奶粉业务员岗位职责及达成措施共5篇.docx
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奶粉业务员岗位职责及达成措施共5篇
奶粉业务员岗位职责及达成措施（共5篇）
大唐汽贸业务员岗位职责及要求
1.负责所销售商品车的日常维护保养，保证所负责车辆干净.整洁.无脏污、无锈蚀、无损坏、划伤，无丢件现象，保证车辆随时“正常”起动。
2.热情大方，认真专业的对待每位到店来的客户，并严格按公司要求规定，填写客户来店（来电）登记，认真填写三表一卡。
3.认真执行公司外展，短信客户回访的规定；提供市场分析情况寻求卖点车型，确保公司销售目标完成。
4.要熟悉，了解销售车辆汽车构造，产品性能及厂家与公司的销售政策，严格按照公司规定统一价格报价，不乱抬高车价，不得未经领导同意向客户优惠或赠送公司、厂家优惠政策以外的财物。
5.业务员应本着勤俭、节约、爱护公司财物原则，注意安全操作，工作期间，因个人或操作失误导致人身伤害或公司财产造成的经济损失，由员工个人承担负责。
6.服从管理，听从分配，按时上下班，不迟到，不早退，不旷工。
与同事之间相互团结、不勾心斗角，挑拨离间，不搬弄是非，制造事端。
7.销售业务应保持办公场所及所负责卫生区域的清洁，办公用品，宣传图册放置有序，确保干净，整洁。
8.上班时间办公电话不得公话私打，不利用公司电脑上与工作无关外网，业务员除了用电脑扫描车辆用途外，不得随便使用电脑，特殊情况可让信息员帮忙查询。
10.收集了解汽车市场的信息和情报及竞争品牌的经营信息、归纳、整理、分析，并向公司管理者提供有效市场信息。
销售业务员岗位职责
认真贯彻执行集团总公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身、1营销业务水平，产品知识水平，道德修养水平。
掌握所属辖区的市场动态和发展趋势，根据市场变化规律，提出具、2体的区域营销计划方案，以及个人的营销工作流程和细则。
扩大所辖地区的销售网络，熟悉本区域的市场特点、营销特点，与、3本区域大客户建立长期稳定的合作关系。
积极完成本区域规定或承
诺的信息量、销售量指标。
做好本区域的市场调查与分析预测工作，开发新客户，为客户提供、4周到的服务。
`满意`主动，热情
负责与客户签定销售合同，督促合同正常履行，并催讨所欠应手销、5售款项。
、6须办理的有关手续，帮助或`对客户在销售和使用过程中出现的问题
联系有关部门妥善解决问题。
产品改`售后服务`收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、7新产品开发等提出参考意见。
`进
控制。
做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，遵守国家、9法律，杜绝经济犯罪。
完成销售经理临时交办的其他任务。
、10
销售（内勤）助理岗位
负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档、1和保管，学好业务及产品知识。
统计报表和报告制作、年度季度、月度、负责各类销售指标的日报、2编写，并随时答复领导对销售动态的质询。
负责收集、整理、归纳市场行情、价格，以及新产品、替代品、客、3源等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员、领导决策提供参
考。
协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作，在销售人员缺、4席时，及时转告客户信息，妥善处理。
、5协助经理做好公司内部事务及各种会议记录等工作。
负责客户、顾
客的投诉记录，协助各部门妥善处理
，资协助销售经理做好合同正常的履行时间（到货、调试、售后等）、6金回笼，督促业务员及时回笼帐款。
逐步推广使用电脑信息系统处理营销资料，妥善保管电脑资料，不、7泄露销售秘密。
（信息量、业绩量、考勤、差旅费用统计做好销售人员的绩效考核，、8等）负责做好销售报价，组织标书制作。
完成销售经理临时交办的其他工作。
、9
销售部门员工考核表
考核区间职务姓名
调整次2次1满分决定评价内容分类
5细心的完成任务1工
5做事敏捷、效率高2作
态
5具备商品知识，能应对客户的需求3度
5不倦怠，且正确地向上级报告4
5精通职务内容，具备处理事物的能你5基
5掌握职务上的要点6础能
5严守报告、联络、协商的规则7力
5在既定的时间内完成任务8业
5能掌握工作的进度，并有效地进行9务
10能随机应变10熟
练
5有价值概念，且能创造新的价值11程
5善于与顾客沟通，且说服力强12度
并朝目标前进,树立目标
513责
10有信念，并能坚持14任5有开创新业务的细心15感
预测过失的可能性，并想出预防的独.516享
517518协
调1019性
102010211022523自
1024我
启
1025发1026180
新员工培训成果检测
☆
☆
☆
☆
汽车销售经理的岗位职责
1、依据企业营销目标和市场需求，制定公司的销售计划并组织实施。
2、主持销售部门日常工作事务，合理调配人力、物力等资源。
3、负责处理销售人员无权处理或无法解决的重大问题。
4、处理与公司其他部门的关系，与其他部门有效合作。
5、做好本部门人员的工作指导和考核工作。
6、寻求部门新的利润增长点。
7、组织本部门员工开拓市场，开展促销和品牌宣传活动。
8、组织本部门员工对二级经销商开发与管理。
9、组织对本部门的人员培训。
汽车销售员工作职责
一、市场信息收集和总结，了解市场及竞争对手的情况。
二、完成上级领导布置的工作。
四、负责与顾客保持良好的关系，尽量提高顾客满意度。
五、负责展厅内展车的布置，要求展车：
整洁、完好。
六、负责交车时向客户解释保修情况及注意事项。
七、注意礼仪、礼节，随时关注展厅的环境，保持清洁、清新、整洁而美观的工作环境。
八、负责办理收车及新车检验、清洁和摆放车辆。
九、填写销售员负责的各种报表。
十、熟记所销售车型参数、性能特点。
十一、寻找潜在顾客及顾客拜访。
十
二、接待来店客户、并进行车辆介绍与顾客试车。
十四、负责跟踪上牌情况，尽快收齐车款，及时将车辆交给客户。
十
五、与顾客商定合同，向顾客收取上牌所需证件交付上牌员办理上牌。
销售业务员的岗位职责及销售助理的岗位职责
销售业务员的岗位职责
一、外贸业务员的岗位职责1.外贸业务员所具备的基本要求
1）配合公司的需要，及时做好翻译工作
2）熟悉产品，并要求能了解产品的大致结构，必要时能独立、准确的做出产品的报价，此外还需比较市场上同类型产品的价格区间，清楚的了解价格不同所带来的产品差异，以保证我司产品在同类型产品上，独特的价格和性能上面的优势。
3）能独立开发客户，对新开发的客户能耐心细心的跟踪，做到能及时回答客户所提出的对产品的任何疑问。
4）时刻提升业务能力、强化自身的英语知识。
2.熟悉相关外贸业务流程
1）整理报价：
根据客户对产品的要求，包括产品的颜色，是否需要包装，是否需要LOGO，是否需要增加或减掉某些配件等客户提出的一系列对产品的改变，做出准确的报价，并打印出正式文档，交由总经理签字审批，再交由财务阿英管理存档。
2）样品制作：
根据客户所提要求，在客户规定的交期范围内制做出客户满意的样品及时发给客户确定3）订单合同：
经过一段时间的交流与沟通，客户会下达订单，此时业务员应仔细阅读订单内容，包括产品型号、颜色、数量、包装方式以及要求的出货时间。
在确认订单无误的情况下，与客户协商收取合理的订金后，业务员传达订单资讯给到PMC下达生产通知单，在订单出货前，业务员需随时掌握订单的动态，以免延误交期。
4）安排出货：
订单生产完毕后，业务员应及时与客户沟通，收取尾款，并在交期之前安排出货。
5）售后问题的处理：
及时跟进客户反应的产品问题，尽快解决，争取再下单的机会。
3.新老客户开发与维护
1）对于新客户的开发，外贸业务这边，目前我司主要以展会、网络的途径开拓，但无论哪种形式，都必须业务员有较强的沟通技巧和产品认知能力。
最好能在第一时间抓在客户的内心。
2）对于老客户的维护，应及时给予重点客户相应的优惠政策，首先，比如在某段时间公司针对某些产品有降价时，应及时通知老客户，以便促进双方更好的合作。
其次，当客户有提出需要我们支持的项目时，在本着互惠互利的基础上，业务员应及时反应给上级领导，传达客户的意愿，以免错过更好的商机。
然后，在国外重要的节假日里，业务员应发送电子邮件表示问候。
销售助理岗位职责
1.建立客户档案，产品档案，以及重点客户的产品报价单，并将附件进行备份，以备查用。
2.观察市场动态，收集市面上新产品的动向，整理市场信息，以备后续我司设计新产品之用。
3.整理月销售报表和季度销售报表以及年度销售报表，分析所有产品的销售趋势，并总结应对方案，对于那些销售不理想不能给公司带来利润的产品，建议停产，或只接受订单的形式，对于热销的产品，应随着销售量的提升，适当的建议加大库存量，保证出货的顺利。
4.售后服务及售后品的跟踪
1）售后服务：
对于刚出的新产品，销售助理有义务协助解决新产品的技术指导（包括使用方法等）
2）售后品的跟踪，对于直接退货，或退回需要维修的产品，首先，及时做好分类并记录存档，再交由售后部维修，并跟踪维修进度，做到客户返修品，能在一周之内返回给相应客户。
其次，针对客户的返修品，要求售后部分析出每个产品具体存在的问题，由销售业务做好相关记录，并反应给相关部门，争取在下批订单中能不再有相同的问题发生。
项目公司岗位职责及管理措施**
项目公司工作流程、一
项目开发的准备工作、1委托有资质应办理好土地出让手续，在报行政机关审批之前，
应附有详细,的勘察设计院对待建项目进行研究并制作报告书
的规划设计参数和效果图。
行政审批部分、2）规划总图审查及确定规划2）选址定点；1共分六个阶段：
3设计条件；）规划报建图审查；4）初步设计及施工图审查；
）建设工程竣工综合验收备案。
6）施工报建；5
：
（二）根据现阶段项目公司规模设立项目公司组织架构
一、项目总经理
二、开发部岗位：
1、开发经理
、开发专员。
2三、行政部岗位：
、行政专员1、行政司机2
、保洁员3
（三）项目公司各岗位工作职责及考核标准
项目总经理工作职责及考核标准、一
、经营管理1拟定公司业务目标、业务计划、预算计划提交集团公司审议，根
据集团公司审定的年度经营目标开展经营工作，并对经营结果负责。
考核标准
公司发展战略编制及时，可行性强；年度战略目标任务完成率
。
集团成立考核委员会，根据项目公司年初制定的年度，95%达到
月度工作目标，定期对项目总经理进行考核。
、组织管理2拟定公司组织架构、职能设置、各项管理制度，并提交集团公司
审议，通过后领导组织实施工作。
考核标准：
集团成立考核委员会，定期对项目总经理进行考核。
开发经理工作职责及考核标准二、
、制度建设与实施：
根据公司相关政策，组织制定公司开发管1理制度及部门管理制度，并组织实施、监督。
领导和员工综合考核评价开发管理制度的执行情况。
考核标准：
。
分）5分以上（满分4在
、立项管理：
根据公司项目规划，通过政府拍卖等形式取得新2组织公司有关部门为新项目办理政府立项的各项相关手项目的土地，
续。
通过协调，公关等方法争取政府对新项目的优惠政策。
立项的各项手续按照公司规定的时间节点完成率达到考核标准：
。
95%、项目规划管理：
组织制定项目策划方案，并代表公司与委托3的外部设计院编制项目规划。
合理控制项目规划项目编制费用的使
用。
95%考核标准：
项目规划按照公司规定的时间节点完成率达到
以上。
、内外关系的协调：
组织公关活动的策划和实施。
负责协调维4护与相关政府职能部门，金融机构的关系，为融资做好充分准备。
金融机构的负责人建立与项目相关的政府职能部门，考核标准：
良好的关系。
、部门内部管理：
负责本部门工作计划的实施、管理及协调部5门间的关系。
对本部门员工进行技能培训与指导，提高员工素质。
考核标准：
领导和员工综合考核评价在。
分）5分以上（满分4开发专员工作职责及考核标准、三
、制度建设与实施：
协助开发经理，编写公司开发管理制度及1部门管理制度，并严格执行。
4考核标准：
开发管理制度的执行情况。
领导满意度综合评分在
。
分）5分以上（满分
、项目的政府立项：
负责办理相关政府立项的各项手续，传达2政府对项目的要求。
通过公关，协调的方法，争取政府对项目的特殊
优惠政策。
。
95%按照公司规定的时间节点完成率达到政府立项，考核标准：
、项目与市政规划的协调工作：
根据项目的建设方案规划进行3获得相关与市政规划部门协调意见并达成有关协议，政府立项审批，
审批文件。
项目与市政规划的协调工作，考核标准：
按照公司规定的时间节。
95%点完成率达到
、关系维护：
负责维护协调与政府相关部门的关系。
4考核标准：
与项目相关的政府相关部门的负责人建立良好的关
系。
人力行政专员、四
、制定行政制度：
编写行政管理制度报领导审批后执行，对行1政管理各项规章制度的执行情况进行检查与监督。
（满分以上4领导满意度综合评分在规章的执行情况，考核标准：
。
分）5分
编写低值易耗品和行政性固定资产管理规定，财产物资管理：
、2报领导审批后严格执行。
依据各部门提供的所需行政财产物资申请，
统一协调，购买。
对行政财产物资进行登记，造册，定期进行盘点，
维修和保养。
以上。
90%考核标准：
行政性固定资产的完好率保持在、会议组织，文书档案管理：
安排各种会议的召开，根据需要3做好记录。
负责组织整理项目的请示，报告和工作总结，以及其他有
送签，发文的拟稿或核稿，呈阅、负责项目的收文登记、关文件资料。
登记，盖章，收发文件，资料的立卷归档。
以上。
文件发放及时，文书95%考核标准：
会议记录无差错率
。
分）5（满分分以上4领导满意度综合评分在无损。
档案管理完整、
司机、五
负责对公司车辆的驾驶，维护和保养。
保洁员、六
负责公司办公场所的卫生保洁。
（四）项目公司选才机制
、一异地项目面临外派管理人员成本随着公司业务的发展壮大，
而且外派人员对当地市场的熟悉程度及相关的人脉关系过高的压力。
所以异的项目公司应着重选择当地的人才管理往往不如本地的人员。
项目公司。
从现有员工中选拔有潜力的人员补充到新的管理岗位。
是二、
每一个员工只要自己努力都有向上发对基础员工有很强的激励作用，
让每一个进公司的也为内部员工的快速提升提供了机会，展的机会，
就是规划自己在多长时间做到什么职员工都有自己明确的发展目标，
位。
项目公司公司制度）五（考勤管理制度.一
（一）目的
提高工作效率和整体素维护办公秩序，为促进公司规范化建设，
质，参照国家有关法律法规，结合公司实际情况制定。
（二）适用范围
本制度适用于公司全体员工。
（三）考勤管理细节
公司作息时间和考勤管理办法1.：
12～30：
8）上班时间为：
早上1（，00：
18～00：
14，下午00一周工作五天。
）公司一般按国家标准工作日制度（工作时间不涉及其他事2（
务、不含吃饭时间，工作时间内不安排其它休息时间）。
：
8）公司实行每天四次签到或打卡制度，员工每天须在上午3（
以后共签到或打卡00：
18以前，00：
14以后，下午00：
12以前，30四次。
）员工各自负责自己签到或打卡，不能代他人签到或打卡，4（
在有项目工作的代签到或打卡者和未签到或打卡者按旷工一天处理。
情况下，但必须要求电话确认。
实施项目的员工可以不必签到或打卡，
）员工忘记签到或打卡、因公外出或出差不能按时返回的，5（
请在月底的签到记录中写明未能及时在当天相应表格中填写申请的，
将被视做旷工。
未请部门经理或领导签字的，原因并由部门经理签字。
迟到、早退、旷工2.）凡未按公司规定或通知时间（包括正常上班及加班）准时1（
上班者均当作迟到处理。
无特殊安排，比正常下班时间早，则视为早
退。
（包括早上、元30半小时内扣工资（或下班早退）上班迟到）2（
，迟到、早退两个小时内按事假半天处理，超过两个小时的按下午）
旷工一天处理。
3旷工一天扣发三天缺勤日工资，连续旷工三天或当月累计
旷工三次均视为自动离职，公司有权解除合同。
，由部）员工因公于上班中外出，应填写《员工外出登记表》4（
门经理核准后，交办公室登记，返回公司后签到返回时间。
）员工因公出差且当天不能返回公司的，应填写《员工出差5（
，经部门经理审核，总经理批准后，交办公室考勤人员以备申请表》
考勤之用。
加班3.）员工因工作需要加班，另行安排时间补休。
如遇法定节假1（
日，加班工资按国家规定支付加班费；由于员工自己原因需要加班，
公司不支付加班费及安排补休。
）公司需要员工加班时员工不按时到或是未向部门经理请假2（
早退或旷工处按正常上班时间考勤做相应的迟到、说明原因不来者，
理。
法定休假4.公司全体员工每年享受带薪法定休假日。
带薪年假5.）员工每年可以享受的带薪休假天数，依据其在公司服务年1（
。
限而定（法定休假日、休息日不计算在年休假内）
可以享受的带薪休假天数，>若员工按公司规定实际放年假天数
则大于部分不带薪（公休日除外）
事假6.它是评估员工工作表现的标准之出勤对员工很重要，（请注意，
）一。
因此尽量只在紧急情况下申请此假期。
）员工因处理私人事务，不能上班工作，可请事假。
1（
）员工请事假，公司可根据工作需要及员工实际情况，决定2（
是否准假。
）如未办任何手续或者请假未经同意而缺勤者及补办手续延3（
时一天以上者，一律做旷工处理。
员工请事假需提前一至两天申请，如无特殊情况或紧急情4况，所有人员不允许临时以电话或短信方式进行请假。
病假7.）员工如需请病假，至少应于当天上班一小时内通知办公室1（
请病假的员工于正常上班当日递交请假单及病例证及直接部门经理，
明，呈交办公室作为考勤凭证，否则一律不做病假处理，未办理任何
手续而缺勤者按旷工处理。
）员工如不是急诊或急病要上医院就诊，需提前一天向部门2（
经理请假，安排好自己的工作后就诊。
，二日）一般门诊病假不得超过二日（包括卫生所、保健站）3（
慢性病门诊不得超过（其中：
以上由县级及以上主治医院开具的证明
，凡超过规定开具的病假一律无效，超过日期的一律按事假处七日）
理。
婚假8.）符合法定结婚年龄的正式员工，均有权享受三日全额带薪1（
婚假；晚婚员工可享受十五日全额带薪婚假。
）婚假应在领取结婚证之日起一年内一次性休完，休婚假期2（
间正逢双休日或国家法定节假日，将不予另行补假。
产假9.）符合国家计划生育规定的女员工：
顺产者产假为九十日；1（
难产的，增加产假十五日。
）配偶分娩男员工可申请连续三日的带薪看护假。
2（
丧假10.）所有员工，遇有直系家庭成员（父母、配偶、子女）去世，1（
可准予一至两天的全额带薪丧假。
考勤统计11.）办公室对各部门考勤，应随时掌握、经常检查员工出勤情1（
况及动向、方位。
）负责考勤工作的办公室人员要坚持原则，履行职责，切实2（
做好考勤登记和统计工作。
号之前将上月的考勤记载情况和考3办公室考勤人员于每月）3（
而后交财务部通报并限一日内接受更正申请，勤说明进行汇总统计，核计薪资。
）办公室将为每位员工建立一份年度考勤统计表（放入个人4（
，每年度终了考勤统计表将作为考核项对员工行为规范进资料档案）
行考核。
礼仪管理规定.二
（一）形象规范、仪表：
1）服装正规、整洁、协调、无污渍，扣子齐全，不漏扣、错1（
扣。
①男员工穿长袖衬衫时，袖口应扣紧，不得松开或卷起，并将衬
领带应系厘米；1-2衬衣的袖长要比外衣衣袖长衫的下摆扎在裤内，
大箭头应盖在小箭头之上，于领口的中心部位，领带的长度以系好后
4领带夹一般应夹于衬衣的第大箭头尖正好触及皮带扣上端为标准；颗纽扣之间。
5颗至第
②女员工应穿套装或是职业装，淡雅得体，举止稳重大方。
不得
穿吊带、超短装。
着裙装时，所穿丝袜的袜口不得露在衣裙之外。
）鞋、袜保持干净，鞋面洁净，在工作场所不赤脚，不穿拖2（
鞋。
2、仪容
）精神饱满，注意力集中，无疲劳状、忧郁状和不满状。
1（
）保持微笑，目光平和，不左顾右盼、心不在焉。
2（
（二）基本礼节规范
、行为文明1
）在服务对象面前或工作场合，不得剪指甲、化妆、挖耳朵、1（
脱鞋、颤腿等。
）会见客户或出席仪式的站立场合，或在长辈、上级面前，2（
不能双手交叉抱胸，尽量减少不必要的手势动作。
）进入领导办公室，要先敲门，听到应答后再进，进入后，3（
不要中途插话，要稍等静候，进入后若领导正在讲话，随手轻轻关门。
“对不起，打断你们的确有急事要打断的，也要选择时机，且要说声：
。
谈话”
、基本礼节2）点头礼节1（
与领导或客户见面①公司内与同事相遇时应点头行礼表示致意，
时应主动点头问好；
②点头时，头部应向下轻轻一点，同时面带微笑；
③适用于近距离与人会面或打招呼时；
）握手礼节2（
①握手的基本原则：
亲切、热情、真诚，一定要用右手握手；
②握手的基本姿势：
微笑地注视对方的眼睛，身体稍向前倾，距
大拇指张开握住对方的手；四指并拢、伸出右手，离握手对象一步时，③握手时，动作应与问候语言同时进行；
④握手的基本顺序：
长辈、上司、女士主动伸出手后，晚辈、下
属、男士再相迎握手。
（三）服务礼仪规范
、电话礼节1）电话来时，听到铃响二声后取下话筒。
1（
必要时随即报出部门和姓名。
，）拿起话机首先问候“您好”2（
“对不起，麻烦您再）认真听清对方讲话，听不清楚时应说：
3（
。
说一遍好吗？
”
）电话旁要随时备有便笺、笔，重要内容要立即记录下来。
4（
、谈话礼节2厘米距离为宜。
75）交谈时与客户保持1（
）说话时音量适中，语句清晰，并注意在不同场合运用适当2（
的语言及称谓。
）在公共场合须保持安静，不可大声说话，高声喧哗。
3（）谈话内容清晰易懂，注意语音、语调、语速及节奏感。
4（
）工作中应尽量使用普通话。
5（
谈。
“不行”、“没有”、）应答服务对象，不可简单地回答“不知道”6（
话中如想咳嗽或打喷嚏时，应先说对不起，再转身向侧后下方，同时
尽可能用面巾纸遮住。
、接待来访3）接待来访热情周到，做到来有迎声，去有送声，有问必答，1（
百问不厌。
热心引导，都要认真倾听，来访办理的事情不论是否对口，）2（
联系电话和地址或引导到并为来访者提供准确的联系人、快速衔接，
要去的部门。
）在客户来访，马上起立迎接并让座。
3（
（四）交换名片
）名片应先递给长辈或上级。
1（
）递名片时，应把文字向着对方，双手递出，一边递交一边2（
清楚说出自己的姓名。
）接名片时，应双手去接，接到手后要马上看，正确记住并3（
切不可随意放入上衣或裤子口袋读出对方姓名后将名片放入名片夹，
中。
如遇对方姓名有难认的文字，马上询问。
）不要忘记简单的寒暄。
4（
）对收到的名片妥善保管，以便检索。
5（
日常管理制度、三
（一）职业行为规范
遵守国家法律法规，遵循职业道德规范，履行公司规章制度。
1.工作时间员工应佩戴工作牌，并将正面朝外挂好。
2.员工应恪尽职守，用高质量的工作为客户提供优质服务。
3.按照管理流程接受上级领导的工作安排、服从其分配与调动，4.并根据工作进度，每天通过口头或书面及不得阳奉阴违、敷衍塞责；
时向上级领导汇报。
遇有工作部署应立即行动，并做到有步骤、迅速踏实地进行。
5.提高工作效率，做到今日事今日毕。
6.公司鼓励勇担责任和以公司遇到工作职责交叉或模糊的事项，7.利益为重的行为，倡导主动、积极地推动工作完成的行为。
在情况紧
急的情况下，员工不得以分工不明为由推卸责任、互相推诿。
不从事与本职工看视频等，上网玩游戏、MP3工作中不能听8.作无关的私人事务。
支持、参与、员工不得从事、维护公司利益是每个员工的义务。
9.员工应发现公司利益受损时，纵容对公司有现实或潜在危害的行为；
及时向有关负责人汇报。
在
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