15秋福师《管理心理学》在线作业一满分答案.docx
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15秋福师《管理心理学》在线作业一满分答案
15秋福师《管理心理学》在线作业一满分答案
⼀、单选题（共12道试题，共24分。
）
1.⼼理学的研究发现，⼈在知觉过程中会把若⼲事物作为⼀个整体来反映，他们在对知觉对象的组合中，服从于
（）、相似原则、闭锁原则和连续原则
A.接近原则
B.情境原则
C.交替原则
D.对⽐原则
正确答案
：
A
2.影响知觉选择性的主观因素主要有五个⽅⾯：
（1）观察者的（）；
（2）观察者的兴趣和爱好；（3）观察者的个性特征；（4）观察者的过去经验；（5）观察者的知识结构
A.需要与动机
幸福心理学作业答案
B.能⼒结构
C.态度体系
D.⼈格特征
正确答案
：
A
3.敏捷、好动、神经过程平衡⽽灵活性⾼与⽓质类型中的
（）对应。
A.胆汁质
B.粘液质
C.抑郁质
D.多⾎质
正确答案
：
D
4.个体⾼级神经活动类型中的强、平衡、灵活型与⽓质类型中的（）对应。
A.胆汁质
B.粘液质
C.抑郁质
D.多⾎质
正确答案
：
D
5.管理⼼理学研究的对象，突出的是（）的管理。
A.以任务为中⼼的管理
B.以结构为中⼼的管理
C.以⼈为中⼼的管理
D.以技术为中⼼的管理
正确答案
：
C
6.霍桑实验主要是采⽤（）⽅法⽽进⾏的研究。
A.实验室实验法
B.现场实验法
C.测验法
D.控制观察法
正确答案
：
B
7.态度的认知失调理论是由（）提出的。
A.费斯定克
B.海德
C.勒温
D.凯尔曼
正确答案
：
A
8.普通⼼理学与管理⼼理学关系是基础理论与（）的关系
A.研究⽅法
B.具体应⽤
C.应⽤模式
D.传统研究
正确答案
：
B
9.依据沟通⼯具来划分意见沟通⽅式有⾔语沟通与⾮⾔
语沟通，其中⾔语沟通⼜分为⼝头⾔语沟通和（）⾔语沟通两类。
A.声⾳
B.数字
C.符号
D.书⾯
正确答案
：
D
10.⼼理学家⻨格雷格在他的《企业中的⼈性⽅⾯》⼀书中所批判的X理论是对⻄⽅⼈性假设中的（）假设的概括
A.复杂⼈
B.现代⼈
C.经济⼈
D.发展⼈
正确答案
：
C
11.（）、评价要素、情感要素和意向要素是构成任何⼀种态度的四个基本要素
A.⽂化要素
B.认知要素
C.社会要素
D.情境要素
正确答案
：
B
12.（）是指在组织系统中，层次相当的个⼈及团体之间所进⾏的信息传递和交流。
A.上向沟通
B.下向沟通
C.平⾏沟通
D.⽹状沟通
正确答案
：
C
福师《管理⼼理学》在线作业⼀
⼆、多选题（共12道试题，共24分。
）
1.管理⼼理学研究常⽤的观察法，主要有（
A.⾃然观察
B.控制观察
C.参与观察
D.⾮参与观察
正确答案
：
ABCD
2.勒温认为变⾰包括三个步骤（）。
A.调查
B.解冻）
C.改变
D.再冻结
正确答案
：
BCD
3.社会知觉的种类分为（）。
A.对个⼈的知觉
B.⼈际知觉
C.⾓⾊知觉
D.⾃我知觉
正确答案
：
ABCD
4.个体的⼼理冲突主要有哪⼏种类型（）
A.“接近-接近”型冲突
B.“回避-回避”型冲突
C.“接近-回避”型冲突
D.“双重接近-回避型”型冲突
正确答案
：
ABCD
5.实验法可依据试验场地的性质差异，分为
A.模拟实验
B.实验室实验
C.现场实验）（
D.仿真实验
正确答案
：
BC
6.⻄⽅经营管理价值观，主要有哪三种（）
A.平均分配价值观
B.最⼤利润价值观
C.委托管理价值观
D."⽣活-质量"价值观
E.优化原则价值观
正确答案
：
BCD
7.⼀般组织结构主要有（）三种形式。
A.菱形组织结构
B.⾼耸组织结构（尖三⾓形）；
C.倒三⾓形组织结构
D.扁平组织结构（扁三⾓形）
E.较扁平组织结构（较扁平三⾓形）正确答案
：
BDE
8.学校组织的管理结构由（）组成。
A.监督层
B.决策层
C.控制层
D.协调层
E.操作层
正确答案
：
BDE
9.团体（群体）的结构主要有（）形式。
A.正三⾓形结构
B.同质结构
C.反三⾓形结构
D.异质结构
E.松散结构
正确答案
：
BD
10.领导的权⼒性影响⼒的基本要素是（）。
A.传统因素
B.才能因素
C.职位因素
D.资历因素
E.品格因素
正确答案
：
ACD
11.领导者的影响⼒是由（）构成的。
A.权⼒性影响⼒
B.权威性影响⼒
C.⾮权⼒性影响⼒
D.知识影响⼒
E.情感影响⼒
正确答案
：
AC
12.⻄⽅资本主义管理科学的发展⼤约经历了（）阶段
A.早期管理（经验管理阶段）
B.科学管理阶段（亦称古典管理理论）
C.现代管理阶段
D.最新管理阶段（系统管理理论阶段）正确答案
：
ABCD
福师《管理⼼理学》在线作业⼀
三、判断题（共26道试题，共52分。
）
1.根据赫茨伯格的双因素理论，把奖惩变成“激励因素”才能调动职⼯的积极性。
A.错误
B.正确
正确答案
：
B
2.“1?
9”型领导属于任务型领导。
A.错误
B.正确
正确答案
：
A
3.⾓⾊期望与⾓⾊⾏为之间的差距愈⼤，则⾓⾊的评价愈⾼；相反，⾓⾊期望与⾓⾊⾏为之间的差距愈⼩，则⾓⾊评价愈低。
A.错误
B.正确
正确答案
：
A
4.系统论的组织观把组织看作是开放的社会技术系统。
A.错误
B.正确
正确答案
：
B
5.社会⼈假设把⼈看成是⾮理性的、天⽣懒惰⽽不喜欢⼯作的“⾃然⼈”。
A.错误
B.正确
正确答案
：
A
6.社会知觉既可能是正确的知觉，也可能会产⽣错觉。
A.错误
B.正确
正确答案
：
B
7.现代管理科学的灵魂是控制论。
A.错误
B.正确
正确答案
：
A
8.领导影响⼒是⼀个⼈在与他⼈的交往中，他⼈⼼理与⾏为的能⼒。
A.错误
B.正确
正确答案
：
B
9.⾸因效应是社会知觉中的⼀种主观倾向。
A.错误
B.正确
正确答案
：
B影响和改变
10.双因素理论是美国⼼理学家弗雷德⾥克－赫茨伯格提出的。
A.错误
B.正确
正确答案
：
B
11.影响⼒是⼀个⼈在与他⼈的交往中，影响和改变他⼈⼼理与⾏为的能⼒。
A.错误
B.正确
正确答案
：
B
12.⼴义⽽⾔激励就是激发⿎励，调动⼈的积极性、主动性和创造性。
A.错误
B.正确
正确答案
：
B
13.管理的范围⼤于领导，领导者范围⼤于管理者。
A.错误
B.正确
正确答案
：
A
14.⼀个⼈既想接近⼀个⽬标，同时⼜想回避这⼀⽬标时便会产⽣个体动机的“双重趋避”冲突。
A.错误
B.正确
正确答案
：
A
15.凯尔曼的态度变化阶段说认为，态度变化过程经过三个阶段：
①顺从阶段；②同化阶段；③内化阶段。
A.错误
B.正确
正确答案
：
A
16.密执安⼤学的研究结果：
在⽣产部门则⽣产导向优于关系导向。
A.错误
B.正确
正确答案
：
B
17.⾃动⼈假设的管理重点是创造⼀种适宜的⼯作环境，⼯作条件，充分发挥⼈的潜⼒与才能。
A.错误
正确答案
：
B
18.价值观不仅影响个⼈⾏为，还影响群体⾏为和整个组织⾏为进⽽还影响企业的经济效益。
A.错误
B.正确
正确答案
：
B
19.理智表现的主要特征是攻击、退化、固执和妥协。
A.错误
B.正确
正确答案
：
A
20.“近朱者⾚，近墨者黑”是属于晕轮效应。
A.错误
B.正确
正确答案
：
A
21.赫茨伯格认为满意与不满意是质的差别。
A.错误
B.正确
：
B
22.马路上围观的⼈群是集体。
A.错误
B.正确
正确答案
：
A
23.“⾃动⼈假设”的管理重点是创造⼀种适宜的⼯作环境，⼯作条件，充分发挥⼈的潜⼒与才能。
A.错误
B.正确
正确答案
：
B
24.
励）。
A.错误
B.正确
正确答案
：
A
25.赫茨伯格认为不满意的对⽴⾯是没有满意，满意的对同步激励理论认为，⼯作激励⼒量=∑f（能⼒×激⽴⾯是没有满意。
A.错误
正确答案
：
A
26.“复杂⼈假设”的管理理论是应变理论即超Y理论。
A.错误
B.正确
正确答案
：
B
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