基础土方开挖施工组织设计.docx
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基础土方开挖施工组织设计
湖南永通建筑工程有限公司
碧桂园二期地库土方工程
施
工
组
织
方
案
二0一七年一月二十二日
一、施工方案
二、质量保证措施
三、安全保证措施
四、文明施工现场措施
五、协调管理措施
一、施工方案
1、工程概况
本工程为湖南永通建筑工程有限公司，C地块建筑及相关地下室）土方工程，工程施工地点位于桃花源路杨桥安置小区南侧，总建筑面积39328m2，由8栋住宅楼与临街商铺组成。
根据湖南×××基础工程有限公司2017年1月提供的《×××有限公司向阳街地块岩土工程勘察报告》，主体结构基本采用管桩处理地基，持力层为：
粗砂层，承载力特点值210kPa。
为确保基础开挖的顺利进行，及保证施工质量，特编制本方案。
本土方工程包含的主要施工内容为：
土方开挖、自卸汽车外运土方；基坑排水、取土区和卸土区临时道路修整、卸土区平土、场外市政道路的卫生保洁、施工现场警示标志、标牌制作及安装、渣土办及城管队的相关手续办理、施工临时用水用电及相关费用等。
由于土方开挖深度比较深，施工工期比拟紧，依据现场多种构筑物的安排特点，联合实际情形，因本工程的基本开挖前室外相对标高约为23.75m，所以本次基础土方开挖计划拟采取个个开挖到粗砂层部位，施工方案从土方开挖、基坑排水、地表面水的防治、室外接地网敷设及室外电缆沟地位等方面进行编制。
整体的施工次序：
施工筹备、放样工作→场地清算→机械土方开挖至粗砂层→人工配合清底→自检→验收。
2、施工部署及管理目标
1.1、施工部署
我公司自成立以来，承建了一大批土方工程，我们在总结以往土方工程经验的基础上，认真分析了本工程特点，精心组织，精心施工，将组建强有力的工程施工管理班子。
本着“优质、高速、安全”的宗旨，按照国家有关规范、规程的要求，建立健全与之相应的质量保证体系与质量管理体系。
按照质量保证手册与质量管理手册编制本工程项目质量计划，并严格执行。
我们的目标是确保本工程的达到建设单位要求的标准。
并设立专职计划调度员，定期检查计划实施情况，随时调解生产中的问题，以保证工程预定的目标工期实施。
1.2、施工计划及劳动力、施工机械组织
按建设单位要求，根据实际工程量编制劳动力投入及机械设备投入计划，并按计划组织进场施工。
主要施工机械投入计划
序号
设备名称
数量
单位
规格型号
1
挖掘机
2
台
VOVOL360
3
自卸汽车
20
台
后八轮
主要施工人员投入计划
序号
职务
数量
执证情况
备注
1
现场负责人
1
证件齐全
2
技术负责人
1
证件齐全
3
施工员
2
证件齐全
4
安全员
1
证件齐全
5
测量员
2
证件齐全
6
机械操作手
11
证件齐全
7
后勤人员
6
1.3、施工组织管理机构
管理人员在公司范围选调专业理论基础好，并有丰富管理经验，身体健康，有工作责任感的管理及专业技术人员，组成能连续指挥生产的管理班子。
专业生产工人选调思想素质好，技术水平高组织纪律性强的人组成专业班组，并组织充足的后勤服务设备维护特种工作人员。
1.4、施工程序
施工筹备、放样工作→场地清算→机械土方开挖至粗砂层→人工配合清底→自检→验收。
1.4.１、施工筹备、放样工作
施工前根据总平面安排图及主控楼的施工图纸尺寸，还应根据施工须要，排水设施和支持构造宽度、放坡宽度等方面的须要进行定位丈量放线，并做好轴线把持桩的维护以便复测，经与丈量节制网线复核无误后，用白灰撒出基坑土方开挖线，经丈量断定现有的地表面标高的绝对标高是32.25～34.1m。
1.4.２、土方开挖
依据施工工期请求紧和现场有局部可堆放土方地位的特色，先选用两台VOVOL360型号履带式发掘机进行土方开挖，采取逐个分层开挖至29.15m底板标高处，开挖时放坡为1：
1.5，开挖次序为两台挖掘机从北向南向向中间靠拢开挖，在开挖进行到将近承台面标高时应预留300-500mm厚土层，防止开挖过深造成原土层损坏。
开挖至29.15标高后，开挖机械应退至施工现场外，改用人工清底修边。
在基坑土方开挖时，应对平面节制桩、水准点、基坑平面位置、程度标高、边坡坡度等经常进行复测检讨，基坑挖完后应进行验槽作好记载，如发现地基土质与地质勘察报告、设计请求不符时，应通知有关人员进行处理断定。
1.4.３、边坡支护
因本工程开挖深度较浅，施工时采用自然放坡就可以满足施工请求，放坡系数为1：
1.5。
1.4.４、排水措施
在距分开挖位置约1.5m的处所沿四周设置砖砌排水沟，并在建筑物四角设置1000X1000X600mm（深）的集水坑以便把雨水用潜水泵抽走，为了防止地表面水及雨水顺着护坡流进基坑，则在基坑上口设置砖砌水沟把水拦阻在四周的排水沟内，为了防止地表面水及雨水从基坑表面渗透造成护坡失稳，在拦水带与排水沟之间的地面采用30mm厚的1：
2水泥砂浆抹光。
在基坑开挖时若因突发的地下水大批喷涌或是暴雨气象，应根据现场实际情况进行组织排水，并注意边坡滑波及基础土质损坏。
1.4.５、监控措施
项目经理部指派专人负责发掘机的施工操作，全过程旁站基坑土方开挖施工。
将现场负责人、现场技术员、施工员、安全员等制成标牌悬挂于显明处，确保人员到位，责任到人。
在基坑周边设置4-6个监测点，由施工员对基坑边坡的稳固作随时监测，一发明问题立即向项目部做汇报，做到预防第一，义务到人
1.5、主要施工技术
建立测量控制网，确保各部位的测量精度，投入RTK和水准仪各1台。
施工组织现场设专业测量员两名、机械施工负责人一名、安全员一名、施工人员若干。
1.6、管理目标
①、质量目标：
确保工程质量达到建设单位规定的标准。
②、安全生产目标：
无任何安全事故。
③、文明施工：
推行标准化管理，创文明施工现场
④、工程技术资料：
与工程进度同步，书写格式、表达内容标准化。
二、质量保证措施
2.1项目工程质量技术监控网络体系
工程质量是工程项目的核心，没有质量就没有经济效益，没有工程质量就没有社会信誉。
要搞好工程质量，当前在施工企业中最迫切需要的就是工程项目的质量管理。
要搞好工程项目的质量管理，首先必须建立健全的工程质量保证体系，建立以项目经理为首的工程质量管理小组，推行全面质量管理，以加强现场的技术管理和严格的工程质量检验与评定。
对本工程施工质量保证体系的基本要求：
①保证本工程质量要有明确的指导思想。
包括树立质量第一的观点，坚持以预防为主和为用户服务的观点，由项目经理部第一责任人负责建立质量体系的观点，必须做好扎实的基础工作的观点等。
②要有系统性。
即对本工程质量管理的全过程的所有的质量活动全面剖析，使质量活动系统化和制度化，认真周密地控制每个环节，确保质量处于受控状态。
③要具有预防性。
必须对本工程形成过程中各种干扰因素起预防作用，包括人、材料、机具、技术、环境、风险等的系统因素。
④要有适用性，使质量管理体系正常运行。
对质量控制要有效，必须有针对性，针对本工程施工和管理的需要，按照施工进行的规律,分析操作可行性。
有利于排除质量干扰因素，防止质量管理体系无效运转。
⑤要以本工程施工现场的质量控制为中心。
施工现场质量控制是工程质量控制的关键，它是质量管理体系的核心。
现场质量管理包括质量检验和工序控制两大环节，各项目质量管理体系均应以有利于加强施工现场的质量控制为重点。
2.2保证质量技术措施
1、施工测量
根据甲方提供的坐标和高程控制点，按测量方案组织现场的测量作业。
建立本工程边线、标高控制点，并做好成果标识和记录。
测量要经过测量工程师和专职质检员复核检查，并送甲方代表审核，未经复核的测量记录不得作为测量成果使用。
三、安全保证措施
3．1、保证安全技术措施
3.1.1、土方开挖时，应严格按要求，开挖过程中应随时注意土壁的变化情况，土方开挖时，机械操作间距应达到施工安全要求。
3.1.2、沿公路边施工区域设置2.5m高临时围挡与外界隔离，设两个出入大门，派专人值班。
施工区域内必须有明显的标志和警示牌。
3.1.3、交叉作业安全措施
施工中各专业互相协调，各工序之间合理安排工序搭接，有利于施工安全，尽可能减少交叉作业。
必须进行交叉作业时，需遵循以下原则：
各施工操作层错开一定安全距离，操作层并设满铺式防护，严禁抛附任何物品材料，视具体情况对交叉作业区域实行封闭和隔离。
3.1.4、机械设备安全措施
（1）、所有机械必须按机械标准安装验收后才能启用，防雷接地，制动安全装置安全可靠，操作人员持证上岗，定期检查维护。
严禁违章指挥，违章作业。
（2）、所有机械设备，包括挖掘机、油罐车等应定期进行检查和维护保养，不得“带病”运转和超负荷使用。
（3）、现场使用的储油罐应具有完整的防护外壳和可靠的接地。
3.1.5、施工安全用电
（1）、制订本工程用电安全技术管理制度和施工作业方案，按计算选配各种电力器材，对电源走向，线路布设，各级配电装置安装，用电单元划分，统筹规划，合理布局，供电系统采用TN－S制。
（2）、严格按《施工现场临时用电安全技术规范》要求对现场用电系统进行架设，并采用相应的保护措施，机电设备做好接零接地，实行一机一闸一漏电保护器，专机专用。
（3）、施工用电采用三相五线制，按负荷情况及用电单元性质，分别设置相应的总配电箱，分配电箱及专用配电箱，按规程要求安设漏电保护器。
各配电箱采用铁箱（箱体外壳接零）上锁管制，同时做好防水防雨措施。
（4）、夜间作业尽可能设置高效强光节能灯具照明。
（5）、使用手动工具，必须戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋。
（6）、电工持证上岗，坚持巡视值班，及时发现和处理问题。
非电工人员严禁从事电气安装、维修工作。
（7）、项目部组织人员定期对电气线路、机具设备进行安全检查。
3.1.6、安全纪律
（1）、禁止任何方式自上而下抛落任何物品。
（2）、进入施工现场必须穿工作鞋，戴安全帽。
（3）、严禁非机电专业人动用、操作机电设备。
（4）、作业前严禁喝酒，工作期间禁止嬉戏。
3.1.7、做好施工现场安全防火各项工作。
3．2、安全生产管理措施
3.2.1、认真贯彻执行国家有关安全生产的规程、标准和企业各级安全生产责任制，具体制订本工程安全生产实施细则和奖罚条例。
本工程配备1名专职安全员，负责安全监督管理，各生产班组设兼职安全员，安全员坚持每天对施工区域进行巡视，发现不安全因素，及时采用整改措施，消除不安全的隐患。
3.2.2、虚心接受业主单位、监理单位等对本工程安全工作的检查、指导和监督。
3.2.3、组织本工程施工人员进行安全教育学习，提高全员安全意识，并结合本工程的特点，将本工程各项安全事项向全体施工人员交底清楚。
3.2.4、项目工程师和施工负责人将本工程分部分项工程、关键部位的安全技术措施，书面交底贯彻落实到各生产班组、各操作人员之中。
3.2.5、开展安全生产的宣传工作，在主要操作点悬挂相应的安全警示牌。
3.2.6、建立施工负责人和专职安全员的安全施工监督检查日记制度，及时掌握和记录生产中的各种安全隐患及措施落实情况。
3.2.7、例行安全检查制度，公司和项目部经常对施工现场进行安全检查。
3.2.8、特种作业人员必须持证上岗，对有关工作人员要进行技术培训和教育。
3.2.9、准备好足够的安全防护用器材，强制施工人员穿戴安全防护用品（如安全帽、工作鞋等），提高施工人员自我防护能力。
3.2.10、施工过程中严禁违章指挥、违单作业、违章操作，确保安全施工。
四、现场文明施工措施
现场文明施工的好坏，不仅反映管理水平的高
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