氨站泄漏事故应急预案.docx
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氨站泄漏事故应急预案
氨泄漏事故应急救援演练方案
编制:
审批:
氨站氨泄漏事故应急抢险方案
一、指导思想
为了保证公司财产及全体员工生命财产安全,防止突发性事故发生,并能在事故发生后迅速有效控制处理,根据公司生产实际情况,本着预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责的原则,特制定本演练方案。
二、演练目标及概况
1、目标:
氨站液氨球罐
2、危险目标概况:
液氨球罐布置在本次新征77亩土地内,位于老厂区的北面,新老厂区相隔290m,中间间隔原新清华化工,现汉兴新厂,球罐距离绿化区外的工业园大道规划边线133m,球罐南面距离70m是新清华化工围墙,球罐西面距离70m是民心混凝土公司围墙,球罐距离绿化区外成青公路规划线199m,球罐上空及周围无架空电力线路和通讯线路经过。
本项目共A,一个球罐共储存量400M2
三、模拟场景概况
2011年6月18日15:
00分,氨站正在进行正常的工作,氨站当班职工A巡检发现B罐罐下面的液氨管线上一法兰垫子刺漏,液氨恢复的浓雾迅速在周边蔓延。
于是开启应急报警系统,并返回操作室叫上操作员B带上空气呼吸器进行检查,发现是球罐出口管法兰刺漏,关阀门时因阀门填料泄漏大,不能靠近,同时通过对讲系统报告车间负责人和调度请求支援,车间组织处理过程中事件没有得到有效控制,调度到现场后,请示公司有关领导确定启动公司应急救援预案进行处置,最终事故得以控制。
四、演练组织机构及职责
1、组织机构
2、职责分工
(1)应急救援指挥部
负责组织事故应急抢险的制定、修改,组建抢险队伍,组织实施和检查督促做好应急抢险前的各项准备工作。
发生重大事故时,由指挥部总指挥发布、启动和解除事故命令,组织指挥参与实施方案,对外发布相关信息和向友邻单位通报事故情况,必要时向有关单位发出救援请求,组织事故调查,总结事故后的经验教训。
指挥部人员及分工
总指挥:
谢坪
职责:
组织指挥事故应急处理。
现场指挥:
陈游建
职责:
负责实施现场的具体指挥工作。
(2)各演练小分队(人员)任务及组成人员
1)事故现场处理人员
任务:
处理事故现场能应对的抢险工作
组长:
陈斌
成员:
蔡良德、郑世堂、徐胜刚、周胜学其余人员具体由组长安排
2)应急救援分队
任务:
负责现场处置、抢救和转移受伤人员,隔离冷却,协助抢修与堵漏,阻止事态进一步扩大、洗消等工作。
队长:
胡伟
队员:
张伟、黄毅、陈禄才、黄伯波、方万军、陈春
3)设备抢修分队
任务:
负责对事故源进行抢修、堵漏、排除故障,
队长:
陈玉文
成员:
廖洪俊、卢志春、林刚、朱永健、叶刚
4)环保监测分队
任务:
负责对事故现场环境进行监测,并将检测情况向指挥部汇报,部门事故救援过程中环境污染事故的发生。
队长:
王维蓉
队员:
黄娟、王平、马相红
5)保卫警戒分队
任务:
负责现场设置警戒线,实施交通管制、引导疏散。
队长:
杨力
队员:
黄斌、雷振贵、陈维林、尹显平、崔国胜
6)物资准备及后勤保障组
任务:
负责准备演练所需器具及物资准备。
组长:
黄竹娟
成员:
唐彬、黄雪娜、曾川、杨鸿凌、曾德琴、何天成、马兴云、朱富芳
五、演练程序及有关要求
1所有参加演练人员在14:
20之前到氨站外待命,做好相关准备工作。
当接到演练指令后迅速穿戴和准备好个人防护用具及应急救援设备,迅速赶往集合点整装待命。
2、下午15:
00时整,由指挥部总指挥简总发出演练指令:
演练开始!
(一)发生事故
●氨站操作员A带着F铜质扳手从操作室走出巡检,发现B灌底部有气氨漏出,返回操作室通知另外一名操作员带上空呼上灌顶查看并处理,其他人员协助现场操作处理,同时向车间负责人及调度汇报:
(车间指派一人开模拟蒸汽,蒸汽雾控制在灌顶)
(二)报警与接警
●操作员A:
陈总、陈总,液氨球罐罐底氨管线法兰泄漏,我们正在检查泄漏情况,请到现场协助”。
安全环卫科,液氨球罐罐底氨管线法兰泄漏,我们正在检查泄漏情况。
●陈总:
知道,请注意安全,马上到。
●安全环卫科:
知道,请注意安全,马上到。
(处理过程中,操作工B手被冻伤撤出,操作工A协助B撤离,到液氨氨站围栏外正好与闻讯赶来的陈总、胡伟等2人相遇,操作工A向陈总报告事故情况)
●操作工A:
陈总,液氨球罐罐底氨管线法兰泄漏,但阀门填料泄漏严重不能关闭,操作工B手被冻伤。
●陈总:
关闭阀门,马上用消防水吸收,降低罐体压力,并请求安全环卫科启动公司应急预案。
(控制蒸汽阀门人员把阀门开大,虚拟事故扩大)
(此时调度乘车赶到现场,陈总再次报告现场安全环卫科,请求启动公司应急预案)
●陈总:
“安全环卫科,液氨球罐罐底氨管线法兰泄漏,阀门填料泄漏大,关不了,事故没有得到控制,现有1人中手被冻伤,需要紧急救援”。
●安全环卫科:
“明白,先用水雾吸收,避免扩散,我马上请示启动公司应急预案,注意安全”。
●安全环卫科:
报告刁总:
“液氨球罐底氨管线法兰泄漏,阀门填料泄漏大,关不了,事故没有得到控制,现有1人中手被冻伤,需要紧急救援,请求启动公司应急救援预案”
●刁总:
“同意启动公司应急救援预案,请马上通知各应急救援分队赶赴维修车间办公楼前待命,我马上到”。
●安全环卫科:
请立即启动公司应急救援预案,通知应急救援分队到氨站处置氨泄漏事故。
●刁总:
报告简总:
氨站球罐发生氨泄漏,处理过程中有人员冻伤,已安排紧急停车,事故还在扩大,现已启动公司应急救援预案”。
●谢总:
“知道,请立即组织救援,我马上到”。
【各应急分队分别赶到现场,向刁总报道,各分队开展工作】
(三)应急处置
●警戒保卫分队(杨力):
报告现场总指挥,警戒保卫分队已到达现场,请指示!
●刁总:
迅速对事故现场设置警戒,并东西主干道进行管制,禁止与事故救援有关的车辆及人员进入,并组织危险区域相关人员疏散。
●警戒保卫分队(杨力):
是(在事故现场设置警戒线)
●应急救援分队(胡伟):
报告现场总指挥,应急救援分队已到达现场。
请指示!
●刁总:
事故现场已有人员受伤,请迅速救护受伤人员,并对事故进行处置,防止事故扩大。
●应急救援分队(胡伟):
是(进入事故点,听取张书记报告情况后,实施处置,具体方案有应急中心确定)
●设备抢修分队(陈玉文):
报告现场总指挥,设备抢修分队已到达现场。
请指示!
●刁总:
协助应急救援分队做好事故救援与控制,准备管卡,伺机对泄漏点进行抢修堵漏,并对泄漏阀门进行处置。
●设备抢修分队(陈玉文):
是(带领队员穿好防化服,在救援分队的配合下,进入现场实施设备堵漏)
●环保及监测分队(王维蓉):
报告现场总指挥,环境监测分队已到达现场。
请指示!
●刁总:
迅速对事故点周围的雨水沟用沙袋封堵,全部用潜水泵抽到事故池,防治外流污染环境,同时对周围空气中的氨含量进行检测,及时报告检测结果。
●环保及监测分队(王维蓉):
是(对围栏进行检查,检测环境空气等)
(四)处置完毕
【在应急救援人员与设备抢修分队、车间等的配合及努力下,漏点得到控制,向现场总指挥报告,约5分钟】
(将模拟的蒸汽阀门由大到小慢慢关闭,标志事故处置完毕)
●应急救援分队(胡伟):
报告现场总指挥,受伤人员已得到救治,现场已得到控制,请指示。
●刁总:
好,撤离到安全区休息待命。
●设备抢修分队(陈玉文):
报告现场总指挥,现场漏点得到控制,请指示。
●刁总:
好,撤离到安全区休息待命。
●环保及监测分队(王维蓉):
报告现场总指挥,事故处理过程中,废水完全收集,没有污水外排,空气中氨含量已正常,请指示。
●刁总:
好,撤离到安全区休息待命。
●刁总:
报告总指挥,氨站液氨泄漏事故已经处理完毕,受伤人员已得到及时救治,没有生命危险,也没有造成如何环境污染事故,各个事故处理小队正在安全地点休整,请指示。
●谢总:
好,大家辛苦了,关闭预案,解除警戒,请组织清理现场,安排恢复生产工作。
●刁总:
明白
●警戒保卫分队(杨力):
报告现场总指挥,事故处置完毕,对外围五影响,警戒已解除,请指示。
●刁总:
好,撤离到安全区休息待命。
●刁总:
事故一处置完毕
(1)调度室,通知各应急分队归队,清点人员;
(2)氨站组织清理现场,做好恢复生产准备;
(3)调度室组织恢复生产。
(五)演练总结
(各分队集合清点人员)
【演练总结】
(1)各分队列队到观摩台前集合;
(2)总指挥对本次演练进行点评;
(3)其它领导点评;
(4)总指挥宣布:
合成氨公司液氨泄漏事故应急救援演练结束。
六、其它
1、现场处置人员必须穿戴相应的劳动保护用品,搜救及现场堵漏处置人员穿防化服、戴空气呼吸器;
2、各应急分队人员在指定地点集中待命,不得随意走动;
3、各应急分队要求乘坐应急车辆到达现场;
4、安监室作好预演及排练工作,牵涉到的单位及人员全力配合;
5、各生产车间组织15人到现场观摩;
6、办公室及安全环卫科到场指导演练工作;
7、政工部做好现场摄影及相关宣传报道工作。
七、事故演练所需材料表
序号
器具名称
单位
数量
责任单位
备注
1
防化服
套
2
氨站
2
空气呼吸器
套
2
氨站
3
警戒线
盒
3
安全环卫科
4
对讲机
部
6
安全环卫科
5
活动扳手
把
2
机修车间
6
管卡
附
1
机修车间
7
便携式气体监测仪
部
1
质检科
8
消防水枪
套
2
氨站、维修车间
二、演练记录表
重大危险源事故应急预案演练记录
时间
地点
演练方式
模拟事故名称
参加部门
及人员
演练现场自评
项目
应得分
考核标准
实得分
应急启动
12
主要考核第一时间报警、联络方式。
紧急联络
12
考核紧急联络以及预案的启动(包括生产指挥)。
内外协调
10
根据险情进行内外协调效果。
气防器材使用
12
考核气防器材使用的熟练程度。
消防系统使用
12
考核消防器材使用熟练程度及效果。
现场警戒
6
考核警戒人员的心理素质及反应。
人员疏散
8
疏散人员的心理素质及指挥效果。
人员搜救
6
考核动作的模拟,防护器材的使用。
应急指挥
12
考核应急指挥的效果。
环境监测与处置
6
考核动作模拟及器材的使用。
生产恢复
6
考核生产恢复的指挥效果。
评估结果及
存在问题
评价人:
年月日
2008年10月18日