王军恒揭秘中层管理考核的方案模板.docx
《王军恒揭秘中层管理考核的方案模板.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《王军恒揭秘中层管理考核的方案模板.docx(9页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
王军恒揭秘中层管理考核的方案模板
中层管理、技术人员考核通用模板
中旭商学院企业管理专家团制定
职工姓名
工作单位
工作部门
年龄
最高学历
毕业院校、专业、时间:
职称
从事工作
性别
男□女□
考核时期
年月日至年月日
考核类别
年度□调动□试用期□
考核期内所接受的培训(脱产、岗位培训、自学)
培训项目
培训单位
培训形式
培训时间
掌握的技能
证书名称及编号
考核期内从事的工作
时期
工作项目
自我评价
年月至年月
优□良□中□差□
年月至年月
优□良□中□差□
总结
总结内容:
一年来完成的工作,得失、经验;学习内容,思想情况;对自身工作规划。
本人希望和要求。
(不够可附页)
被考核人/日期:
主管领导意见:
(对被考核人年度内工作评价,业务能力评价,思想况评价,优缺点及需改进方面;适合发展的方向或职位等)
评价人:
被考核人:
(盖章)年月日
分局意见:
年月日
中层管理、技术人员人事考核因素表
考核因素
评价等级
评分
综合
德20%
思想品质及个人修养
优8良6中4差2
坚持原则,团结同志,处好人际关系
优6良5中4差3
有全局观念和组织原则
优6良5中4差3
能25%
业务知识的熟悉程度
优5良4中3差1
实际操作的技能水平
优5良4中3差1
知人善用,方法得当
优3良2中1差0
是否具有很好的协调能力和对外关系能力
优5良4中3差1
工作作风是否有魄力
优5良4中3差1
文字处理及语言表达能力
优2良1差0
勤15%
是否经常迟到、早退等
优3良2中1差0
是否经常学习与工作有关的业务知识
优3良2中1差0
是否经常与工作相关的人进行工作上的沟通
优5良4中3差1
工作是否积极、主动
优4良3中2差1
绩40%
考核期内工作业绩
优16良12中8差4
所管工作完成的效率和质量
优12良10中8差6
发挥下属工作的积极性
优8良6中4差2
工作的开拓、创新和规划性
优4良3中2差1
考核分:
影响该同志工作成绩的因素有:
1□、2□、3□、4□、5□、6□、7□、8□
1、缺乏主动性和责任感;2专业知识缺乏;3、不能理解上级的安排;4、分配不公;5人际关系差;6、工作无思路;7、缺乏进取心;8、其它:
考核者需要陈述的其它意见:
考核者签名/日期
注:
本表由考核人评价,如年度内有季度考核,可不重复评价,直接引用。
被考核人姓名:
部门、队厂管理技术人员考核表
职工姓名
工作单位
工作部门
年龄
最高学历
毕业院校、专业、时间:
职称
岗位
性别
男□女□
考核时期
年月日至年月日
考核类别
年度□调动□试用期□
考核期内所接受的培训(脱产、岗位培训、自学)
培训项目
培训单位
培训形式
培训时间
掌握的技能
证书名称及编号
考核期内从事的工作
时期
岗位/工种工作内容
自我评价
年月至年月
优□良□中□差□
年月至年月
优□良□中□差□
年月至年月
优□良□中□差□
自评总结
总结内容:
一年来完成的工作,得失、经验;学习内容,思想情况;对自身工作规划。
被考核人/日期:
部门领导意见:
(对被考核人年度内工作评价,业务能力评价,优缺点及需改进方面;适合发展的方向或职位等)
考核人:
被考核人:
(盖章)年月日
项目意见
年月日
分局意见:
年月日
部门、队厂管理技术人员人事考核评价表
考核因素
评价等级
评分
综合
德20%
思想品质及个人修养
优8良6中4差2
坚持原则,团结同志,处好人际关系阶段
优6良5中4差3
有大局观念和组织原则
优6良5中4差3
能25%
对业务知识的熟悉程度
优5良4中3差1
实际操作的技能水平
优5良4中3差1
无擅作主张或草率行事
优2良1差0
是否具有很好的协调能力和对外关系能力
优5良4中3差1
工作作风是否有魄力
优5良4中3差1
文字处理及语言表达能力
优3良2中1差0
勤15%
是否经常迟到、早退等
优3良2中1差0
是否经常学习与工作有关的业务知识
优3良2中1差0
是否经常与工作相关的人进行工作上的沟通
优5良4中3差1
工作是否积极、主动
优4良3中2差1
绩40%
考核期内工作业绩
优16良12中8差4
所管工作完成的效率和质量
优12良10中8差6
发挥下属工作的积极性
优8良6中4差2
工作的开拓、创新和规划性
优4良3中2差1
考核分:
影响该同志工作成绩的因素有:
1□、2□、3□、4□、5□、6□、7□、8□
1、缺乏主动性和责任感;2专业知识缺乏;3、不能理解上司的安排;4、分配不公;5人际关系差;6、工作无思路;7、上司能力差,不能很好地分配工作。
8、缺乏进取心
考核者需要陈述的其它意见:
考核者签名/日期
注:
本表由考核人评价,如年度内有季度考核,可不重复评价,直接引用。
被考核人姓名:
作业层人员考核表
职工姓名
工作单位
工作连队
年龄
技术等级
主要从事工作
性别
男□女□
文化程度
考核类别
年度□试用期□
考核时期
年月日至年月日
考核期内所接受的培训(脱产、岗位培训、自学)
培训项目
培训单位
培训形式
培训时间
掌握的技能
证书名称及编号
考核期内从事的工作
时期
岗位/工种工作内容
熟练程度
年月至年月
精通□熟练□基本操作□
年月至年月
精通□熟练□基本操作□
年月至年月
精通□熟练□基本操作□
自评总结
签字:
日期:
作业队评价:
考核人/日期:
项目部意见:
(盖章)
人力资源部意见: