不锈钢阳台栏杆施工方案.docx

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不锈钢阳台栏杆施工方案

鑫远·湘府东苑Ⅰ期工程

不锈钢阳台栏杆、飘窗、空调机栏杆

制作安装

施

工

方

案

编制单位：

湖南省德立工贸有限公司

编制：

张旭辉

审核：

胡建跃

编制日期：

2007-6-20

1、编制依据…………………………………………………

2、工程概况…………………………………………………

3、工程内容…………………………………………………

4、工程目标…………………………………………………

5、施工方法…………………………………………………

6、质量保证措施……………………………………………

7、施工进度保证措施………………………………………

8、成品保护措施……………………………………………

9、安全保证措施……………………………………………

10、工地管理制度……………………………………………

阳台栏杆、飘窗、空调机栏杆制作安装施工方案

一、编制依据

1、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001

2、《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88

3、《建筑工程施工质量验收统一验收标准》GB50300-2001

4、湘府东苑一期设计图及相应设计规范

二、工程概况

工程名称：

鑫远·湘府东苑一期

设计单位：

化工部长沙设计研究院

施工单位：

湖南鑫远建设有限公司

监理单位：

长沙金科木土工程监理有限公司

建设单位：

湖南鑫远投资集团有限公司

工程规模：

建筑总面积为85404.84m²，共6幢。

设计方案概况：

设计方案中1#、2#、3#、4#、5#栋所有阳台栏杆、飘窗栏杆、空调外机护栏均采用202不锈钢材料；空调机窗采用铝合金制作，颜色为奶白色，同外墙漆颜色基本一致。

设计方案椐现场实际尺寸设计：

1#、2#、3#、4#、5#栋南向阳台，跨度较大，主面采用不锈钢40*80*1.2mm哑光平椭圆管，主立管采用不锈钢38*38*1.2mm哑光方管；北向阳台，跨度相对较小，主面管采用不锈钢30*60*1.2mm哑光平椭圆管，主立管采用不锈钢38*38*1.2mm哑光方管。

设计方案玻璃采用6+0.76+6钢化夹胶玻璃，外侧为F绿钢化玻璃，内侧为无色钢化玻璃。

设计方案据现场实际尺寸设计：

1#、2#、3#、4#、5#栋飘窗栏杆，主面管采用不锈钢Φ38*1.0mm圆管，主立管采用不锈钢Φ32*1.0mm圆管，底横管采用Φ25*0.8mm圆管，中间竖管采用不锈钢Φ19*0.7mm圆管；空调外机护栏主面管采用不锈钢30*30*0.8mm方管，其它采用不锈钢25*25*0.8mm方管。

设计方案据现场实际尺寸设计：

1#、2#、3#、4#、5#栋空调机窗内外框采用38*25*1.2mm铝合金方管，百页片采用30*70*1.0mm铝合金材料。

三、工程内容

不锈钢阳台栏杆、飘窗、空调机栏杆安装

四、工程目标：

质量目标：

达到优良标标准；进度目标：

6月8日进场；安全目标：

无大小安全事故。

五、施工方法

1、工艺流程

备料………下料………磨口………焊接………安装

2、施工方法：

阳台栏杆安装：

根椐各栋号现场尺寸，加工成品后，先在土建基础上电锤打10*100mm的孔，用10*100mm膨胀螺钉及4mm厚铁片固定，然后用38*38mm不锈钢方管做立柱与铁片焊接牢固，再把40*80mm面管加上装饰盖、水平尺找平后与立管焊接牢固，最后安装玻璃、打胶。

飘窗、空调机栏杆安装：

根椐各栋号现场尺寸，加工成品后，待土建方拆架、清洗墙体后，用8*60mm膨胀螺钉及3mm厚铁片固定。

铝合金百页窗安装：

根椐各栋号现场尺寸，加工成品后，用泡钉安装固定。

六、质量保证措施

1、严格按公司质量体系要求进行，特别注意人员培训，资质审核，材料检验，焊接工艺评定，工机具、量器具检验，各质量控制点等方面严格把关。

质量保证管理体系方框图如下：

质量保证管理体系方框图如下：

项目经理

（胡建跃）

项目工程师

（张旭辉）

项目部保管员

（任俊辉）

专业质检员

（周宇）

专业工程师

（赵伟）

焊接专业工程师

（）

施工组长

（刘杰）

施工班组

（刘杰）

2、项目经理职责：

1）产品或工程立项后，参与设计图纸、测算成本、报价、洽谈、签署合同等工作。

2）负责施工过程中与甲方协调工作，负责图纸设计图纸的更改，项目增减造价。

3）负责工地所需设备，材料的组织、使用、采购、保管等工作，具体考核落实到人。

4）负责组织现场指挥工人按质量，按设计施工，确保安全，确保按时完成工程任务。

5）以主人翁姿态控制施工成本。

6）负责按合同规定进度收回应收款。

7）如发生工程质量事故、人生安全事故、停工待料、未及时签证和按工程进度收回货款等问题，均应由项目经理承担第一责任。

3、质量保证目标：

安装工程达到优良标准，现场焊接一次性合格率达100%。

4、强化管理，提高全体职工的质量意识，强化质量体系实行奖优罚劣，安装、焊接质量与职工的收入直接挂钩。

详细如下：

a图纸资料管理：

对下发到各班组的图纸、方案、技术规范联络笺、材料代用单等必须指定专人统一管理，并登记收发记录，各技术员应做好施工原始资料，交工资料的整理工作，并协助施工班组填写各种施工记录表、卡，施工技术员每天必须记录施工日志。

b材料管理：

材料方面的资料由材料管理员管理，如产品合格证、材质说明书、收发料单等。

专业技术负责人审核单线图，材料表和预算并填写限额领料单到仓库领料，对才质、规格、数量进行核实和验收。

并且有合格证件（或复印件）确度无误，同进在计算机上进行消料处理，收货人签字。

领回后入库时应按规格、型号、材质、分类挂牌存放并计入账卡，按上述程序材料员向班组发料，每天将零领、发料单装订成册备查，领回后不入库直接运到现场的材料，也应计入帐卡，交接清楚，按指定地方堆放整齐。

（对所有材料，特别是不锈钢，在切割后必须进行材质标识移置）

c焊接管理：

项目部设置焊接专业工程师和焊接组长，具体负责焊接工作，包括在单线图上标注焊接号、焊工代号、管理焊条的烘烤、存放和保管工作。

每个焊工均有一个固定的代号。

d检验管理：

建立以自检、互检和专职检查相结合的检验体系，把过程检验工作贯穿于预制、安装的全过程。

工程施工过程中严格按图纸检查监督，确保不出现偷工减料和返工现象。

对各个质量控制点，一定要按有关规范要求进行严格的检查、验收，验收不合格的工序坚决不允许转入下道工序。

七、施工进度保证措施

由项目经理及工程管理人员根据施工进度计划实施施工安排。

，。

随时掌握施工进度、安全措施。

及时好负责工程用料的申请、购买、验收及登帐等事项（参照“工程部材料管理若干规定”）认真填写“工地材料消耗统计表”。

（根据具体情况可由项目经理兼）。

八、成品保护措施

考虑安装过程中，其它工程交叉作业，如外墙砖清洗及外墙漆施工等均会污染或腐蚀不锈钢栏杆，我施工组采取用塑料带包裹，待其它工程施工完后予以拆除。

玻璃安装完好后，与其它工程交待要求不得碰撞。

九、安全保证措施及注意事项

1、工程项目负责人胡建跃对本工程安全工作负总责，张旭辉兼本工程安全员，负责班组安全交底及安全监督工作。

2、凡本公司工地员工（包括项目经理、工程管理员、保管员和技工在内）必须严守安全操作规程制度。

对于违章、野蛮操作必须严肃处理，决不估息。

3、上班必须着工作服，穿工作鞋，戴安全帽，焊工须戴防护眼镜。

4、空调板处的防护栏杆及飘板处的百叶窗安装作业时必须系安全带，确保施工安全。

玻璃安装时，必要时要求用绳子系着，以防脱落。

5、无论工作时间内外，一律禁止赌博、酗酒、打架及其它扰乱秩序，防碍公益等情形，违者一切后果自负外公司另将严肃处理。

6、一律禁止招来非公司职员住宿，不得私自外出过夜。

7、非工作时间内，因个人原因造成的事故（含人身意外）和其它责任，由当事人自行承担。

、

8、公司规章制度人手一份，根据“制度”实行奖罚兑现（项目经理经管项目，无安全责任事故的，按工程项目的工期和工程量计发安全奖，如出现安责任事故，作相应处罚。

9、工程项目经理应对所有的已建工程，在建工程、筹建工程的情况进行全面掌握。

包括人员安排、调整，各工程项目资源的协调，安全措施的落实，工程款回收情况。

工程进场时必须组织学习，做到人人应知应会，工程项目经理对安全责任事故应负领导责任。

十、工地管理管理制度（附后）