创业计划书最佳之模板.docx
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创业计划书最佳之模板
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一、企业概况
企业名称：
法律形式：
联系地址:
经营范畴:
：
【】制造业【】服务业【】批发商【】零售商
商业打算简述
产品或服务
顾客
所有者
（姓名、地址、资质、企业中的作用、有关经历）
吸取就业人数
启动资本
投资
总计
资本来源
业主的储蓄
合伙人出资
民间借贷
银行贷款
二、商业构想和市场分析
商业构想描述
（如需求、谁是顾客、满足顾客需求的产品或服务、如何吸引顾客等）
市场分析
（如地域、城镇、顾客种类、市场规模、竞争对手情形、新企业所占的市场份额等）
三、主营产品
产品或服务的详细描述
产品＼服务
（1）
（2）
名称
规格（例如大小，颜色，质量等）
包装
售后服务
产品＼服务
（3）
（4）
名称
规格（例如大小，颜色，质量等）
包装
售后服务
四、定价打算
产品＼服务
（1）
（2）
顾客可同意的价格
高；中；低
高；中；低
竞争对手
高；中；低
高；中；低
本企业定价
本企业定价的理由
折扣空间
有（%）无
有（%）无
产品＼服务
（3）
（4）
顾客可同意的价格
高；中；低
高；中；低
竞争对手
高；中；低
高；中；低
本企业定价
本企业定价的理由
折扣空间
有（%）无
有（%）无
五、选址打算
企业选址打算的描述
选择此地的理由
通过以下渠道销售物资或服务来吸引顾客：
[ ]个人 [ ]零售商 [ ]批发商[ ]其他人
选择这种分销方式的按照：
六、促销打算
启动促销'
向顾客宣传新企业开张的行动打算（例如通过印刷品、小册子、海报、报纸文章、电台广告、开业庆典等。
还要调查各种不同促销方式的费用）
七、法律形式
企业的法律形式为：
选择这种法律形式的理由
八、启动资本
启动资本的估量
数量
数量
投资
土地
厂房
设备
其他
总投资
运营成本
月的职职员资
月的经营支出
总运营资本
总启动资本
投资项目讲明
投资项目
讲明
价格
土地
占地面积
厂房
厂房面积
设备
设备种类，技术规定
工具
车辆
其他
总投资
九、启动资本来源
资本来源
类不
来源
状况（连续时刻/利息）
金额
所有者权益资本
[ ]自己的储蓄
[ ]合作伙伴
贷款1
[ ]家庭
[ ]朋友
[ ]其他借贷人
贷款2
[ ]银行贷款
[ ]政府优待贷款
[ ]信用合作社
总资金
资本来源信息
贷款1
债权人或贷款机构的姓名及地址
贷款协议[ ]正在讨论 [ ]已达成协议
[ ]获得资金日期
贷款2
债权人或贷款机构的姓名及住址
贷款协议[ ]正在讨论 [ ]已达成协议
[ ]获得资金日期
信货服务
还款期
1
金额
2
金额
3
金额
4
金额
5
金额
6
金额
7
金额
8
金额
贷款1
分期付款
利息
贷款2
分期付款
利息
信贷服务分期贷款总额
十、组织机构与职员
企业职员要求
职员 任务、职责和资源
1.
2.
3.
4.
5.
6.
（组织机构草图）
工人成本
职位和人数 资质 月工资 社会保证 总支出
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
企业经场所的构成
（打算的店铺、办公室、办公室或车间草图）
十一、企业运营与成本推测
月度销售打算
全部产品、产品类不或服务
月份
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
产品1
价格
数量
营业额
产品2
价格
数量
营业额
产品3
价格
数量
营业额
产品n
价格
数量
营业额
全部产品
营业额
如果有更多产品或服务，请扩充表格。
月度经营成本打算
本打算基于月度销售打算编写
成本费用项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
人工支出
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