隧道施工组织设计1014章.docx

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隧道施工组织设计1014章

第十章雨、冬季施工

10.1雨季施工安排

沿线气候属属海洋性气候，季风环流是影响气候变化的主要因素,四季分明。

场区的降雨量年平均为900～950mm，雨季集中于7、8、9三个月，占年降雨量的60％以上。

但预防突降暴雨对工程的实施产生影响，必须提前做好雨季的施工安排。

雨季到来前，提前安排储存各种材料。

10.1.1准备工作

在雨季到来前，组织工程技术人员和现场管理人员进行雨季施工准备大检查，对施工管区内的防排水设备、设施和有关的生产、生活房屋等进行一次全面细致的检查，切实做好避雷装置和防漏电措施。

并且举办雨季施工岗位技能培训，提高参建职工的雨季施工应对能力。

备足工程常用材料，特别是需远运的材料，防止因雨天路滑交通受阻，影响材料进场。

雨季施工的工程严格执行施工技术规范的各项规定，制定详细的施工组织技术措施，确保工程质量。

编制雨季施工作业指导书，作为雨季施工中的强制性执行文件。

在施工安排低洼潮湿地段路基的填筑时尽量避开雨季。

向当地气象部门了解历年的气象资料，并随时掌握施工进度及施工期的气象预报，提早做好安排，做到有备无患。

10.1.2雨季施工组织管理保证措施

联合体项目部成立雨季施工领导小组，组长由项目经理兼任，各职能部门负责人为小组成员。

制订和落实雨季施工工作制度。

明确领导小组成员和各施工单位的责任分工，做到责任到人，各负其责。

实行雨季值班制度，与当地气象部门加强联系，遇有雨情及时通知有关单位做好预防工作。

岗位工作责任制：

建立健全各岗位、工种施工操作责任制，实行包保结合，包保到人。

两检制：

各值班人员要根据气象部门提供的天气情况，及时通知有关人员在“雨中”、“雨后”进行检查，并填写“两检”报告，对“雨中”的工作情况做

出详细描述。

10.1.3雨季钢筋施工技术保证措施

加工钢筋在钢筋棚内进行，雨天施工时，正在进行施工的钢筋骨架或已绑扎完准备浇筑混凝土的，须用棚布、雨布加以覆盖，并把中间垫高，以利排水，防止雨水腐蚀钢筋。

做好施工场地排水工作，确保沟槽正常排水能力。

排水机具和设备要齐全，同时计划好机械的停放和材料的堆放位置。

雨天施工时，电力线可靠接地，防止雷击造成危险。

10.1.5雨季混凝土施工技术保证措施

在雨季之前，制订防雨、防洪措施，备足水泥、砂、碎石等主要材料，为施工人员配备必要的劳动保护用品，以期达到连续施工，不间断生产。

如遇暴雨或大雨则停止混凝土施工。

雨后进行混凝土施工时，要测定砂、石含水量并据此调整水灰比，保证混凝土质量。

雨天施工时，增加检测次数。

混凝土搅拌过程中应始终注意坍落度，如与原定的不符，立即纠正。

10.2冬季施工安排

10.2.1、施工准备

冬季施工前，结合工程进度安排，组织有关人员编写冬季施工现场准备方案和各分项工程在不同的冬期施工阶段中的施工方法和技术措施，并进行论证，确保措施可靠、合理、节能降耗。

针对不同结构混凝土和以往的冬季施工经验，做好混凝土的试配工作，确定水泥型号、外加剂型号、掺量，确定原材料的加热温度、混凝土的出罐温度、运输过程中的温度损失、入模温度等，采取加热养护时的温度。

组织施工人员学习有关冬季施工技术、施工规范，掌握本工程的具体施工方法和措施。

测温人员还要掌握各种测温方法，深刻理解测温的意义和测温数据的重要性。

编制冬季施工设备、材料计划，保证设备、材料按时进场。

10.2.2、混凝土拌制和运输的保温

施工中如遇气温骤降或安排冬季施工时，则采取相应的冬季施工措施。

混凝土或浆砌圬工冬季，以每年第一次连续3天出现室外日平均温度低于+5℃时或日最低气温-3℃以下的第一天起，为冬季施工期，其用料及工艺除按一般有关规定外还必须符合冬期施工的规范和要求。

冬季来临前，混凝土冬季生产采取保温措施，搭建暖棚将拌和站置于棚内，棚内生火加温或设置蒸气锅炉取暖。

混凝土冬季施工时根据热工计算结果，对水和骨料采取加热措施。

以拌和好的混合料温度来控制各种材料的加热温度。

混凝土搅拌时，骨料不得带有冰雪和冻结团，搅拌时间延长50%。

混凝土结构物，应加强养生，采用蓄热法养生时不得低于10℃。

混凝土温度的测量：

按要求布置测温孔并编号，按规定测量混凝土的入模温度，混凝土养护的初始温度，升温、恒温、降温过程中的混凝土的温度。

根据养护测温记录，推算混凝土强度增长情况，决定同条件试块试压时间、混凝土拆模时间以及拆模后混凝土外表面的保温措施，拆模时混凝土表面温度和自然温度之差不能超过20℃。

选定冬季混凝土配合比，掺加防冻剂，经现场试验合格并经监理工程师批准后使用。

冬季养生时间不小于28天，同时拆模时间应适当延长。

10.2.3、钢筋工程的冬季施工

雪天不得在现场施焊，必须焊接时采取有效遮蔽措施，室外风力超过4级，焊接时采取挡风措施；焊后未冷却的接头应避免碰到冰雪。

根据钢筋级别、直径、接头型式、焊接位置和施焊环境，选择适宜的焊接工艺和焊接参数。

每批钢筋焊接前，必须进行同条件下的焊接试验。

焊接接头分批按规范进行外观检查和力学性能试验。

第十一章质量目标、质量保证体系及措施

11.1质量目标

11.1.1质量目标

全部工程达到招标文件和国家验收规范规定的质量标准，确保工程质量达到优良等级，争确保“扬子杯”工程，争创“鲁班奖”。

11.1.2质量目标分解

本工程分解的具体质量目标如下：

（1）初期支护，合格率100%，优良率95%；

（2）二次衬砌，合格率100%，优良率95%；

（3）防排水工程，合格率100%，优良率95%；

（4）明挖围护工程，合格率100%，优良率95%；

（5）附属工程，合格率100%，优良率95%；

11.2质量保证体系

建立以ISO9001质量体系为中心，项目经理是质量第一责任人，第一管理者全面负责的质量保证体系。

项目部设立质检部，并设专职质检工程师，各工区设专职质检员，在施工过程中坚持工班自检，质检人员专检，监理工程师终检的方法，实施工程质量全员、全方位、全过程、全要素的管理，实行主要领导对工程质量终身负责制。

本项目的质量控制重点是：

主体结构砼施工、共青团路站结构防水施工以及暗挖区间支护施工质量控制。

11.2.1质量保证体系框图

质量保证体系框图见图11.2-1。

制度保证体系、组织保证体系、施工保证体系见图11.2-2、图11.2-3、图

11.2-4。

11.2.2质量职责

（1）项目经理

①认真贯彻本单位质量方针，对质量体系在本工程有效实施负总责，建立并落实本单位责任制。

②对本工程最终达到符合设计，满足合同要求，符合验评标准和本项目的质量目标负责。

③配备足够的人力、物力资源，保证整个工程项目的质量符合要求。

④对上级管理评审意见，负有在本单位贯彻、执行、落实、检查的责任。

⑤对项目全体员工质量教育和培训负责。

（2）项目副经理

①贯彻实施质量体系，对项目部的工程质量，安全生产负直接领导责任。

②合理组织、协调施工力量，确保工程质量和工期。

③主持定期的安全、质量大检查，就安全、质量方面的问题同上级领导、业主、监理及地方主管部门接口协调。

（3）项目总工程师

①是本项目技术工作的总负责人，对本工程的技术管理、新工艺、新材料的应用、技术规范、规程和作业指导书的正确使用等负全面技术责任。

②在项目经理领导下，具体负责质量管理，组织质量计划的编制、检查、督促质量体系文件的实施。

③负责本工程主要技术方案、施工方法的确定，确定本项目的特殊过程和关键过程，组织制定特殊过程控制措施，并确定作业指导书的编写分工和工艺标准、

工法的引用。

④负责不合格品的控制以及纠正和预防措施的实施。

⑤负责掌握有关质量技术标准和办理变更设计等事宜。

（4）质检工程师

①具体负责安全质检部日常质量检查工作。

②制定项目质量计划，并协助项目领导组织实施。

③收集、保管质量档案、参与质量体系文件和资料的控制，及时反馈各种质量信息，协助领导分析质量状况。

④经常深入现场，掌握质量动态，对不合格产品及时加以制止，提出纠正和预防措施，进行监督实施，并做好质量记录。

⑤组织开展质量培训工作，指导参加QC小组活动。

（5）专家顾问

①作为项目部的技术顾问，专家负责对技术难题的选定和技术方案的咨询、科研与攻关，以指导施工。

②负责隧道施工方案、施工方法、施工工艺的可行性论证研究。

（6）施工队伍

①对所承担工程的质量负责深入进行质量教育，使每个员工都理解本工程的质量要求。

②贯彻落实项目质量计划和作业指导书或技术交底书，严格按照设计图纸标准和安全施工操作规程，施工程序组织施工。

③支持有关检验、试验人员和技术人做好施工过程中的检验和质量记录工作，确保施工管理工作标准化、科学化、程序化、文件化。

④建立和完善班组人员工作职责和工作范围，并亲自参与全员运作，确保质量体系运行的有效性。

⑤落实各项职责和制度，组织开展各项管理活动。

⑥发现质量问题应立即报告，并及时按规定要求实施纠正。

11.3质量活动的内容及要求

11.3.1质量策划

在合同签订后,根据质量体系要求和合同要求，针对本工程类型，确定了本项目部的质量目标，经项目总工组织，质检部负责，有关部门参与，编制本项目《质量计划》。

根据工程需要及合同要求，对本项目部的资源配备、施工组织设计进行优化。

11.3.2合同评审

本单位组织了相关人员对招标文件进行评审，本项目部能满足顾客需要和招标文件中的质量要求。

一旦中标，组织人员进行合同评审，以保证合同书内容与标书一致，并与顾客按照有关法规签订施工合同，依据评审结果合理调配施工力量，保证合同的履行。

11.3.3文件和资料控制

（1）根据质量体系要求，各单位、各部门控制好本部门的与质量体系和产品质量有关的文件和资料，确保相关部门及时得到相应文件的有效版本，作废文件从相关部门及时撤出。

（2）质量体系文件及有关的文件

①质量体系文件及有关的管理文件、质量计划。

②与质量有关的行政管理文件。

③技术性文件和有关文件。

④施工合同文件。

⑤其它支持性文件（技术交底、作业指导书等）。

⑥质量记录表格。

（3）由办公室负责指导文件和资料的控制，并对其实施效果监督检查，确保质量体系正常，有效运行。

11.3.4采购

保障部在合格分供方中按“物资采购计划”采购物资，材料员进行现场物资管理工作。

发现不合格品时，按不合格品控制程序进行控制，使采购物资符合质量要求。

11.3.5顾客提供产品的控制

（1）材料员负责对顾客提供产品进行进场验收，并进行分类保管，按规定标识。

（2）材料员通知试验员进行进场检验，并填写“材料验收”记录。

（3）对检验发现的不合格品，保障部及时报告顾客，采取妥善处理办法对不合格品进行处置。

11.3.6产品标识和可追溯性

（1）保障部对自购或顾客提供的产品进行标识，确保对工程材料的可追溯性。

（2）过程产品及半成品的标识由工程技术部相关机构完成，以确保对工程过程质量的可追溯性。

11.3.7施工过程控制

（1）由施工技术部组织编制实施性施工组织设计报总工程师审核，由经理批准。

（2）由施工技术部组织各相关人员进行施工图纸会审，确保管理及施工人员达成共识，按图纸、规范、交底施作。

（3）施工中出现的新问题，新情况由施工技术部组织制定针对性的施工方案和处理意见，报总工程师批准后由工区具体实施。

（4）由施工技术部测量队负责组织控制测量，由工区控制施工测量。

（5）施工技术部负责制定关键和特殊工序的施工作业指导书，报总工程师批准后组织实施，并对关键和特殊工序进行连续监控。

（6）由保障部负责组织机械设备的维修、保养并建立设备台帐。

11.3.8检验和试验

（1）试验室负责进货检验和试验工作，负责样品和试件的抽样和试验。

（2）质检部对过程检验和试验负责，确保进入下道工序的产品均为合格品。

（3）工程完工后，由总工程师组织相关部门进行最终检验和试验，并由施工技术部填写工程竣工报告。

11.3.9检验、测量和试验设备的控制

施工技术部测量队和试验室分别负责按规定要求采购检验、测量和试验设备，并对所有检验、测量和试验设备按规定周期进行校验，建立仪器台帐，确保不合格的仪器及设备不投入使用。

11.3.10检验和试验状态

由试验室采取合适的方法对物质和过程的检验和试验状态进行标识，确保使用合格的物质和确保合格的工序转序。

11.3.11不合格的控制

严格控制不合格品的出现，一旦出现不合格品，视其损失程度，质检部组织评审和处置，从而确保合格品进入下一道工序。

11.4施工质量控制程序

11.4.1施工计划质量控制程序

为了使施工过程有一个明确的导向，根据施工组织安排的总体布置。

编制年

度、季度、月计划，对工区班组编制旬计划。

施工计划控制见图11.4-1。

11.4.2施工过程质量控制程序

具体程序如图11.4-2。

11.4.3施工竣工质量控制程序

竣工验收是工程项目建设的最后一个阶段，其具体程序如图11.4-3。

11.5质量保证措施

11.5.1组织保证

为加强对质量管理工作和创优活动的组织领导,成立以项目经理为组长,总工程师为副组长的质量管理和创优领导小组,办公室设在质检部。

工区成立以主管领导任组长的质量管理与创优领导小组，并建立相应的组织，配齐质量管理人员。

11.5.2制度保证

（1）工程质量责任制

实行工程质量终身负责制，建立层层负责的质量责任制，对所有施工项目明确领导责任人，所有参与施工的有关负责人，按职责分工，承担相应的质量责任。

（2）质量包保责任制

采取质量包保责任制，签订承包合同，将质量目标分解到每个人，使每个人的质量责任与经济利益挂钩。

（3）质检工程师监督制

设立专职质检工程师。

以制度化管理确保现场质检工程师对工程质量检查监督的有效性；同时以行政手段赋予质检工程师对工程质量实施奖惩权威性。

项目部对工区的验工计价，必须经监理、质检工程师签字，项目经理审批后，财务部才能支付。

（4）优质优价计价制

合同项目，由项目部统一按投资的1%提取优质优价基金，凡被项目部评为优质项目的，将提取的1%予以返还，否则不予返回。

（5）质量教育培训制

根据本工程的施工特点、技术措施、质量要求等，充分利用一切机会，通过全面质量管理教育，组织技术业务学习、岗前培训等形式，提高全员质量意识和技术素质。

（6）QC小组活动制

按贯标质量计划要求，在各工区成立一定数量的QC小组，并随工程进展开展活动。

（7）质量检查制

施工期间，各工区必须严格建立各种检查制度，坚持定期和不定期的质量自查自检自评和抽查制度，并对检查结果予以真实记录，发现问题及时制定整改方案、措施，限期改正。

定期检查：

项目部在每月末，由质量管理小组组织实施，各工区领导、质检工程师并邀请监理工程师参加。

不定期检查：

主要对验工计价项目进行抽检。

（8）建立与监理工程师联系制度

项目部、各工区的质检工程师为与监理工程师的联络员，及时听取监理工程师对本工程质量工作的意见，特别对监理提出的改进意见、措施要及时组织有关人员进行落实。

11.5.3技术保证

本工程的技术管理除了按管理权限及工作内容进行详细的分解并落实到所有技术管理人员外，我们还将实行如下的管理制度：

（1）施工组织设计审批制度

施工组织设计必须要有项目经理、主管施工生产的项目副经理、项目总工、项目部其它业务主管人员的签字。

a施工组织设计必须在开工前15天报项目总监审批并上报上级主管部门。

b施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进行修改完善，并经业主批准后方可进行施工。

（2）技术复核，隐蔽工程验收制度

①技术复核要在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。

②技术复核结果要填写《分部分项工程技术复核记录》作为施工技术资料归档。

③凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均要进行隐蔽工程验收，隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》，作为档案资料保存。

（3）技术、质量交底制度

技术、质量的交底制度是技术管理的一项基本工作，通过技术交底，使得技术工作传递信息时，做到全面、准确，交底必须采用书面签证和语言表述相结合的形式，具体可分以下几种情况：

①当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并联系业主尽快组织设计交底会。

②施工组织设计编制完毕，并审批后，由项目经理牵头，项目总工组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。

③本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各工区在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术、质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。

④在施工过程中，所有发生的技术方案、施工工艺、测量成果等在向基层进行信息传达的时候，都必须进行技术交底。

（4）三级验收及分部分项质量评定制度

①分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作确保当天问题当天整改完毕。

②分项隐蔽工程在自检通过后，上报安全质检部，由质检工程师进行检查验收，在检查表上签字认可后，再上报监理工程师进行检查，监理工程师签字认可后，方可进行下道工序的施工。

③分项工程施工完毕后，各分管技术负责人必须及时组织班组进行分项工程

质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交工区主管确认，最终评定由安全质检部核定。

④分部工程的质量评定最终由项目经理组织签定，并经监理工程师认可。

⑤单位工程质量评定，要经项目部、业主、设计院、总监签证确认上报。

11.5.4隐蔽工程的质量保证措施

由于隐蔽工程在施工完毕后，往往被下道工序所掩盖，如出现质量问题，不容易被发现，既使发现了问题，也难以治理，因此搞土建施工，确保隐蔽的质量是整个工程质量的重点，计划采取以下几种手段来保障隐蔽工程的质量。

（1）实行严格的隐蔽工程检查验收制度

隐蔽工程在施工完成后，一定要通过严格的“三检”程序，直到监理工程师签字认可，才能进行下道工序的施工，否则要进行返工处理。

（2）质量举报制度

在项目部驻地和施工现场，挂设质量举报箱，所有不按规范要求作业，尤其是在隐蔽工程的施工中进行弄虚作假的，经发现，人人都可举报。

凡举报属实者，给举报人一定的物资及经济奖励。

被举报的单位和有关责任人，将视情节严重程度，给予相应的处罚。

（3）旁站制度

为了保证隐蔽工程的施工质量，在关键部位、关键工序和一些特殊工序实行技术人员旁站制度，例如钢筋的绑扎、防水板的铺设，大体积砼的浇筑、地面建筑物的加固等工序，都要求现场技术人员实行24小时值班，进行旁站监督。

（4）实行质量终身制，建立单位工程质量卡片制度

根据谁施工谁负责的原则，实行质量问题终身负责制所承建的每个单位工程，都建立质量卡片等可追溯记录。

每个工程的项目负责人，技术负责人、质量负责人、安全负责人、工班长以及特殊作业工序的有关作业人员的名字，都登记在卡片上，并且随竣工文件一起存档。

在交付使用以后，发生何种质量问题，可随时找到有关责任人。

（5）实行无损检测

除了对隐蔽工程的施工加强质量监督外，我们还利用现代化的无损监测技术对重要部位进行检查。

例如对隧道工程的衬砌厚度、配筋的检查，确保隐蔽工程的施工在各阶段均处于受控状态，从而保证隐蔽工程的施工质量。

第十二章安全保证体系、安全应急预案及保证措施

12.1安全保证体系

建立健全安全保证体系，根据工程特点，建立安全岗位责任制，明确分工，责任到人，确保施工安全贯穿施工全过程。

成立项目部安全委员会，专职检查施工安全，定期或不定期召开安全生产会议，开展安全检查评比竞赛活动，研究安全生产工作，发现问题及时解决，制定好安全规划，加强安全生产教育，提高全员安全意识，消灭事故隐患。

安全保证体系详见图12.1-1。

12.2安全管理制度

施工前根据国家、省部级有关部门颁发的法律、法规、暂行条例及文件等建立各种适合于本工程施工的安全管理制度。

（1）建立以项目经理为首的安全机构，具体负责施工中的安全工作，保证安全管理工作贯穿于施工的全过程。

（2）建立各级安全施工责任制，认真贯彻现有的安全施工政策、法令和规章制度，编制安全技术措施，施工时并逐级进行交底。

（3）加强安全教育，利用多种形式广泛开展安全宣传教育，提高全员安全意识。

（4）各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚办法在内的保证措施。

（5）严格安全监督，建立和完善定期安全检查制度。

施工时要经常检查，及时发现隐患，把事故消灭在萌芽状态。

（6）抓好现场管理，坚持文明施工，保障行车、人身、机械和器材的安全。

（7）定期或根据施工需要发放和检查施工所用的各种安全机具设备和劳动保护用品。

（8）采用内业与外业相结合的管理方法，加强对安全施工内业资料检查工作，以确保资料的真实性。

（9）针对各安全管理环节，制定相应的突发事件处理预案，作到有备无患。

12.3施工安全保证措施

1、施工用电管理安全保证措施

（1）施工编制好施工用电组织设计，并制订电气安全操作规程、电气安装规

程、电气运行管理规程和电气维修检查制度。

（2）施工现场的电气设备必须符合建设部“施工现场临时用电安全技术规范”。

（3）用电工作业时必须穿戴好个人防护用品，并严格执行电气安全操作规程，作到持证上岗。

2、机械设备安全管理保证措施

（1）大中型机械设备进场后，要进行认真验收，填写验收记录。

验收不合格的不准使用。

（2）机具设备及使用车辆要有牌照。

（3）操作人员必须严格执行安全操作规程，佩带个人劳防用品，作到持证上岗，每天要填写运转记录和例行保养记录。

（4）必须严格执行定期保养制度，严禁机械设备超负荷使用、带病运转或作业运转中进行维修。

3、特殊工种安全管理保证措施

（1）特殊工种须经培训合格持证上岗，严禁无证和证书过期人员上岗。

（2）在特殊区域或特别危险场所工作前，要先进行安全交底，并有可靠的对操作人员本人和对他人的安全防护措施。

4、防火安全保证措施

（1）成立防火领导小组和群众义务消防队，建立各级领导责任制和消防检查制度。

（2）根据各作业项目不同制订相应防火管理制度，落实防火责任制及安全防火措施，配备足够的灭火器材。

（3）定期进行防火安全检查，并记录检查日期和责任人。

5、高空作业安全保证措施

（1）高空作业项目施工时，必须有可靠的安全防护措施，高空作业与地面的联系由专人负责，并配有专用通讯设备。

（2）高空作业安全设施须进行严格的设计检算，采取相应的安全措施，确保有足够的安全系数，并按设计进行安装，确保性能良好。

（3）从事高空作业的人员要定期或随时体检，发现有恐高症、高血压、心脑血管病等不适宜高空作业人员，不得从事高空作业。

（4）夜间进行高空作业时，必须有足够的照明设备。

6、爆破作业安全保证措施

（1）爆破施工单位，必须有专职爆破工作领导人、爆破工程技术人员、爆破班（组）长、爆破员和爆破器材库主任等人员，爆破作业各组织分工明确，职责清楚。

（2）凡从事爆破工作的人员，均需持证上岗，且每个施工队至少有一名高级作业证人员或两名持中级作业证人员。

（3）施工前，各施工单位应编制爆破施工组织方案设计，报业主、监理、当地公安部门审