救护队综合管理规章制度.docx

救护队综合管理规章制度.docx

《救护队综合管理规章制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《救护队综合管理规章制度.docx（5页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

救护队综合管理规章制度

工作制度

1、坚持24小时昼夜值班制度，值、备班（待机）以小队为单位，全队按照值、备、工体制运行。

2、值班小队的技术装备、仪器仪表及工具等必须处于良好的战斗准备状态，整洁的装在值班车上，当接到事故报警后，必须保证在规定的时间内出动.

3、备班小队（待机）是值班小队战斗力的补充，是应急处理事故的力量，一声令下随值班小队一起出动，否则由备班转入值班。

4、值、备班小队必须保证不低于6人，工作期间任何人不准离队，一经查出按有关规定严肃处理。

5、特殊情况下，两个小队为值、备班，一个小队为值班队。

6、值、备班车辆要保证完好，。

每日交接班时要进行试车，保证接到事故报警后在规定时间内出动，值、备班车辆任何人不准私自动用。

交接班制度

1、电话值班员、司机，在日常工作中必须认真做好交接记录，交接班时间为:

7:

30

2、交接时全队队员要列队点名，并要有规范的交接仪式。

3、交接时各级要进行面对面交接，值班记录、技术装备、共用工具等要填写清楚，由值班指挥员和小队长双方签字。

电话值班员管理制度

1、集中精力，时刻守在电话机旁，不许做其它无关事务。

2、确保值班电话24小时畅通。

3、听清、记清事故电话，准确填写记录，及时传达各种命令。

4、发出事故警报，并向指挥员报告。

5、在井下值班时，保持同工作小队和抢险指挥部的联系，并向抢救指挥部报告工作小队的停留地点和工作情况。

6、维护好值班室内公共财务，不得有意损坏，认真做好交接班记录，否则，不予接班。

7、经常保持值班室清洁、卫生。

考勤制度

为保证救护队日常工作的正常进行和保证抢险任务的顺利完成，全队人员应认真执行考勤制度。

1、按时签到，按时签退。

2、全部签到完毕后，当日值班指挥员要按照签到表上的要求内容填写齐全，核查人数用大写，10分钟放入考勤箱内。

3、职工有事需进行请假（各级批准权限及天数参照请销假制度有关规定）请假条一律放在规定地方，以备轮值班指挥员待查。

4、工作期间，进行不定时查岗，查岗结果及处理意见在交接记录上签注意见。

5、连续旷工超过30天者，将给予除名。

请销假制度

为了保证日常工作正常进行，保证训练人数及事故抢险战斗力，全队实行逐级请假制度。

1、要求：

小队保证人数不低于6人。

2、权限：

各小队负责人1天。

值班指挥员2天。

3天由队长批准。

4天以上由分管矿长及总工签字

学习和训练制度

救护队员只有不断加强政治与业务知识学习及各项技能训练，才能保证队伍永保旺盛的战斗力和较高的业务水平，才能适应不断发展的煤炭事业的需要，整体素质和个人素质至关重要，因此必须建立学习和训练制度。

1、各小队每日下午16：

50----17：

50一小时学习。

学习内容：

时事政治、《矿山救护规程》、《煤矿安全规程》、煤矿安全技术、各种灾害事故处理方案、事故抢险救护队行动准则，各种规章制度、技术装备、仪器仪表操作使用知识等。

2、训练：

救护队是一支专业化的抢险队伍，是与自然灾害直接搏斗的斗士，因此，必须要有一个健康的体魄，平时必须加强体质和技能训练。

①出操要求：

每天6：

00，统一着装，统一行动，统一路线。

②技能训练：

每日上午9：

00----11：

30为体质训练，演习一般安排在上午，设备操作安排在下午。

装备维修及保养制度

1、救护队的装备是救护队必不可少的战斗武器，能不能保证顺利完成各项抢险救灾任务，关键是要有健全的维修和保养制度，因此必须建立设备装备台帐，设专人负责。

2、救护队所有装备（包括大型设备及大、中、小队防护装备），要做到经常不断的定时检查调试、维修和保养。

时刻保证所有装备处于战备状态，技术装备按照分级管理的原则，责任到人。

3、救护队主要设备（排水设备、车辆、仪器仪表），任何人不得外借。

4、救护队设备及技术装备必须在指定的维修点进行维修。

特殊情况须经队长批准，否则由个人负责。

5、设备要堆放整齐，入库入箱妥为保存。

会议制度

1、每月一次队长办公例会，总结本月工作，安排下月工作计划。

2、根据工作需要不定时召开小队长以上会议及全体职工大会，及时解决工作中存在的一切问题，或急需解决的一些事情。

材料装备库房管理制度

1、救护队所有装备、技术装备要全部登记造册建立台帐。

2、实行进、入库及领、退制度。

3、库房要经常保证整洁卫生，设备按品种型号堆放整齐。

4、一切设备及材料要编号注册，重要设备指定专人负责。

战后评比总结制度

1、认真坚持做好战后总结评比是不断提高救护水平的战斗力的一种办法，因此必须建立战后总评制度。

2、战后总结评比内容：

①事故原因分析；②抢险方案研讨；③两个小队及两个以上小队协调问题；④总结正、反两方面的经验。

3、每次处理事故参照小队及人员得到休整后，由队长主持，所有参加抢险人员进行评比总结，评出有功人员进行奖励。

并对抢险中不服从指挥，有态度消极及有“三违”行为的人员进行严肃处理。

内务卫生制度

1、为了保证有一个良好的工作与学习环境，全队要进行卫生责任区划分，各小队要保证责任区整洁、干净、卫生、月底为卫生检查日。

2、要求：

每日上午签到后，根据划分的责任区打扫卫生。

3、不定时抽查，不卫生，不达标者追究责任负责人。

4、检查评比制度

⑴每月对每个小队战斗力至少进行一次检查考核评比。

⑵每季对小队进行一次设备仪器、技术装备操作及体能考核。

⑶年终进行总评，评出优队员，先进小队，并给予一定的荣誉及物质奖励。

预防检查制度

1、根据《矿山救护规程》规定，进行矿井灾害预防检查，

2、要求：

变抢救为预防，每个小队都必须参加，检查时认真填写事故隐患三定表。

3、依据《煤炭法》、《矿山救护规程》、《矿山安全规则》上级文件等有关规定。

4、权利：

根据《矿山救护规程》第三条，赋予安监人员的六种权利。

5、目的：

熟悉所辖区域煤矿井下安全状况，及避灾线路。

车辆管理制度

1、救护队车辆实行定人定车。

2、救护队日常工作应保证值、备救护车两辆。

3、值、备车辆要做好随时出动准备，因其它原因而影响工作的，根据情况给予严肃处理。

4、所有车辆经一律到厂家指定维修点修理。

5、燃料统一到指定地点加油，设专人管理（按救护队车辆管理规定执行）。

6因本人技术或有意而造成车辆损害，维修费用由当事人负担（按救护队车辆管理有关规定执行）。

奖惩制度

1、为了鼓励先进，奖勤罚懒，对出勤、体训、业务学习、设备操作、仪器仪表管理等各项工作，大队实行奖惩。

2、通过奖罚要体现干好和赶坏不一样，干多和干少不一样，干与不干不一样，其目的就是调动广大队员工作的积极性。

3、罚款不是目的，主要是规范行为，保证工作有序进行。