设备验收管理制度.docx
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设备验收管理制度
材料设备验收管理制度
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材料设备验收管理制度
目的
规范项目现场材料管理，保证工程材料的质量合格、计划及时和供应充足，同时规范材料保管、使用，合理控制工程成本。
二、适用范围
本制度适用于公司所有在建项目的材料管理。
三、职责
（一）工程部负责本制度的执行、检查及实施。
（二）甲供材料进场后，由工程部组织采购部、监理公司共同验收；如涉及装饰装修及对外立面效果有影响的务必要求设计部参与验收。
（三）乙供材料进场后，由监理公司组织项目部、承建商共同参与验收。
（四）公司各部门有关人员负责贯彻执行本制度实施细则。
四、材料验收管理
（一）甲供材料进场验收管理
1、施工单位进场20天内，按甲方要求根据设计施工图纸提出甲供、甲指定、甲限材料、设备的数量及到货时间计划表。
根据总承包合同，统计所有甲供材料、三方供货材料，并根据工程进度计划，按照统一格式完成《甲供及三方材料进场计划》中的“进场时间”栏的内容。
表中材料项目可根据实际情况进行增加或删减。
2、施工单位及时与供应商取得联系，熟悉相关资料，确定供货时间及数量。
3、施工单位上报甲方的材料计划审核，按合同要求执行。
4、材料到货时必须具备正式的出厂合格证、厂家批号和质量检验报告单。
货到工地现场后，供应商必须请项目部工程师（指甲方工程师、监理工程师，采购部材料工程师，下同）和施工单位现场核对相关资料和证件并目测产品质量，经认可后，方可卸车。
凡标识不清或认为质量有问题的材料，项目部工程师有权不准予卸车。
施工单位也应对材料的质量问题提出意见，严格检查验收。
5、项目部工程师初验合格后，各方清点数量后须在送货清单上签字；初步检验材料，该初验结果并不代表甲方和监理对材料内在质量是否符合设计要求的确认，仅指对材料规格
任。
6、与合同和样品要求不符的产品，应禁止使用，供应商按要求重新采购符合要求的产
品，承担由此发生的一切费用。
甲方工程师未能按时到场验收，以后发现材料不符合合同和样品要求，供应商仍应重新采购，并承担发生的费用。
7、《材料进场验收单》一式四份，完成审批后，由采购部材料工程师归档壹份，成本部归档壹份，一份作为到货款付款依据，另一份作为结算付款依据。
前两份交由承建商和材料供应商作为结算对账依据。
五、乙供材料管理
（一）凡乙供材（主要材料、设备及构建）在订货前施工单位必须申报拟供货厂商的相关资料，供项目部工程师审核确认，审核确认时，施工单位应根据甲方要求提供样品（有可能还需对供应商进行考察）。
（二）待甲方确认后，方可订货。
（三）承建商要根据现场实际，科学、合理、适时、适量地组织采购、保质保量的满足现场对材料的需求。
（四）材料到货时必须具备正式的出厂合格证、厂家批号和质量检验报告单。
货到工地现场后，必须请项目部工程师现场核对相关资料和证件并目测产品质量，项目部工程师认可后，方可卸车。
凡标识不清或认为质量有问题的材料，项目部工程师有权不准予卸车。
（五）项目部工程师初验合格后，各方清点数量后须在送货清单上签字；初步检验材料，该初验结果并不代表甲方、监理对材料内在质量是否符合设计要求的确认，仅指对材料规格数量与装箱单是否相符以及材料外观完好程度的检查，该检验并不能免除承建商和供应商应承担的责任。
（六）对与设计、规范和样品要求不符的产品，应禁止使用，承建商和供应商按要求重新采
购符合要求的产品，承担由此发生的一切费用。
甲方工程师未能按时到场验收，以后发现材料不符合规范、设计和样品要求，承建商和供应商仍应修复及重新采购，并承担发生的费用。
由此延误的工期不予顺延。
六、材料认质认价
（一）由承建商按照合同要求上报需要确认材质及价格的材料，经监理公司审核所报材料品
质、规格、型号数量等；项目经理、工程部经理审核后转采购部、成本部确认后由工程部下
发承建商实施。
（二）所有认质认价材料、设备进场验收管理按甲供材料验收意见规定执行。
七、存档记录
（一）RH/RI/PRE007-F01材料进场验收单
（二）RH/RI/PRE007-F02甲供及三方供货材料进场计划
甲供材料进场验收单
编号：
RH/RI/PRE007-F03版号：
B/1
项目名称
承建商
材料名称
进场时间
供应商
材料用途
采购方式
□甲供□三方合同□乙供□其他J
材料订单
验收记录
规格、外观质量出厂合格证、刖验报
告、准用证
质量技术监督部门出具的抽样质检报告（证明）
材料规格、数量：
供应商意见：
经办人：
年月曰供应商（盖章）
承建商意见：
经办人：
年月曰承建商（盖章）
监理公司意见：
经办人：
年月日
监理公司（盖章）
工程管理部意见：
采购管理部意见：
经办人：
年月曰
工程部经理：
融汇工呈管理部
（盖早）
注：
本表格一式四份，供应商、承建商留存一份，建设方工程部、成本部各留存壹分。
供应商、承包商、监理公司签章并经建设方工程经理部审批后生效；
乙供材料进场验收单
编号：
RH/RI/PRE007-F03版号：
B/1
项目名称
承建商
材料名称
进场时间
供应商
材料用途
采购方式
□甲供□三方合同□乙供□其他:
材料订单
验收记录
规格、外观质量
出厂合格证、出场检验报告、准用证
质量技术监督部门出具的抽样质检报告（证明）
材料规格、数量：
供应商意见：
承建冏意见：
经办人：
经办人：
年月曰
年月曰
供应商（盖章）
承建商（盖章）
监理公司意见：
工程管理部意见：
经办人：
—
经办人：
年月曰
:
年月日
TH口r你询融汇工程管理部
监理公司（盖章）
工程部经理：
，沪宀、
（盖早）
注：
本表格一式四份，供应商、承建商留存一份，建设方工程部、成本部各留存壹分。
供应商、承包商、监理公司签章并经建设方工程经理部审批后生效；
甲供及三方供货材料进场计划
编号：
RH/RI/PRE007-F08
项目名称
开工时间
开盘时间
交付时间
分类
材料设备名称
采购
方式
预定招标
完成时间
进场时间
合同及定样
示范区进场
施工区进场
计划
形象进度
计划
形象进度
合同编号
供货单位
:
供货周期
定样与规格
砌体烟道
材料
加气混凝土砌块
成品烟道
防水材料
防水涂膜
防水卷材
杜拉纤维
保温隔热
材料
门窗
挤塑聚苯乙烯板
发泡聚苯乙烯板
铝合金门窗
成品塑钢门窗
成品幕墙
门及配件
材料
入户门
户内门
单元门
栏杆及百
叶材料
栏杆扶手
空调百叶
晾衣架
涂料油漆
内外墙涂料
分类
材料设备名称
采购
方式
预定招标完成时间
进场时间
合同及定样
示范区进场
施工区进场
计划
形象进度
计划
形象进度
合同编号
供货单位
供货周期
定样与规格
饰面砖石
材
外墙砖
内墙砖
瓷质地砖
马赛克
墙地面石材
屋面材料
屋面瓦1
家私家电
器材
橱柜地柜
燃气灶
排油烟机
天花吊顶材料
铝扣板
复合木地板
给排水设
备
水泵
水箱
污水处理设备
阀门
水表
水景处理设备
泳池设备
洁具龙头
洁具
龙头等洁具五金配件
厨卫五金挂件
给排水及
采暖管材
PP-R管及管件
PE/PEX管及管件
铝塑复合管及管件
PB管及管件
分类
材料设备名称
采购
方式
预定招标完成时间
进场时间
合同及定样
示范区进场
施工区进场
计划
形象进度
计划
形象进度
合同编号
供货单位
供货周期
定样与规格
孔网钢塑复合给水管
及管件
钢塑复合给水管及管件
镀锌钢管及管件
U-PVC排水管及管件
水泥排水管及管件
铸铁排水管及管件
金属地漏
雨水檐沟
空气调节
设施
空调终端设备、阀门
冷却塔设备
空调机组、控制设备
风管
新风系统设备
中央除尘系统设备
家用空调电器
电气设备
电梯
公共广播设备
配电器材设备
高压配电柜
低压配电柜
母线桥架
变压器
柴油发电机组设备
三箱
电线电缆
PVC电线套管及管件
分类
材料设备名称
采购
方式
预定招标完成时间
进场时间
合同及定样
示范区进场
施工区进场
计划
形象进度
计划
形象进度
合同编号
供货单位
供货周期
定样与规格
金属电线管槽
开关灯具器材
室内灯具
室外灯具
开关插座
智能化器材
对讲设备
闭路监视设备
家居安防设备
门禁设备
停车场设备
周边防越设备
多媒体箱
智能抄表设备
消防器材
消火栓箱
防火卷帘
防排烟风机
消防控制设备
园建材料
水泥广场/植草砖
园林桌椅
垃圾桶
井盖
成品信报箱
植草塑料板
塔钟
标识牌
苗木
遮阳伞
分类
材料设备名称
采购
方式
预定招标完成时间
进场时间
合同及定样
示范区进场
施工区进场
计划
形象进度
计划
形象进度
合同编号
供货单位
供货周期
定样与规格
雕塑小品
防腐木
人造草皮
花盆、花架
路道牙
康体器材
健身器材
游乐设备
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