中级经济师人力资源课后习题五.docx
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中级经济师人力资源课后习题五
2020年中级经济师人力资源课后习题五
单项选择题
基本薪酬所占比例相对较低，一些企业还尝试实施员工股份所有权计划，以鼓励员工共担风险，与之相对应的战略是（）。
A.成长战略
B.稳定战略
C.集中战略
D.收缩战略
网校答案：
D
网校解析：
本题考查适用于企业不同发展战略下的薪酬管理。
收缩战略或精简战略，其薪酬管理的指导思想就是要将企业的经营业绩与员工收人挂钩，因此，在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低，一些企业还尝试实施员工股份所有权计划，以鼓励员工共担风险。
基本薪酬以劳动力市场通行水平为准且略高于市场水平是（）下的薪酬管理。
A.差异化战略
B.成本领先战略
C.客户中心战略
D.创新战略
网校答案：
D
网校解析：
本题考查适用于不同竞争战略下的薪酬管理。
创新战略下的薪酬体系非常重视对产品创新、技术创新和新的生产方法给予足够的报酬或奖励，其基本薪酬以劳动力市场通行水平为准且略高于市场水平。
确定薪酬体系的基础是（）。
A.工作分析
B.职位评价
C.薪酬调查
D.薪酬控制
网校答案：
A
网校解析：
本题考查薪酬体系设计的基本步骤。
工作分析是确定薪酬体系的基础。
（）主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。
A.工作分析
B.薪酬调查
C.薪酬结构设计
D.职位评价
网校答案：
B
网校解析：
本题考查薪酬体系设计的步骤。
题干所描述的是薪酬调查。
关于职位评价的说法，错误的是（）。
A.职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价
B.职位评价强调战术性原则
C.职位评价强调员工参与原则
D.职位评价强调实用性原则
网校答案：
B
网校解析：
本题考查职位评价。
职位评价是在工作分析的基础上，系统地对各职位的价值进行评价，从而确定各职位在企业内部的相对价值及其相互关系的过程。
因此，其评价的对象是职位而非任职者。
职位评价要坚持系统性、战略性、标准化、员工参与、结果公开和实用性等原则。
职位评价方法中，（）的优点是更为精确，评价结果更容易被员工所接受，同时允许对职位之间的差异进行微调。
A.要素计点法
B.因素比较法
C.排序法
D.分类法
网校答案：
A
网校解析：
本题考查职位评价方法。
题干所描述的是要素计点法的优点。
职位评价方法中的因素比较法，主要适用于（）。
A.处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业
B.大规模企业中的管理类职位
C.职位类别较为简单的小型企业
D.规模较小、结构简单的企业
网校答案：
A
网校解析：
本题考查职位评价方法。
排序法适用于规模较小、结构简单、职位类型少，而且员工对本企业各个职位都较为熟悉的企业;分类法适用于职位类别较为简单的小型企业;要素计点法主要适用于大规模企业中的管理类职位;因素比较法适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业。
股票期权授予日与获授股票期权首次可以行权日之间的间隔不得少于（）。
A.6个月
B.1年
C.18个月
D.2年
网校答案：
B
网校解析：
本题考查股票期权。
股票期权授予日与获授股票期权首次可以行权日之间的间隔，即等待期不得少于1年。
关于上市公司股权激励的说法.错误的是（）。
A.股票期权适用于成长性好、股价呈现上涨趋势的上市公司
B.限制性股票适用于成熟型企业和对资金投入要求不是很高的企业
C.股票增值权适用于现金流量比较充裕且股价比较稳定的上市公司或境外上市公司
D.限制性股票可能带来大量经理人的短期行为
网校答案：
D
网校解析：
本题考查上市公司股权激励。
股票期权会带来大量经理人的短期行为。
年薪制中，收入状况与企业的经济效益和市场环境相关的是（）。
A.基本薪酬
B.奖金
C.长期奖励
D.福利津贴
网校答案：
C
网校解析：
本题考查年薪制。
年薪制是一种高风险的薪酬制度，年薪制模式一般由基本年薪、奖金、长期奖励和福利津贴四个部分组成。
题干所描述的是长期奖励。
关于经营者年薪制的说法，错误的是（）。
A.年薪制是高风险的薪酬制度
B.年薪制将经营管理者的业绩与其薪酬直接联系在一起
C.年薪一般由基本薪酬、奖金、长期奖励和福利津贴构成
D.基本年薪与业绩有直接联系
网校答案：
D
网校解析：
本题考查经营者的薪酬。
年薪制有三种模式，即一元模式、二元模式和三元模式。
在一元模式中将经营者全部收入设计为风险收入;二元模式、三元模式中均有基本薪酬，基本薪酬与业绩之间没有联系，主要由地区和企业职工平均工资水平决定，并加入了企业规模和利税等调整因子，能满足经营者的基本生活要求
多项选择题
适宜采用成长战略的企业的薪酬管理方法是（）。
A.指导思想为企业与员工共担风险、共享收益
B.短期内提供较高的基本收入
C.长期内实施奖金
D.长期内实施股票选择权
E.最终得到较为丰厚的回报
网校答案：
ACDE
网校解析：
本题考查战略性薪酬管理。
采用成长战略的企业的薪酬方案是短期内提供相对较低的基本薪酬;从长期来讲，企业将实行奖金或股票选择权等计划，能够使员工得到较为丰厚的回报。
建立全面薪酬战略中的薪酬决策包括（）。
A.薪酬体系
B.薪酬水平
C.薪酬结构
D.薪酬管理过程
E.薪酬保密
网校答案：
ABCD
网校解析：
本题考查全面薪酬战略。
制定与薪酬战略相匹配的薪酬决策，包括薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构、薪酬管理过程等。
在确定薪酬水平时，企业可以选择的薪酬策略有（）。
A.领先策略
B.集中策略
C.跟随策略
D.滞后策略
E.混合策略
网校答案：
ACDE
网校解析：
本题考查薪酬体系设计的基本步骤。
在确定薪酬水平时，企业可以选择领先策略、跟随策略或滞后策略，同时也可以根据职位特点的不同在企业内部实行混合策略。
关于职位评价各种方法的表述，正确的是（）。
A.排序法的优点是简单易行、成本较低，易于与员工进行沟通
B.分类法的缺点在于等级定义比较困难，存在较大的主观性
C.要素计点法更为简单，评价结果不易被员工所接受
D.因素比较法较为完善，可靠性高，可以进行不同职位之间的比较
E.因素比较法得到的是一个点数值
网校答案：
ABD
网校解析：
本题考查职位评价方法。
要素计点法的优点是更为准确，评价结果更容易被员工所接受，并允许对职位之间的差异进行微调;因素比较法可以根据职位内容直接求得具体的薪酬金额，而非点数值。
根据我国股权激励的相关政策，关于股票期权的说法，正确
的是（）。
A.上市公司全部有效的股权激励计划所涉及的标的股票总数累计不得超过公司股本总额的10%
B.非经股东大会特别决议批准.任何一名激励对象通过全部有效的股权激励计划获授的本公司股票累计不得超过公司股本总额的1%
C.激励对象可以同时参加两个或两个以上上市公司的股权激励计划
D.股票期权的等待期不得少于1年
E.股票期权的行权期必须是交易日
网校答案：
ABDE
网校解析：
本题考查股票期权。
《股权激励有关事项备忘录1号》规定，激励对象不能同时参加两个或两个以上上市公司的股权激励计划。
股票期权作为股权激励模式，其具有的优点包括（）。
A.降低委托代理成本
B.激励对象无须现金付出
C.激励力度比较大，具有长期激励效果
D.降低企业激励成本，并且企业有现金流人
E.无须证监会审批
网校答案：
ACD
网校解析：
本题考查上市公司股权激励。
选项BE为股票增值权的优点。
关于销售人员薪酬的说法，正确的是（）。
A.纯佣金制有助于提升销售人员对企业的归属感
B.基本薪酬加佣金制中，间接佣金的计算方式是销售额的一定百分比
C.基本薪酬加奖金制中，如果销售人员业绩很低，有可能拿不到奖金
D.纯佣金制中，薪酬管理成本较低
E.餐饮销售人员应该采用低基本薪酬加高佣金的薪酬制度
网校答案：
CDE
网校解析：
本题考查销售人员的薪酬。
纯佣金制会造成上下级之间、新旧员工之间的较大薪酬差距，不利于培养销售人员对企业的归属感;基本薪酬加佣金制中，间接佣金的计算方式是先将销售业绩转化为一定的点值，然后再根据点值计算佣金的数量。
控制基本薪酬主要是（）。
A.控制员工数量
B.控制基本薪酬加薪的规模
C.控制加薪的时间
D.控制员工的覆盖面
E.控制员工工时数量
网校答案：
BCD
网校解析：
本题考查薪酬成本预算与控制。
选项AE是控制雇佣量的内容。
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