

金额

1

水晶苹果

5kg

10

25.00

250.00

2

HP显示器(特大)

5kg

4

50.00

200.00

3

HP显示器(大)

10kg

10

40.00

400.00

4

冬枣

5kg

10

50.00

500.00

5

海南香蕉

5kg

8

160.00

1280.00

6

香蕉王

0.05kg

18

0.50

9.00

7

水晶嘎啦

0.05kg

14

0.50

7.00

8

会理石榴(大)

0.05kg

15

1.00

15.00

总计

人民币(大写):

贰仟陆佰叁拾元整

.00

\

3.为民副食品批发部订单

序号

名称

型号规格

单位

数量

单价(元)

金额

1

海南香蕉

5kg

8

180.00

1440.00

2

水晶富士

5kg

14

100.00

1400.00

3

HP显示器(特大)

15kg

8

40.00

320.00

4

香蕉王

5kg

8

40.00

320.00

5

水晶嘎啦

5kg

5

50.00

250.00

总计

人民币(大写):

叁仟柒佰叁拾元整

.00

4.兴旺达超市订单

序号

名称

型号规格

单位

数量

单价(元)

金额

1

HP显示器(特大)

15kg

10

40.00

400.00

2

香蕉王

5kg

12

40.00

480.00

3

水晶嘎啦

5kg

20

45.00

900.00

4

会理石榴(大)

5kg

8

120.00

960.00

5

水晶苹果

5kg

10

20.00

200.00

总计

人民币(大写):

贰仟玖佰肆拾元整

.00

5.利达副食品有限公司订单

序号

名称

型号规格

单位

数量

单价(元)

金额

1

海南香蕉

5kg

20

180.00

3600.00

2

水晶富士

5kg

16

100.00

1600.00

3

HP显示器(特大)

15kg

8

45.00

360.00

4

香蕉王

5kg

10

40.00

400.00

5

水晶嘎啦

5kg

6

50.00

300.00

总计

人民币(大写):

陆仟贰佰陆拾元整

.00

2、客户优先权资料

安得利

公司

福临门

公司

为民副食品批发部

兴旺达

超市

利达副食品有限公司

信用额度(元)

20000

20000

10000

10000

15000

已使用信用额度(元)

7430

0

4532

3600

9213

客户等级

A

A

B

B

B

客户信用状况

5

5

4

4

5

客户优先权分析

客户名称

信誉度

已使用信誉额度

订单金额

客户优先等级

是否有效

福临门公司

20000

0

3510

A

有效

安得利公司

20000

7430

2630

A

有效

为民副食品批发

10000

4532

3730

B

有效

兴旺达超市

10000

3600

2940

B

有效

利达副食品有限公司

15000

9213

6260

B

无效

有效性分析:

以上表格可以得到结论,安得利公司,为民副食品批发,兴旺达超市三张订单的订单金额和已使用信誉度的合计都没有超出信用额度的15%的订单金额,视为有效,福临门公司订单中的水晶富士由于库存不足,但订单金额和已使用信誉额度没有超出信用值得15%,视为有效。

利达副食品有限公司的订单金额和已使用信誉额度的合计已超出信誉度值得15%,所以视为无效订单。

问题订单处理:

对于仓储作业中的问题订单,仓管人员将及时上报给主管,主管做出处理意见,与客户进行沟通,按客户要求进行下一步作业。

问题:

订单所需货物数量大于库存量

处理:

通知客户,客户可以选择本次作业不予配送该货物,下一次一并配送;或者先按库存最大量配送,剩余数量下次配送补齐。

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