《职场赢之道》演讲记录春光评.docx
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《职场赢之道》演讲记录春光评
时间：
2009年11月14日星期六
主题：
职业素养与阳光心态
速记公司：
石家庄泽宇科技有限公司
主持人：
市民朋友们，大家上午好！
欢迎参加今天的讲座。
今天我们有幸邀请到了人力资源专业人士实名俱乐部主席陈云青。
陈主席具有丰富的管理经验，曾在多家大公司担任人力资源管理高级职务，对不同企业的文化和风格有着深刻的感悟。
陈老师曾多次接受《中国经济时报》等多名媒体专访并发表文章，先后为许多大型公司讲座。
陈老师的讲座亲和力强，注重沟通，讲求时效。
今天他为我们讲座的题目是《职业素养与阳光心态》。
下面让我们以热烈的掌声欢迎陈老师讲课。
陈云青：
感谢刘主席的隆重介绍荐，我想今天这个题目可能是我们在场的职场人士都非常关注的。
这里稍微解释一下，因为刚才这个刘主席提到我主讲的题目是《职业素养与阳光心态》,这是我的主讲课程。
按照我的课程体系，《职业素养和阳光心态》有四个章，一共涉及十六个单元，但今天，我们只能两个小时的分享时间。
在两个小时里面很难跟大家全面分享。
所以我总结了一下，两个小时时间把《职业素养和阳光心态》的精髓跟大家分享。
这样，我们就把题目稍微调整一下，大家能看到――《职场“赢”之道》。
下面我们就开始，首先向大家介绍一下这次课程的概要，之后再逐一分解：
两小时分享内容的框架：
1、危机意识；
2、有效沟通；
3；敬业意识；
4、整合资源；
5、乐观积极。
刚才刘主席对我个人作了一下介绍，这里不再多说，但稍微补充一点，我这个名字经常被人力资源圈里的朋友念错。
大家想到容易念成什么？
这个圈里，有好多朋友在邮件里跟我这么讲：
“青云，你好”。
特别有意思，今年我收到一封邮件，邮件开头就是：
“刘青云，你好”。
所以这里我们补充强调一下。
大家了解，的确有陈青云其人。
我们知道陈青云是做什么的？
武侠小说作家，云南大理人。
刘青云也确有此人，港台片演员，广东三水人。
陈云青，职业培训师，河北沧州人，和在座的朋友同属河北老乡。
感谢大家！
再一点，我本身也是在1992年毕业于河北师大，裕华中路，尤其我们燕赵讲论举办也在裕华路。
所以，今天我们一起来分享，首先有一个亲切的感觉。
刚才刘主席已经介绍过我的情况，不再赘述，我们翻过去。
这个字念什么？
没错，赢！
我们大家可以看到，这个部首我们把它拆开来，它是哪几个字？
哦，有朋友讲，亡、口、月、贝、凡。
今天我们就要把这个字拆开来讲，用两个小时时间我们讲赢《职场的“赢”之道》。
我们首先来讲“亡”，大家了解，说到亡，生死存亡，我们引申一下，叫危机意识，这是我们第一单元；“口”，大家想到是什么？
口就是嘴，是什么呢？
沟通。
沟通，沟通意识是我们职场当中不可缺少的一项技能；“月”，大家了解这个月在古文当中相当于肉，所以我们把它稍微引申一下，行动。
行动在职场当中再深化一下，叫敬业，这也是职场当中的一项关键素质；“贝”，这个大家能想到什么？
宝贝、金钱，我们在职场当中就是成本意识，但是我们把成本意识、把金钱、把财力再引申一下，叫资源。
尤其我们在职业成长、职业发展的过程中怎么整合资源至关重要，这是我们今天分享的第四个单元；“凡”，大家能想到组成词语能组哪个词呢？
平凡。
职业素养需要阳光心态，这个阳光心态无论是乐观，还是积极，我们需要有一颗平常心。
来，大家看有一下，危机意识、有效沟通、敬业意识、整合资源、乐观积极。
这就是我们今天分享交流的职场“赢”之道。
好！
我们回到第一个单元――危机意识。
在座的朋友有听过两个和尚的故事？
两个和尚抬水。
我们这位朋友讲了三个和尚的故事：
一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。
这跟我要讲的还不是一个版本。
好，我跟大家分享两个和尚的故事：
过去有两座山，分别是南山和北山，两座山上各有一座寺庙，每个寺庙里都有一个和尚。
为了方便我们故事的描述，我们叫南山和尚和北山和尚。
这两个和尚每天都有一个习惯，就是在早上一个相同的时间段，一起到山脚下的小溪边挑水。
所以每天这两个和尚都有见面的机会，经常在一块儿唠唠，伙计，最近参什么禅，悟什么道，做什么功课呀。
久而久之，这两个和尚成了无话不谈的好朋友。
有一天，南山和尚来到山脚下，打满了两捅水，却不见北山和尚到来。
因为南山和尚还有功课要做，所以急急忙忙挑上这两桶水赶回南山寺庙。
第二天，南山和尚仍然没有见到北山和尚，他感到很奇怪，心想我这老伙计出了什么状况？
但是仍然因为有功课要做，急忙赶回寺庙。
第三天，南山和尚下山挑水，北山和尚仍然没有像以往一样下山挑水。
南山和尚想，这个老伙计经常跟我在这里交流，参禅悟道，但是他连续三天没有下山挑水，他出了什么状况？
我一定要看看！
所以，南山和尚把两桶水挑回寺庙之后，专程赶往北山。
当南山和尚推开北山寺庙的庙门，眼前的一幕让他百思不得其解。
请问我们在座的同学，他看到什么？
有的同学说，挖井，跟水有关。
大家开动脑筋，你说北山和尚庙躺在地上，已经圆寂了，这也可以。
这说明你的思维有创意。
南山和尚看到眼前的一幕是，北山和尚正在悠哉悠哉地品茶。
南山和尚感到奇怪：
老伙计，你现在这个参禅悟道已经修炼到什么程度了？
难道你不吃不喝都能活着吗？
连续三天你都没有去挑水呀！
究竟是怎么回事？
北山和尚一席话揭开了谜底。
刚才有的朋友讲，井。
这是个关键词。
北山和尚说：
老伙计，我们每天跟你一块儿到山脚下挑水，这一点上我们是相同的，但是我每天挑水回来之后，我都要做另外一件事，这是我们不同的。
那就是，我在寺庙的后面打一口井，这一口井我一天只能挖个三尺五尺，它不会出水。
但是日积月累，在三天前这口井终于挖出水来了，所以三天前我就没有到山脚下再去挑水。
大家从这个小的故事能不能联想到我们的职场？
有什么体会？
有备无患。
非常好！
还有什么别的见解没有？
一劳永逸。
往我在培训场合，跟同学们在分享，两个和尚现在年富力强，下山挑水没有问题。
但是，终有一天，你年迈力衰的时候，你怎么挑水？
怎么养活自己？
说到这个时候，我们台下的学生非常有创意，让小和尚去挑啊！
我们说到这里，要跟大家分享。
在职场当中，我们的工作，同样可以跟两个和尚关联起来。
大家想一想，和尚每天挑水，就相当于每天上班时间完成主管布置的工作任务；下班时间挖井，就相当于我们利用业余时间去充电，去学习，去积累、去和业内朋友进行交流。
我们总结一句话叫：
上班时间求生存，下班时间求发展。
我曾经在以往的培训场合，听老师讲过这么一句话，对我非常有震撼。
在这里我跟在座的朋友来分享：
当今世界有两类人最可怕，大家都能猜到是哪两类人么？
思想懒汉。
我们这位同学讲了，思想上有惰性最可怕，有可能的职业发展将来会出现危机和困境。
但这个老师说的可怕，是指的另外一层意思。
可怕是指最有竞争力。
我们刚才有同学讲到了学习，揭晓答案：
一类是早上坚持锻炼身体的人，一类是晚上坚持读书学习的人。
我想问一下现场的观众朋友，有哪位朋友能够坚持这两个习惯同时做到？
一周七天，一天两天不算，必须是四五天以上才成。
每天早上坚持锻炼身体，晚上回去学习，读五页、六页、八页，都算。
我们现场的朋友举一举手，有吗？
的确有，我们把掌声献给这位朋友！
我们讲到危机意识，我们大家都耳熟能详的一句话叫：
活到老，学到老。
但是我现在想把这句话反过来跟大家分享，只有学到老，才能活到老。
这个活可不是我们生理上的活，是指我们在职场中立于不败之地。
早上坚持锻炼身体，晚上坚持读书学习，我相信这对我们在座的每一位朋友，都没有那么大的挑战性。
举例，每天晚上我们看书，当然是跟我们专业相关的书，假如说你做研发，计算机语言和数据库；你做销售，当然会涉及销售技巧。
每天晚上，我们看十页书，一个月我们能看多少页？
没错，300页，相当于一本专业书籍的厚度。
那么一年我们能看多少本？
12本。
十年呢？
一百二十本书。
我们每天坚持这样的一个学习习惯，我们坚持十年，就比别人多看了120本书，而且不仅仅是多看了120本书的知识，更因为这120本书的知识促进我在职场当中不断地去实践，不断去历练，它一定可以帮助我们技能的提升和经验积累。
那我想这看120本书和不看120本书，十年之后的差距将会是天壤之别。
大家想到，每天十页书，这对我们每一个朋友来讲，都是轻而易举可以做到的。
所以说这是我们两个和尚由此引申开来，给大家的一个启示：
上班时间求生存，下班时间求发展。
我想在网上找这两个和尚的图片，实在是不好找，我就找到这么一幅图片，有的朋友笑了。
的确，这是两个和尚的故事给我们的启示。
我们再把话题稍微说得远一点，之所以今天我有机会到石家庄、到社科院跟大家有一个分享的机会，就我个人而言，因为曾经在职场当中，我记得好像是在2004年，有一天老板跟我讲：
云青，咱们公司的新员工培训很重要，你要把它做起来，当时就我而言，我虽然经常跟圈里朋友探讨人力资源管理的问题，交流沟通一点问题都没有——因为我有我的体会，我有我的思路，但是如果要我弄一个PPT，有一个很清晰的框架，系统地去讲一个主题，我从来没有经历过。
但是，我非常感谢我曾经老板。
说的通俗一点，这叫赶鸭子上架。
我曾经在圈里跟朋友探讨交流过一个话题，叫《职业人应该具备什么样的素质》。
之后，我们总结到一些东西，比如说有效沟通、比如说时间观念等。
所以，那次我在最短时间里面基于以往的交流结果形成了一个PPT。
大家可以了解，2004年，我刚接触POWERPOINT，那是我做的第一个PPT，这个PPT可以用一个成语来形容，大家能猜到吗？
惨不忍睹。
的确是这样子。
尽管这个PPT做得很粗糙，很幼稚，但是在跟新同事交流的过程当中，一是分享，一是听大家的培训反馈意见，怎么能做得更好，而后一次又一次地调整与修正。
终于有一天，有一个新同事，在听了我的职业素养培训之后提交了这样的培训反馈：
这是我参加工作以来听到的最好的一场培训！
那一刻我感觉是，此生足矣！
大家了解，当初PPT中的每一个文字、每一个图片，全都是下班时间来完成的。
我不可能在上班时间来做PPT，引文首先要把自己的本职工作内容完成。
上班时间求生存，下班时间求生存。
所以，今天才能有机会和石家庄的朋友有此时此刻的分享。
这是我自己亲身体会，危机意识，职业“赢”之道第一条。
我不知道有没有同学了解这段文字是谁说的？
能猜到吗？
给大家提供更多的信息，这是谁？
这个人大家都很熟悉，但是他的少年照片我们大都可能认不出。
有的同学还在猜，大家看着像钱学森是吧？
我们把这段视频跟大家分享一下，眼神好的朋友可能已经看到了。
（视频播放，李嘉诚自述）我12岁就开始做学徒。
还不到15岁，便挑起了一家人的生活担子，再没有受到正规的教育。
当时自己非常清楚，只有我努力工作和求取知识，才是我唯一的出路。
我有一点钱我都去买书，记在我的脑子里面，才去再换另外一本。
到我今天来讲，每一个晚上，在我睡觉之前，我还是一定的看书。
知识并不决定你一生就有财富增加，但是你的机会就更加多了。
你创造机会，才是最好的途径。
上班时间求生存，下班时间求发展，我们有的朋友可能会讲，我做销售，今天陪客户吃饭，喝高了，回家往床上一躺，太困了，太累了，干脆今天的十页书就不看了。
大家如果这么想的话，一生当中我们可以有无数的理由和借口不学习。
大家了解，怎么才能在职场当中立于不败之地？
就是认准了一件事，坚持每天这么做。
我想我们在座的朋友可能会讲，我上班时间忙，下班时间回家已经很晚了，我忙呀！
大家想一想，我们谁能有李嘉诚忙？
这是李嘉诚在七十多岁的时候接受采访的自述。
这是什么，危机意识。
职场中，我们三十岁的时候自信满满，然而到三十五岁之后，我们就发现，这个职场压力大呀。
到了四十岁会发现，人家三十五岁，比我们年轻，但是人家技能跟我们差不多，经验也跟我们接近。
那大家想一想，这种情况下，老板如果在两种人之间选择，他是选择三十五岁的，还是会选择四十岁的？
大家说了，当然会选择三十五岁的。
技能经验差不多，三十五岁年富力强，更有冲劲儿，更有活力。
随着年龄增长，很多人都会产生一种恐慌感，职业的恐慌感。
这里跟大家分享，在职场当中能够保证我们永远充满自信，永远立于不败之地，秘诀只有一个，那就是让我们的能力和我们的年龄永远成正比！
大家想，我在三十五岁到三十八岁这三年是长了三岁，但是技能没怎么长，经验也没怎么长。
大家知道，一定出了问题，一定要让我们的能力跟我的年龄永远成正比。
如果你做到这一点，即使你是四十、四十五，你都照样可以笑傲职场，这是一点体会来跟大家分享。
好，我们进入第二个单元，有效沟通。
“沟通”这两个字，大家再熟悉不过了，沟通有什么呀。
但是我们知道，沟通在职场当中，很多时候结果都是沟而不通。
来，我们来看一下，为什么会有沟而不通，因为沟通环节太多了。
所以，我们今天总结出沟通的七步心法。
我相信大家听过管理课程当中《有效沟通》、《沟通原理与沟通技巧》，可能我们都很熟悉，在培训课程当中，沟通分三个环节，就是表达、倾听和反馈。
我们举一个简单例子：
饭店的服务员在我们点菜的时候和我们有一个对话，我们点了一个鱼香肉丝、一个土豆丝，一个茄子，这是我们在表达，对方在倾听，大家了解，一般我们点菜之后，对方都会做一个什么动作？
对，服务员会跟你确认一下：
先生你好，您点了四道菜，分别是什么什么。
这就是反馈。
这是一般培训课程当中沟通的三个环节：
表达、倾听和反馈。
但我们今天把它分得更细，沟通可以分为七步，这七步当中，有任何一步如果出了问题，都会导致最后的结果，我们说叫沟而不通。
我们看一下：
1、想了不一定说。
大家想一想，在工作场合，我们会不会有这样的场景，主管跟小王讲：
小王，报告你写了没有？
小王一脸的迷茫：
王经理，你没说让我写呀！
然后主管经理一拍大腿：
哎哟，小王，我还以为你知道呢。
记住这句话，我还以为你知道呢。
很多时候，信息是不对称的，我们自己想到的，如果没有表达，没有倾听，别人是不了解的，不要想当然地认为我以为你知道。
所以说，想了就要去说，这是第一步。
大家从这个步骤我们再延伸一下：
说了不一定听。
这个说，是广义上的说，不是只用嘴说，广义上讲是表达，是传递信息。
我们的现实工作中有没有这种情况？
老板交代一个秘书：
小王，下周三咱们开一个总经理办公会，会议主题就是如何提升我们公司的执行力，你赶快发布会议通知，让大家趁周六日好好准备一下。
这时候小王秘书发了一封邮件给公司的所有中高层：
公司管理同事请注意，下周三我们要开一个会，会议主题是什么什么。
就发了一个邮件，就认为万事大吉了。
大家说，会有问题吗？
会有问题。
老板讲了，让参会人员趁这两天大家好好准备一下，反思一下，总结一下，我们公司的执行力怎么才能提升，问题的根源在哪。
小王的这封邮件发出去了，但邮件这种东西人家有可能不会及时接收，有可能有的中高层下班的时候还没有来得及收邮件；也有的同事可能就不在公司，在客户或项目现场。
所以，他有可能就不知道还有开会这码事。
信息发出了，人家不一定接收到。
大家想一想，作为职业的秘书应该怎么做？
作为秘书，正规的流程，发邮件是第一步，打电话是第二步。
打电话确认一下：
李经理，我刚才发了一封邮件，关于咱们下周三开会的事情，我不知道您有没有收到，跟您确认一下。
这就叫沟通。
而且这种沟通还要继续，在下周三开会当天，会议开始前三十分钟，秘书要再打一个电话提醒会议通知。
只有工作规范到这点的时候，我们才有可能成为一个职业人。
我们说到职业，说到规范，华为公司有这么一个规定：
在会议开始前三十分钟，秘书要做一件事：
到会议室把白板笔笔尖冲下垂直放置。
秘书做这么一个动作，为什么？
能想到吗，我们现场朋友？
这么小的一个细节，这在管理条例上已经形成明确的要求。
为什么笔尖冲下？
我们有的同学讲了，在重力作用下，墨水集中到笔尖，保证在培训会议过程中书写流畅。
这就叫规范，我们稍微延伸一下。
第三个环节：
听了不一定懂。
今天老板让我们抓抓公司的风气。
我们想当然地认为，这段时间我也看到了公司风气不太好，很多同事上班迟到，下班早退。
所以说，当老板让你抓一抓公司风气的时候，我们办公室主任，我们人事部经理就作出这样的判断：
我们要抓迟到早退。
但这个时候，又是沟通没有到位。
老板所说的风气很有可能是上班时间没带工卡，很可能是别的现象。
所以说我们就清楚，很多时候我们需要沟通中的反馈：
李总，您说公司风气不好，具体是指什么？
所以说听了不一定懂。
懂了不一定信。
有没有这种情况：
主管告诉下属，小王，你去做一件什么事。
下属心想，做这个事有什么用？
纯粹是劳民伤财、没事找事。
下属如果对主管的决策不以为然，即使这个人的技能经验够，他的执行效果也会怎么样？
也会打折扣。
所以在这种情况下，仍然是沟通没有做到位。
沟通做到位需要5W1H，其中一点，WHY，为什么，你要跟下属去交代，咱们为什么要做这个事，这个事对鼓舞团队士气很有作用，这个事对促进咱们还是业绩非常有帮助。
所以下属就会感觉，的确是这样，这个工作是有意义的。
这种情况下，他的执行才会到位，这就是懂了不一定信。
信了还不一定做。
那大家可能就不理解了，他也信了，他也懂了，他为什么还不做。
我再给大家举一个例子，主管突然有一天找到这个小王，小王，抓紧时间，抓紧时间把那份什么销售分析报告尽快给我。
过了两天以后，这个经理找到下属，小王，我前两天跟你说的报告做完没有？
小王说，没做完。
主管一听就急了，怎么还没做完？
这事这么着急。
下属又是一脸无辜，经理，我还以为不着急呢。
这就是我们说“信了不一定做”，因为沟通出了问题。
我们再次强调5W1H，其中一个W是WHEN，什么时候做，什么时候提交。
所以说主管布置任务要明确时间，这份销售报告很着急，我下周开会要用，你今天下班之前务必要交给我。
这就是有时间节点的。
我们在沟通当中忽略了很多东西，最后导致沟而不通。
大家了解，即使我们这六个环节都做到位了，因为下属的态度、经验、技能、方方面面的原因，包括外部因素，做了还不一定能够做对。
这就是我们跟大家分享的沟通的七步心法。
所以大家了解，我们在沟通过程当中一定要把握沟通的每一个环节，都做到位，才能保证沟通的成功。
我们再继续，沟通的原理和沟通技巧不难，包括我讲，大家都了解，沟通的七步心法，大家就能理解。
沟通的七步心法，我想了我就要说，我要告诉他时间，要告诉他为什么。
要保证我们的沟通要一致，要有效。
但是很重要的一点，我们在职场当中，甚至推广到我们的生活当中，很多时候我们的沟通是“意识不到位”。
有这样一句话：
没有沟通不了的，只有沟通不到的。
沟通更需要一种主动的意识。
来，跟大家分享个案例：
跑步机的故事。
有一天，某健身房人满为患，所有的健身设备都在使用。
这个时候有一位先生，他也要健身，在那踱来踱去，一看，前面有一个小伙子，他在那跑步机上正跑呢，一看时间，跑步机上有计时，四十分钟。
这先生就想：
这个小伙子跑了四十分钟了，体力不错，估计快要下来了，我在这等等。
时间一分一秒地过去了，又过了五分钟，这小伙子没有疲惫的意思，继续在那跑，还挺带劲儿。
这个先生一皱眉，就踱到别的地方去了，再看看别的地方还有没有机会。
正在这个节骨眼上，又一个小伙子过来了，一看，这个跑步机跑了四十五分钟了，有戏。
这个时候，这个小伙子没有等，他问了一句话：
先生，你跑完我跑。
我们讲，这就叫主动。
对方一看，也有人想用跑步机，行，等我跑到五十分钟。
这个小伙子紧接着说，行，那我先把毛巾搭这儿。
后来，当那位先生再从远处踱来的时候，人家这两个哥儿们已经达成契约，你的机会已经没有了。
讲到这里，我们想到最接近的一幕就是在坐火车，大家是不是也有这样的经历，说是坐火车，但很多时候我们都是站火车，买了票没坐。
我们是不是会看到车厢里有这样的人，先生，您到哪站下车？
南昌。
您下车之后我坐您这。
这都叫沟通的主动意识。
大家想一想，生活当中是这样。
职场当中，一样的道理。
老板说，大家说说，这个事怎么做。
我们有人有想法，但转念一想，我这想法不够成熟，这个提议可能不会通过，所以我暂时还是不说了。
但最后会议的最终结果，老板说要把这个事做好就要采取这个方式，这个方法，这个步骤。
心里这个后悔呀，老板说的跟我想的一样，我就是没说。
和大家分享，我曾经在企业做人力资源经理的时候，当时公司的销售总监说了一句话，他说：
职场中，资源是抢来的！
大家了解，我们在职场当中，其实就是用少的资源投入创造出更多的价值。
我投入一，产出了二，投入三，产出了五，在这种情况下，首先需要资源的投入，需要老板的支持，需要部门的协助。
那这个时候，如果我们不说，我们不沟通，我们都憋在心里头，我们怎么才能创造价值，怎么才能赢得老板对我们的欣赏，怎么才能赢得周边的同事对我们的认可。
所以再次重复：
没有沟通不了的，只有沟通不到的。
再分享一个我自己的案例，一次难忘的打车经历。
我想问一下，我们在座的朋友认为自己偏内向的，请举手。
偏内向，我们说内向，外向，中性，来，举下手。
我们有一部分同学举手了。
我想问个问题啊，大家认为性格可以改变吗？
可以？
有的朋友笑了。
有不同答案吗？
太可以了？
不太容易？
有一句话叫江山易改，本性难移。
我在这里从人力资源管理的角度跟大家分享，性格是不可以改变的。
有的人反对，说你这样说不对啊，我身边就有这样的例子，原来公司的小王做研发，很内向，后来他转到技术支持，经常跟客户在一块儿打交道，他现在可能说了，可能白话了，可能忽悠了。
大家了解，我们说性格，是指一个人的本我，骨子里的东西。
这人如果是内向，无论什么时候，一个人的时候，他仍然喜欢独处。
这就是说本我是不能改变的。
他改变的只是工作中的我，生活中的我。
第二点，难道你说性格不能改变，我们就这样了？
那怎么说性格决定命运，我们要修炼，要不断地去完善自己呢？
这个性格到底是怎么回事？
现在跟大家分享，性格不可以改变，但可以迁善。
迁善，我们不知道大家有没有了解，键盘上有一个键叫SHIFT，S、H、I、F、T。
当我们不摁SHIFT的时候，我们摁123456789，屏幕上自动是123456789，当我们摁着SHIFT的时候，再摁123456789，屏幕上出现的是！
、#、@、%，这叫什么？
切换。
虽然讲“江山易改，本性难移”，但是，我们多么难，我们都要移！
但是我们不要指望改，改是CHANGE。
移是切换，是SHIFT，我给大家举一个我自己的例子。
我自己的风格是很内向的。
我们不知道现在，我们这么多朋友，大家评价一下，我是偏内向的还是偏外向的，还是中性的？
大家看我懵住了一部分人。
我的性格是很内向的，我跟大家分享我的成长经历。
我的老爸老妈生了我，上面还有俩姐，俩姐因为年龄比我大两岁、三岁，上学的时候我一个人在家，老爸老妈上班。
所以这个时候，我自己那时候也没有什么小伙伴，孩子一人在家，老爸老妈不放心，所以就干脆把我锁在家里，还其名曰“看家”。
那时候可能也就五六岁吧，很小，即使是外头门上着锁，自己毕竟是小孩子，心里仍然害怕，万一坏人从墙头跳进来怎么办。
所以那个时候我自己在家里演双簧，先用原声说话，再粗着嗓子模仿大人说话，让人感觉，屋里头有人（有大人），你可别进来。
现在想来就很有意思，这不是有病吗？
外面锁着门，里边还有人。
这种情况，导致我们的性格更加地封闭内向，因为一个人独处的机会太多了。
所以在上小学的时候，别的同学课间十分钟都跟小鸟一样出去玩，我仍然自己一个人看书。
很坐得住，这是老师对我们的印象。
大家了解，无论是先天遗传，还是后天的早期环境，都形成了我这样的本我，是内向的。
而且最可怕的是到了高中的时候，我不知道我们在座的同学有没有看过一部影片，叫《追捕》，日本影片《追捕》。
男主人公是谁？
杜丘，扮演者，高仓键。
我在看这部影片的时候，我就感觉崇拜得不得了，那种男子汉的形象。
所以，高中时代我特别崇拜高仓健。
由此，我也用八个字作为标准来塑造我的性格：
深沉、冷静、傲岸、忧郁。
高中时候就是这样子，那个时候就到了孤芳自赏、酒不醉人人自醉的境界，所以说就很孤僻。
但是我终于有一天意识到，这个样子是不可以的，将来你必然会走到社会，在职场当中，你一定要去交往、去获取资源，去争取机会，这么内向，肯定会影响你将来的发展。
所以说，这样的性格是有问题的，那个时候我就有意识地去调整自己。
我们高二文理分科的时候，原来的班长到了文科，老师就要在班上再选一个班长，当时就在我们几个学习成绩排前几名的同学当中征求意见：
你们几个谁有意向来当班长，担任咱们这个班的工作？
我当时就感觉要调整性格，需要历练的机会。
这种情况下，我就要把握住，所以在那个时候，我就争取到这个机会。
其实那时候心里是打鼓的，这个班长我能不能当，我这么内向，就是学习成绩还不错。
学习成绩不错，也是因为坐得住，还是因为内向。
但现在想方设
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