开展创优立功竞赛的实施方案.docx

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开展创优立功竞赛的实施方案

开展创优立功竞赛的实施方案

为了确保在建工程质量，提高管理水平，充分发挥投资效益和社会效益，促进工程质量控制管理向程序化、标准化、规范化、科学化发展。

实现对业主合同工期及质量的承诺，快速、高效、优质的完成在建工程，特制定本方案。

一、管理方针

过程受控，向社会提供满足工程；

预防为主，创良好施工生产环境；

持续改进，塑企业诚信守法形象；

二、管理目标

（一）质量目标

⑴工程一次验收合格率100%，单位工程优良率90%以上

⑵合同履约率100%；

⑶顾客满意率85%以上；无重大顾客投诉；

⑷消灭重大质量事故

（二）环境保护目标

⑴　施工中声、气、水、渣排放达标；

⑵　节约能源，水、电和办公用纸每年降低消耗0.2%、0.5%、0.1%；五年内降低消耗大1.2%、2.4%、0.8%；

⑶　消灭重大环境污染事故；

⑷　不采购、使用国家、地方政府和行业明令禁止、淘汰的产品。

（三）职业健康安全目标

⑴消灭因工死亡事故，职工重伤负伤频率控制在0.5‰以下，负伤频率控制在12‰以下；

⑵　无重大责任事故，无重大行车事故，无特大交通责任死亡事故，无重大火灾事故，无锅炉压力爆炸事故。

3消灭重大机械事故。

4消灭各类中毒事件，职业病率控制在1‰以下。

5杜绝违章操作，违章指挥行为。

三、创优目标

本标段工程质量目标实现全段创优，其中逍遥溪特大桥为省部级优良工程、逍遥6#、7#大桥为局级优良工程、隧道、路基为局级优良工程。

路基附属工程优良率达90%以上，其中30%的工点达到优质样板工程、15%的工点争创精品工程。

四、组织措施

1、按照质量规划、创优目标项目部成立质量管理领导小组，对各作业队提出要求，制定奖罚措施，并落实到实处。

2、指挥部成立TQC综合管理小组，各作业队制定分期实施计划，落实任务，成立QC小组，积极开展活动，确保各项目工程达到制定的目标。

3、用于本工程的质量保证体系（附后）

⑴组织机构框图；

⑵质量检查组织机构图；

⑶安全/环保生产检查组织机构图；

⑷质量保证体系及构成；

⑸安全/环保保证体系；

五、质量保证措施

1、对确定的创优项目实行主要领导挂牌负责制；实行质量一票否决制。

2、建立完整的质量保证体系，实行全面质量管理，执行ISO9002质量体系标准，并严格按照检测、复检、抽检三个等级对每个施工环节进行行之有效的全面质量监控。

3、加强技术交底工作，强化质量意识，健全规章制度，技术人员分工负责，相互协作，落实质量负责制。

做好施工调查、组织、制定施工方案，层层交清施工方法、质量标准、工艺要求、安全措施。

关键项目必须有专项施工作业指导书。

严格把关，重点控制，把质量控制贯穿施工全过程，并使之于受控状态。

3、认真做好隐蔽工程的检查工作，做到上、下密切配合，及时检查。

服从监理的各项要求，使隐蔽工程的质量得到有效控制。

以设计文件、规范和验标为依据，坚持高标准、严格要求，对每一分项、分部、单位工程严格执行检查，强化质量的事前控制，严格事中控制，做好事后控制，消除质量隐患。

4、严格落实双检制工作。

未经双检、复核的施工资料一律不准用于施工。

严格执行技术负责制、施工项目记名挂牌制、工程质量终身负责制，认真执行工序流程卡制度，上道工序不合格，不能进入下道工序，严格控制施工的每一工序和施工工艺。

5、严把各种材料采购、进场、使用和检验关。

进入工地的材料必须符合设计要求，要求“货比三家”，从信誉好、有质量管理保证的厂家进货。

所有材料必须有出厂合格证；检验、化验单；抽样试验单；经确认各项指标合格后，方能用于施工。

违规使用不合格材料的，对工程要进行返工，对责任人要进行批评处罚。

6、各项工程均安排具有一定管理施工水平和管理经验且有相应资质的队伍施工。

对施工管理人员和特殊工种工作人员实行持证上岗制度及考核制度，经常加强质量教育，开展群众性的质量管理活动，使广大职工具有自觉的创优意识，充分认识质量是企业的生命，关系到企业和员工的信誉和生存，使工程创优成为每个职工的自觉行动，实现联合创优，责任共担，荣誉和成果共享，为创优打下坚实的基础。

7、钢筋加工制作过程，应设统一的加工场地，原材料分类编号堆放，做好标识工作。

同时应做好钢材的防腐防锈工作，采取下垫上盖的办法，有条件的地方可搭设钢筋施工棚，钢材进场数量按施工安排的顺序进行进料，避免现场保管受损失及占用资金。

钢筋的加工、制绑、安装、焊接按设计图纸及施工规则进行。

电焊工必须持证上岗，并要加强学习，熟悉技术标准，按施工规范的要求进行钢筋的弯制、绑扎、焊接等，尤其要保证有关数据尺寸要求，避免返工。

材料试验合格后，方能加工焊接。

8、墩台、梁施工，采用特制大块模型拼装，最大程度消除模板接缝对美观的影响。

模板每周转一次要认真维修、保养，模型拼好后，对缝隙较大处以腻子抛平打光，有错台的地方用砂轮及磨光机打磨平整，施工前对模板认真清洁、除锈后，涂刷脱模剂，脱模剂要涂刷均匀，厚薄一致，按其使用要求充分等强干燥并经检查通过后浇注混凝土。

9、砼施工，严格按配合比计量，使用前，必须检查计量设备，确保计量准确。

砂、石料称量一律按重量计量，不允许用体积法。

搅拌机应由专人保管操作。

每盘拌合时间应符合有关规定，以保证砼有良好的和易性入模。

砼不得大斗入模，应采用漏斗、串筒有序入模。

捣固人员应选择有经验、有责任心的人员，要责任到人，奖罚分明，要求有序捣固，以防漏捣、过捣，对粗骨料集中部位及时补充细浆，禁止用捣动器进行赶浆，采用人工铲浆方法，以防止砼表面露骨、麻面、表面气泡等质量通病的出现。

砼浇注前，应对配合施工的吊车、搅拌机、发电机、捣固机具等进行检查、维护、保养，防止因机械故障，中断混凝土灌筑。

施工中断后，应根据间歇时间的长度，细致处理施工缝，确保砼的完整性。

为了保证墩台砼的外观质量，采用多种配比和掺加剂，打试验块，以确保最佳的施工配合比和外加剂掺量，并取得有关浇筑、振捣方面的数据，使施工有的放矢，打有准备之仗。

10、钻孔桩施工，是保证桥梁工程质量的重要环节。

根据本桥的地质特点，先采用挖孔施工，浇筑砼连续护壁，保证护壁厚度和强度，孔底孔上作业人员密切配合保证安全。

进行孔内爆破，要按挖孔桩施工技术交底及孔内爆破的安全规定进行。

孔内遇有溶洞出现时，一般以干片或浆片填充封堵，同时加厚护壁施工，情况复杂时，应会同技术部门、监理分析处理，必要时通知设计人员到场解决。

当挖孔至设计高程时，首先确认其入岩深度等是否符合设计规定，并及时进行检孔，使施工环节循序进行，避免成孔内暴露过久，出现不良现象。

采用旋转或冲击钻成孔时，注意控制孔内泥浆比重，保持应有的水头高度，及时排除可能出现的漏浆、缩孔、坍孔现象。

如遇偏孔，可采取加填片石的方法校正。

成孔清孔后，及时封孔，浇注水下砼，要严格要求把握封底砼的用量和拨导管的长度，整个过程均应有技术过硬的技术人员现场值班，以便及时处理异常情况，避免断桩事故发生。

孔内水量偏小允许干封时，要使用串筒倾倒砼，还应注意捣固质量，捣固的间隔高度控制在70cm左右。

凿除桩头时，应注意保护桩头质量不受扰动。

11、砼拆模后应进行不间断养生，气温较高季节浇水次数要加密，养护时间本地区应不少于7天。

日平均气温低于5℃时，要采取必要的保温养护措施，并不得对砼洒水养护。

12、严格施工放线放样工作，施工前要进行中线贯通测量，墩台位放样，放设护桩。

施工中要严格控制墩台横向位置，保证跨度尺寸，并需经常进行校核复查，保证桥墩台位置的正确。

13、路基工程严格按规范及设计的施工工艺施工。

基底处理，不能贪快求简，做到细致、有序、稳中求快。

路堤施工要合理组织，注意土方调配及各工序衔接，控制铺土厚度，分层压实，严格按“三阶段”“四区段”“八流程”程序控制施工。

严禁倾填施工，形成良性循环。

14、附属工程质量要求标准同主体工程一样，不能重主体，轻附属，砌体工程必须按设计尺寸施工。

座浆饱满，灰缝均匀，压茬错缝符合规定要求，勾缝应设专人操作，做到内实外美，并确定原材料质量及加强养护工作。

15、桥缺口填土应严格分层、夯实、并进行检测，大型机械设备应离开桥台1m以外，人工配合打夯机夯实。

16、预应力混凝土施工：

严格把好钢筋、钢绞线、锚具的原材料质量关，做好张拉设备的效验工作，严格控制管道坐标、张拉应力和孔道灌浆。

各道工序必须有专人现场负责把关，做好现场检测测试工作及记录。

六、经济措施

在工程质量上，建立了质量奖罚制度，实行重奖重罚，调动广大职工的积极性。

1、奖励

单位工程符合局级优质工程规模，有创优规划，建设单位（或当地质检部门）评定为优质工程，监理单位填写质量评定后，经组织验收达到局级优质工程的质量标准，每项工程奖励0.5~1.0万元，被建设单位评为“铜黄高速公路精品工程”，则奖励1~2.5万元。

2、惩罚

对未达到创优目标工程项目，每项工程罚款5万元。

同时在施工中我们制定严厉的惩罚制度。

（1）各工点地带班人员应坚守工作岗位，擅离职守者，发现一次，罚款50元；第二次罚款100元，第三次罚款200元，并调离工作岗位。

（2）工地带班人员、技术、试验人员，对施工队伍违章作业，不按规定施工的现象不加以制止，视而不见、包庇纵容的，轻者，提出批评；造成不良影响、或工程返工的，罚款200元，并承担全部返工费用。

（3）各队不虚心听取工地带班人员、技术、试验人员的批评、劝告意见、顶撞、攻击管理人员，违规施工的，给施工队一次性罚款100~500元。

（4）各施工队工地所用材料，一律由公司物设部统一进购，发现自行购进材料的，劝其清除出场，不听劝告的，罚款1000元，并限期将材料清出施工现场。

（5）工地堆放材料应符合文明施工要求，在施工场地发现不合格材料，每发现一次对施工单位罚款200元，并限期清理出场，屡教不改，或造成不良影响的罚款1000元。

（6）工地现场计量器具应齐全并能正常使用，缺少磅秤者，发现一次，对施工队罚款200元，对工地值班人员罚款20元。

有秤不过者，发现一次，罚款300元，工地值班人员及在场试验人员各罚款50元。

（7）钻孔桩施工质量不良，经检查有质量缺陷的，对施工单位，罚款500元/根。

（8）承台施工，由于模型加固不良，造成承台跑模的每跑模一厘米罚款200元，桥墩拆模后出现错台现象，每公分罚款500元，并采取措施，进行补救。

（9）砼表面出现露骨、气泡、水印、麻面、蜂窝的，视严重程度罚款50~500元。

（10）在砼表面用水泥浆涂抹，形成外观缺陷的，每处（每平方米计）罚款50元。

（11）由于施工工艺等问题，使墩身、桥台等表面出现各种裂缝的（1mm以上），按5元/cm进行罚款。

（12）墩台顶垫石标高每超标1毫米、罚款100元，并要求采取措施补救，限期修正。

（13）砼完工后的养护期内，不进行正常养护的，发现一次罚款100元。

七、合同措施

我公司在详细踏勘了施工现场并认真地研究了招标文件的有关规定和要求后，本着充分发挥自身优势节省投资，依靠科技进步降低成本，通过加强管理提高效益的原则，确定了我们的成本目标。

为了在确保工期、安全、质量的前提下，合理地降低工程造价，控制成本不突破报价，我们拟采取以下主要技术措施：

1、向工期要效益。

在施工中严格按照施工组织施工。

运用成熟的管理技术，不断优化施工方案，合理安排工序，合理调配劳动力和机具设备，坚持均衡生产，避免出现赶工、窝工现象，并千方百计的创造条件缩短单项工程工期，减少人力、机械、周转材料和管理费用的支出。

2、精干施工队伍，压缩管理人员，组成高效精干的施工管理班子，直接组织施工。

减少管理层次，减少冗员，降低管理费用。

3、认真贯彻ISO9002质量体系标准，在施工中实行责任制，在每一环节上都要加强质量控制，避免返工浪费，切实做到用责任制和经济手段节约工程造价，确保所有项目一次验收合格，达到优质工程。

4、严格执行目标成本管理责任制，加强工、料、机定额管理，通过强化激励机制提高劳动生产率，降低工耗，减少工天的工费支出。

通过对机械设备的单机经济核算，充分提高设备利用率，提高台班工效，降低机械使用费。

5、向科学技术要效益，大力推广先进的施工方法和新技术、新工艺、新材料，提高工效，降低物耗，节约造价。

6、在精干施工人员的基础上，压缩临时房屋面积，充分利用当地住房电力、通讯和给水等资源，减少生活用小型设施，节约小临工程费用。

7、在施工现场附近，利用当地生产碎石和砂的能力，就近生产石料，节约运杂费和料费。

8、就近调遣施工队伍和施工机械，节省调遣费用。

八、文明施工管理措施

1、创文明工地目标：

文明施工管理是创优规划中的重要方面，本合同段工程文明施工管理目标是：

创三优文明工地。

2、标准明确，责任到人：

各项目队分别在场容场貌、料具管理、环境控制、综合治理等方面确定责任人，采取“标准明确，责任到人”的管理目标责任制，将文明施工落到实处。

3、场容场貌

3.1按规划布置临时施工设施，对各项生产、生活设施、道路、管线、电力线路、各类物质放置场地及临时仓库实行平面动态管理，定期检查考评，有奖有罚。

3.2对作业环境设置必要的安全警示标志，施工现场挂牌标识，即：

责任区划分牌、工艺流程牌、形象进度牌、质量标准牌、安全警示牌、成本控制牌。

3.3场地按规划要保证运输畅通，排水符合环保要求。

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4、物资及设备

4.1物资按类别采取库房和大棚两种方式储放，做到料架整齐划一，分区合理，产品标识正确，检验状态无遗漏，工完料清。

4 .2定点加工机具应设防雨棚，严格执行十字作业法“，做到机具维护到位，性能可靠，表面清洁。

4.3砂浆采用砂浆搅拌机拌制，杜绝人工拌制。

十、环保主要措施

认真贯彻环保法规，重视环保工作。

加强施工现场的环境保护、安全防火。

采取有效措施，消除施工污染。

施工废水、生活污水采取沉淀池等方式处理，清洗集料或含有油污的废水采用集油池的方式处理，经处理后再行排放。

居民区施工要防止嘈声污染，夜间施工不使用有嘈声超标的机械。

生活垃圾采用集中堆放或袋装，并用汽车运往指定垃圾场。

施工泥浆不得直接排入河内或耕地，经沉淀池沉淀后排放。

健全企业环保管理机制，定期进行环保检查，及时处理违章事宜，并与地方环保部门建立工作联系，接受社会及有关部门的监督。

加强环保教育，宣传有关环保政策、知识，强化职工环保意识，使环保工作成为参建职工的自觉行动。