健康管理科述职报告.docx

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健康管理科述职报告

健康管理科述职报告

篇一：

XX年健康管理科工作要点

　　XX年健康管理科工作要点

　　XX年健康管理科的工作重点是严格按照江源区XX年公共卫

生考核细则，逐条逐项搞好落实。

　　一．健康档案：

　　今年建档工作，要将门诊开展接诊记录、档案维护作为重点，安排全院门诊医生及健康管理科人员共同完成，门诊医生完成接诊记录并记录好详细地址及联系方式，由健康管理科完成电子录入及建立新档案，月末作为质控重点督导检查。

门诊设立调档取档标识，将孕产妇及儿童档案及以前无大卡档案逐步录入，以达到建档率大于60%，电子档案建档率＞50%，档案填写合格率大于90%，重点人群档案使用率大于80%。

　　二．健康教育：

　　今年的工作重点是公共健康咨询活动及健康教育讲座和个体化健康教育、健康知识知晓率、居民满意度，要求健康教育宣传栏每年更新不少于12次，发放健康资料重点人群总数的60%，公共健康咨询活动全年不少于12次，重点人群健康知识知晓率≥50%，健康素养“66条”普及率＞60%，居民满意率＞90%。

　　三．老年人保健：

　　在群众基础好的辖区开展家庭责任医生签约制度，提供疾病预防、自我保健及伤害预防、自救等健康指导。

老年人健康管理率≥80%，对老年人实行分级管理，60岁以上每半年一次，70岁以上每季度一次，80岁以上每个月一次，为辖区60岁以上居民每年免费体检一次，体检项目齐全，健康体检率≥80%，健康体检表完整率≥90%，借鉴外院经验，建议体检时间定于每周二、三上午。

　　四．慢病管理：

　　慢病管理是我院的薄弱环节，也是健康管理的重点工作。

　　1.慢病档案管理：

建立慢病管理制度，专人负责慢病管理工作，掌握辖区慢病情况，有分类登记，动态掌握慢病建档情况、随访情况和规范治疗情况，按时月报。

　　2.慢性病筛查：

来诊35岁首诊测血压，首诊血压监测率≥95%，将监测结果记录到门诊日志和就诊者门诊病历首页，对通过门诊服务确诊的高血压、糖尿病患者分别纳入社区高血压和糖尿病健康管理。

　　3.高危人群干预：

掌握辖区慢病高危个体数，在建档人群中筛查、登记，配备体重秤、BMI尺、腰围尺、中国居民膳食宝塔等工具，提供高血压和糖尿病宣传材料各1-2种，提供有针对性的干预措施，要求以社区或村为单位通过宣传栏、宣传单、健康课堂讲座对高危人群进行强化生活方式干预，每社区或村每年至少开展2次宣传、2次健康讲座。

　　4.慢病规范化管理：

重点是对高血压、糖尿病进行规范化管理，高血压管理率≥35%,规范管理率≥80%，血压控制率≥50%，2型糖尿病规范管理率≥85%,血糖控制率≥50%，申请医院采购2台血糖检测仪。

　　五．精神病管理：

　　筛查疑似重型精神病到专门机构进行诊断和诊断复核，落实精神病管理制度，有条件进行健康体检，规范化服药及做好随访服务并做好登记。

篇二：

XX药剂科主任个人述职报告

　　*******医院药剂科主任个人述职报告

　　尊敬的各位领导、同仁们：

　　下面就XX年药剂科的各项工作情况向各位领导、同事作以下汇报，希望大家能够对药剂科的工作提出宝贵的意见和建议。

　　一、管理方面

　　1、定期召开药事会，规范药事管理。

全年共召开药事会4次，编制药事简报4期。

　　2、在药品的采购中严格执行上级领导的规定和要求，使用国家和地方基本药物，严格执行“零差率”政策。

积极响应卫生局号召，结合本院要求，所有采购品种只要有地产品种的，一律列入备选采购目录，所有品种经药事委员会讨论通过后采购。

　　3、本年度共进行处方点评12次，出处方点评通报12期。

通过近两年的处方点评反馈，及时发现、纠正医生不合理用药现象，临床合理用药水平有很大的提高，特别是在抗菌药物临床应用控制上，临床抗菌药物使用率指标已基本控制在国家要求标准，和前两年相比，有非常明显的进步。

通过定期的处方点评，进一步规范了我中心处方和病历，强化医疗安全。

　　4、定期对药库和药房进行盘点，协助财务做好药品经济核算工作。

　　5、重视药品效期管理，建立了临近效期实时动态监测，做到及时了解药品相关信息，临

　　近效期和部分滞销药品清单发放到各个科室，并通知相关科室负责人，督促相关科室使用，减少药品的报损。

　　6、在药品不良反应监测上，我中心收集并上报有1列不良反应病例报告。

　　7、在科室人员的思想教育上，做到对科员多谈心、多进行思想交流，树立正确的价值观

　　人生观。

工作中遇到问题，主动查找，排查医疗矛盾隐患。

　　8、积极组织召开全科人员会议，将院领导的会议精神及时传达到位，并认真贯彻执行。

　　9、搞好与其他科室联系，相互协作，服务好临床科室。

　　10、在学习教育上，全科人员充分认识到药师的知识、能力结构不尽合理，广泛地接受

　　和掌握最新知识，更需要不断提高自身素质，才能更好地发挥药学专业的优势。

今年我科有三人通过了全国执业药师考试。

　　二、业务方面

　　1、随着医院在制度上管理的不断完善，患者持续增长，XX年药品销售615,4993.4元，较XX增长2.48%；XX年药品销售656,2790.8元，较去年增长6.64%，其中西成药增

　　长10.14%，中药饮片下降5.67%。

　　2、处方调剂增长量：

XX年全年共调配处方调配4,7160份，较XX年增长4.58%；XX年全年处方调配45659份，其中西成药处方较往年下降247份，中药饮片处方较往年下降1254份，较XX年相比，下跌1501份，较去年跌幅达3.18%。

　　3、在中药煎药方面，我科XX较往年增长129.2%，XX较往年增长26.39%。

　　回顾XX，药剂科工作中的不足：

　　1、在XX年经济形式不容乐观的前提下，我清醒地认识到XX年危机步步逼近，必须提高全科人员的认识，增强忧患意识，让大家认识到只有提高自身的学习建设，提高业务水平和服务质量，发扬以主人翁精神为患者服务的态度，才能确保XX年工作顺利进行。

　　2、药品供应中有供应脱节甚至无货现象发生。

个别医药公司的药品品种虽然进入招标目录，但我方采购时依然无响应，采购员通过和各医药公司业务员的沟通，积极反馈供货信息，将药品信息及时与临床科室的沟通，避免因药品欠缺产生对工作不利的因素，保证临床用药及时、安全、合理、有效。

　　3、处方点评小组在纠正不合理用药的工作中有待继续深化。

具体表现在处方点评细节上不够深入和细化。

　　4、从XX年年度不良反映报表上看，我中心完成XX年不良反映报告不够理想。

在开展药物不良反应监测药物不良反应监测和报告工作中，是医疗工作者的一项常规工作，

　　一旦发现药物不良反应，临床医生应按规定及时收集并向药剂科填报药物不良反应报表，并及时上报药物不良反应监测中心。

这项工作对提高药物治疗水平，防止药害事件，减少病人痛苦，缩短住院时日、节省医疗卫生资源和经费均有重要意义。

　　针对不足，展望来年，在新的一年里将继续加强管理，完善制度，使药剂科的工作健康有序的发展。

　　今后我科的工作思路及医院展望：

　　1、是继续加强本科室人员业务素质培养。

积极并鼓励全科人员对药学专业的学习，我深感作为药学人员肩上的重担，只有全面提升从药人员业务素质，才能提高药学服务，才能在推动临床合理化用药发挥好药学人员的作用。

　　2、积极配合临床医师，开展好用药咨询的窗口服务工作，提高患者用药的依从性，促进患者安全、合理用药，做好沟通药师和临床医生之间的桥梁工作。

　　3、组织相关人员参观学习考察周边区县中医院模式，依托本中心中医内科和中医骨科的强大优势，并借助急救中心为我中心的指导医院强大靠山，增加对特色科室的宣传力度，对医院进行纵深的发展，以本中心的特色来吸引本地区更多的患者来中心就医，带动整个中心良性运转。

　　4、借助公共卫生科对慢病病人的管理，我科和其他相应科室的合作，扩充病源。

　　5、在新的一年里，希望在院领导的重视下，医院增加对电子处方使用力度和鼓励措施，减少病人就医流通环节。

　　在以后的工作中，我将严格地要求自己在工作中严于律己，在岗位上忠于职守。

我深知自己还存在一些缺点和不足，政治思想有待加强，业务知识不够全面。

在以后的工作中，我要努力学习，加强各方面的学习，积累工作中的经验，不断调整自己的思维方式和工作方法，在新一年的工作中努力改进，逐步改善，提高完善服务质量，全心全意为临床服务，困难面前迎难而上，为我院的社会效益、经济效益更好的发展保驾护航。

希望各位领导能给予更多的指导和关怀，也希望各科室一如既往地给予更多的理解和支持。

在此，再次向大家致以最衷心的感谢！

　　*************药剂科**

　　XX年1月22日

篇三：

XX年老年人健康管理工作总结

　　XX年老年人健康管理工作总结

　　老年人是人类的宝贵财富，老年人健康是社会文明进步的重要标志，开展老年人健康管理工作，关系到家庭幸福、政治稳定和社会和谐。

在过去的一年中，根据基本公共卫生服务项目管理要求和我镇辖区实际情况，我们将老年人管理工作列入基本公共卫生工作的重要组成部分，作为尊老、敬老、爱老和服务社会的具体实事，当成公共卫生服务工作者义不容辞的神圣职责，不折不扣、脚踏实地地开展了老年人健康管理工作。

具体表现为以下几个方面：

　　一、认真学习工作方案、及时制定工作计划。

　　6月中下旬，我们派出分管领导及专职公共卫生人员参加了县公共卫生专题讲座。

随即就召开了全镇乡村医生和全体公共卫生人员培训会议。

会上，除传达了县公共卫生专题讲座文件精神，学习了县公共卫生管理工作方案外，还讨论落实了我镇的具体工作步骤，落实了工作人员，制定了工作计划，确保了我镇老年人健康管理工作的顺利开展。

　　二、建立健全镇村两级组织网络。

　　为确保工作进展，我们对全体公共卫生人员实行了老年人健康管理工作划区包干，明确了1名分工负责人、1名管理人员和2名专职资料管理人员。

在村一级，也明确了村卫生室室长亲自负责，形成了自上而下的工作合力。

通过上下联通、医患互动，使我镇老年人健康管理工作实现了真正意义上零的突破。

　　三、开展健康教育与健康促进活动。

　　针对老年人的生理和心理特点，我们利用喜闻乐见的形式，广泛深入地开展了老年健康教育与健康促进活动，如广场互动式健康知识教育、健康橱窗展示、专题健康知识讲座、发放老年保健小册子、与本院内科临床医生联合开展老年慢病知识健康讲座，使高血压、糖尿病、肿瘤、家庭急救、预防跌倒、老年体育活动和老年人健康生活方式等科学知识为越来越多的老年人所认同和掌握。

　　四、做好老年人生活方式和健康状况评估、体格检查和健康指导工作。

全镇65岁以上老年人5045人，已建立健康档案5045份，建档率100%，电子录入5045份，电子档案录入率100%。

按照每年进行一次健康检查的要求，我们组织了公共卫生、临床和检验人员，走出医院、深入农村，扎扎实实地开展工作，截止9月30日，我们已完成5045人体检任务，体检率100%。

体检过程中，我们及时对老年人生活方式和健康状况进行了评估，对查出的高血压病病人1447名（28.68%）、2型糖尿病病人207名（4.1%），已及时转入慢病组进行慢病管理，通过努力基本完善了老年人健康管理体系。

　　五、实行绩效管理。

在老年人健康管理工作中，我们率先引入绩效管理机制，对镇村两级工作质量和工作效率进行及时考核，并将考核结果与个人奖金挂钩，做到了奖勤罚懒，提高了工作效率。

　　由于老年人健康管理工作缺乏规范的运作模式和工作经验，不足之处在所难免。

我们将在新的一年里努力改进。

我们将通过发挥我院公共卫生人的聪明才智和善于吃苦、勤于工作、乐于奉献和勇于登攀的精神，将老年人健康管理工作推向新台阶、创出新辉煌！