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工作目标责任书

工作目标责任书

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工作目标责任书

  工作目标责任书

  随着社会不断地进步,责任书的使用频率逐渐增多,签订责任书有助于落实责任。

那么责任书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?

以下是本店铺为大家收集的工作目标责任书,仅供参考,希望能够帮助到大家。

  工作目标责任书1

  公司实行项目经理负责制,由项目经理全面负责工程项目管理,为激发项目部员工的责任心、积极性和主动进取精神,全面提升项目团队素质和项目管理水平,提高每一个工程项目的盈利水平,增强公司的核心竞争力,增加企业经济效益,特制定本目标责任书。

  一、工程名称:

  xxxxx

  二、目标工作内容:

  将初验后工程项目剩下的工作全部完成,工作内容包括不限于:

工程需要整改项目全部完成,竣工决算完成,工程资料完备交到业主方备案。

  三、完成目标工作时间:

  xxx

  四、项目人员组成及各自主要工作要求

  1、项目经理:

xxx,全面负责本工程项目部工作,自主安排项目部成员工作,确保在公司规定的时间内完成所有目标要求工作内容;

  2、资料员:

xxx,负责按要求做完本工程项目所有工程资料;

  3、施工员:

xxx,配合本工程竣工相关工作;

  4、技术员:

xxx,完成本工程项目土建图和水电竣工图;

  五、项目经理岗位职责要求

  

(一)熟悉、执行各项法律、规范、制度

  1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书。

  2、熟悉并严格执行公司各项规章制度、管理要求,按照工作流程、工作标准督导下属工作,结合自身工程项目特点,制定、完善、执行所属项目部管理制度,并根据公司相关规章制度和管理要求,对相关当事人做奖惩处理。

  

(二)协调对外关系

  1、协调设计、业主、监理、勘测、质检、试验等项目涉及单位关系,改善施工外部环境。

  2、积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

  (三)全面负责工程项目管理,执行、检查、监督各岗位工作

  1、公司实行项目经理负责制,工作内容包括不限于:

工程安全,工程进度,工程质量,工程资料管理和整理、内外部协调,人员组织安排、检查、培训,机器设备组织管理,原材料采购、保管,成品保护,组织竣工结算,对工程进度款追收,审查签署项目部各类工程文件,检查工程项目的进展情况等。

  2、凡涉及到此工程项目的所有工作内容由项目经理负责进行全面管理、协调、执行、过程监督,必须保证在确保安全施工的基础上按进度、保质量、控成本完成建设任务,切实履行与建设单位和公司签订的各项合同,确保完成公司下达的各项经济技术指标。

  3、加强和完善项目部成本管理,搞好经济分析与核算,严格执行节能降耗工作要求杜绝浪费,降低成本提高利润,深刻理解计量是工程利润的关键。

  4、根据省、市有关要求,做好施工现场暂设建筑的安全生产,文明施工的设置。

强化现场文明施工,安全施工,施工现场必须执行安全要求,包括不限于:

佩戴安全帽,不穿露脚趾鞋子,做好安全防范措施,及时发现和妥善处理突发性事件。

  5、合理组织调配人、机、料等施工组织安排,签定相关合同,每天工作安排需要有前瞻性。

  (四)工程资料管理

  1、负责每天督导、检查部门所属员工(资料员、技术员、施工员),是否将工程项目所需资料按工艺要求、施工流程收集、填写、整理完成,工程原件资料扫描编号存档,要求完整不缺漏、目录清晰可查。

此资料包括不限于:

每天详细填写施工日记,测量资料,实验室资料,变更签证资料,甲方监理签证,材料资质证明,施工现场照片,甲方、监理签字认可的工程资料,凭证的原始资料等工程项目所有相关资料情况。

  2、确保项目工程所需资料必须与施工进度同步,保证其完整性、准确性和可追溯性,不能拖沓延后影响工程竣工后结算,工程完工后及时组织人员进行竣工验收结算。

  3、每周五汇总上报工程总监工程完成情况表,并上交一份与施工同步工程资料电子文档到公司办公室备份。

  4、工程进行过程中每周五向公司提交如下资料

  4.1项目开工准备阶段:

由项目经理负责编制施工组织设计并报送公司技术负责人批准;开工前由项目经理组织对项目主要人员进行交底;并形成交底过程记录,参加交底人员应在交底记录上签字;项目施工进度计划、需用原材料设备、施工机械工器具、劳动力计划及项目管理备用资金等计划申报表;项目部管理人员概况表,项目开工报告、经深化设计完成出版的整套施工图、分部分项工程劳务承包合同(如有需劳务分包的)等。

  4.2施工阶段:

每分项工程开工前应向施工人员进安全技术交底并形成记录,参加交底的人员应在交底记录上签字;每周施工情况及现场施工进度小结;工程总体材料设备计划表及分阶段材料、设备进场计划表、资金需用计划表、施工现场工作日志;施工现场工程量变更的工作联系签证单;设计修改变更单;现场施工劳务人员的出勤考勤记录;经监理签证的工序质量报验单;隐蔽工程监理随工签证单,每周进行的安全生产教育记录。

  4.3竣工验收阶段:

监理公司签证的分项工程质量验收报告、甲方签证的项目竣工验收文件、小区工程技防办出具的工程合格验收报告;向物业移交设备的交接签证单;竣工项目设备清单、经总师办审核通过的项目竣工图纸及设备安装布点的详细文本资料,竣工项目剩余物资一览表等。

  (五)按时完成领导交办的其他事情,并对所交办的事情结果向交办者进行及时反馈。

  六、目标考核、兑现

  1、经常性检查由公司每周组织各专业人员对各项目部进行例行检查,将对项目部存在的问题提出书面整改意见。

  2、目标工作内容完成后公司将组织有关人员对工程进行总体检查、评定,根据评定结果和实际完成工作情况发放工资和奖金。

  3、工资、奖金发放基础

  

(1)从目标考核工作要求之日起,本项目部成员核定只有两个月工资,每月只发放其50%工资,在公司规定的时间内完成所有目标要求工作内容后,一次性发放剩余工资和奖金。

  

(2)奖金分配如下:

  A、项目经理:

xxx奖励人民币xx万元;

  B、资料员:

xxx发放全部进度奖;

  C、施工员:

xxx配合工程竣工,奖励人民币xx元;

  D、技术员:

xxxx完成土建图和水电竣工图,奖励人民币xxx元;

  E、技术员:

xxxx完成绿化竣工图和总图汇总,奖励人民币xxx元;

  (3)没有按时完成目标工作内容处罚

  A、超出规定完成目标工作内容时间,项目成员没有工资;

  B、超出规定完成目标工作内容时间一个月以内的,扣除50%奖金,直至扣完为止

  C、项目经理是公司目标管理责任考核第一责任人,项目部各人员上班时间和目标工作完成时间由项目经理具体安排,项目部人员奖金扣罚由项目经理决定。

  4、本《工程项目目标管理责任书》内容由项目经理对本项目成员进行讲解和执行。

  七、《工程项目目标管理责任书》签定后由办公室保管,由工程部、财务部根据其内容执行目标考核、兑现,未尽事宜再作协商。

  我已知晓以上目标管理考核内容,并认真执行考核要求。

  项目经理(签字):

  项目成员(签字):

  年月日

  工作目标责任书2

  为了营造良好的学习、生活和工作环境,确保全校师生的生命财产安全,形成全校齐抓共管安全工作的新局面,形成强有力的安全工作教育合力。

按照谁分管、谁负责的原则,根据各安全工作的实际情况,根据市教育局一岗双责制度实施方案的有关要求,与艺体主任签订目标责任书。

  一、体育课、训练和课外体育活动的安全管理:

  1、体育老师在上体育课及训练时,应有计划地落实好场地器材、学生组织的安全措施。

  2、体育老师要经常性地检查运动场地和器材,发现问题及时处理戒报告,损坏的戒不安全的器材停止使用,场地内的不安全隐患一旦发现,必须及时报告,并采取有效的防患措施。

  3、在体育课教学及训练中,体育教师要精心安排好运动所需的安全器材与场地,同时要开展经常性安全防范教育,指导学生开展自我保护和他人保护的动作要领,特别是进行较复杂的运动技能训练更应有严密的保护措施。

  4、加强对学生在课外体育活动中的随意性丼动的监管力度,尤其是有损亍(戒危及)他人(戒自身)人身安全的丼动,如追逐打闹、推搡、扔物、攀爬围墙、栏杆等。

  5、上体育课、训练期间,体育教师不得离开场地做与课堂无关的事,时时保持所有学生在自己的视线之内。

  二、体育竞赛安全管理:

  1、未经校长批准,不得允许校外人员来校组织、参与竞赛。

  2、学级体育竞赛必须由艺本组拟出安全预案,并经竞赛组委会审议通过。

  3、对竞赛场地、器材作好赛前安全检查,对工作人员作好安全培训,并有规范的记录。

  4、对亍对抗性强、危险性高的竞赛项目,必须做好资格审查,参加者必须经家长签字同意。

  三、艺术辅导安全管理:

  1、不得让校外学生在校内参加辅导。

  2、辅导时间内,辅导老师必须在岗,如查实不在岗报行政办公室按旷工对待。

因音乐教室处在顶楼,辅导老师不得允许学生在楼顶活动。

  四、若因教师的安全教育不到位戒管理失职而导致学生伤害事故,应由教师个人负责。

竞赛的安全由组织者负责。

  五、本责任书一式二份,学校和责任人各执一份。

  xx中学

  分管领导:

  艺体主任:

  工作目标责任书3

  为认真贯彻《中华人民共和国道路交通安全法》和《山东省实施〈中华人民共和国道路交通安全法〉办法》,落实安全责任制,进一步提高抓好交通安全工作的自觉性,增强师生交通法律观念和安全意识,保障师生出行安全,按照"安全第一,预防为主"、"谁主管、谁负责"的原则,特制定本责任书:

  一、责任目标

  1、严格专用校车驾驶员准入制度,对所监管的专用校车驾驶员每学期组织一次考评,配合县交警大队、教体局组织好校车驾驶员年度综合考核,考核结果作为驾驶员是否具有驾驶专用校车资格的重要依据。

对已经取消校车驾驶员资格的,不再准许其驾驶专用校车接送学生。

  2、加强专用校车的安全管理,严格控制专用校车超员运营行为,禁止病车运行等违章行为,认真落实教师跟车制度,确保将学生安全送到目的地。

坚决杜绝大雪、冰冻、大雾、暴雨等恶劣天气状况下用校车接送学生;切实落实好对非专用校车的监管责任,及时向交警部门举报超员运营行为。

  8、积极组织开展交通安全专项整治活动,师生严格遵守交通法规,无违规驾驶机动车辆和乘坐非客运车行为。

  9、制定完善交通事故应急处理预案,事故发生后,应当迅速组织抢救,将人员伤亡和事故损失降到最低限度,并按照国家和省、市、县有关规定、程序立即上报,不得瞒报、谎报或缓报。

  10、本单位校车重大交通事故及驾驶人员负主要责任的死亡或一次重伤3人以上的道路交通事故为零。

  二、奖惩

  1、本责任书规定的责任目标,作为评选交通安全先进单位的重要依据。

  2、对在交通安全工作中做出突出成绩的单位和个人,给予表彰奖励。

  3、实行交通安全工作"一票否决"制。

对发生交通安全事故造成恶劣影响的单位,年内不评先进、不授予任何荣誉称号;对责任人不评优、不晋级、不提拔使用。

  4、对履行责任书不力,交通安全工作差,发生交通事故的单位,根据情况给予以下处罚:

(1)通报批评。

(2)取消交通安全学校评优资格。

(3)对造成事故的,视情节轻重,分别追究单位负责人及相关责任人的领导责任、法律责任。

  三、附则

  1、本责任书自签字之日起生效。

本责任书执行期间,如单位主要负责人有变动,由接任者继续履行。

  2、本责任书执行情况由镇教体办负责检查、考核。

  3、本责任书一式两份,镇教体办和责任单位各一份。

  张家坡镇教体办主任:

  责任单位主要负责人:

  工作目标责任书4

  教育教学是幼儿园安全工作的重要所在,重在提高师生的安全意识和防护教育,根据业务园长职责要求,特制订本责任书。

  1、加强教师队伍管理和培训,经常性地对教师进行安全工作的培训、强调和布置,促进教师素质的提高和思想上的重视。

  学校应经常对校舍和教育教学设施进行检查,及时采取措施,排除安全隐患。

学校对在校生病及发生意外或者不按学校要求私自回家的学生,及时通知家长。

  2、重视对运动教学与锻炼的管理,注意运动场所和器械的安全,运动锻炼要遵循科学性原则,确保运动锻炼的安全。

  加强幼儿园及周边环境整治。

积极联系各行政执法部门,规范幼儿园周边文化市场,及时清理幼儿园周围游商摊点和非法建筑,严防高危人员,优化育人安全环境。

  3、教学要坚持安全第一,督促教师、幼儿在使用物品时要注意安全,严格做好安全工作。

  4、加大对教师教育方法的监控力度,引导教师运用科学的正确的手段教育幼儿,严禁体罚和变相体罚幼儿。

孩子是祖国的未来和希望,为了确保幼儿卫生安全,为了进一步增强食堂工作人员的卫生安全意识和责任心,严防食品卫生安全事故的发生,让幼儿家长放心和满意,特制订此安全责任书:

  5、控制幼儿的在园作息时间,做到科学合理、动静结合,严格做好教学环节之间活动组织的辅导,严格要求每个幼儿必须在教师的视线范围内。

  6、在园内举办的教育活动,要考虑多种因素,安排好活动场所,严肃纪律,整顿秩序。

  7、带领部分幼儿外出比赛、活动时,要求教师与幼儿同在,带好幼儿,使幼儿安全回园、回家。

  8、把安全工作放在第一位,自觉参加幼儿园的安全防控体系,积极协助园长,密切与其他部门配合,投入安全教育与防护。

管理和教育每位教师做好安全工作,对其赋予一定的安全责任,构建各位教师的安全防范体系,做到责任到人,严密布置。

督促保教人员认真做好幼儿安全工作,坚持深入保教第一线,随时检查安全工作,发现问题及时纠正。

要求保教人员组织幼儿活动要把安全放在第一位,宁可不活动,也要保安全。

精心组织,严格管理。

视线一刻也不能离开幼儿。

严禁体罚和变相体罚幼儿。

  9、一旦发生事故,及时向幼儿园园长报告,需要紧急处理的,要周密考虑,及时而完好地处理。

  此责任书一式两份,签字有效。

在责任期内,如因疏于管理、将严肃追究责任。

责任书签字(盖章)后生效。

  校长(签字盖章):

  幼儿园园长(签字盖章):

  工作目标责任书5

  我校以“科学发展观”为指导,在区教育局和学区的正确领导下,全校教师团结协作,努力工作,全面贯彻教育方针,全面实施素质教育,全面开展课改探索活动,狠抓有效课堂活动努力提高教育质量,不断提升办学品位,取得了一定成效。

现根据《荆州区教育局教育工作目标责任书》考评表,逐条自查如下:

  一、安全管理

  1、学校建立健全了一系列安全工作管理机制。

如应急预案、安全制度等,责任落实,签定安全责任书(学校与教师、司机、家长、家长与司机),建立安全卫生工作台帐,安全档案齐全规范。

  2、学校对安全隐患一月一查,发现问题及时整改,安全教育经常开展。

如利用“安全教育周活动”、每周星期一升国旗时对上周的安全卫生情况进行小结;各班利用班会、周会等多种形式对学生进行安全教育;血吸虫防预知识教育,每生发一份血吸虫防预手册,办宣传专栏,4-6年级学生写了怎样预防血吸虫病的作文。

  3、学校每学期进行一次消防、地震、防爆力等应急逃生演练,学校的周边治安环境良好,但我校仍全天对关键时间、地点进行了定岗,以防安全事故的发生。

平时各班确定学生安全信息员,采用领导值周、教师值日、学生值日,层层设防,全年无安全事故。

  二、德育工作

  1、学校工作以德育为首,建立了由政教主任、班主任及全体教师组成的德育工作队伍,制定工作计划,活动有记载。

  2、学校注重了学生文明习惯养成教育。

主要以“文明礼貌伴我行”为载体。

我校认真执行中小学生守则和日常行为规范,把养成教育列入工作日程。

每班张贴《小学生日常行为规范》,要求学生会背诵,并落实在行动上,使学生明确学习目的,形成良好的行为习惯。

学校还利用班会、国旗下讲话、校园广播网、黑板报、校外辅导员讲座等形式,多次对学生进行道德、理想、法纪、卫生、安全、爱国主义教育,以及革命传统中华民族传统美德教育,做到每学期一次法律讲座,每月一次德育教育活动。

  3、认真开展评比活动。

每月学校进行一次“文明班级”和“十佳少年”评比,实行一票否决制,即:

班级在一月中学生有一次打架和一次清洁卫生检查不合格的,不得评为“文明班级”;一月中有一次不文明行为、讲不文明语言的,不得评为“十佳少年”。

  4、认真开展“春晖少年德育活动。

以颂读古诗词、弟子规、唱红歌为主题,班级两月一次活动,学校每学期开展一次学生读诗、背诗和红歌会活动展示。

  三、教育教学工作

  1、认真组织学习,宣传贯彻《中华人民共和国义务教育法》。

每学期开学学校开展了“走百里、访千家、暖万人心”的活动,实行领导包村、教师包组包人走访,使辖区适龄儿童入学率达到100%,巩固率达100%。

  2、学校开展了丰富多彩的课外活动,培养学生特长。

每学期开展多次文体活动比赛,乒乓球、跳绳、踢毽子、垒球、跳远、羽毛球、棋类活动和儿童节、“六一”儿童节的文艺演出。

  3、狠抓学科质量。

学校要求学生的每次家庭作业、每单元测试卷要有家长签字,学生作业要求有书写质量评价,要求学生在校内外讲普通话。

加强优生的培优教育,对学困生的辅导持之以恒。

  4、切实用好现代远程教育设备教育设备和资源,充分利用课件上课,每班每周必须有一次,每次活动要求有记载。

  5、教学常规管理规范,严格按课表上课。

每月一次教学检查,有记载,有奖罚。

  6、校本学习经常开展,做到了有课表,有活动记载,有教研课题,有领导专班,教师学习有笔记。

  四、规范办学行为

  1、严格按部颁布标准开齐课程,开足课时,推进实施素质教育,体、音、美等薄弱学科严格按规定课时实施。

  2、严格用书管理,不向学生推销资料,不强迫学生买学习资料。

3、节假日不组织学生补课,不把学校教室和设施租借给其他人办班。

4、严格控制学生在校时间总量,严格执行上级规定的农村学校的上学和放学时间。

  五、师资队伍建设

  1、制定师德教育计划,有活动安排,有活动记载,建立师德档案,评价及时,在教师中广泛开展“劳动竞赛”,每月一评比。

  2、经常学习《师德规范》,在工作中努力践行“师德承诺”。

做学生的品德指导老师。

全体老师没有体罚学生、接受学生及家长礼物的现象,也没有与家长闹纠纷的现象。

  3、学校无违规办班、补课等违反师德师风的现象,教师无随便离岗现象。

4、教师积极参加上级组织的各类培训,坚持随堂听课制度,每人每学期上一次公开课,每人有一个研究课题,每学期一份教学论文。

  六、财务管理

  1、学校财务收支管理制度健全落实。

  2、严格执行收费政策,无乱收费现象,无乱开支行为。

  3、实行校务、政务公开,民主理财,较大的开支必须通过教代会讨论通过,采购要有两人以上。

大型建设实行专项预算。

  七、党员干部队伍建设

  1、加强党员干部勤政廉政建设,把党员先进性教育活动作为党员干部队伍建设的重要内容。

  2、领导班子成员能团结协作,能以顾大局、讲纪律、讲团结、讲奉献的思想认真工作,不搞拉帮结派。

  3、学校各项工作比较科学、民主,深得民心。

  4、干部队伍坚持理论学习,关注国际国内的形势,关注教育发展的新机制,为学校长足发展献计献策。

  八、工会、老干部工作

  1、教(职)代会组织健全,每学期一次教代会,征求教师意见,共谋学校发展。

  2、落实计划生育政策,对独生子女教师,特别是独生女教师给予关注,落实政策。

  3、加强教师健康,开展文体活动,进行一些简单的文体比赛。

每年一次体检。

  九、办学特色

  办学理念是一所学校的灵魂,是指导学校发展实现办学目标的先导,是教育思想的集中反映,是办学理想的特殊表达,是学校精神的内核,更是引领学校改革与发展的一面旗帜。

学年初,我校提出了“科学、和谐、发展”的教育构想和总体规划,为此,我校从以下几方面推动工作:

  1、以办“人民满意的学校”为宗旨,经常征求社区领导、学生家长的意见,对学校工作及教师的工作进行评价,学校根据这些意见,进行整改,增强学校及教师工作责任感。

  2、以提高办学绩效为目的,把科研兴校放在首位,狠抓教师的有效课堂。

每学期的听课、评课活动,要求每人一学期讲一至两节的公开课,每学期教师听课不少于10节,领导不少于20节,每人有教研课题,每学期写一份有较高质量的教学论文。

  3、管理规范,发扬民主。

教职工既是管理对象,又是管理的主体,所以,学校的重大问题,充分发扬民主,广泛听听取意见,做到集思广益,依靠教师办教育,是教育管理的一条规律,把领导的决策和群众讨论的结果统一起来,充分调动了广大教师的工作积极性,顺利地实现了学校的工作目标。

  总之,我校一年来的工作紧紧地围绕以德育为首,以创新为动力,以管理为手段,以加强师资建设为关键,以安全稳定为保证,以教学为中心,兼顾其它各项工作的目标管理责任,取得了一定的成绩,但离人民的要求还有差距,今后,我校在教育局领导下,我们有信心也有决心把我校教育教学的各项工作做得更好。

  自评分:

98分

  工作目标责任书6

  为充分调动DZ公司管理人员积极性,确保集团下达给DZ公司年度经营目标的实现,集团(以下简称甲方)授权给以SSS为第一责任人的DZ公司管委会(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。

按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订20xx年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务,本责任

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