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XX公司人员需求分析报告

一、现有人员状况

伴随XX公司的飞速发展和积累,目前已经初步形成了一只素质较好,拥有较高职业素质的人才队伍,截止2011年1月1日,共拥有各类员工387人,具体情况如下表所示.

(一)2011年人员定编情况表

2011年销

售目标

2011年人均

劳效目标

2011年平均

人数目标

2011年最高在

岗人数目标

目前在岗人

缺编人数

7.5亿

150万/人/年

500人

510人

376人

124人

说明:

2011年,XX公司预计实现销售收入7.5个亿,利润10500万,通过大力推行精益生产,

提升生产效率,2011年事业部将人员需求主要集中在工程技术人员、质量管理人员与特殊资质工人,在行政管理与一线技能工人方面将严格控制招聘。

(二)2011年定岗定编情况

部门名称

定编人数

目前人数

备注

经营班子

5

5

技术开发部

20

17

市场部

41

35

制造中心

275

294

品质管理部

32

24

综合管理部

6

6

财务资产部

6

6

合计

387

截止2011年4月1日,XX公司共有387名员工,各部门除制造中心外均没有超出公司与部门编制,制造中心将通过人员分流,调整部分人员至其它业务单元来合理优化人员。

(二)历年人员增长情况

年份

年平均人

数(人)

同比增长

(%)

年销售收

入(万元)

同比增长

(%)

人均劳效

同比增长

(%)

2006年

41

/

3038

/

/

/

2007年

136

231%

12878

323%

150万/人/

/

2008年

227

67%

21497

66.9%

90万/人/

-40%

2009年

353

56%

33002

53.5%

94万/人/

4%

2010年

385

9%

45000

36%

130万/人/

38%

2011年

500

30%

75000

66.7%

150万/人/

15.4%

(三)职业通道与学历构成

职业通道

学历

博士

硕士

本科

大专

大专以下

工程技术

3

2

40

12

4

行政管理

/

/

16

22

17

营销贸易

/

1

8

3

2

能工巧匠

/

/

3

55

202

(四)职业通道与职位层级构成

职业通道

层级

A

B

C

D

E

其它

工程技术

4

8

20

11

24

行政管理

2

7

6

8

15

16

营销贸易

2

5

6

1

0

能工巧匠

2

21

24

205

(五)工程技术类子系类

工程技术

层级

A

B

C

D

E

其它

研发类

/

2

4

13

3

/

工艺类

/

/

4

14

5

/

质控类

/

/

/

4

2

13

(六)年龄与层级构成

职业通道

层级

A

B

C

D

E

其它

30以下

/

2

7

40

36

150

30-40

/

10

11

19

12

57

41-50

2

/

2

5

3

26

50岁以上

/

1

1

2

/

1

CD81.7%的员工集中在大专及以下学历,具有本科及本科以上学历的人员仅占部门总人数的17.6%。

(2)员工年龄在40岁以下的占总人数的94.2%,一方面表示XX公司作为一个新成立的部门,大多数员工均具有进一步学习成长可见,具备足够精神与工作激情来支持工作的顺利开展。

(3)随着事业部2011年的进一步发展、业务规模的进一步扩大,专业技术开发人员、质量管理人员与部分具有特殊资质技能工人均有一定的需求。

三、2011年人员需求分析及人才队伍改进重点工作

1、人员需求与分布

XX公司2011年招聘需求计划

部口名称

招聘岗位

人数

备注

技术开发部

设计师

1

技术开发部

设计师

1

技术开发部

高级设计师

1

制造中心

工艺师

1

制造中心

工艺师

1

品质管理部

质量工程师

1

品质管理部

供方管理员

1

品质管理部

质控员

4

制造中心

配电工

2

制造中心

锅炉工

2

制造中心

维修电工

1

财务资产部

会计

1

合计

17

为满足XX公司战略发展要求,人员需求将集中于质量管理、设计开发与技能工人等。

(1)质量管理:

随着XX公司目前拥有大量的供应商及产品认证工作,同时事业部在2011年将进一步强化提升现有的质量管理与供方管理水平,急需质量与供方管理方面人才,共需质量工程师1人,供方管理员1人。

(2)开发工艺人员:

XX公司目前已经成立了XX项目组,预计2011年将实现销售收入3000万元,为保证项目的顺利开展,共需要工艺师2人。

同时,随着XX产品的开发,2011年,技术开发部需要新增加高级设计师1人,能胜任XX设计师1人。

(3)其它人员:

2011年XX公司新厂房新生产线的启用,制造中心将增加配电工2人,锅炉工2人,品管部增加质控员4人,2011年XX预计将实现销售收入5亿元,精益生产的逐步深入,财务人员储备招聘1人,视工作需要展开招聘。

2、未来人力资源流失预测

(1)未来退休人员预测:

公司2011年达到退休年龄的人员为4人,均为公司退休返聘人员,预计未来两年只会新增1人达到退休年龄,相对XX人员规模来说,退休人员很少,不会影响公司的人员数量变化,但是目前退休返聘人员及未来即将退休的人员,所在岗位特殊,社会招聘难度非常大,同时出于对XX年轻员工人才培养、指导角度考虑,2011年将加强人员队伍建设,加强后备人员培养。

(2)未来离职人员预测:

XX公司2006年至2009年共离职各类人员合计82人,其中工程技术类6人,能工巧匠类61人,行政管理类7人,平均每年20人左右,相对事业部整体人数而言,离职人员人数较少,且离职人员基本集中在一线生产工人,在未来离职人员预测中不作考虑。

XX公司

二C一。

年九月一十六日

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