社区卫生站年度总结.docx

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社区卫生站年度总结

社区卫生站年度总结

卫生站紧紧围绕年下达的目标任务，年在卫生局和上级党委、政府正确领导下。

认真学习和贯彻党的xx大会议精神及卫生工作指导方针，积极应对突发公共卫生事件，借新型农村合作医疗实施，努力解决群众看病难、看病贵问题，扎实工作，坚守岗位，并刻苦钻研业务知识，本卫生站干部职工共同努力下顺利完成了各项任务。

现将全年工作总结下：

一、狠抓行动、树新风、全面提升我卫生站整体形象

提高服务质量，以病人为中心。

创人民满意卫生卫生站是卫生站发展目标，为改善服务态度，落实许诺服务，切实纠正行业不正之风。

二、切实做好新型农村合作医疗工作

深受广大农民欢迎。

卫生站积极做好参合农民就医门诊弥补工作。

门诊小额弥补402人次，新型农村合作医疗这一惠民政策实施三年来。

金额余元。

慢病补偿人次，金额3420余元。

三、制定措施。

着力应对突发公共卫生事件

认真组织，今年在应对新的疫情和突发疫情工作中。

广泛宣传卫生科普知识，发动乡村医生，层层筛查，及时转诊，同时做好疫情调查上报、监测工作。

春季应对水痘疫情，手足口病疫情，和夏季接踵而至的甲/>/>下发。

卫生站开支难以维持。

4.以上问题严重影响着我卫生站各项工作的开展。

卫生站在上级部门指导下，一年来。

如期完成了各项任务，虽竭尽全力，但疏漏与不足难免，离上级政府和人民要求有一定差距，但主要是思想不够解放及卫生卫生站客观条件所限，希望得到上级部门指正，并在以后工作中加以解决。

对我卫生站现存问题，望得到上级部门支持，以便做好下一步工作。

   半年来，街道办事处认真贯彻落实市三级干部大会精神，团结带领全办事处广大干部群众，紧紧围绕“小政府大服务、小政府大手笔、小政府大稳定、小政府大职能”的奋斗目标，真抓实干、务实求为，狠抓招商引资工作，认真落实计生国策，努力维护社会稳定，扎实为民办实事，经济社会呈现出又好又快发展态势。

（一）经济稳步发展。

一是招商引资工作实现新的跨越。

紧紧围绕市委、市政府确定的“招商引资年”为奋斗目标，坚持领导带头招商，规定了每位党政领导必须引进一个项目，并纳入年终目标管理考核内容。

严格招商引资考核，重奖招商有功之臣。

上半年来，全办事处共成功引进项目个，其中已签约的项目个，已竣工投产的项目个，正在洽谈中的项目个。

已签约的个项目分别是：

①福桥路旧城改造万元，已到位万元；②南正街旧城改造万元，已到位万元；③社区医院建设投资万元，已到位。

正在洽谈中的个项目是：

①上海花园房地产总投资个亿，已到位万元，办好了工商等手续；②高科技大规模养殖场；③新建茶叶加工厂，计划总投资万元。

已竣工项目：

社区医院，金河休闲山庄今年增加投资万元，月份竣工开业。

二是财税任务完成过半。

加强财税征管，严格财政收支管理，严格控制非生产性开支。

元至月，我们共完成地税万元，国税万元，圆满的完成了市委市政府下达的财税入库任务。

三是财政保工资保运转正常。

（二）维稳举措不断强化。

充分利用地区社会治安综合治理委员会平台，借“平安临湘”和“平安办事处”为契机，认真落实好维稳这出大戏，扎实开展平安创建活动。

在访民情方面：

一是强化责任访真的。

将街道办事处个村（居）委会划分为个片，每个片安排一名熟悉业务的党政领导负责，把市直接单位所在地切块到个社区，各居民小组。

二是搞好结合来实的。

即：

①把访民情工作与红旗农户评选结合起来；②与为民办实事结合起来；③与邻里纠纷调处结合起来；④与干部作风建设结合起来；⑤与镇务、村务公开结合起来；⑥与加强对无职党员的教育管理结合起来；⑦与干部居民收入算账对比结合起来；⑧与公开办事结合起来；⑨与市民、居民交朋友结合起来；⑩与干部使用结合起来。

三是开展巡逻来硬的。

成立社区和谐协调员，并规定了八种职能，即：

矛盾纠纷的调解员、预防青少年犯罪的帮教员、政策法规的宣传员、信访户的劝导员、低保发放的监督员、文明家庭的倡导员、家庭和睦的调解员、和谐社区的安全员。

共聘请队员名，开展夜间义务巡逻，做到晴天雨天一个样，节日平时一个样，查与不查一个样，有酬无酬一个样，大街小巷一个样，机关院与住宅区一个样。

人民日报、人民网、岳阳晚报闻讯后都对此都做了相关报道。

岳阳电视台更是夜间冒雨暗访社区和谐协调员，湖南经视对此作了专题报道，岳阳市委宣传部副部长带领相关人员专程来我处开展调研，获岳阳市、临湘市和广大人民群众的一致好评。

今年上半年，我们临湘市的民调在全省排名前位，可以说，我们街道办事处的干部是作出了贡献的，成绩是认可的。

信访工作方面：

坚持和实行了信访接待日制度，责任追究制度，加强对矛盾纠纷的排查力度，做到抓早、抓小，抓苗头，上半年，共成功处置信访案件件，其中，成功劝导一批到省上访人员，成功处理两起非正常死亡事件，彻底息访了长达二十多年的罗秋娥信访事件，户历史遗留问题得到妥善处理。

近段，针对摩的业主上访和对越自卫反击作战退伍士兵上访问题，办事处主动出击，措施得力，恩威并用。

一是及时反馈信息；二是研究稳控措施。

针对地区目前存在的不稳定因素，我们也认真进行了排查，共有个方面问题及时采取了措施，并向上作了汇报，城区不稳定因素得到有效控制。

  （三）计划生育工作稳中进步。

在年初的三级干部大会上，我们对过去的工作进行了认真的总结分析，自亮家短。

半年来，全办事处共落实结扎例，上环例，流引产手术例。

一是严考核。

确立国家干部包村，村干部包组，组长包对象，计生专干包业务，工作好坏与工资效益挂钩的责任机制。

同时，每个居委会从社区建设资金中拿出元作为计划生育考核经费，按照分月管理，按季考核，严明奖罚。

二是强征管。

认真贯彻“岳中发（）号”文件，加大征收力度，改变征收方式，规定了今年的社会抚养费征收必需达到元/人，对拒不执行的提交法院执行，以遏制违法生育。

目前，已经提交例违法案件到法院。

三是创亮点。

今年投入.万元在长河风光带和国道，建立了“国策一条街、宣传一条河”，共制作大型永久性宣传牌块，广告标语条，发放宣传图册，营造了浓厚的计生工作氛围。

四是重处理。

今年共清理年以来漏报出生人口人，澄清年以来违法生育，未征收社会抚养费对象例。

依据清查结果，划分出重点管理单位，找出了薄弱环节，加大了整治力度，促进了全处计划生育工作的平衡发展。

广大党员认真执行党的计生政策，以身作则，带头垂范，作出了贡献。

五是抓队伍。

今年各村居委会都配齐一名思想素质好、业务水平高的女计生专干。

月日，举办了村（居）委会书记、计生专干和组级女信息员的业务知识培训。

转变了工作思路，强化了基层基础。

  （四）社会事业全面推进。

一是不断完善社会保障体系。

着重解决人民群众看病难、看病贵和因病返贫的问题。

上半年，我们共完成新农合参保.万人，参保率达%，完成城镇医保.万人，参保率达%，完成市委市政府下达的目标任务。

农村、城镇低保做到应保尽保，民政优抚、廉租房、扶贫等工作做到进一步加强。

二是开展“红旗农户”评选活动。

坚持以点带面，在全地区开展“红旗农户”评选活动，树立“八面红旗”，即：

①热爱祖国；②勤劳致富；③遵纪守法；④计划生育；⑤家庭和睦；⑥邻里和谐；⑦热心公益；⑧讲究卫生。

以此帮助农（居）民实现自我教育、互相教育，达到提升农民的素质，促进和谐生态新农村建设的目的。

三是开展体育竞技活动。

增强人民身体素质，丰富群众业余生活，提升新形象。

自行举办了首届杯群众职工大众体育运动会，参加了市“规划杯”广播体操比赛，荣获第二名，受到群众和领导的一致好评。

  （五）实事项目卓有成效。

牢固树立民生为本，做到想群众之所想，急群众之所急，帮群众之所需，解群众之所难，以人为本促和谐，扎实为民办实事。

这

里解决人民群众出行难、行路难的问题。

上半年，继续硬化背街小巷条，另外条将在今年下半年可完成；岳州铁路涵洞路基改造已全面完成；大力实施扩大再就业战略，完成再就业培训人次；社会保障体系进一步完善，完成廉租房建设和补贴户，完成城镇居民低保户，已经过半。

加大企业改制力度，益民食品厂改制正在有条不紊的进行中。

妥善处理历史遗留问题，社区的户历史遗留稳定已经得到妥善处理；严格控制非生产性开支，全面完成了办事处机关食堂的改造和文印室的建设；市规模企业改制职工人进行接管工作正在按市委市政府、办事处党工委的要求进行。

加大对计生服务硬件设施的建设，完成了计生办公楼的建设。

  （六）重点工程协调进展顺利。

今年继续加强对重点工程的协调力度，为重点工程提供“保姆式”服务，严明工作纪律，严格一法规依据抓征地结算，定额补偿。

上半年，共成功协调好了产成品的油工程快速通道工程、太子奶工程遗留问题、城建投近亩土地的征收和原三个项目的遗留问题的处理，调解纠纷余起。

元至月，没有出现一例重大群体组织事件，既维护了居民的权益，又确保了市属重点工程的顺利进行。

项目名称：

申请人：

联系地址：

联系电话:

电子邮件:

提交日期：

摘要

请简要叙述以下内容：

1.项目基本情况（项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。

）

2.主要管理者（姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间，主要经历。

）

3.研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的经费及今后投入计划）

4.行业及市场（行业历史与前景，市场规模及发展趋势，行业竞争对手及本项目竞争优势。

）

5.营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。

）

6.产品生产（生产方式，生产工艺，质量控制）

7.财务计划（资金需求量、使用计划，拟出让股份，未来三年的财务预测和投资者回报。

）

一项目概况

项目名称：

启动时间：

准备注册资本：

项目进展：

（说明自项目启动以来至目前的进展情况）

主要股东：

（列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。

）

组织机构：

（用图来表示）

主要业务：

（准备经营的主要业务。

）

盈利模式：

（详细说明本项目的商业盈利模式。

）

未来3年的发展战略和经营目标：

（行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。

）

二管理层

2.1成立公司的董事会：

（董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话）

2.2高管层简介：

董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。

）

2.3激励和约束机制：

（公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。

）

三研究与开发

4.1项目的技术可行性和成熟性分析

4.1.2项目的技术创新性论述

（1）基本原理及关键技术内容

（2）技术创新点

4.1.2项目成熟性和可靠性分析

4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手：

（产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况，项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所采取的措施。

）

4.3后续研发计划：

（请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。

）

4.4研发投入：

（截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入，计划再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。

）

4.5技术资源和合作：

（项目现有技术资源以及技术储备情况，是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有请说明合作方式。

）

4.6技术保密和激励措施：

（请说明项目采取那些技术保密措施，怎样的激励机制，以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。

）

四行业及市场

5.1行业状况：

（发展历史及现状，哪些变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。

）

5.2市场前景与预测：

（全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。

）

5.3目标市场：

（请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。

）

5.4主要竞争对手：

（说明行业内主要竞争对手的情况，主要描述在主要销售市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势）

5.5市场壁垒：

（请说明市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度及对策）

5.6swot分析：

（产品/服务与竞争者相比的优势与劣势，面临的机会与威胁）

5.7销售预测：

（预测公司未来3年的销售收入和市场份额）

五营销策略

6.1价格策略：

（销售成本的构成,销售价格制订依据和折扣政策）

6.2行销策略：

（请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法）

6.3激励机制：

（说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法,对销售人员采取什么样的激励和约束机制）

六产品生产

7.1产品生产（产品的生产方式是自己生产还是委托加工，生产规模，生产场地，工艺流程，生产设备，质量管理，原材料采购及库存管理等）

7.2生产人员配备及管理

七财务计划

9.1股权中小企业融资数量和权益：

（希望创业基金参股本项目的数量，其他资金来源和额度，以及各投资参与者在公司中所占权益）

9.2资金用途和使用计划：

（请列表说明中小企业融资后项目实施计划，包括资金投入进度，效果和起止时间等。

）

9.3投资回报：

（说明中小企业融资后未来3-5年平均年投资回报率及有关依据。

）

9.4财务预测：

（请提供中小企业融资后未来3年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表，并说明财务预测数据编制的依据。

）

八风险及对策

11.1主要风险：

（请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。

）

11.2风险对策：

（以上风险如存在，请说明控制和防范对策。

）