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项目质量保证措施

“百年大计,质量第一”,这是我们头顶的一道紧箍咒,时刻不能放松。

特别是在建筑行业又面临新的发展机遇,面临新的考验与挑战的形势下,工程质量的好、坏将严重影响企业在市场中的生存、竞争能力,企业必须全面实施“科技兴企”和“质量兴企”的战略,在施工经营管理中力求做到高速、优质、低耗,以求得最佳的投入产出效益。

随着建筑市场的激烈竞争,更要求企业要“创建品牌企业”,向以“质量求生存、智力求效益、管理求发展”的方向迈进。

项目质量管理涉及到方方面面,不仅仅是哪一位项目经理或哪一个部门负责的事,而是全员全过程都要抓,都要贯彻IS9002标准的过程。

(1)、开工准备阶段:

这一阶段控制情况的好坏关系是该项目质量成败的基础。

工程项目一承接到后,必须严格按照施工合同的要求,进行精心的项目质量策划,制定质量目标,根据该工程的实际,明确质量标准并对各分项、分部工程进行分解落实,对于创优分部,要具体确定其所属分项中哪些分项必须达到优良,把目标落到实处。

质量职责明确后,项目部要认真编制施工、组织设计,编制质量计划书,认真进行图纸的自会审,并提出合理化的建议,以确保最后的产品不违反国家的有关强制性标准。

(2)、施工过程阶段:

施工过程各工序的质量是施工工程质量的基础,必须加强工序质量的控制,在每一工序开始之前,项目部所有技术人员都必须认真学习有关的图纸、规范、规程,了解其质量标准,以及应特别注意的事项,以便控制。

应注重对班组的技术交底,并对操作班组长另行给以详细的分析、解说,以防其一知半解。

每道工序的衔接都要进行交接检查,特别是对隐蔽工程要进行详细的检查验收,不能留下任何隐患,建立项目施工过程的检查制度,不能只是以一分项的完成来做为一次检查的时间,而要加强平常在工人上班时的跟踪检查,及时发现、制止不符合质量要求的各种苗头。

酿成在的质量事故,并不需要做出什么惊天动地的事,有时只是一个小的工作失误,就足以造成大的质量事故,这和“千里之堤,毁于蚁穴”是一个道理,对每一个不合格的工序决不能放过。

消灭质量通病,针对工程普遍存在的通病,制定防止措施,在施工中严格把关、控制,做到无质量通病的工程质量。

因此,从施工组织设计到材料、设备的试验和检验,从现场的施工组织计划、质量技术监督以及作业层培训教育都必须认认真真,来不得半点马虎。

3)、工程施工验收阶段:

工程全部竣工后,项目部必须认真进行全方位的自检、自评,严格执行工程质量验收标准,做好单位工程的质量评定验收;整理系统的内业原始材料,做好竣工图,并根据要求归档。

工程验收交付使用后,必须定期进行回访,以确保用户满意,并且对以后的工程质量也能起到督促改进的作用,从而不断提高企业的信誉度。

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一、施工组织机构及质量管理

(一)组织机构

(二)(详见项目管理班子配备情况表)

1.项目经理

(1)根据工程的工期及质量特点以及施工现场周边的环境,充分发挥组织机构和各职能人员的作用,落实质量、安全、工期、文明施工各项责任制。

(2)认真履行项目工程管理职责,对工程质量不合格项目及施工安全事故的发生负全面责任。

(3)组织制订项目质量、安全、工期、文明施工等项目管理的具体实施细则,落实质量、安全、工期、文明施工及组织工作的实施执行情况。

(4)制订项目工程的质量、安全、工期和文明施工的技术保证措施,并组织实施。

(5)采用科学管理,加强工艺操作,工艺流程的质量控制管理,组织本工程创优良的活动,积极推广TQC全面质量管理,不断提高工程质量水平。

(6)对项目各专业班组职工进行思想教育和爱岗敬业的职业道德教育。

(7)协调项目部各有关人员的配合工作使各项工作有条不紊地进行,确保各项目标达到预期的目的。

2.项目技术负责人

(1)组织制订项目工程的质量保证措施。

(2)加强项目施工技术和质量检验工作,并对其工作和质量负责。

(3)严格施工过程的技术管理和控制,把好图纸会审、工艺操作、试验、产品质量保护关,对因施工技术管理原因导致的不合格工程项目负直接责任。

(4)应用统计技术,建立技术档案,严格监督质量记录的填报,保证产品的标识和可追溯性。

(5)组织并做好技术交底和人员培训工作,确保操作人员按规范作业。

(6)开展质量管理知识培训教育和岗位技能培训,确保操作人员按工艺操作规程精心施工。

3.施工员

(1)认真执行项目部的规定和各种施工规范、操作工艺规程,及时向班组进行技术交底和操作工艺安全交底。

(2)严格施工过程的质量控制管理,对因其工作原因造成的质量不合格项目负主要责任。

(3)掌握工程质量状况,参与质量管理检查,落实纠正质量整改和预防措施。

(4)参与项目检测、质量验评工作。

(5)做好现场材料和产品搬运、储存、防护工作,实施关键和特殊工序的控制,认真落实和做好成品保护的管理工作。

(6)落实机械、机具进退场计划,负责劳力的需求申报和管理工作。

(7)参与质量不合格项目的评定和处置,建立质量记录,确保施工过程管理工作的可追溯性。

(8)做好施工日记和各项隐蔽签证工作。

4.质检员

(1)制定项目质量计划,并协助领导组织实施。

(2)认真收集各种有关质量管理的合理化建议,及时反馈各种信息,协助领导分析质量状况。

(3)认真做好本工程的质量检查、监督、关键工序的质量控制,特殊工艺的质量把关工作。

(4)收集保管质量档案,参与质量体系及质量资料的编制。

(5)参与本工程质量分析会,做好记录,及时填报有关质量报表。

5.安全员

(1)制定本工程的安全生产管理办法及安全奖罚措施,并协助领导贯彻实施安全技术措施的逐级交底制度。

(2)负责劳动安全技术的日常管理工作,参加安全检查,对存在问题负责组织整改。

(3)协助进行新工人上岗的三级教育、特殊工种人员的安全培训工作。

(4)参加安全事故的调查,进行事故统计分析和报告。

(5)掌握安全生产状态,制止"三违",有权对其进行处罚。

(6)负责对采用新技术、新工艺、新设备时,制定相应的安全技术措施。

6.材料员

(1)掌握科学、合理的仓储管理,保管好现场物资,以及材料的收发工作,及时准确对使用的材料进行采购与供应。

(2)抓好材料产品的合格验证,掌握材料的使用情况,参与对工程质量的评估。

(3)按<<>>审查采购合同,把好订货关,按计划组织物资采购。

比质、比价、比运输条件和售后服务条件等。

(4)把好材料质量关,对所采购的原材料不合格产品负全面责任。

(5)根据施工进度,保证材料分段、分批的进场时间,并做好定期检查工作,发现问题及时处理。

7.试验员(兼计量员)

(1)参与制定项目质量工作计划,配合质检员做好质量控制工作。

(2)严格把好原材料试验质量关,根据工艺操作规程及验收规范要求,负责对原材料的取样,送检及监督原材料采购进场时的品质检查。

(3)负责砼、砂浆或其他材料、原材料配合比检验工作及现场施工监督检查工作。

(4)收集各类原材料的各项试验报告,填写材料检验报告资料。

(5)参与工程质量分析会,做好质量检验工作。

(6)严格砼,砂浆的材料计量与监督把关工作,使各种试块能真实体现现场的实际施工质量。

8.计划及预算员:

(1)按规定内容及时组织编制工程旬,月度计划,凸出材料,劳力的需求数量,并综合汇总,分送有关职能部门。

(2)了解项目生产计划执行情况,协助项目经理提出计划调整意见。

(3)参加施工方案的审定,提出关于施工进度、劳力平衡意见。

(4)了解周转材料分布与情况,会同材料员组织周转材料进场的时间和数量。

(一)施工测量

1、轴线控制

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4个控制点组成,控制点在浇筑地下室顶板砼时预埋,以后各层楼板在相应的位置留200×200孔洞,控制点的定位应考虑相互之间各层都能通视,且不宜留在卫生间、厨房、楼梯的位置,在施工上层时,用激光经伟仪将底层的控制点投身射到上层的接收靶上,根据靶心引出“十”字控制主轴线,即可在楼面上弹出各轴线,进行细部定位。

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竖向标高的传递在核心筒内的送风井内进行,根据城规部门指定的水准点,将标高点转测至一层核心筒内作为施工基准点,用水准仪向上逐层传递。

同时,每三层一次用50m钢卷尺向上标高传递进行复核,以消除累计误差,用10kg弹簧拉力直钢尺往返一次以上。

3、沉降观测方案

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沉降观测是一项较长期的系统观测工作,为确保观测成果的正确性,应尽可能做到:

固定人员观测和成果整理;固定使用水准仪和水准尺;使用固定的水准点;按规定的日期、方法及路线进行观测。

4、建筑物轴线测量放线及保证垂直度与标高的措施:

(1)成立测量放样小组,专人负责测量放样;

(2)将主轴线投测放样于地下室顶板上,测距精度不低于1/10000,测角精度应不低于20"。

(3)设置竖向垂直度控制点4点,采用轴线位移法,3轴、6轴和E轴、C轴各向内位移2000mm的交汇点设控制点,在该处做砼墩,并埋设15×15钢板。

测设定点后,用砌砖加盖,严加保护。

(4)各层均由4个控制点,采用激光经纬仪上引投测,光靶定位。

并配设一台北京J2经纬仪,测量放线精度控制如下:

1/10000,测角精度≤20"

3mm,全偏差≤20mm

(5)在建筑物外测采用引桩投测法,由经纬仪逐层向上引测垂直线,控制建筑物外墙、阴阳角、窗洞口、外挑阳台的垂直度,并复核。

(6)建筑物楼层标高由首层±0.00标高控制,逐层上引;红漆描画,配备二台S3水准仪,标高放线精度控制在:

层间≤3mm,全高≤15mm。

(二)地下室施工方案

1.施工顺序

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场地平整?

(定桩位)?

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底板垫层施工?

弹线复核?

20厚1:

2.5水泥砂浆找平层→防水涂料层施工→20厚1:

3水泥砂浆保护层→绑柱基、梁式筏板筋→止水钢板安装及埋件埋设→浇柱基、梁式筏板砼→养护→弹线放样→绑柱墙筋→埋件埋设→安柱、墙、梁板模→浇柱、墙砼→绑梁板筋→埋件埋设→浇梁板砼→养护→拆地下室外墙模→20厚1:

2.5水泥砂浆找平层→地下室外墙面防水涂料施工→20厚1:

2水泥砂浆保护层、砖保护层施工→水泥砂面层施工→回填土施工。

2、土方开挖

1)拟建基坑开挖至?

.0m(开挖深度5M左右),从设计说明可知,本工程土质较好,所以边坡坡度选用1:

1。

在施工中视实际情况再做调整。

2)基坑开挖施工时,主要防止地表水和新近填土层中的上层滞水流入基坑内。

可在基坑上口地面沿四周设置临时截水沟,防止地表水渗入坑内。

基坑内的排水方法可采用在基坑底部四周设排水沟和集水井抽排。

土石方开挖前,在各角部位处附近挖4个集水井,集水井断面尺寸为700×800×1500,利用潜水泵将水排入地面四周截水沟,并通过三级污水沉淀地将水排入城市下水道。

3)采用机械与人工相结合的开挖方法,拟采用一部反铲挖掘机挖土,自卸汽车配合运土,并采用人工进行修边修底,开挖方向从向西东前进。

施工时应注意开挖标高。

按设计要求,挖掘机大面积挖至基础底标高上30cm

(4)土方工程开挖前必须根据施工图纸,按本工程特点,钉好龙门板、放灰线,并设置固定水准点,经检查尺寸符合要求后才施工。

5)基坑土方开挖时,应经常测量和校准其平面位置,水平标高是否符合要求。

6)待基坑按放线尺寸挖好,挖至设计标高且基底松动的浮土已清理时,及时会同地质、设计、监理、质监、甲方等有关部门对基坑土质进行验证,如有不符合要求的松软土质、孤石等情况,应作出地基处理记录,处理完全符合要求后,参加各方应签证隐蔽验收记录。

3、地下室梁式筏板施工

1)地下室筏板设计厚度为600mm,筏板梁断面尺寸大部分为800X1250,砼标号为C30。

根据本工程实际,特别要注意水平施工缝的处理,严格按图纸要求留设并安装好止水钢板;对于车道部位,要正确安装好止水带并进行有效的保护,直至后期坡道的施工。

施工前要设计完整的施工方案,尤其要保证砼的密实度,少留施工缝,设计允许的施工缝要按规定严格进行处理

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