对学生会外联部部员培训计划.docx

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对学生会外联部部员培训计划

对学生会外联部部员培训计划

篇一：

学生会外联部学期工作计划

　　外联部本学期工作计划

　　外联部本学期工作计划

　　外联部的主要工作在于拉取赞助，解决学生会工作以及学院部分活动经费问题。

对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个学生的工作会产生重大影响。

外联部与其他各部一样，是隶属于学生会的相互协调的部门，这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作，才能使整个学生会的工作正常运转起来。

在新学期之际，我们外联部拟定的工作计划是这样的：

一、外联部部门内部建设

　　1部门干部定期召开小型会议，明确分工，加强部门内部交流，总结经验，改善工作中的不足

　　2集中力量搞好学期活动，如为五四晚会、十大歌手比赛、院际篮球赛、校运会等活动拉取赞助。

　　3、根据这学期大二课程安排较满，时间相对紧张，而大一课程较少以及六月份将进行换届的具体情况，在培养锻炼干事的基础上，这学期外联部的工作主要将由干事进行，两位部长进行指导。

　　4、外联部对外代表着学生会乃至学院的形象,因此,外联部在搞各项活动的过程中应尽

　　量在校内外树立诚实守信、精练能干的形象,我们应以培养个人素质的基础工作做起,并与各部保持密切联系。

　　二、做好协助

　　做好院内协助的工作为本部的常规.

　　1、协助学院的各个部门搞好各种工作,保障院内各部门活动的正常进行。

2、外联部的工作相对其他部的工作来说比较特殊,我们的工作要走在其他部门之前,很需要其他部门的配合和提前得到各部的协助,所以我们与各部搞好关系是非常必要的，因此要加强与院内部门以及外院的联系和交流，从而更好的相互配合，共同为同学服务。

　　三、加强联系

　　这里的加强联系主要是指加强与校外的公司、企业、事业单位的联系.1、外联部将会尽可能的发挥本部作用,与有可能成为合作伙伴的各企业、事业单位做好沟通与交流,建立良好的合作关系,以便为我系的各大活动提供物资所需,保障活动的完善与到位。

　　2、针对外联部由于资料缺失每届工作都得白手起家的状况,我部决定建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系。

这是一个任重机而道远的工作，它需要日积月累才能有完善的资料。

虽然此项工作有所困难，但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义，我们会把重心放在此项工作上，加强与外界的联系。

　　以上是我们对外联部这学期的工作计划，其中还存在许多不足。

我们将在中发挥外联部灵活变通的工作方法，务真，务实地做好部门的常规工作。

以开拓进取的精神协助团总支、学生会推广学院品牌。

以真诚的态度与各单位，各部门搞好联络工作。

争取使本届外联部在已往的成绩上更上一层楼。

　　此致：

敬礼！

　　学生会外联部制

篇二：

学生会外联部新学期工作计划

　　学生会外联部新学期工作计划

　　外联部可谓是学院外联内引的一个窗口，从增进学院与其他院校的交流到对外的招商引资,从院内活动到学院对外的宣传，都是外联部的活动空间，就其部门本身来说是一个工作环境相对灵活的部门。

这个学期外联部的主要工作是加强校内外的联系,辅之以做好与赞助商的联系,做到做好协助、扩大影响、加强联系。

为了更好的开展外联部的工作，现将工作计划列出：

　　一、做好协助

　　做好院内协助的工作为本部的常规工作.

　　1、协助学院的各个部门搞好各种工作,保障院内其他部门开展活动所需的场地，物品以及服装等需要。

此项还需要根据学院的活动计划针对不同的活动做出更详细的内容安排.比如说迎新工作,迎新晚会,院的运动会等.

　　2、在学院举行活动时要细心细致地做好联系、接待嘉宾的工作,以保障活动的顺利进行.其中的具体工作包括:

联系嘉宾确定好到达的时间地点,派工作人员去接待,安排就坐,后勤服务等,或者还有通知演出的相关事宜等相关工作.

　　3、要加强与院内其他部门的联系和交流，从而在工作上更好的相互配合，共同为同学服务。

　　二、扩大影响

　　所谓扩大影响主要是指通过加强与校内其他学院的联系以及发展与大学城内其他高校的友好关系，通过与其他学院,其他高校的联系交流，把他们的特色引入我院，把我院的工作推广到其他高校，达到丰富广大同学的课余生活，扩展同学的视野，加强学院间,高校间同学的联系交流的目的,从而展现我们学院的风采,扩大我们学院的影响力.

　　1、展现风采--抓住一切的机会展现自己.主要是通过加强活动的交流为主.第一,在我们自己举办活动的时候,邀请其他学院,其他学校的社团干部参与观看,在对方举办活动的时候,我们派人参观学习.第二,争取在这个学期,与其他学院或者其他学校搞一次联谊活动,内容可能倾向于外联经验的交流.具体内容及时间安排还有待确定.〖您正浏览的文章由第一＇范文网整理，版权归原作者、原出处所有。

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　　2、扩大影响--主要是通过举办一些在校内,在大学城内较有影响的活动来达到目的.目前的设想有,通过我们学院自己成功举办大型的活动,加大宣传,扩大影响力;或者通过我们学院牵头的形式,与其他学院一起或者与其他学校一起举办活动,以达到目的.

　　三、加强联系

　　这里的加强联系主要是指加强与学校以外的公司、企业、事业单位的联系.

　　1、我们部门要寻求潜在的赞助商，来支持和能与赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。

这对我们学院搞好学生工作，为学院活动提供资金支持,打出学院品牌，树立我们学校在社会上的良好形象是很有帮助的。

　　2、做好实践基地的初步工作,建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系。

这是一个任重机而道远的工作，它需要日积月累才能有完善的资料。

虽然此项工作有所困难，但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义，我们会把重心放在此项工作上，加强与外界的联系。

此项工作的具体计划还有待商定.

　　四、部门的内部工作

　　1制定完整的部门规章制度，并要求部门人员严格遵守其制度。

例如，外出联系工作，应先制定工作计划，工作结束归校后，亦及时作总结、汇报，决不私下联系任何活动。

　　2、对本部部员的定期培训活动

　　活动时间：

每周一次或根据情况而定

　　活动内容：

理论加实践，让部员尽快掌握外联部工作技巧。

会请一些外联经验丰富的人人来给部门成员做交流,同时也会提供各种机会给部门成员锻炼.

　　3、鉴于写策划的重要性,我们部门将会进行专门的培训,甚至可以开展部门内部的小型的比赛活动.

　　以上是我们对外联部的策划、构思，其中还存在许多不足。

我们将在实践中发挥外联部灵活变通的工作方法，务真，务实地做好部门的常规工作。

以开拓进取的精神协助团总支、学生会推广学院品牌。

以真诚的态度与各单位，各部门搞好联络工作。

争取使本届外联部在已往的工作成绩上更上一层楼。

篇三：

外联部干事培训计划

　　计算机与信息工程学院

　　外联部

　　干

　　事

　　培

　　训

　　计

　　划

　　关于计算机学院外联部在XX—XX上学期对干事的培训计划

　　新学期即将来临，外联部也迎来全新的工作。

根据上

　　学期外联部存在的情况，我们总结了经验和教训，这学期我们将合理的安排好工作，改革部门制度，摒除不好的并在好的基础上改进创新，将这一学期的工作更好的开展。

我们对本学期外联部干事做了如下培训计划：

　　一、（转自：

小草范文网:

对学生会外联部部员培训计划）培训目标

　　盼望通过这次培训，使新一届的干事对学生会有个全面、深入的领会，进步新任学生干事的理论知识程度和工作能力，给自己进行正确的定位，明确自己的职责，建立起强烈的团队协作意识，端正的工作态度，真正的成为学生会优异的新朝气力,让他们“会”做事且能自己“找”事做,并通过此次培训让学生会成员增加对学生会的归属感。

　　二、培训内容

　　1.长期战略

　　我认为外联部的长期战略应为突破自己,打造属于我们计算机系独特的战略思想,在各个外联中突出自己的特点才能有生存之地。

特点,我们计算机系又该有什么特点呢,我认为应该是思维.我认为我们应该突破现在的思维定点.创造出属于我们自己的拉赞助的方法.

　　2.短期战略

　　我认为短期的战略应该是在例会中体现,让我们各个干事把拉赞助的得与失在互相交换交流中得到伸张,其次,思维定点不是一下就能突破的,需要一个很深的引导,不能仅仅以发传单,拉横幅为唯一定点,我们

　　需要为商家的利益着想,只有成功的营销手段才能得到商家的青睐.

　　三、培训措施

　　外联部是一个锻炼人口才和交际的一个部门。

作为外联部的成员，需要培养以下能力:

　　1.口才。

我们会带干事去校外跑商家，锻炼干事口才。

在一定时间内清楚准确的表达我们的赞助详情，与商家建立良好的交流。

并且联系魅力口才俱乐部每天早上培训干事。

　　2.胆量。

分配任务让干事自己去跑商家锻炼胆量，敢于开口说话。

　　3.灵活的思维方式。

拉外联时，清晰的思路很重要，分析到底那些商家会有合作意向，哪些商家着重谈判。

　　4.团队协作能力。

一个好的团队必然能互相很好的协作使工作事半功倍。

我们会让干事分组，自发去跑赞助。

各自负责一些细节，完成良好协作配合。

同时组织一些活动等来锻炼。

　　1、第一次培训会议

　　一、培训内容：

　　1、讲解计算机学院学生会、团委的工作职责，在计算机学院中发挥的作用。

　　2、分析外联部在系学生会中存在的意义，部门怎样为学生会工作，怎样服务于计算机学院的全体师生。

　　3、简单介绍拉赞助的技巧，部门新进干事的相互认识。

　　4、根据不同的个性特点为干事分组，为以后拉赞助打下基础。

　　5、分析总结此次培训会议内容，布置干事写会议心得。

　　二、培训人员：

　　外联部正副部长以及全体干事

　　三、培训时间：

XX年11月上旬

　　四、培训地点：

硕勋楼主楼206

　　2、第二次培训会议

　　一、培训内容：

　　1、总结上次培训会议的内容，并对干事书写的会议心得进行评定与分析。

　　2、组织干事发表对会议内容的看法，提出对会议的要求与建议，以及对会议的展望。

　　3、讲解工作中的注意事项，工作方法，工作态度。

正副部长分享自己的拉赞助经验。

　　4、传授拉赞助技巧，鼓舞干事自己行动去拉赞助。

　　培训人员：

　　外联部正副部长以及全体干事

　　三、培训时间：

XX年11月下旬

　　四、培训地点：

硕勋楼主楼201

　　3、第三次培训会议

　　一、培训内容：

　　1、讨论外联部上个月的工作，收获哪些知识。

　　2、表彰上个月优秀工作者，鼓励干事本月再接再厉认真工作。

　　3、让已经成功拉到赞助的干事进行经验分享。

　　4、介绍学院将举办的活动，为干事接下来拉赞助提供方向。

　　三、培训人员：

　　外联部正副部长以及全体干事

　　三、培训时间：

XX年12月下旬

　　四、培训地点：

硕勋楼主楼201

　　计算机学院外联部部

　　XX年10月29日