北电管理真题.docx
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北电管理真题
05年
一判断题10个关于电影市场信息，如《英雄》的票房
二名词解释：
1、院线
答：
同一机构或者组织所按照不同的权利方式拥有多家电影院，并对这些电影院实行统一管理的体系称为院线。
电影院线简称“院线”。
电影放映行业一种具有垄断性的经营体制。
经营者为发展和保护其经营利益，在某些城市或地区，掌握相当数量的电影院，建立放映网络，借以垄断某国或某一电影制片公司新版影片的公映。
中国最早出现的电影院线，是20世纪初至20年代中期，由西班牙电影商人雷玛斯在上海建立的，由虹口、夏令配克、维多利亚等七家电影院组成的电影院线；其后中国影戏院公司在平、津、沪等地也建成相当规模的电影院线；20年代初中国电影资本家罗明佑在华北、东北建立电影院线；30年代，天一影片公司企业家邵氏兄弟在新加坡、马来西亚等地组建南洋电影院线。
现在港台等地仍有些电影发行放映商采用电影院线体制。
2、票房收入
票房就是指在电影院上映的收入，在电影出品公司和发行公司、影院之间进行分配。
早年电影只有在影院上映这一条途径，按照当时的业界标准，一部影片的票房收入只有达到成本的三倍才算盈利。
不过现在则不然，有各种衍生收入，因此除非票房收入足够大，否则根本无法评价亏本与否，尤其是这也是商业秘密，没有一家电影公司会透露，国内外皆如此。
现在通俗点讲，票房主要就是指电影在影院上映时卖出票的总额.一部电影的成功与否,主要就是看他的票房销售情况
一部电影的票房=各大影院的票房+海外票房-税（不包括成本）
一部电影放映期间累计之总收入，亦称“gross”。
先谈一下电影产业的产业链。
（由于世界电影以独立制片影片较多，所以以其为例）
制片人有其想法————制作投资备忘录融资————建组————拍摄————完成首部校正拷贝————与发行商交易（其中也有很多种情况）————发行商在全国做广告————影片在院线得到上映————观众买票。
电影在影院上映时卖出票的总额，称之为票房。
也是一部影片的主要收入。
但其的收入分配很有意思。
电影院老板拿其一部份交给发行商————发行商拿其一部份交给制片————制片人拿其一部分交给投资方。
呵呵！
投资方占的风险最长久，但分其利益时却排到了最后一个，这种方式是不公平的，别说呀！
否则没人投钱拍电影了！
（这种是典型的美国例子）
国内要好些！
近年来国家鼓励单片拍摄！
也就是说百姓私人也可以投资拍片！
但很多条例还不健全，所以现在投资电影还属于风险性很大的投资！
国内电影院多数都是国营的，因此在利润分配是可能要好些！
中国电影票房最高纪录<英雄>2亿，据悉，《英雄》从12月20日全国同时上映后，势头高涨，令人咋舌地以连续8天每天1000万进账的奇迹，在8天之内换回了8000万的票房，并在2003年元旦冲过亿元票房大关。
《英雄》在上映十多天内已多次刷新了国产片的各项纪录，也打破了由《生死抉择》保持
的1.3亿国产片票房最高纪录，而近年美国大片《拯救大兵瑞恩》和《珍珠港》的最高国内票房也不过是1亿
3类型片所谓类型电影,是由不同题材或技巧形成的不同的影片形态。
比如三、四十年代最突出的种类有：
音乐歌舞片、喜剧片、西部片、悬念片、恐怖片等。
类型片的基本特征：
１，以叙事为主导的规范化审美形式；
２，是大制片厂标准化生产的产物，追求利润的最大化是其目的和原则；
３，视听语言霸权同时带有强化政治文化的含义。
3、分账发行
答：
分账发行是发行部门与放映部门的一种经济关系，一般指发行部门与放映部门对于电影票房收入或影片租价而发生的经济核算方式和分配比例。
4、制片人制片人（Producer），也称“出品人”，指影片的投资人或能够拉来赞助的人。
影片的商业属性，决定了制片人是一部片子的主宰，有权决定拍摄影片的一切事务，包括投拍什么样的剧本，聘请导演、摄影师、演员和派出影片监制代表它管理摄制资金，审核拍摄经费并控制拍片的全过程。
影片完成后，制片人还要进行影片的洗印，向市场进行宣传和推销。
制片人一般指电影公司的老板或资方代理人。
5、电影档期
答：
1、从发行方、院线和电影院的角度：
档期是由发行方、院线以及放映方根据影片的上映日到下档日的时间间隔。
2、从观众的角度讲，档期是市场上某类潜在观众有暇时间并且愿意集中看到某种类型影片的时间段（观众有时间看电影的时间段）。
6后期制作利用实际拍摄所得的素材，通过三维动画和合成手段制作特技镜头，然后把镜头剪辑到一起，形成完整的影片，并且为影片制作声音。
7制片预算一般而言，电影预算是指电影拍摄的全部投资，包含影片剧本稿费，影片道具成本，影片拍摄成本，影片参与人员薪酬，影片后期制作成本，影片市场宣传成本，额外其他成本等。
电影预算是影片投资的基础和重要参考依据，是电影管理和市场化运作的前提，高质量的电影预算是电影拍摄、制作、发行顺利进行的保障，是对投资方利益的保证
三问答题
1、电影发行管理的重要性
2、中国电影院线制的特点
3、中国电影与美国电影在宣传发行方面有什么不同
4、中国电影市场的特点
5、民间资本与外国资本进入制片业，对中国电影制片业的影响
6、如何看待韩国电影崛起，及对发展我国电影产业有何借鉴意义
06年每题4分共60分
一、名词解释：
独立制片简单的说，就是由未与商业片厂签约的个人发动的电影拍摄计划。
独立制片就是一个电影经济运作的概念，与创作精神、艺术水准全无干系。
它只不过是相对于大公司垄断电影制作而出现的一种新方式，创作上比较自由而已。
独立制片可以拍很好的商业片、很好的艺术片以及很滥的商业片和很滥的艺术片。
而且，需要强调的是，独立制片的相对创作独立与自由，以及反对主流商业／主导政治压制的精神的意义是有历史阶段性的，时至今日，很多大电影公司（甚至是好莱坞〕也会投拍艺术性很强的电影，而日趋多元化和民主化的电影市场更给独立制片提供了一定的生存空间。
因此，偏执地一味强调反商业、反好莱坞的"独立"精神，不啻于在引世纪的今天还哭着闹着要决裂家庭去私奔或是投江殉情，又或是再世的义和团，挥舞大刀长矛拼死抵制一切洋货，这种幻想浪漫主义的封建悲壮意识实在太过渭稽和愚蠢，但在我们很多的"独立电影人"观念中却根深蒂固。
1、制片计划
2、低成本影片
协拍片简单地说，合拍片就是双方在影片制作中的比重大体相当，协拍片就是以某一方为主拍摄的电影。
协拍与合拍只差一字，但待遇差远了。
从去年起，合拍片是等同于国产片在市场上发行的，因此它也享有同等的权利义务，一部合拍片的制片方能获得内地票房的40%-45%收益，而协拍片只能进口，制片方扣除关税外可拿13%-14%的票房收入。
合拍片的审批因此比协拍片更考虑到中国国情和内地观众的口味，从某种意义上说合拍片的审查会更严格。
电影市场
3、票房收入
4、电影市场细分
电影发行是指电影片的出售、出租活动，是影片发行公司的业务之一。
根据2004年6月国家广播电影电视总局发布的《电影企业经营资格准入暂行规定》，设立影片发行公司需要申报及批准的程序，当取得《电影发行经营许可证》后，方可开展经营。
根据该规定，“设立专营国产影片发行公司。
申报条件及程序如下：
?
（一）注册资本不少于50万元人民币；?
（二）受电影出品单位委托代理发行过两部电影片或受电视剧出品单位委托发行过两部电视剧；?
（三）提交申请书、工商行政管理部门颁发的营业执照复印件、公司名称预核准通知书、已代理发行影视片的委托证明等材料；?
1、 （四）符合
（一）、
（二）、（三）项并向广电总局申请设立专营国产影片发行公司的，由广电总局在20个工作日内颁发全国专营国产影片的《电影发行经营许可证》；向当地省级电影行政管理部门申请设立专营国产影片发行公司的，由当地省级电影行政管理部门在20个工作日内颁发本省（区、市）专营国产影片的《电影发行经营许可证》。
申报单位持电影行政管理部门出具的批准文件到所在地工商行政管理部门办理相关手续。
不批准的，书面回复理由。
”?
2、电影市场营销环境
3、电影放映网
4、电影版权
5、电影发行权
6、电影发行成本
二、简答题每题10分共50分
1、简述电影制片的流程
2、如何对摄制组进行有效管理
3、简述重视电影促销策略的意义
4、电影宣发人员具备的素质包括哪些方面
三、论述题每题15分共40分
1、分析比较我国电影制片业与美国电影制片业的异同
2、如何评价陈凯歌的《无极》在发行中采取“前期宣传低调，后期宣传高调；衍生产品与电影上映同步，最大限度吸引眼球。
网站手机博客，一个都不少。
合理选择档期，实现最高票房。
”的营销策略。
07年
名词解释
1、电影制片管理
2、电影整合营销
3、电影产业链
4、院线制
5、类型电影
6、植入式广告
7、电影的二级市场
8、制片人
简答题
1、开发电影相关产品的意义
2、简述电影票价的定价策略
3、如何看待近年来市场上一批“高票房、低口碑”的影片以及它们对中国电影业的影响
4、简述中低成本电影的特点以及在我国的发展策略
论述
试论述提升我国电影产业竞争力的具体措施（提示：
如何运用我们的优势和机遇以正确的策略和措施化劣势为优势，运用战略战术对付威胁因素探索出符合中国特色的电影产业发展模式，提升电影产业的整体竞争力是摆在我们面前十分现实的问题）
08年
名词解释
1、电影产业
2、电影制片管理
3、电影预算
4、分账发行
5、院线制
6、电影衍生品
7、电影版权
8、影片分级制
9、大制作电影
单选题30个30分
电影上映时间、出品方、投资额、影片票房排名、影院票房排名、与电影有关的新闻
简答题共五个
一、简述电影摄制组管理的内容
二、以07年上映的一、二部影片为例，简述低成本影片的发展策略
三、影响电影票价的因素以及合理制定票价的意义
论述
分析我国电影产业的优势与劣势，试述如何提高我国电影产业的竞争力
09年
单选
40个40分去年和本年的相关法律法规影片信息（投资方、投资额、票房）行业常识
名词解释
1、电影制片管理
2、电影市场营销环境
3、分账发行
4、网络营销
5、制片计划
简答
1、电影制片业的宏观管理和微观管理
2、影响电影企业对目标市场的选择因素
3、电影产品价格制定的方法
4、中小成本影片的营销策略
5、民营和国外资本的进入对我国电影制片业的影响
6、你认为一个合格的电影制片人应具备的素质
论述
试述改革开放三十年来我国电影业的体制和机制的变迁
10年
单选60分
分析题6个每个10分
1、影响电影票房的因素
2、“十大电影产业”的内涵
简答题
中国电影产业特征及发展趋势，对中国电影产业发展的建议
2011
一、名词解释：
1、拍摄进度
2、海斯法典
3、电影出品人
4、新媒体
5、总场景表
6、滚动计划法
7、电影市场营销环境
8、发行成本
9、院线管理
10、市场细分
二、简答：
1、简述电影制片的流程（上一年也考到这个了）
2、如何对摄制组进行有效的管理
3、重视电影促销策略的意义
4、电影宣发人员应该具备的素质
5、电影的销售渠道有哪些
三、论述：
1、什么是艺术电影，什么是商业电影，两种电影在发行策略和营销手段上有何区别
2、简述1993年以来产业体制改革政策变化情况，现阶段产业发展有何不足，如何改进
3、影响电影票价的因素，以及合理制定票价对电影市场的影响
《孔雀》《云水谣》《来不及爱你》《苦茶香》《暖春》《我们天上见》
北电的试题题型每年变动很大是真的，2010年是60个选择外加简答和论述，根本没有名称解释，这次完全反过来了，
没有选择，不过很多艺术类学校考试题型都趋于今年的类型（名词解释，简答，论述），2012真不好说，因为北电
题型每年不固定，所以我们唯一能做的就是多看书在形成知识框架体系后，多往知识体系里面填充，让自己眼界开阔
知识丰富，这是唯一的出路，还有得有宏观的产业概念，因为大的论述题都要求从产业角度宏观整体把握，这样才能
答好，所以多看书，放开眼界，奋斗吧~！
！
！
西部片，意境，3D电影，dogama95，后现代主义，电影眼睛。
简答题，电影，电视电影，电视剧异同。
文心雕龙最后一篇文章观点理解。
结合实例分析电影艺术性与商业性关系。
部分笔记
1现代电影市场营销与传统电影经营的区别：
（1）传统电影市场营销是电影不成为商品时的产物，是国家保障性生产占主导地位的经营形式；现代电影市场营销是电影的商品属性，越加被认识的产物
（2）传统电影市场营销生产和交换的目的主要是为了宣传国家的方针政策；现代电影市场营销生产和交换的目的不只是形象地宣传国家的方针政策，更重要的是为了满足电影的市场需要。
（3）传统电影市场营销的经营方式是按照国家的严格指令性计划行事，现代电影市场营销的经营方式是以市场为导向，有强烈的市场观念。
（4）传统电影市场营销存在政企职责不分、产供销脱节；现代电影市场营销中，产供销关系加强了合作联系。
（5）传统电影市场营销是卖方市场，由生产者决定；现代电影市场营销是买方市场，由观众决定。
共同点：
（1）不是纯粹的商品
（2）没有纯粹的市场运作
（3）没有形成电影产业化（有自己的产品形成系统，达到一定范围）
2、电影市场营销管理的研究对象：
电影业在动态市场上如何有效的管理其买卖过程和买卖关系及市场营销活动，提高经营的双重效益，实现电影的最终目标。
3、电影市场的营销载体是电影的发行放映业。
4、电影的发行放映业是在国家的统一计划指导下，从事电影及其载体的发行放映活动的文化企业，是自主经营、自负盈亏、相对独立的经济实体，是具有一定权力、义务的法人。
在中国任何一个重要的产业领域，在不同级别的行政区域，都有一家或几家硕大的国有企业，它们很大程度上决定了中国百姓的生活质量——我们乘火车坐飞机出行的价格、安全与服务质量，我们开车的油价，我们打电话上网的价格与服务质量，我们房价的高低，我们看电影的票价与我们能看到的内容……都与它们息息相关。
中国电影集团公司（下称中影）就是这样一家企业，它发行的影片占据了2010年全国电影主流市场份额的62%，并且垄断了电影进口业务。
韩三平作为这样一家央企的老总，其在电影业与娱乐圈的权力场、影响力可想而知。
前年的《建国大业》与今年的《建党伟业》，在短时间内聚集一百多位明星参演，几乎可以忽略片酬；更重要的是政府的支持，许多国企要求员工到影院观看，学校组织学生们观看，而网上不利的评论也被删除……这一切促成了韩三平的票房伟业，《大业》高居09年国产影片票房榜首，而今年的《伟业》已成为半年冠军。
韩三平并不愿承认他以及他领导的中影集团享受了多少基于政策倾斜带来的垄断利益。
但更多人公认的是，中国电影业毫无疑问是一个受到严格审查监管的不公平竞争的不完全市场，这个市场上，不同所有制的市场主体、不同题材的剧本、国内与国外影片享受的待遇差别巨大。
中国电影市场近年来日渐繁荣，2010年票房更是突破百亿人民币大关，相比09年增长63.9%，预计未来几年都会持续高速增长。
但这个高速增长的票房，却无法反映中国电影的真实水准和进步程度，很大程度上，它是由投资者与民众对娱乐的刚性需求带来的，对这个相对封闭的市场所制造的产品有一个最好的试金石，就是看看它们在海外市场上有多大的竞争力，在海外制造了多少票房。
无人否认韩三平的能力，和他对中国电影已经作出的贡献他过往的成绩让人猜想如果把他抛到一个民营企业以及一个充分竞争的市场上会否有更大的成就——但“三爷”却志不在此，他常说他“有两个情怀，一个是国企情怀，另一个是中国电影情怀”，谙熟现代经济学的人有理由怀疑，这两个情怀是否会有些矛盾。
比如，张维迎教授刚刚写了一篇文章：
《国企为何必定无视声誉只赚快钱》。
1993年冬天，四川峨眉电影制片厂职工高成生陪同副厂长来到北京探班。
当时厂里有个剧组正在北京拍摄新片，他的身份是副厂长秘书兼司机。
行程之中，高成生接到通知：
厂长生病无法来京，由副厂长代替前往广电部参加一个座谈会。
“我印象最深的就是那个冬天北京特别冷，我们把带的所有棉衣都穿上了。
”高成生回忆。
那也是一个对所有中国电影人来说都冷彻心骨的严冬。
国产电影在这一年产量减半，观影人数比上年减少三分之一。
时任广电部副部长田聪明邀请各大电影厂厂长和知名导演、编剧齐聚一堂，抱团取暖，寻方觅药。
会议上听到的多是抱怨和牢骚，来自峨影厂的一位代表却不一样。
“他非常瘦，都嘬腮了，猛一看就像马路边一个搞装修的民工。
”导演陈国星回忆当时的情形。
“我们熟悉的东西有些快要闲起来了，我们不熟悉的东西正在强迫我们去做。
这就是困难。
”那位峨影厂代表说，“我们的任务是过河，但是没有桥或没有船就不能过。
不解决桥或船的问题，过河就是一句空话。
”他这两句话都出自《毛泽东选集》。
多年以后，高频率地使用毛语录，正是他的标志之一。
半年后，这个年轻人再次赴京。
与上次不同，他还带着一纸调令，新身份是全面主持工作的北京电影制片厂代厂长。
那一年，他41岁，再找不到一个比他更年轻的国有电影厂厂长。
高成生随他一起来京履新。
18年后，当年那个意气风发的年轻厂长，已经成为中国电影圈明星级的制片人。
直接参与影片超过400部，票房超过30亿。
由他掌舵的，是一艘拥有14家全资子公司、34家控股或参股公司和1家直属事业单位的电影集团航母。
业内直呼其名的人为数不多，同事称他“韩总”，同行尊他“三爷”。
他，是韩三平。
1
采访是在一个周六的上午，我以为他是为了不占用正常工作日，结果他说：
我1975年参加工作到现在，起码有二十几年周六周日没有休息。
我有些将信将疑，他补了一句：
好在做的是自己喜欢的事情，所以很平常，习惯了。
59岁的韩三平坐在对面，一根接一根地抽着黄鹤楼。
黑色中式正装和圆口布鞋是他的另两个标志，甚至在红地毯上这身行头依旧不变，陆川形容这样的韩三平“特别像一个江湖老大”。
韩三平曾将一样的圆口布鞋送给斯皮尔伯格和威尔•史密斯，作为回赠，对方各自送了他一双皮鞋，但是他从来不穿。
因为准备上市，集团的旧同事绝大多数都搬到了北京西直门附近的中影股份公司，他还留在小西天的旧址。
“刚来北影的时候，我们在厂里没有住处，那段时间就是住中影招待所。
”高成生说。
他是韩三平来京后的第一任秘书。
几个月后，厂里腾出了一间单身宿舍，那里成了韩三平和妻子女儿一家三口的家。
“那个条件确实差，一家三口挤在一间小屋。
我去看他的时候，什么都没有，我还从家里拿了一顶蚊帐给他送过去。
”导演陈国星说。
1994年是国产电影体制破冰的改革元年，统购统分的发行放映模式一去不返。
所有影片由制片厂自办发行，按质论价，自负盈亏。
这年11月12日，隆冬时节的北京街头出现了久违的一幕：
影院门前排起了购票的长队，人们等着看一部名为《亡命天涯》的美国电影。
从这天开始，进口分账影片进入内地院线。
中国观众奔走相告的背后，国产电影雪上加霜。
“那时北影厂还算几个厂里条件好点的，勉强可以维持。
其他的那些厂，拆的拆，垮的垮，很多早就发不出工资。
”高成生说。
“那时韩厂长就是一天到晚算账，看账上有多少钱，工资需要多少，报销了医药费还剩多少……”原北影厂影视制作公司经理宋振山回忆。
几年后，厂里最年轻的导演陆川执导处女作《寻枪》。
为了鼎力支持，韩三平决定出演一个角色。
根据他在职工心中成天算账的印象，陆川和姜文在现场给他设计了这样的台词：
20个小时？
坐汽车都到省城了，坐火车都到北京了，坐飞机都到美国了……枪里面还有3颗子弹，就是3条人命，如果遇到职业杀手，一枪两个，就是6条人命，6条人命啊……
“当时我主要的精力还是在一些行政事务上，真正能用在创作上的时间很少很少，实在没有这个时间和精力。
”韩三平说。
离开成都来京赴任前，峨影的朋友小聚相送，朋友跟他说：
北京水太深，北影很多人可以通天，那个厂长不好做。
“但是我想都没想，当时正值盛年，非常高兴就来北京了。
”北影一直被称作“中国电影的门面”，当时拥有职工近三千人，离休人员四百多，退休人员七百多。
“账上最困难时只有27万，但是我们一个月报销职工的医药费就要40万。
”
这位北影历史上的第六任厂长，到底该怎样替北影这块“门面”，留住一去不返的那点昨日荣光？
2
“他离开峨影以后，厂里再遇到什么事情，职工们说得最多的一句话就是：
要是韩三平在就好啰。
”峨影厂老导演周力用成都方言模仿职工说这句话，他与韩三平联合导演了《避难》。
在峨影担任副厂长期间，韩三平分管创作室和音像部，这是他施展经营才能的第一个舞台。
刚上任不久，厂里通过立项准备拍摄的片子有4个类型接近，故事大同小异。
在完成分配任务的计划经济时代，这种重复建设经常出现。
各种权衡之后，最终保留两个。
面对依然可能同质的两部电影，韩三平连夜作了决定。
在其中一部开机前一天，他来到了剧组。
“那部片子名叫《峨眉飞盗》，导演张西河是我们厂一位很有资历的老导演，所以他那个肯定不可能砍掉，但是韩三平也不会就这么让他拍，卖不掉的话还是要厂长负这个责。
”周力说。
新任副厂长来到剧组，张西河非常高兴，他带领剧组欢迎新厂长讲几句。
韩三平一脸严肃：
这个片子改成动作片。
话一出口，张西河都有点傻了。
“我明天开机，这哪儿来得及？
”
“你给我加7场动作戏，怎么加，周力帮你弄。
”说完韩三平就走了。
当年，一部影片的拷贝卖到70个，基本保本；100个，就是值得庆功的盈利。
这一年，动作片《峨眉飞盗》在全国的采购拷贝达到300个，与北影《神秘的大佛》一起，跻身当年最卖座的两部影片，也创下峨影拷贝发行纪录。
周力当时主要的工作并不是拍摄胶片电影，而是和一群导演拍摄一种名叫“盒带”的低成本影片。
这是韩三平为厂里纾困的另一个思路：
五六万拍一部，一个星期拍完，成本不到一部电影的十分之一。
拍完之后，主要通过发行数量盈利。
“什么《鬼影魔踪》啊《黑煞星》啊，你从这些片名就知道，其实就是打一些擦边球，拍的那些题材无非就是一些小暴力、软情色，但是市场渠道非常好。
”这种“盒带”，周力一年能拍七八部。
“当时厂里其他的创作在贴钱，但是这一块，是纯粹盈利。
”高成生回忆，年收入应该有400万左右，也是厂里的一个支柱产业。
3
“当时北影全年拍摄的经费大概需要七八千万，但是我们每年国家的拨款也就只有500万左右，其他的就只能靠自己去筹集。
”韩三平介绍说，“所以我只能带着我的导演去四处化缘。
”
冯小刚电影《不见不散》中，曾经出现过这样一幕：
葛优饰演的刘元被徐帆饰演的李清斥为没有追求，刘元当场就着那块给老外警察上中文课的黑板，描绘起了自己的伟大抱负：
这是喜马拉雅山脉，这是中国的青藏高原，这是尼泊尔，山脉的南坡缓缓地伸向印度洋。
受印度洋暖湿气流的影响，尼泊尔王国气候湿润，四季如春，而山脉的北麓陡降，终年积雪，再加上深陷大陆的中部，远离太平洋，所以自然气候十分的恶劣。
如果我们把喜马拉雅山炸开统共一道50公里的口子，世界屋脊还留着，把印度洋的暖风引到我们这里来，试想一想，那我们美丽青藏高原从此摘掉落后的帽子不算，还得变出多少个鱼米之乡！
这不是一次冯氏贺岁片里闭门造车的艺术想象，它来自冯小刚参加韩三平组织的一次“化缘”的亲身经历。
那些年，冯小刚在电影梦即将走上绝路的时候遇见了韩三平，直到现在，他依然宣称：
是韩三平让我重新回到了队伍中来。
炸掉喜马拉雅山的桥段来自于牟其中。
上世纪90年代中期，这位盛极一时的商人正在谋划他的宏图伟业：
他打算投资100亿，在北
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