湖北二层汽车4S店汽车展示厅精装修施工组织设计.docx
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湖北二层汽车4S店汽车展示厅精装修施工组织设计
第一章工程概况及工程特点
第一节工程概况
本工程由湖北国盛实业投资装饰，其工程名称为“湖北国盛雪佛兰4S店装饰装修工程〞，总装饰建筑面积约为1700m2，建筑物层数为二层，根据效果图的设计，此专卖店立面效果婆娑优美、造型典雅、线条诡谲、色泽沉稳、明快鲜活、匠心独具、极富时代感，醒目的雪佛兰标志，显示出与国际汽车销售行业接轨与同步。
本工程从内部装饰材料及设计风格来看，是集汽车展示厅、办公、业务接待、配件仓库、客户休息及售后效劳中心为一体的大型汽车展厅，内部构造强烈地反映出以人为本，以汽车销售为目的，尽现高贵与奢华的内涵，会聚了所有的光华与凝重，完美地表达了现代建筑装饰艺术的精髓。
本专卖店为二层结构，具体装饰内容如下：
一、外墙立面：
本店外墙立面有银灰色铝塑板幕墙、15~12mm厚钢化玻璃幕墙等。
雪佛兰入口招牌采用蓝色铝合金细条纹。
二、室内顶棚：
一层产品展示厅为白色彩钢吊顶，其他均为600×600矿棉板吊顶，夹层均为600×600矿棉板吊顶。
三、地面：
一层产品展示厅及业务接待处、客户休息区为600×600浅米黄色玻璃砖，而销售经理室、二手车信贷室、销售办公室、理培室、财务、效劳经理室均为枫木复合地板。
夹层地面全部为枫木复合地板。
卫生间为400×400的防滑地砖。
楼梯踏步为中国灰麻花岗岩石饰面。
四、门窗工程：
本工程大门均为全玻地弹门和全玻自动感应门，窗为塑钢窗，大门套采用高级不锈钢材料收边。
五、隔墙工程：
本工程隔断墙分为砌体墙、压型钢板墙、轻钢龙骨隔音棉石膏板墙、GRC轻质隔墙等。
六、其它：
本工程配件库墙面、天棚刷乳胶漆，地面为水泥砂浆收边，电气工程由业主另行安排，给排水工程只做洁具安装。
第二节工程特点
1、现场位于武汉市武昌区螃蟹甲，施工条件便利。
2、工期要求紧，施工任务比拟繁重，技术要求高，质量要求高。
3、各工种繁多，要求相互配合管理协调。
第二章编制依据及目的
第一节编制依据
1、?
建筑法?
。
2、依据武汉国亿建筑装饰设计设计的施工图。
3、湖北地区通用建筑标准设计。
4、?
建筑地面工程施工质量验收标准?
GB50209—2002
5、?
建筑装饰装修工程质量验收标准?
GB50210—2001
6、?
建筑施工平安检查标准?
JGJ59—99
7、?
建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术标准?
JGJ130—2001
8、?
建筑工程季节施工规程?
JGJ104—97
9、?
建筑工程施工质量验收统一标准?
GB50300—2001
10、?
建筑工程工程管理标准?
GB/T50326—2001
11、?
建筑材料及装饰材料验收标准?
GB50325—2001
12、湖北省标准设计图集91EG323
13、?
建筑给水排水及采暖工程施工质量验收标准?
14、我公司的相关规定及制度管理程序。
第二节编制目的
本工程的?
施工组织设计?
是工程部管理工作中纲领性文件，是指导工程施工的重要依据，并有利于确保以下目标的实现：
1、工程质量：
优质
2、工程工期：
30天
3、平安生产：
到达市级平安生产优良工地
4、文明施工：
到达市级文明施工优良现场
第三章施工前的准备工作
为了提高工程施工工程的管理水平，促进施工工程管理的科学化与标准化，对施工前的准备工作作出硬性的要求，将是工程合同得到实施的重要保证。
第一节技术准备
1、收集各种建筑装饰材料报告；
2、熟悉图纸并进行图纸会审；
3、施工验收标准及技术规程，标准设计等资料的配备；
4、工程相关手续齐全；
5、编制预算书及提取相关材料、人工方案；
6、编排本施工组织设计；
7、工程资料表格的配备；
8、编制平安生产组织设计；
9、编制文明施工组织设计；
第二节物资准备
1、工程用油漆、型钢、铝合金型材、玻璃的选择与定购；
2、工程用的墙及天棚装饰材料；
3、门窗定购；
4、其它材料等。
第三节施工平面布置
一、施工平面图〔详见附图〕
二、施工临时用电计算及布置
施工现场临时供电、动力用电与照明用电两种。
根据施工布置，有关参数为：
5台切割机、2.5kw/台；2台交流电焊机，29kw/台；电锤10台、1.0kw/台；电钻10台、0.5kw/台。
总用电量按下式计算：
P=1.10〔KI∑PICOSφ+K2+K3∑P3〕
式中P供电设备总需要容量
P1电动机额定功率
P2电焊机额定容量
P3室内外照明容量
COSφ
K1，K2，K3，为需要系数，分别取为
P=1.10〔K∑P/COSφ+K2∑P2+∑P3〕=180kw
故现场用电取定为110kw（本用电量仅考虑施工用电）。
第四节劳动力准备
安装工、装饰工、结构专业工、架子工、普工等。
〔详见附表〕
第五节施工测量仪器配备
经伟仪、水准仪、线坠、50m钢卷尺、5m钢卷尺、试模、尼龙线、油漆、墨斗、红蓝铅笔、排笔等。
第四章施工总布署
第一节工程经理部确实立
工程经理部是由工程经理在企业支持下组建并领导，进行工程管理的组织机构，工程经理是企业法定代表人在承包的建设工程施工工程上的委托代理人。
我公司在承建本工程中，将严格实行工程经理责任制。
聘任资质等级一级的工程经理，并配备有丰富改扩建施工经验的工程师担任工程技术负责人、质检员、平安员，选派一批具有中级职称的施工员组建该工程工程经理部。
工程经理部管理中，明确工程管理的责、权、利：
一、工程经理应履行以下职责：
1、代表企业实施施工工程管理。
贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。
2、履行“工程管理目标责任书〞规定的任务。
3、组织编制工程管理实施规划。
4、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
5、建立质量管理体系和平安管理体系并组织实施。
6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位和监理工程师的协调，解决工程中出现的问题。
7、按“工程管理目标责任书〞处理工程经理与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。
8、进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。
9、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。
10、处理工程经理部的善后工作。
11、协助企业进行工程的检验员查、鉴定和评奖申报。
二、“工程经理目标责任书〞包括以下内容：
1、企业各业务部门与工程经理之间的关系。
2、工程经理部使用作业队伍的方式；工程所需材料供给方式和机械设备供给方式。
3、应到达工程进度目标、工程质量目标、工程平安目标和工程本钱目标。
4、在企业制度规定以外的、由法定代表人向工程经理委托的事项。
5、企业对工程经理部人员进行奖惩的依据、标准、方法及应承当的风险。
6、工程经理解职和工程经理部解体的条件及方法。
三、工程经理应具有以下权限：
1、参与企业进行的施工工程投标和签订施工合同。
2、经授权组建工程经理部确定工程经理部的组织结构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
3、在企业财务制度规定的范围内，根据企业法定代表人授权和施工工程管理的需要，决定资金的投入和使用，决定工程经理部的计酬方法。
4、在授权范围内，按物资使用权购程序性文件的规定行使采购权。
5、根据企业法定代表人授权或按照企业的规定选择、使用作业队伍。
6、主持工程经理部工作，组织制定施工工程的各项管理制度。
7、根据企业法定代表人授权，协调和处理与施工工程管理有关的内部矛盾与外部事项。
四、工程经理应享有以下利益：
1、落得根本工资、岗位工资和绩效工资。
2、除按“工程管理目标责任书〞可获得物质奖励外，还可获得表彰、记功、优秀工程经理等荣誉称号。
3、经考核和审计，未完成“工程经理目标责任书〞确定的工程管理责任目标或造成亏损的，应按其中有关条款承当责任，并接受经济或行政处分。
五、工程经理部应遵循规章制度：
1、工程经理部人员岗位责任制度。
2、工程技术管理制度。
3、工程质量管理制度。
4、工程平安管理制度。
5、工程方案、统计与进度管理制度。
6、工程本钱核算制度。
7、工程材料、机械设备管理制度。
8、工程现场管理制度。
9、工程分配与奖励制度。
10、工程例会及施工日志制度。
11、工程分包及劳务管理制度。
12、工程组织协调制度。
13、工程信息管理制度。
第二节工程质量保证体系
为了加强工程质量管理，保证工程质量实现市级优良工程的目标，本公司针对该工程建立工程质量保证体系。
一、施工准备阶段的质量控制
1、施工合同签订后，工程经理部应索取设计图纸和技术资料，指定专人管理并公布有效文件清单。
2、工程经理部应依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测。
当发现问题时，应与设计人协商处理，并应形成记录。
3、工程技术负责人应主持对图纸审核，并应形成会审记录。
4、工程经理应按质量方案中物资采购的规定，选择并评价分包人和供给人，并应保存评价记录。
5、企业应对全体施工人员进行质量知识培训，并应保存培训记录。
二、施工阶段的质量控制
1、技术交底应符合以下规定：
①单位工程、分部工程和分项工程开工前，工程技术负责人应向承当施工的负责人或分包人进行书面技术交底。
技术交底资料应办理签字手续并归档。
②在施工过程中，工程技术负责人对甲方或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求，应在执行前向执行人员进行书上面技术交底。
2、工程测量应符合以下规定：
①在工程开工前应编制测量控制方案，经工程技术负责人批准前方可实施，测量记录应归档保存。
②在施工过程中应对测量点妥善保护，严禁擅自移动。
3、材料的质量控制符合以下规定：
①工程经理部应在质量方案确定的合格材料供给人名录中按方案招标采购材料、半成品和构配件。
②材料的搬运和贮存应按搬运储存规定进行，并应建立台账。
③工程经理部应对材料、半成品、构配件进行标识。
④未经检验和已检验为不合格的材料、半成品、构配件和工程设备等，不得投入使用。
⑤对甲方提供的材料、半成品、构配件、工程设备的检验设备等，必须按规定进行检验验收。
⑥监理工程师应对承包人自行采购的物资进行验证。
4、机械设备质量控制应符合以下规定：
1应按设备进场方案进行施工设备的调配。
2现场的施工机械应满足施工需要。
3应对机械设备操作人员的资格进行确认，无证或资格不合者，严禁上岗。
5、计量人员应按规定控制计量器具的使用、保管维修和检验，计量器具应符合有关规定。
6、工序控制应符合以下规定：
①施工作业人员应按规定经考核后持证上岗。
②施工管理人员及作业人员应按操作规程、作业指导书和技术交底文件进行施工。
③工序的检验和试验应符合过程检验和试验的规定，对查出的质量缺陷应按不合格控制程序及时处置。
④施工管理人员应记录工序施工情况。
7、特殊过程控制应符合以下规定：
①对在工程质量方案中界定的特殊过程，应设置工序质量控制点进行控制。
②对特殊过程的控制，除应执行一般过程控制的规定外还应由专业技术人员编制专门的作业指导书，经工程技术负责人审批后执行。
8、工程变更应严格执行工程变更程序，经有关单位批准前方可实施。
9、建筑产品或半成品应采取有效措施妥善保护。
10、施工中发生的质量事故，必须按?
建设工程质量管理条例?
的有关规定处理。
三、竣工验收阶段的质量控制
1、单位工程竣工后，必须进行最终检验和试验。
工程技术负责人应按编制竣工资料的要求收集、整理质量记录。
2、工程技术负责人应组织有关专业技术人员按最终检验和试验规定，根据合同要求进行全面验证。
3、对查出的施工质量缺陷，应按不合格控制程序进行处理。
4、工程经理部应组织相关专业技术人员按合同要求编制工程竣工文件，并应做好工程移交准备。
5、在最终检验和试验合格后，应对建筑产品采取防护措施。
6、工程交工后，工程经理部应编制符合文明施工和环境保护要求的撤场方案。
四、质量持续改良
1、工程经理部应分析和评价工程管理现状，识别质量持续改良区域，确定改良目标，实施选定的解决方法。
2、质量持续改良应按全面质量管理的方法理行。
3、工程经理部对不合格控制应符合以下规定：
1应按企业的不合格控制程序，控制不合格物资进入工程施工现场，严禁不合格工序未经处置而转入下道工序。
2对验证中发现的不合格产品过程，应按规定进行鉴定、识别、记录、评价、隔离和处置。
3应进行不合格评审。
4不合格处置应根据不合格严重程度，按返工、返修或让步接收、降级使用、拒收或报废四种情况进行处理。
构成等级质量事故的不合格，应按国家法律、行政法规进行处置。
5对返修或返工后的产品，应按规定重新进行检验和试验，并应保存记录。
6进行不合格让步接收时，工程经理应向发包人提出书面让步申请，记录不合格程度和返修的情况，双方签字确认让步接收协议和接收标准。
7对影响建筑主体结构平安和使用功能的不合格，应邀请甲方代表或监理工程师、设计人，共同确定处理方案，报建设主管部门批准。
8检验人员必须按规定保存不合格控制的记录。
1、纠正措施应符合以下规定：
1对发包人或监理工程师、设计人、质量监督部门提出的质量问题，应分析原因，制定纠正措施。
2对已发生或潜在的不合格信息，应分析并记录结果。
3对检查发现的工程质量问题或不合格报告提及的问题，应由工程技术负责人组织有关人员判定不合格程度，制度纠正措施。
4对严重不合格或重大质量事故，必须实施纠正措施。
5实施纠正措施的结果应由工程技术负责人验证并记录；对严重不合格或等级质量事故的纠正措施和实施效果应验证，并应报企业管理层。
6工程经理部或责任单位应定期评价纠正措施的有效性。
2、预防措施应符合以下规定：
1工程经理部应定期召开质量分析会，对影响工程质量潜在原因，采取预防措施。
2对可能出现的不合格，应制定防止再发生的措施并组织实施。
3对质量通病应采取预防措施。
4对潜在的严重不合格，应实施预防措施控制程序。
5工程经理部应定期评价预防措施的有效性。
五、检查、验证
1、工程经理部应对工程质量方案执行情况组织检查、内部审核和考核评价，验证实施效果。
2、工程经理应依据考核中出现的问题、缺陷或不合格，召开有关专业人员参加的质量分析会，并制定整改措施。
第三节工程工期的总控制
总工期控制为30天，而本工程工种繁多，各工种交叉、配合复杂，为了确保工期必须采取同时开工，主体交叉施工，采用先进技术和施工方法。
本工程根据实际工程量及建筑物的布局，通过周密考虑将本装饰装修工程分为三个施工段，第一施工段为外墙立面的装饰，第二~第三施工段为一层及夹层楼的装饰，各个施工段合理搭配组织流水施工，按照规定的工期保质保量地完成任务。
实施施工进度方案当出现进度偏差时，应及时调整，并不断预测未来进度状况。
跟踪方案实施，进行监督，当发现进度方案执行受到干扰时，采取调度措施。
第四节平安生产的保证体系
本工程施工手工操作繁重的劳动，体力消耗大；工期紧必须交叉作业等特点。
由于以上工程特点，不平安隐患多存在于高空作业、交叉作业、垂直运输、施工用电等方面。
为了消除这四大方面所造成的人身伤害。
本工程建立以工程经理为核心，专职平安员管理平安生产的保证体系。
严格按照?
平安生产组织设计?
开展工程经理部平安生产的各项管理工作。
第五节文明施工的保证体系
本工程属改造装修，因在雪佛兰4S店内及临街面，所以施工期间施工现场必须到达文明施工，它直接表达施工企业的施工水平。
为了到达文明施工现场、创文明施工优良现场。
本工程将建立文明施工保证体系。
第五章重点分局部项工程的施工方法
第一节施工测量
一、施工测量依据
1.本工程定位图；
2.业主提供的测量控制点；
3.?
工程测量标准?
〔GB50026-93〕；
4.整个工程施工测量过程中，除严格执行以上技术标准和技术文件外，对业主和工程监理工程师制定的有关施工测量技术规定和管理细那么亦应严格遵照执行。
二、施工测量的组织
1.工程部设专职测量组，其成员由1名测量工程师、2名测量员构成，负责全过程的施工测量放线与内部测量复核工作。
2.公司测量科组织人员负责不定期对工程部测量组的施工放线工作进行指导、抽检和复检。
三、测量设备的配备
为满足施工测量需要，确保测量控制及测量放线质量，配备如以下图所示。
测量设备表：
序号
仪器名称
数量
单位
精度要求
备注
1
经纬仪
2
台
J2级
2
水准仪
2
台
S3级
3
50m钢卷尺
2
把
4
其它附属测量工具
20
把
以上测量设备及工具只有在通过有资格的计量检查部门检验合格前方可使用，测量设备的检验合格证及其附件的影印件和复印件应随设备进入工程部存档，同时报送一份复印件给专业监理工程师。
四、测量方法
本控制测量方案分为四局部：
平面控制、高度控制、垂直度控制、直线控制。
1.平面控制
（1）用经纬仪放出各主要轴线点，然后用J2经纬仪进行测角，检查改正；
（2）用J2经纬仪结合50米钢尺进行检查改正，直至满足施工精度需要，将其方向线测到大楼内的墙面或地面上，用红白油漆作醒目标识，并加以保护。
2.高度控制
（1）高度控制网布设为闭合环线，在建筑物内墙上布设水准点，按四等水准要求进行观测；
（2）隔断房从±0.000以上时，将水准点引测到梯井口和垂直度控制预留口±0.000板处，作为高度垂直引测起算点，随着工程的进度，逐步引测并随时做好闭合检查。
3.垂直度控制
（1）垂直度采用激光铅垂仪结合J2经纬仪进行控制；
（2）预留洞口尺寸设置200*200。
（3）测量细那么
1根据各房间的结合平面图，与结构专业工程师一起在±0.000处确定各房间垂直度控制点，作为各房间平面控制的基准点，作为内控点〔内控制〕；
2计算出内控点的坐标，算出各点与各轴线间的位置关系；
3各层从±0.000开始，将内控后投测至楼板上，以此各点作为激光铅垂仪竖向引测的基准点；
4随着各房间的增加将激光铅垂信安置在基准点上，逐层向上由预留洞口引测至施工隔断，然后用经纬仪进行具体施测；
5各房间引测点在施测前，必须进行点位检查和改正，其位移偏差严格控制在建筑限差之内；
6将垂直度控制点方向线引测到各邻近的墙面或地面上，用钢筋桩涂红油漆标示，定时用J2经纬仪检查激光铅垂仪的基准点，以保证各房间和垂直度偏差在限差范围内。
五、竣工测量
1.竣工测量的内容
1柱、架施工竣工测量：
柱、架的外形尺寸、中心坐标及底、顶面高程。
2天棚及顶部结构施工竣工测量：
平面位置，各大厅标高及结构内容断面图等。
2.竣工测量的方法及技术要求
1竣工测量所采用的坐标系统、高程系统及图式等应与原施工测量相同，其测量的根本方法和精度要求要与施工测量相同。
2对施工过程中已变更施工设计的工程实测实量其实际竣工平、立面位置。
3如发现竣工测量成果超过设计及标准限差时，应通过补测或重测予以最终确认，确实证实超差时，应在实体上作出明显标识，并专题上报给监理部，以便及时与设计部门、业主协商，提出整改和处理方案。
3.竣工测量成果整理
1每一分局部项工程竣工测量完成后，应及时编制竣工测量成果表，编绘竣工图和单项工程竣工测量报告。
2整个工程各分项工程施工完成并进行竣工测量后，依据分项工程竣工图、编绘工程竣工测量总图。
六、测量质量保证措施
为使本工程施工各项技术指标符合设计及相关标准要求，确保施工测量质量和精度要求，制定本工程施工测量质量措施：
1.施工测量严格按设计图纸及相关技术标准、标准真凭实据技术要求进行施测，满足规定的精度要求。
2.健全公司与本工程部的施工测量质量保证体系，加强管理，明确职责。
3.施工测量人员在施工测量放线前，须熟悉与施工测量有关的施工图纸及说明，并对施工设计图纸给出的放样定位数据认真复核，无误后，方用于施工测量放线。
4.加强复核、复测制：
做到放样数据要反复核实，放样眯位应进行换人复测，确保放样出的平面及高程点位准确性。
5.各项测量严格健全测量记录，现场测量按统一格式和表达式进行记录和计算，做到清晰、签署齐全，原始记录不得涂擦更改。
6.工程所有测量设备与器具必须定期进行检查、校正。
保证测量设备长期处于良好状态。
7.每项测量放线工作完成之后，及时申请报验和办理监理工程师签认。
8.做好各项施工测量成果资料的整理、保管与归档。
第二节钢结构施工
一、钢结构制作
1、下料图单
此工序为材料检验局部，其内容包括对工程所选用的型号、规格确实认以及材料的质量检查。
质量检测标准：
应符合设计要求及国家现行标准的规定。
检验方法：
检查钢材质量证明书和复试报告，用钢卷尺、卡尺检查型号、规格。
2、放样、号料
放样划线时，应清楚标明装配标记、螺孔标注、加强板的位置方向、倾斜标记及中心线、基准线和检验线，必要时制作样板。
注意预留制作，安装时的焊接收缩余量；切割、刨边和铣加工余量；安装预留尺寸要求。
划线前，材料的弯曲和变形应予以矫正。
放样和样板的允许偏差见下表：
项目
允许偏差
项目
允许偏差
平行线距离和分段尺寸
±0.5mm
孔距
±
对角线差
加工样板角度
±20’
宽度、长度
±
号料的允许偏差见下表：
项目
允许偏差
项目
允许偏差
外形尺寸
±1.0mm
孔距
±
质量检验方法：
用钢尺检测。
3、下料：
型钢下料采用数控多头切割机下料，但下料前应将切割外表的铁锈、污物去除干净，以保持切割件的干净和平整，切割后应去除溶渣和飞溅物，操作人员熟练掌握机械设备使用方法和操作规程调整设备最正确参数的最正确值。
项目
允许偏差
项目
允许偏差
零件宽度、长度
±
型钢端部垂直度
边缘缺棱
质量检验标准：
切割的允许偏差值〔mm〕
a.钢材剪切面或切割面应无裂纹、夹渣和分层。
b.质量检验方法：
目测或用放大镜、钢尺检查。
4、组立、成型
钢材在组立前应矫正其变形，并到达符合控制偏差范围内，接触毛面应无毛刺、污物和杂物，以保证构件的组装紧密结合，符合质量标准。
组立时应有适量的工具和设备，如直角钢尺，以保证组立后有足够的精度。
采用设备为Z12型型钢组立机。
点焊时所采用焊材与焊件匹配，焊缝厚度为设计厚度的2／3且不大于8mm，焊缝长度不小于25mm，位置在焊道以内。
预组立的构件必须进行检查和确定是否符合图纸尺寸，以及构件的精度要求成型。
组立成型时，构件应在自由状态下进行，其结构应符合?
施工及验收标准?
及有关标准规定。
经检查合格后进行编号。
质量检验标准。
允许偏差符合?
钢结构工程施工及验收标准?
有关规定。
组立的允许偏差表〔mm〕
项目
允许偏差
项目
允许偏差
焊接钢梁柱高度
±
垂直度〔△〕
中心偏移
±
质量检验方法：
用直尺、角尺检查。
5、焊接：
该工序采用设备为门式全自动埋弧焊机。
埋弧自动焊焊接标准表
焊缝厚度
焊丝直径
焊接电流
电弧电压
焊接速度
5
3
450－475
28－30
55
6
2
450－475
34－36
40
8
3
550－600
34－36
30
8
4
575
升级会员 