完整升级版中大国际娱乐俱乐部工程施工组织设计总设计.docx
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完整升级版中大国际娱乐俱乐部工程施工组织设计总设计
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目录1
第1章编制说明4
1.1编制说明4
1.2编制依据4
第2章工程概况5
2.1工程简介5
2.2建筑特点5
2.3结构特点6
2.4工程特点分析7
2.5结构构造要求7
第3章项目组织与施工部署8
3.1项目组织与管理机构8
3.2施工部署的原则9
3.3流水段划分10
3.4施工部署10
3.4.1基础结构11
3.4.2主体结构11
3.4.3水电安装工程11
第4章施工准备11
4.1内业准备11
4.2施工用水12
4.3机械设备清单及施工用电12
4.4劳动力需要量计划14
第5章主要施工方法14
5.1工程测量14
5.1.1测量用具地选用14
5.1.2.定位依据14
5.1.3平面控制及垂直度控制14
5.1.4高程控制15
5.1.5沉降观测15
5.1.6电梯井壁垂直度控制15
5.2土方工程15
5.2.1基坑开挖及基坑处理15
5.2.2防护措施16
5.2.3回填土16
5.3防水工程16
5.3.1卫生间防水17
5.3.2卷材防水17
5.3.3注意事项18
5.4钢筋工程18
5.4.1基础底板钢筋工程18
5.4.2顶板钢筋18
5.4.3墙体钢筋19
5.4.4质量要求20
5.5模板工程21
5.5.1地下室墙体模板21
5.5.2柱模板22
5.5.3顶板模板22
5.5.4梁模板23
5.6砼工程24
5.6.1砼垫层24
5.6.2基础砼24
5.6.3砼的养护24
5.6.4注意事项25
5.6.5混凝土工程中常见裂缝及预防25
5.6.6裂缝处理27
5.7砌体工程27
5.8装修工程28
5.9门窗工程28
5.10冬雨季施工措施28
第6章施工现场平面布置图32
附：
施工现场平面布置图
第7章施工进度计划33
附：
施工进度双带号网络计划
图上法计算时间参数
第8章技术质量管理措施33
8.1质量目标33
8.2质量保证体系34
8.3质量保证措施34
第9章施工现场安全管理、文明施工、及环境保护措施34
9.1施工安全管理措施34
9.2施工现场场容管理措施36
9.3施工现场材料管理措施36
第10章主要技术经济指标37
10.1质量标准37
10.3安全指标37
10.4技术资料检查37
附录38
附录1中大国际娱乐俱乐部施工平面布置图39
附录2中大国际娱乐俱乐部施工进度网络计划40
第1章编制说明
1.1编制说明
施工组织设计是建设项目的全局性战略部署，是整个施工活动的技术经济文件，其主要作用体现在以下几方面：
（1）确定方案的施工可能性和经济合理性；
（2）保证及时的进行施工准备工作；
（3）对建设项目作出全局性部署；
（4）为建设单位编制基本建设计划提供依据；
（5）为相关部门组织物资供应和技术力量提供依据。
1.2编制依据
本施工组织设计的编制依据如下：
（1）中大国际娱乐俱乐部工程施工合同及招标文件；
（2）中大国际娱乐俱乐部工程建筑、结构及各专业施工图（餐饮、KTV、洗浴、宾馆及地下车库建筑、结构、给排水、采暖与通风、电器设备等专业图纸；
（3）中大国际娱乐俱乐部工程的地质勘探报告；
（4）现行国家有关施工标准、图集及验收规范、结构规范：
03G101-1、03G101-2、02J301、07FG04、07FG01、05J909、J09J117、00J202-1、99J201-1、02J003,《建筑工程施工质量验收统一标准》GB；《建筑地基基础工程施工质量验收验收规范》GB；《混凝土结构工程施工质量验收验收规范》GB；《地下防水工程施工质量验收验收规范》GB；《建筑地面工程施工质量验收验收规范》GB；《建筑给排水及采暖工程施工质量验收验收规范》GB；《建筑电气工程施工质量验收验收规范》GB；《建筑屋面工程施工质量验收验收规范》GB。
（5）政府有关法规、法令。
第2章工程概况
2.1工程简介
中大国际娱乐俱乐部工程是由唐山恒源投资有限公司建设，北京中冶京城计研究院设计，位于泷泽路与体育馆道交叉口东南，该工程设计新颖，风格独特，是一幢标志性建筑。
该工程由房建总公司二分公司项目部承建，工程基槽土方开挖由建设单位另行发包，基础施工日期自2011年3月底起，整个工程历时240天，计划于2011年11月底完成。
该工程的土方开挖及桩基处理均已由建设单位另行分包，我单位于2010年7月进场，对施工现场进行了大致平整，个别地方仍需要硬化，水电管线尚未铺设。
2.2建筑特点
本工程占地面积22706.56m2，总建筑面积65402.64m2，地上建筑面积44005.34㎡，地下建筑面积21397.3㎡，本工程共由5个子项组成，分别为洗浴中心、餐饮楼、宾馆楼、KTV楼及地下车库。
洗浴中心地上四层、地下二层。
其中地下二层为休息室设备用房及部分车库；地下一层为洗浴、洗浴更衣室及配套设施客房，位于山地上，东西入口高差5.4m。
室内外高差为0.45m，餐饮楼地上四层、地下两层。
其中地下一层为厨房及相关配套辅助用房，地下二层局部为人防，平战结合，平时为车库；地上为宴会厅、餐饮大、小包间、包间厨房及相关辅助用房，可同时容纳1232人就餐。
KTV楼地上四层、地下两层。
其中地下两层为地下车库辅助用房；地上为KTV包房及相关辅助用房。
宾馆楼地上六层、地下一层。
其中地下一层为员工厨房、员工餐厅、办公室、设备用房及部分车库；地上为宾馆餐厅、会议室、商务中心、客房及相关辅助用房，客房设置床位个。
地下车库，机动车停车数量为291辆。
本工程的外装修，设计为：
一层贴石材，其他部位为外墙涂料，石材应符合国家有关标准，色泽要一致，施工前应挑选并拼装，进行现场设计，使色调、花纹统一。
装饰用石材均应事先由承建商根据设计要求提供样品，经建设单位、设计单位、监理单位一致认可后方可采购。
室内装修，建筑物内地下室、门厅、楼梯间、电梯间装修一次到位，精装修由用户自理。
外窗均采用5+12A+5断桥铝合金中空玻璃保温窗。
地下防水工程：
本工程防水等级为二级，采用两道3mm厚SBS卷材防水做法。
屋面防水等级为二级，屋面做法见装修材料做法表。
2.3结构特点
结构形式：
地上均为现浇钢筋混凝土框架结构，地下基础为独立桩基+防水板，抗震设防烈度为：
8度，设计使用年限为50年。
表2-1砼强度等级一览表
砼强度等级
抗渗标号
用处
C40
地下车库框架柱
C35防水
S6
地下室外墙、地下室外墙柱、临土的地下室顶板和梁
C35
地下室内墙、非临土的地下室顶板、地上部分框架柱、洗浴和宾馆地上各层顶板（除屋面）
C30
S6
承台、防水板
C30
———
KTV、餐饮地上部分的顶板、宾馆和洗浴屋面板
C20
———
过梁、砌体圈梁、构造柱、基础防水保护层
C15
基础垫层
表2-2钢筋砼保护层厚度
部位
厚度
基础
40（底面）
30（顶面）
地下室迎水面外墙、消防水池迎水面
40
地下室非迎水面外墙
25
地上内墙
15
梁
25
30（人防部分）
35（临土面）
板、楼梯
15
25（临土面）
柱
30
2.4工程特点分析
（l）该楼为框架结构，故模板的设计施工中要考虑充分，合理选择施工方案，模板的设计组合，加工制作安装加固的质量要求较高。
（2）该工程为全现浇结构，钢筋绑扎，焊接、套丝量大，预埋件，预留孔洞多，施工精度高。
应根据施工工艺要求，做好各工种协调配合的组织工作，各工种交叉施工，即要保证施工质量，又要减少施工等待和二次返工修补。
（3）KTV、餐饮、宾馆、洗浴等楼均有较大的挑檐，给模板施工造成困难，外脚手架拟采用三排或多拍钢管脚手架。
（4）由于场区内比较狭窄，工期短，工程体量大，要合理安排各种临时设施的间距，还应满足有关规范所规定的安全距离。
准备安排两套施工班组平行施工，以确保能按期完工。
2.5结构构造要求
（1）墙体分布筋均为双排双向，内墙水平筋在外，竖筋在内，地下室迎水外墙竖筋在外，水平筋在内。
采用绑扎施工。
两排钢筋网片之间用φ6拉结筋梅花状布置。
拉结筋应勾住水平筋及竖筋，双排筋的接头应错开50%，竖向筋应隔根错开搭接。
（2）基础底板钢筋连接以闪光对焊为主，配合单面搭接焊，剪力墙暗柱的主筋采用闪光对焊接头，顶板底筋锚入梁或墙内5d且过梁中心线，顶板上筋锚入制作35d。
电气专业避雷接地线的剪力墙暗柱从顶层到柱底均须采用焊接接头。
（3）剪力墙上设备，电气孔洞无论大小必须预留，不得后凿，结构施工到有留洞部位时，必须有设备，电气专业人员参加对留洞位置进行校核，确认无误后方可施工。
第3章项目组织与施工部署
3.1项目组织与管理机构
根据本工程特点，结合单位的实际情况，项目经理部成立如下机构：
（1）.生产指挥机构总指挥由项目经理担任，施工现场直接由生产队长负责，分别有生产、技术、物资、行政后勤管理五部门组成。
（2）.施工现场生产管理机构由生产队长主持，主抓现场管理，为基础组成。
主要负责现场各项施工生产管理，施工进度管理，现场安全文明施工生产及施工现场人员、机械、材料的调度、协调各单位间的关系。
（3）.技术管理机构总负责人由侯俊良工程师担任，技术人员为基础，主要负责施工生产中技术管理工作，分别由技术、质检、测量、试验、计量等组成，重点攻关钢筋工程，模板工程施工技术。
表3-1项目组织结构
项目
负责人
任务分工
项目经理
刘锦禄
项目施工生产全面管理
技术负责人
侯俊良
技术全面管理
生产负责人
马玉增
项目直接生产管理、施工现场生产、平面管理
材料员
兰方国、
刘金福
材料调度、采购
安全员
郭聪和
侯瑞超
现场安全管理
保卫
现场巡逻保卫、消防
技术员
刘景元、刘立江、吴志东、王海川
施工工程技术管理
质检员
于建勇
施工质量监督、检察、验收
测量员
王海川
刘帅
姚殿磊
施工放线测量
试验员
刘小爽
材料、成品实验、见证取样
预算员
高振庸
预算编制、管理
劳资员
路邵颖
编制工资表、发放工人工资
资料员
刘小爽
施工资料管理
会计
王力宏
冯东梅
财务资金管理
（4）.材料供应机构，负责材料的采购、定货，负责提供各种材料的出厂证明材料，负责现场材料的搬运、贮存、保护及对不合格材料的处理，对不合格的材料应坚决予以退回，并确保材料及时供应。
（5）.后勤保障机构由项目党支部书记领导，行政后勤人员为基础，积极做好后勤保障工作，给参加施工的职工创造一个良好的工作，学习和生活环境，要关心广大职工和民工的衣、食、住、行。
使之安心工作无后顾之忧。
3.2施工部署的原则
贯彻执行各项建设方针、政策、法规和规程，尤其是公司颁发的程序文件和贯标文件，遵照合理的施工顺序，分别编制好施工组织设计，做好前期准备工作，设计建设施工单位应密切配合，协调作战，尽量减少施工中的损失。
关键项目或部位要组织双班或三班
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