初级经济师工商管理模拟题.docx

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初级经济师工商管理模拟题

初级经济师《工商管理》模仿题

一、单项选取题:

[60/1]

1.()标志着公司真正形成。

A.手工生产

B.大机器生产

C.工厂制度建立

D.公司管理权与经营权分离

答案:

C

解析:

第3页最后一行。

2.所有者权益、经营者权利和劳动者积极性属于()

A.动力机制

B.调节机制

C.约束机制

D.发展机制

答案:

A

3.把公司分为国有公司、集体所有制公司、股份制公司、民营公司,是按照()划分

A.投资主体

B.产权组织形式

C.实体集约限度

D.公司规模

答案:

A

4.合用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场公司类型是()

A.单个业主制公司

B.合伙制公司

C.无限公司

D.有限公司

答案:

A

5.()是最具代表性公司制公司

A.合伙公司

B.无限公司

C.有限公司

D.两合公司

答案:

C

6.生产组织原则、技术管理原则、经济管理原则属于()

A.管理原则

B.办法原则

C.安全与环境原则

D.工作原则

答案:

A

7.()是工商公司管理首要职能

A.筹划

B.指挥

C.组织

D.控制

答案:

A

8.20世纪80年代以来,世界范畴分工和专业化发展呈现出新特点,浮现了()

A.机械专业化

B.生产服务专业化

C.工艺专业化

D.业务外包

答案:

D

9.产品形成足够大数量或不同产品顾客或潜在顾客足够多公司应使用()

A.职能部门化

B.产品部门化

C.区域部门化

D.综合部门化

答案:

B

10.“学习组织精神基本”指是()

A.改进心智模式

B.建立共同愿景

C.团队学习

D.自我超越

答案:

D

11.不属于市场因素是()

A.供求

B.竞争

C.比价

D.文化

答案:

D

12.公司组织变革基本因素是()

A.组织自身发展过程中矛盾冲突

B.公司目的选取与修正

C.组织职能转变

D.公司成员内在动机与需求变化

答案:

A

13.()以为组织变革是变革推动力与变革阻力较劲成果。

A.卡斯特

B.库特.卢因

C.休哈特

D.约翰.科特

答案:

B

14.()是安全生产核心

A.安全文化

B.安全法制

C.安全责任

D.安全投入

答案:

C

15.“自己事,自己做”是()

A.整顿

B.整顿

C.清扫

D.清洁

答案:

C

16.普通要更换高层管理者发生在()

A.公司创业阶段

B.公司集体化阶段

C.公司规范化阶段

D.公司精细阶段

答案:

D

17.合用公司规模不大、产品品种不复杂、工艺稳定、市场状况比较容易掌握公司组织构造是()

A.直线型

B.职能型

C.直线职能型

D.矩阵型

答案:

C

18.合用公司规模不大、产品品种不复杂、工艺稳定、市场状况比较容易掌握公司组织构造是()

A.直线型

B.职能型

C.直线职能型

D.矩阵型

答案:

B

19.完毕一切管理任务基本和动力是()

A.筹划职能

B.组织职能

C.控制职能

D.勉励职能

答案:

D

20.()是指上级委托给下级一定权力,使下级在一定监督之下,具备相称自主权和行动权

A.授权

B.代理

C.分工

D.分权

答案:

A

21.()是最常用生产过程空间组织形式。

A.工艺专业化布置

B.对象专业化布置

C.混合式布置

D.固定布置

答案:

C

22.某对象流水线零件日产量为60件,每日工作时间8小时,时间运用系数0.95,废品率为1%。

其节拍为()。

A.7.5

B.8.4

C.9.1

D.6.4

答案:

A

23.生产周期最短是()

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.随机移动方式

答案:

B

24.六西格玛管理流程中拟定流程底线,对有效性进行评价是指()

A.界定

B.测量

C.分析

D.改进

答案:

B

25.()体现为资金流入,例如公司向银行借款或贷款。

A.筹资活动

B.投资活动

C.资金营运活动

D.分派活动

答案:

A

26.以利润最大化为目的和以每股收益(权益资本净利率)最大化目的共同点是()

A.片面追求利润最大化

B.没有考虑投入产出关系

C.没有考虑时间价值和风险问题

D.只合用上市公司

答案:

C

27.区域部门化长处是()

A.发挥专业优势

B.主管人员集中精力搞生产

C.有助于培养管理人才

D.有助于发挥专业设备效益

答案:

C

28.属于短期偿债能力分析比率是()

A.资产负债率

B.速动比率

C.产权比率

D.存货周转率

答案:

B

29.下列关于信用条件描述错误是()

A.是公司接受客户信用订单时所提出付款规定

B.涉及信用期限、折旧期限、钞票折扣率

C.信用期限长短、钞票折扣率高低反映公司信用政策松紧或促销力度大小

D.“1/10,N/45”表达客户在开出发票第45天付款,则享有3%优惠。

答案:

D

30.属于工作分析分析阶段内容是()

A.制定工作分析筹划

B.审查工作信息

C.收集背景资料

D.组建工作分析小组

答案:

B

31.猎头公司招聘适合招聘()

A.工人

B.销售主管

C.技术主管

D.车间主任

答案:

C

32.工作层面培训需求分析中反映“员工在工作中需要知识、技能等”是()

A.工作复杂限度

B.工作饱和度

C.工作难易限度

D.工作内容和形式上变化

答案:

C

33.工作分析主体是()。

A.公司内部各个职位

B.与各个职位关于状况信息

C.进行工作分析管理者和关于人员

D.工作分析报告

答案:

C

34.属于脱产培训办法是()

A.师带徒

B.演讲法

C.工作轮换

D.行动学习

答案:

B

35.在实务中,优先股因有固定股利而无到期日,故可视为()

A.先付年金

B.普通年金

C.永续年金

D.递延年金

答案:

C

36.当前学术界比较承认公司理财目的是()。

A.以利润最大化为目的

B.以公司价值最大化为目的

C.以每股收益最大化为目的

D.以股东财富最大化为目的

答案:

B

37.某公司年末流动资产为200万元,存货为50万元,流动负债为150万元,速动比率为()

A.1.33

B.1

C.3

D.2

答案:

B

38.属于营运能力指标是()

A.流动比率

B.资产负债率

C.流动资产周转率

D.三年资本平均增长率

答案:

C

39.公司制度是以()为基本。

A.产权制度

B.有限责任制度

C.公司制

D.政企分开

答案:

A

解析:

公司制度是以产权制度为基本和核心公司组织和管理制度。

40.()是解决工商公司增效问题职能

A.组织职能

B.指挥职能

C.控制职能

D.协调职能

答案:

D

41.技术简朴,工艺整体性高公司组织构造是()

A.集权

B.分权

C.集权与分权并存

D.无特定规定

答案:

A

42.公司变革内部驱动因素有()

A.技术

B.经济

C.社会

D.组织职能转变

答案:

D

43.PDCA循环特点是()

A.是持续循环过程

B.核心点在执行阶段

C.按照进展逐个解决问题

D.重复性循环

答案:

A

44.黑带大师是()

A.领导层

B.骨干层

C.详细执行层

D.决策层

答案:

B

45.决定“该做什么”是()

A.质量管理委员会

B.质量领导

C.倡导者

D.黑带大师

答案:

C

46.《产品质量法》不合用产品是()

A.啤酒

B.小轿车

C.赠送产品

D.电视机

答案:

C

47.公司经营机制()是指她是公司内部各种经济关系产物,它在任何时候都存在并发挥作用。

A.先天性

B.本质性

C.系统性

D.功能性

答案:

B

48.()是安全生产管理灵魂

A.安全生产文化

B.安全生产法制

C.安全生产责任

D.安全生产科技

答案:

A

49.德尔菲法长处有()

A.时间短

B.费用低

C.反馈性

D.次数少

答案:

C

50.“5S”来源于()

A.美国

B.日本

C.英国

D.德国

答案:

B

51.“较强进取精神和雄厚研发实力,将产品尽快投入市场”重要是指()

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略

答案:

A

52.市场试销关注试用率、再购率和()

A.购买频率

B.次品率

C.合格率

D.市场占有率

答案:

A

53.适于中小公司是()

A.新产品委员会

B.新产品部

C.产品经理制

D.创业小组

答案:

A

54.工作分析人员通过直接观测,把关于工作各某些内容、特点、办法、限度、目等信息以文字或图表形式记录下来

办法是()

A.面谈法

B.观测法

C.问卷法

D.工作日记法

答案:

B

55.属于赚钱能力分析是()

A.三年利润平均增长率

B.总资产增长率

C.资产净利率

D.总资产周转率

答案:

C

56.“5C”属于()

A.钞票及有价证券管理

B.应收账款管理

C.存货管理

D.利润分派

答案:

B

57.()容易分散管理控制权

A.发行债券

B.发行股票

C.银行借款

D.租赁筹资

答案:

B

58.拟定设备最佳更新期根据是设备()。

A.使用寿命

B.自然寿命

C.技术寿命

D.经济寿命

答案:

D

59.某方案风险报酬系数为10%,无风险报酬率为8%,原则离差率为68.25%,则风险报酬率为()

A5.461%

B5.715%

C6.825%

D5.685%

答案:

C

解析:

风险报酬率=风险报酬系数×原则离差率=10%*68.25%=6.825%

60.()是公司通过投资或资金运营活动应当获得收入,并相应实现增值。

A.筹资活动

B.投资活动

C.资金营运活动

D.分派活动

答案:

D

二、多项选取题:

[40/2/+0.5]

61.关于公司制公司说法对的是()

A.有两个或两个以上股东出资

B.独立享有民事权利和承担民事责任

C.股东承担无限连带责任

D.出资者所有权与法人财产权分离

E.公司法人以所有法人财产为限对债务承担有限责任

答案:

ABDE

解析:

股东仅以出资额为限,对公司债务承担有限责任

62.下列说法对的有()

A.公司在创业阶段缺少长远规划

B.公司在集体化阶段以扩大市场谋求新领域为目的

C.公司在规范化阶段呈现多元化趋势

D.公司在精细阶段缺少创新

E.公司也在规范化阶段有成熟产品线

答案:

ACDE

63.影响公司成功变革因素有

A.公司战略

B.公司成长

C.社会发展

D.技术创新

E.组织文化

答案:

ABCDE

64.公司集团特点有()

A.劳动生产率高,有助于减少成本

B.提高产品质量任务艰巨

C.彼此联合,独立核算

D.共担风险,共负盈亏,优势互补

E.经营范畴广泛,产品线宽且多样化

答案:

DE

65.下列合用顺序移动方式有()

A.单件小批量

B.生产任务急

C.公司内部生产单位工艺专业化

D.大量大批

E.公司内部生产单位对象专业化

答案:

AC

66.5S涉及()

A.整顿

B.整顿

C.清扫

D.清洁

E.素养

答案:

ABCDE

67.计量抽样检查特点()

A.样本量少

B.检查获取信息多

C.时间短

D.工作量大

E.费用高,并要一定设备

答案:

ABDE

68.抽样检查合用于()

A.破坏性检查

B.产品量大,质量规定高

C.测量对象为持续体

D.但愿减少监测工作量,节约费用

E.检查项目多,周期短,进行全数检查比较困难。

答案:

ACD

69.六西格玛管理特点()

A.以顾客为中心

B.根据数据和事实,使管理成为量化科学

C.通过提高顾客满意度和减少资源成本,促使组织业绩提高

D.聚焦于流程改进

E.有预见积极管理

答案:

ABCDE

70.全面质量管理工作流程有()

A.决策

B.准备

C.开始

D.拓展

E.综合

答案:

ABCDE

71.综合开发特点()

A.投资少见效快

B.减少技术风险

C.有助于技术消化

D.缩短周期

E.尽快投放市场

答案:

AC

72.市场试销最关注是()

A.试用率

B.再购率

C.购买频率

D.促销方式

E.销售渠道

答案:

ABC

73.公司技术改造可分为()层次:

A.表层技术改造

B.内层技术改造

C.深层技术改造

D.核心层技术改造

E.延伸层技术改造

答案:

ABC

74.以每股收益(权益资本净利率)最大化目的缺陷有()

A.没有考虑利润获得时间,忽视了资金时间价值;

B.没有有效考虑获得利润所承担风险问题

C.没有考虑投入产出关系

D.片面追求利润最大化,导致短期行为

E.股票价格受多方因素影响,并非公司能控制

答案:

AB

75.网络调查法长处有()

A.成本低

B.范畴广

C.周期短

D.可观性强

E.可使用辅助工具

答案:

ABCDE

76.专家会议法应注意问题有()

A.不带个人倾向

B.不做引导性发言

C.设立物质奖励

D.可用于热点问题

E.合用于特殊群体

答案:

AB

77.工作层面培训需求分析重要涉及()内容。

A.工作复杂限度

B.工作饱和限度

C.工作难易限度

D.工作内容和形式变化

E.工作人员配备限度

答案:

ABCD

78.公司进行员工培训应遵循原则有()。

A.理论联系实际,学以致用原则

B.知识技能培训与公司文化培训兼顾原则

C.全员培训和核心员工培训相结合原则

D.公司员工与公司资源相结合原则

E.过程管理与成果考核相结合原则

答案:

ABCE

79.工作阐明书编写原则有()。

A.逻辑性原则

B.专一性原则

C.精确性原则

D.完整性原则

E.实用性原则

答案:

ACDE

80.属于生产者义务有()

A.保证内在质量

B.严格执行进货检查验收

C.保证产品标记合法

D.包装合规

E.禁止生产、互换假冒伪劣产品

答案:

ACDE

三、案例分析题:

[40/2/+0.5]

81.某零部件批量为4件,加工工序为4,加工时间分别为10、5、20、10分钟。

1.()加工时间最短。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.三者时间同样

答案:

B

82.采用平行移动方式生产周期为()分钟

A.100

B.105

C.110

D.120

答案:

B

83.采用顺序移动方式,生产周期是()分钟

A.200

B.180

C.150

D.160

答案:

B

84.平行顺序移动方式生产周期为()分钟

A.100

B.105

C.110

D.120

答案:

D

85.如果该零部件任务比较急,可以采用是()

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.平行移动方式或平行顺序移动方式

答案:

D

86.A公司现为世界500强公司,现欲在中华人民共和国设立亚太区域总部,现招聘营销副总裁、技术研发副总裁等人员。

问:

1、对于技术研发副总裁宜用()

A.中介机构招聘

B.大型招聘会招聘

C.校园招聘

D.海外招聘

答案:

D

87.对于营销副总裁宜用()

A.中介机构招聘

B.大型招聘会招聘

C.猎头公司招聘

D.校园招聘

答案:

C

88.该公司现任命质检员B担任质检部主任,属于()

A.职务交流

B.晋升

C.外部招聘

D.竞争机制

答案:

B

89.该公司采用内部招聘特点有()

A.激发员工上进心

B.近亲繁殖

C.不利于创新

D.加强外部交流

答案:

ABC

90.该公司若采用外部招聘,()占用招聘时间最短。

A.中介机构招聘

B.大型招聘会招聘

C.校园招聘

D.海外招聘

答案:

A

某公司简易资产负债表如下:

单位:

万元

91..年末流动比率是()

A.1.33

B.1.43

C.1.56

D.1.67

答案:

C

92.年末速动比率是()

A.1.56

B.1.19

C.1.20

D.1.65

答案:

B

93.年末产权比率是()

A.0.90

B.0.88

C.0.96

D.1.04

答案:

C

94.年末资产负债率是()

A.0.43

B.0.77

C.0.49

D.0.66

答案:

C

95.下列说法对的是()

A.公司偿债能力比较弱

B.公司债权人权益保障度比较高

C.公司偿债能力比较强

D.公司债权人权益保障度比较低

答案:

BC

96.A公司与B公司为了达到共同目的而通过契约形成联合体。

问:

1.A与B联合体属于()

A.战略联盟

B.职能型构造

C.矩阵制构造

D.公司集团构造

答案:

A

97.A与B联合体特点有()

A.成员双赢性

B.组织构造松散性

C.有助于规模经济效益提高

D.高风险

答案:

ABC

98.A与B联合体组织原则有()

A.目的导向原则

B.创新型原则

C.更新观念原则

D.互相约束原则

答案:

ABCD

99.新型公司组织模式涉及()

A.虚拟公司

B.战略联盟

C.学习型组织模式

D.公司集团

答案:

ABC

100.学习型组织模式第五项修炼是()

A.自我超越

B.团队学习

C.系统思考

D.建立共同愿景

答案:

C

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