城市综合管廊基坑工程施工方案完整.docx

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城市综合管廊基坑工程施工方案完整

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14、计算机网络拓扑是通过网中结点与通信线路之间的几何关系表示网络中各实体间的__B_______。

【答案】15

21、以下选项不属于以太网的“５４３”原则是指？

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13.SQLSELECT语句为了将查询结果存放到数组中应该使用____________短语。

【答案】D

【答案】A

21、以下选项不属于以太网的“５４３”原则是指？

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3．从键盘输入“1~9”十个数字中任一个，从屏幕上显示其汉字“壹~玖”，要求可多次输入，并且只有当输入为“0”时退出程序。

昆明市巫家坝片区土地一级开发整理项目综合管廊基坑工程

综

合

管

廊

投

标

文

件

审批：

上海衍江市政工程

2021年10月22日

1、编制依据·····················1

2、工程概况·····················1

3、施工准备····················2

4、施工部署·····················2

5、主要施工方法···················9

6、主要保证措施··················26

7、工程验收后的服务措施···············35

8、监测监控专项施工方案···············38

9、文明施工专项施工方案················38

10、雨季施工专项施工方案···············40

11一环境保护专项施工方案···············41

综合管廊施工方案

一、编制依据

《城市综合管廊工程技术规范》（GB50838-2021）

《建筑结构荷载规范》

《建筑地基处理技术规范》

《建筑基坑工程检测技术规范》

《混凝土结构工程施工规范》

《混凝土结构工程施工质量验收规范》

《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2021）

《钢筋机械连接通用技术规程》（TGJ107-2003）

《地下工程防水技术规范》（GB50108-2021）

《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2021）

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2021）

《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2021）

设计图纸及其它有关的国家级地方强制性规范和标准

二、工程概况

春城路西起日新路，东至彩云北路，呈东西走向，道路下穿飞虎大道，道路红线宽为60m，该段综合管廊主要位于旧机场范围内和地铁1号线附近，标准段采用钢筋混凝土四仓结构即：

雨水舱、燃气舱、电力仓及综合舱，顶板、侧板及地板厚度为：

50～60cm,中墙板厚为30cm，综合管廊纵向两侧各设置200×100的排水沟并设有内空为：

1.8×1.2×1.5m（长×宽×深）的集水井，该井采用小型自动泵机将集水井的水排放至就近的市政排水系统。

三、施工准备工作

3.1、施工前准备

由总工组织技术员熟悉图纸并进行技术交底，技术员对各施工班组及机械手进行技术交底，确保在施工过程中准确无误。

机械手所有机械进行全面检查，确保在施工过程中安全使用。

3.2、平整场地

采用挖掘机平整场地，平整范围为综合管廊基坑开挖线位置外2米，要求场地平顺。

如场地为软基、沟渠等，先进行处理后，再回填至与附近地面高程，处理发生的工程量以现场签证数量为准，签证审核后的造价列入工程最终结算造价。

3.3、测量放样

放样前先将测量仪器送到有资质部门进行检测、校核，综合管廊坐标系统及高程系统与青堡路建设指挥部提供的青堡路I级导线坐标及高程一致，使用前应对图纸坐标进行复核。

采用经纬仪对综合管廊平面位置进行放样，放样位置为综合管廊基坑开挖线位置，直线段每20米一个桩，曲线段每10米一个桩，桩与桩之间撒白石灰，每个桩标明下挖深度。

四、施工部署

4.1施工组织机构

4.2项目经理部遵照企业项目管理模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节、专业管理的管理体制。

高效组织和优化各生产要素，确保工程质量目标的最终实现，兑现对业主的各项承诺。

4.3项目管理人员具体职责

⑴、项目经理

全面负责本项目技术、质量、安全、健康、环境和进度，控制项目的成本，协调该项目与本公司之间的关系。

做好合同、信息、现场管理及组织协调工作。

负责协调与业主、监理单位、设计单位、参建单位等各方关系。

加强技术改造，推进技术进步，积极推广采用新材料、新技术、新工艺，提高职工队伍的技术业务素质。

负责主持对工程进行质量策划，明确内部质量职能分工，负责项目部人员的安排和调配。

加强质量工作人员的培训和考评，搞好施工全过程的质量控制，对工程进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织做好纠正和预防措施的实施工作。

制定工程项目质量目标责任制。

依据公司下达的成本控制指标，组织制订、实施项目成本控制计划；定期召集、主持经济活动分析会。

负责项目最终结算，组织办理各种签证、项目索赔、造价调整等工作。

⑵、生产经理

负责施工现场人、财、物调配，优化资源配置。

负责审核材料计划、加工计划中的进出场时间和劳动力需用计划并严格监督组织实施；负责进出场材料、设备的质量管理；负责监督、检查和指导限额领料工作，严格控制施工成本。

制订单位工程进度计划和月度施工生产计划并严格监督组织实施，参与重点工程施工组织设计或施工方案的编制。

坚持“质量第一”的原则，按技术规范要求和质量体系文件规定，合理组织生产，对施工质量进行过程控制。

负责积极配合施工过程中的质量管理，认真执行方案或规范，确保按技术规范及措施组织施工。

负责组织工程竣工验收及重点工程的分项工程交接检。

负责审核本项目部的安全工作目标、规划及实施计划，认真贯彻安全生产方针，对施工过程的安全生产负领导责任，坚持“安全第一，预防为主”的方针，制止一切忽视安全管理和安全规程的行为，保证安全生产。

贯彻公司生产会议决定，组织召开本项目部的生产会议及现场调度会。

⑶、技术负责人

实施公司质量方针，执行技术标准，负责监督、检查、指导质量体系文件的执行情况，确保现场施工技术及质量体系的顺利运行。

负责组织有关人员图纸会审，提出图纸中存在的问题，并与有关方面协调解决；主持审核并实施施工组织设计和各类施工方案。

实施技术业务上的领导和管理，解决重大技术问题。

组织有关人员编制施工组织设计、施工方案和分项工程施工工艺卡，并作全面技术交底。

负责原材料、成品、半成品、构配件、加工件的技术鉴定，保证质量并检查保管使用情况；全面控制和保证材料合格及现场施工质量。

组织单位工程质量评定，参与隐、预检，组织基础、结构和竣工验收；组织本项目部范围内定期、不定期的质量检查，对施工中危害工程质量的做法进行纠正或制止。

推广应用新材料、新技术、新工艺，并进行相应的培训；开展技术革新、合理化建议活动。

负责对技术标准、操作规程执行情况进行检查。

要求有关各方认真按图施工，如实记录，严格掌握工程设计变更，定期组织分析技术经济效果，提高施工管理水平。

⑷、施工员

负责本项目经理部的施工生产，保证生产任务的按时完成。

组织制定项目现场施工管理文件，在具备现场施工条件时，组织施工管理人员进驻施工现场。

在施工期间，负责现场人员、物资、材料、设备、安全、健康、环境和进度计划的落实。

负责现场施工组织协调工作，定期主持召开现场协调例会。

按时组织编制月度施工生产计划并严格实施。

严格执行基建程序，坚持“质量第一、安全第一”的原则，按技术规范、质量体系文件和现场文明施工的要求、规定，合理组织生产，搞好文明施工、保障质量、保证工期。

抓好生产安全，严格加强安全施工管理，杜绝违章操作，严防生产安全、交通安全等事故发生，保证生产顺利进行。

参加施工现场的协调会议，检查施工进度计划的执行情况，并对有关施工进度提出处理意见。

⑸、安全员

组织员工的安全培训与教育，定期进行安全考核及主持召开安全例会。

组织安全工作程序，并组织落实。

审核每月安全工作计划，听取安全方面的情况汇报，协调、解决安全工作存在的问题。

组织本项目的安全检查，及时进行隐患治理，不断改善员工的工作条件。

组织并参与各类事故的调查、分析和处理，并及时上报。

加强重点防范部位和贵重物品、危险物品的安全管理；及时发现和消除治安隐患。

⑹、资料员

负责图纸的收发管理；

及时收集、整理施工技术资料，并要求进行归档及移交。

负责本项目图集、规范、图书购买、发放、管理。

⑺、测量员

负责本工程的土建测量工作。

熟悉掌握本工种的质量标准和操作规程，严格执行工艺标准，提高操作水平。

严格执行测量设备保养和安全生产制度，注意防护穿戴。

认真做好原始记录，保证字迹清楚准确。

⑻、质检员

做好在施工程的质量监督和检查工作。

熟悉图纸参加图纸会审、设计交底，参加施工方案的讨论。

深入现场在日常检查的基础上督促班组的自检、互检、交接检等工作。

参加并签证预检、隐检及有关验收文件。

参加分部、分项、检验批及单位工程质量评定验收，做好日常质量检查记录资料的积累。

检查主要原材料、预制构件、成品、半成品出厂质量证明资料，把好进场材料质量关。

严格执行质量程序文件，坚持“程序化、规范化、标准化”工作。

4.4施工部署原则

本工程施工范围长且将经历雨季施工。

综合考虑各方面因素后，我公司提出如下要求：

4.5安排合理的施工措施

施工前要作好充足的准备。

为保证工期，先将工程所需各种型号钢筋、模板提前进场预制加工。

施工过程中所需要的各种材料提前定货。

4.6安排合理施工进度

按照合理流水施工的原则，编制出详细的施工进度计划。

4.7组织协调

协调业主、设计、监理等各方的关系，实现工期、质量、安全、降低成本的预定目标。

图纸会审、设计交底：

收到施工图纸后，我们将立即组织有关部门及工程技术人员认真学习、研读图纸，了解图纸重点和实施难点，了解设计意图和设计要求，及时提出有关图纸的优化意见。

在业主的组织下，进行图纸会审会议和技术交底会议的组织工作，参加上述会议，做好会审记录技术交底记录的确认工作。

4.8施工进度计划

4..8.1施工进度目标

项目经理按照公司、监理、建设单位要求，编制施工总进度计划。

项目经理部组织以总计划为依据，编制单位工程和分部分项工程施工进度计划。

通过采用先进、合理、可行的施工方法和严格的施工管理，优化劳动力、材料、机具等各项资源的配置。

为了保证各分部、分项工程均有相对充裕的时间进行技术准备和施工生产，确保工程质量，在编制工程施工总进度计划时，确定了各个施工阶段的目标时间。

各个施工阶段的施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配置并于开工后每月向甲方提供年度、月度工程进度计划报表。

4.9布置原则

根据施工现场的实际情况，为便于工程生产指挥协调，设置办公区和施工区。

现场不设生活区，职工的生活住宿安排在办公生活区内。

4.10临水、临电布置

施工现场临水采用洒水车。

临时用电采用柴油发电机。

五、主要施工方法

5.1施工顺序

既有管线迁移—道路开挖至换填底—维护结构施工—开挖至换填底标高—换填垫层—综合管廊结构施工—土方回填—路基施工—路面结构施工。

5.2、 施工注意事项

施工前项目部会安排专职人员先结合现场实际调查清楚该工程范围内的各种管线埋深、走向、用途及使用年限，并制定相应的防护措施上报至有关部门批准后方可施工，回填时严格按照规范要求分层填筑，确保回填压实度满足施工质量与设计要求。

在施工过程中我方会按照综合管廊集水坑位置线施工综合管廊底板并预留止水钢板及钢筋与综合管廊集水坑连接，待综合管廊底板钢筋混凝土达到设计强度的90％后采用挡土板支护，人工开挖综合管廊