事业单位资产管理研究6篇.docx
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事业单位资产管理研究6篇
事业单位资产管理研究（6篇）
第一篇：
事业单位固定资产管理改良策略
摘要：
事业单位固定资产管理并不是一个新的研究课题，然而事业单位资产管理的现状并不乐观。
笔者从事业单位固定资产现状分析入手，分析其形成的原因，并提出对应的改良策略，希望能给相关的研究和工作提供一定的借鉴和启发。
关键词：
事业单位；资产管理；现状；策略
所谓国有资产，指的是所有归国家所持有并且为国家提供经济和社会效益的资源总体。
而事业单位指的是有着政府职能却以公益效劳为主题的各种部门，参与着各种难过社会效劳。
由于其上级部门以及其工作性质的原因，其运行过程具有一定的强制性。
如上所言的国家资产与事业单位的定义，我们不难得出，事业单位资产即是指事业单位所拥有但是在法律上却属于国家所有的经济资源总体。
事业单位资源可以分为三个局部，国家下发给事业单位的资源，事业单位运营产生的资产，以及事业单位接受的捐赠或其他合法的国家资源。
一、事业单位固定资产管理现状
从以上关于事业单位及事业单位国有资产的定义可以发现国有资产管理可能存在的问题。
〔一〕管理混乱不足监管
事业单位国有资产不管是通过申请财政资金取得，还是通过根本建设移交取得．或接受捐赠、调剂等形式取得，均属国家所有，而其使用权归占有单位，且属于无偿使用。
这种管理体制使得事业单位在国有资产管理的过程中带来很多的管理混乱。
一方面资产验证手续不足，没有清产盘点。
另一方面，账目与实际资产不符的情况严重，入账和报销不及时，并且不足监管的情况更容易出现违法违纪现象。
〔二〕资源的利用率低资产配置有待优化
现行的国家有关国有资产管理方法中对资产配置只是提出原那么性意见，没有量化的配置规范。
由于资源的多样化，使得资源的持有量难以控制，从而使得资源闲置，同时，资源配置一直得不到优化，无疑使得这种情况雪上加霜。
〔三〕管理体制的不成熟责任感有待提高
这个问题主要体现在三个方面，一方面是管理者不足责任感，资产管理的时候不用心，走形式。
其次，资产管理体质不健全，奖惩机制不足。
最后是局部管理者专业知识有所欠缺，账目做的不分明甚至有错误。
〔四〕将非经营性资产转为经营性，造成国有资产流失
存在以上问题的原因主要有：
一是不足公道、合理、有效的管理机制，二是不足效益意识，三是不足责任和管理意识。
二、事业单位的固定资产管理的改良策略
事业单位资产管理中的问题带有普遍性，加强事业单位资产管理，是新常态下各级事业单位需要高度关注的问题。
党的十八大以来，以为首的党中央，改良工作作风，八项规定、六项禁令以及最近的“２５条铁律〞，一再告诫各级机关勤俭节约，反对浪费，作为资产管理，也应该做讲规矩的“明白人〞。
首先，事业单位国有资产管理，应完善法规制度，实行制度化的资产管理。
从立法层次来看，目前会计有?
中华人民共和国会计法》、合同有?
中华人民共和国合同法》、招投标有?
中华人民共和国招投标法》，预算有?
中华人民共和国预算法》，而固定资产目前还停留在部门规章层次上，如中华人民共和国财政部令第３６号?
事业单位国有资产管理暂行方法》以及?
中央级水利事业单位国有资产管理暂行方法》等，短少的是规定资产管理的原那么与责任，组织与管理形式极其范围。
这些重要内容的缺失造成在监管时无法可依。
所以我们应该加强立法，只有如此我们才能从本源上解决资产管理的弊病。
其次，健全管理体制，提高管理水平。
合理的资产配置规范是加强资产预算管理的根底，是科学编制部门预算的前提。
事业单位国有资产管理活动，应当坚持资产管理与预算管理相结合的原那么，促进事业资产整合与共享共用，实现资产管理和预算管理的统一。
最后，事业单位国有资产管理，应完善具体方法，强化资产管理效益。
可以分为下列三个环节。
配置环节：
目前，?
中央行政单位通用办公设备家具购买费预算规范》对中央行政单位日常使用的台式电脑、笔记本电脑、打印机、传真机、机、办公桌椅、会议桌椅等都有明确规范；对公务用车也有明确的配置规范。
而事业单位尚没有这些详尽的配置规范，在配置上，强调遵循“与履行职能需要相适应；科学合理、结构优化；勤俭节约、从严控制〞的原那么，按照本单位的资产购买方案，纳入单位预算。
鉴于以上情况，事业单位参照行政单位适当低配为宜。
使用环节：
确保资产的完整性，合理分配有效资源，理清资源的配置与配额，将管理工作与责任落实到部门与个人；对实物资产定期清查盘点，做到账账、账卡、账实相符；加强对本单位专利权、商标权、著作权、土地使用权、非专利技术等无形资产的管理，避免国有资产流失。
对于闲置、低效运转或者超规范配置的资产，调剂到需要的单位，盘活资产存量，优化资源配置。
处置环节：
对报废、淘汰资产；产权或使用权转移的资产；盘亏、呆账及非正常损失的资产以及依照国家有关规定需要处置的其他资产，资产管理部门，应组织有关专业人员进行鉴定，及时处置。
资产处置遵循公开、公道、公平和竞争、择优的原那么进行，提高资产处置的透明度，严格履行审批手续，未经批准不得擅自处置。
小结：
事业单位资产管理对于国有资产管理有着重要的意义与借鉴作用，如何提高管理能力，完善管理体制，加强监管和提高人员素质，经营好这份固定资产是管理者不得不面对的重要问题。
事业成败，关键在党，关键在人：
资产管理情况复杂，资产管理部门应认真做好政策宣传工作，检查完善管理环节；做好组织监督工作，进一步落实资产管理责任制；借助财政部２０１６年资产清查的东风，全面摸清家底，为加强国有资产监督管理，促进资产管理与预算管理有机结合奠定根底；完善监管系统，健全水利财务管理信息系统中事业单位资产管理根底数据库，实现资产的动态管理，并建立和完善资产与预算有效结合的鼓励和约束机制，提供数据撑持；实现两个结合，建立资产管理与预算管理，资产管理与财务管理相结合的工作机制，为科学编制年度预算、实现资产从“入口〞到“出口〞全生命周期管理发明条件；完善管理制度，根据资产清查发现和暴露的问题，全面总结经验，认真分析原因，研究制定切实可行的措施和方法，进一步建立健全中心国有资产管理制度。
要：
行政事业单位的国家所有并能为国家提供经济和社会效益的各种经济资源是组成国有资产的重要局部。
增强对行政单位和事业单位的资产的管理监督，不但满足了国有资产保持甚至增加价值的需求，还是政府有关联的单位所应该履行的义务，是管理财务的关键之一。
对于目前行政和事业单位各种资产含糊不清、利用率低下的状况，需要按照相关的条款增强管理，构成长期有效的体系，优化有权使用资产的部门执行政府的功能等。
关键词：
行政单位和事业单位；国有资产；管理监督
一、目前行政和事业单位监管国有资产中的缺陷
由于行政和事业单位在国有资产的管理中波及面大，具有很强的政策性，监督管理的人群特殊，在管理上有着很大的难度。
经过每天的工作内容总结，我们寻找到目前的行政和事业单位在监管国有资产中有下面几个缺陷。
〔一〕国有资产含糊不清
一般来说，行政和事业单位管理国有资产的最低要求是账目与实际相合乎。
这个要求需要准确无误地核实国有资产的价值，也要有与账目相符的实物。
需要在固定的时间〔通常以一年为周期〕对国有资产的实际数目进行清整和核实以到达这一要求。
然而行政事业单位因为工作职员的的分配不均、不同单位的分工不同还有财政事务和审核计量人员职能的受限或者其他的因素使得一些部门无法实现对国有资产监管的核实计算，导致相应部门的资产数字含糊、账目不明。
〔二〕工作历史中产生的账目之外的资金
由于部门或体制的变化莫测，行政事业单位国有资金的管理曾经发生过中断，示例某市行政和事业单位管理国有资金方面存在账目与事实有差别等问题正是由于体制改变、政策调整等因素。
账目不实对部门财务信息的质量产生了巨大的影响，也为监管资产带来了诸多难题。
因为一些行政和事业单位资产来源广泛使得局部资金并没有及时归入财务预算账目，然而账目之外的资产正是由这局部没有计入账目的资金产生，比方某市的公益养老院利用社会善款、政府拨款等多方投入建造了新的房舍，对此在多方投入的资金中是很难确定国有资产的局部。
有些单位对于新资产不立即或者几年才记一次账目甚至基本不计账目的行为也使得局部资产存在于账目之外。
由于诸如此类的问题，某市相关单位存在账目之外的资金多达数千万甚至一亿。
〔三〕共享的资金信息未能及时更新
共享资金方面的信息就是对于行政事业单位国有资产的状况和流程中的分配、利用以及处理等用互联网的方式进行随时监管的办法，这一办法保证有规律地、有方案并科学地管理部门的国有资金和财产。
资金信息的网络共享大大提升了管理的效率，帮忙部门发觉到空闲放置的资金以及财产，推动调整资金的分配，对资金和财产进行整合，充沛利用资产，确保了资金及产值的平安保留。
然而，时至今日，相关部门的共享网络还没有建设完成或是建成后更新不够及时。
对资产的外借、外租、变更、登记等仍未实现全面入网的监管；另外我们还需构建、更新还没实现的电脑化的资金产业数据库来实现部门的实施监督管理。
二、加强管理行政和事业单位国有资金产业的方法
〔一〕加强国有资金产业监管政策办法的宣传
认真学习财政部发布的?
行政单位资产管理暂行办法》和新?
预算法》等文件，并且实行?
事业单位资产管理暂行方法》等的法律规章制度，采取不同途径，如向各区县、乡镇等的相关单位机关印发小书册的方式对监管政策办法大力宣传，督导部门、单位照章办事、依照条例进行工作；安置影屏播放设备，滚动播出资金产业管理的政策办法等的视频，是相关办事职员深入了解政策章程；还要在网络、电视等媒体上宣传国有资产管理的内容，使国有资金产业到达人尽皆知的程度。
对于当下实施的资产监督中存在的漏洞、缺陷和缺乏之处也要进行合乎常理的具有建设性的弥补。
〔二〕彻底清理，实时登记
想有策略、有效率地管理行政事业单位的国家所有的资金与产权，就必须认清查实当下的资产状况。
面对目前存在的各个部门机关对于行政事业单位存在的资产不清晰、实际状况含糊的问题，这就要财政、纪律检查的相关部门协调配合，全面查清行政事业单位中国有资产的实际状况。
在清查工作中还应注意下列三点。
第一，需要将账目之外的资产与账目作比照，找出资产未能及时入账的原因并及时补齐缺失局部，进行统合计算；第二，需要将账目与实物结合统计，保证实物与账目一一对应，的确存在。
第三，需要将总账与分账核实对应，查明明细，的确总账数目，到达所有账目真实一致。
在此项工作中还要对发生过重大变动改革的部门、由于不可抗力受到重大损失的部门、会计事务发生过重大变故导致资产记录未能确保正常进行的部门以及财会账目信息或资产存在巨大丧失的部门的账目资产着重进行审查清点。
〔三〕找准资产管理重点，明确并严格分配批示制度
能否保证国有资产的有效分配安置，能否依法进行严格审查以保证部门正常运行、获得效益是国有资产监督和管理的主要问题。
管理行政事业单位的国有资金、产权局部时，要处理好三点问题。
第一，查漏补缺，堵住资产中的漏洞，做好以年为期的清算资产工作。
第二，认真学习正确的分配法规，公平公道、节俭环保的对国有资产进行安置分配，同时资产的分配要归入政府的预算规划中。
还应依据规定制定不同等级的分配规范，依法公开分配规范和分配明细。
另外资产在工作中所获收益应当及时录入管理，实现管理的细化准确。
第三，依照相应法律规章对行政事业单位的国有资产进行安置和改动，由上至下每一级相关部门、管理单位都应严格依据法律执行，担好自己的责任，杜绝资产不明地外流。
对需进行权益改动的资产要依照规章评定并专门进行管理。
对于向外租赁或投资的国有资产也要进行专门管理和记录。
参考文献
【1】吴青，关于行政事业单位大额资金使用管理制度的探讨【J】，?
中国集体经济》,2008（25）
【2】陈义侠，行政事业单位国有资产管理模式探析【J】，?
当代经济》,2008（4）
要：
我国大局部的事业单位在资产管理方面的执行力度和管理模式，与企业相比都较弱。
而内部控制制度的实施，对完善和改良事业单位资产管理的相关规章制度和实现管理的有效性具有重要的作用。
本文主要从内控视角下对事业单位的资产管理模式现状进行分析和研究，并针对其存在的问题提出相应的完善措施，以此来提高事业单位资产的使用效率。
关键词：
内部控制；事业单位；资产管理模式
一、事业单位资产管理模式现状
事业单位的资产是属于国有资产的一局部，其既具有共性也有各行业自身的特点。
如果按照隶属关系来对事业单位的资产进行分类的话，可以分为中央资产和地方资产；按照资金来源使用方向，可以分为国家财政划拨资产和事业单位自身经营性创收资产以及其他资产；在资产的使用过程中，也可以将其分为单位自有资产使用和经营性资产使用。
且在具体工程上事业单位的资产，还可分为固定资产、流动资产、无形资产等其他资产。
事业单位的资产管理工作主要就是管理人员针对单位各种形式的资产，在严格遵守国家制定的相关资产管理制度和方法以外，还要制定出一套合乎单位自身实际情况和特点的健全资产管理体系，然后根据这些资产管理制度对单位资产进行标准、合理、全面的管理活动。
资产管理工作水平的上下对事业单位的日常运行起到关键的影响作用，好的资产管理能够在很大程度上帮忙事业单位防止资产的不必要浪费和流失。
同时还能提高单位资产的使用效率，充沛体现出事业单位具有的社会价值。
事实上事业单位与企业的内部控制要素有一定的相同点，二者都是以单位作为整体来实现控制的最终目的和用来提高内控管理水平以及降低资产管理风险，而制定的一些相关管理措施和操作程序。
资产内部管控模式是事业单位资产管理的伎俩和组织根底，也是提高资产管理的有效办法，是资产管理依据的执行措施。
二、事业单位资产管理模式存在的问题
〔1〕事业单位管理部门结构不合理，员工职责不明确。
当前事业单位的规模逐渐在扩大，导致管理人员需要管理更多类型和数量的资产，工作量和工作内容一直在不断加大。
所以单一化的传统事业单位资产管理部门组织结构形式，在新的形势下已经不能够再满足事业单位资产管理的办公需求。
事业单位在对资产管理人员的职能设计方面存在一些问题，导致相关管理人员对自己的职责并不是很明确。
而这样就直接削弱了单位各种内控制度的执行力度和效用，并使事业单位在发展固定资产核算和清查工作时不足标准性，还会出现一些不利于事业单位可持续开展的资产闲置和大量资金浪费的现象。
〔2〕事业单位管理方式不完善、全面。
事业单位在制定资产部门管理方式时，并没有考虑资产部门特有的性质而直接采取与单位其他部门根本相同的管理方式。
传统的事业单位在对资产进行管理时主要依靠的是硬性的制度规定，没有结合事业单位自身实际的资产管理工作内容，这种管理理念已经不再适应现代组织管理的需求。
事业单位在制定相关资产管理制度标准时不能一味的对工作人员进行管理，需要针对单位资产管理的一些具体事项来制定有关制度，这样才能有效的防止管理工作中出现纰漏，保证事业单位资产管理的全面性。
〔3〕事业单位管理信息渠道不畅，不足共享性。
当前的事业单位普遍存在资产管理信息渠道不通畅的问题，单位其他部门与资产管理部门没有很好的合作关系，导致资产管理部门不能全面、完整的对单位资产进行清查和统计。
而对于事业单位来说，通畅的信息渠道能够给资产管理部门的工作提供很大的便利。
可以帮忙资产管理部门充沛全面的掌握单位资产情况，如单位资产的盘点、清查等。
资产管理部门掌握到这些关键信息，就可以及时、高效地发展相关资产管理工作，很大程度上提高工作效率。
〔4〕事业单位监管机制不健全。
尽管国家和事业单位都在资产管理方面制定了相应的制度标准和监管机制，但是仍存在一些不健全的因素。
事业单位在建立监管机制时，没有考虑到内部审查的独立性。
事业单位在进行内部审查时，没有将资产管理部门独自脱离出来，导致出现了资产管理部门自身监督自身的矛盾现象。
很大程度上影响了事业单位监管工作的公平公道和有效性，且削弱了监管部门的执行力度使其没有充沛发挥出全部的职能作用。
三、完善事业单位资产管理模式的措施
〔1〕科学设置管理部门组织结构，明确各级职责权限。
事业单位要加强对资产管理部门旧有、落后组织结构的改革力度，努力使其向合理化、科学化、职能化的现代组织结构趋势开展。
一些企业单位的优秀资产管理部门组织结构形式，和国外先进事业单位的资产管理部门组织结构模式都值得我国事业单位进行学习和研究。
取长补短，并结合单位自身的特点和实际开展情况制定出合乎自身的资产管理部门组织结构。
在确定好主体的组织结构后，对各个层次的职责权限进行细致的明确。
然后，在事业单位内部以制度化的形式进行公示，以便顺利发展相关工作。
〔2〕优化事业单位的资产管理流程和方式。
事业单位可以在合理的资产管理部门组织结构和制度化管理的根底上，再引入先进的现代管理流程和方式以便加强对其的管理和监控。
此外，事业单位在管理方式上也需要进一步的改良，硬性制度的管理方式虽然能够在一定程度上提高工作人员的工作效率，但不利于激发员工的工作热情。
而适当的柔性化管理能够在事业单位建设出一个和谐的工作环境。
促使工作人员增强自身责任意识，积极、自主、自动的做好单位的各种资产管理工作。
对事业单位的资产管理流程和方式加以优化，可以有效防止单位资产的流失和浪费。
〔3〕将现代科技运用到信息化建设中，实现信息共享。
事业单位需要依靠现代化的先进信息科技伎俩，来建设资产管理部门中的信息体制，使资产管理的信息通道顺畅且实现单位各部门的信息共享。
事业单位在建设管理信息系统时，要注意与国家管理信息保持同步且能够共享整个国家范围内的信息资源。
且事业单位还要合理、充沛利用各种先进软件技术、信息管理技术、网络技术等来建设资产管理信息系统。
通过这个先进的信息管理系统，来帮忙资产管理部门实现全面、有效、高效率的单位资产统计、清查、整合等管理工作。
〔4〕加强监管部门的体制化建设，增强其执行能力。
事业单位要从在内部控制方面下手，强化资产管理监管部门的相关职能。
不仅要对事业单位现有的制度进行完善，还要进一步加强资产管理监管部门的体制化建设工作。
并在此根底上添加一些新的合理的具体的执行方法，来有效提升监管部门的执行能力。
事业单位首先需要建立一个专门的资产监管部门，将其从资产管理部门中独立出来，防止其出现自管自监的矛盾现象。
并对事业单位的资产管理监管方式进行科学的改良，结合单位自身的实际情况合理的引入一些高效的现代化监督工具和办法。
通过将制度标准和现代先进科学技术进行合理、创新的结合，来促进事业单位资产管理的全面、有效监管。
参考文献
1.姚华.基于内部控制的事业单位资产管理模式研究.新经济，2008（01）.
2.王晓玲.事业单位资产管理中的信托责任与问责机制.行政事业资产与务，2008（04）.
3.李建光,吴勋.事业单位资产管理缺陷与对策.行政事业资产与财务，2008（12）.
要：
随着社会的逐步开展，我国经济也有了飞速的进步逐渐步入了平稳开展的阶段，在市场经济逐渐显示出它对于社会进步的优势时，我国行政事业单位的经济管理也要追随时代的开展，与市场经济有机地结合在一起。
这对于行政事业单位来说当然是好事，但是怎样可以激发出最大的潜力，给行政事业单位带来最大的利益仍然是一个值得讨论的问题。
本文中将从三个方面就行政事业单位固定资产管理工作中存在的问题进行了透彻的分析并结合了解决计划。
关键词：
行政事业单位固定资产管理问题
长期以来，我国行政事业单位的正常运作和开展都依靠着单位固定资产相关工作的进行，而行政事业单位的正常运作又影响着我国经济的开展和社会的进步，但是近年来由于一系列问题的逐步突出和展现，行政事业单位的固定资产管理也暴露出来很多弊病，由于管理工作的不恰当，我国行政事业单位固定资产利用率甚至出现了流失情况。
可见，对行政事业单位固定资产管理进行探讨和分析成了迫不及待地工作。
一、行政事业单位固定资产管理存在的问题
1.行政事业单位管理部门机构不健全分工不明确。
在行政事业单位中对固定资产进行管理的部门中，有很多单位都是潦草的规定，甚至管理部门中基本没有专业人士，大多是财务或者后勤部门进行替补，这造成了在工作中固定资产的有效控制、协调、检查等工作不能及时有效的进行。
因为局部所谓的管理人员并不具备相关专业知识，所以，对设备的技术参数也很陌生，很难提高设备的管理水平。
正因如此，行政事业单位的权利责任划分不够明确，一旦出现问题将不能及时解决甚至出现更大的损失。
2.行政事业单位在固定资产的购买工作中存在问题。
我国行政事业单位的固定资产购买使用的资金由国家提供一局部，也就是说在购买固定资产时一局部人员因为是利用公款所以在进行购买过程中没有对进行购买的产品进行数量上的严格管理，首先，这就从购买量上出现了问题，不仅如此，相同情况的漏洞还存在于标书的撰写和谈判小组的选择过程中。
人情采购，私下交易等现象也多次发生，这不仅给单位造成了损失，也给社会带来了不良影响。
3.行政事业单位中固定资产利用不充沛。
由于近几年我国经济开展行政开展非常迅速，所以行政事业单位的固定资产更新换代十分频繁，在购买第批设备之后不久就会出现新的技术设备，导致第一批设备还有很长更换期限或者还具备比拟好的性能时就被淘汰了，这就导致了固定资产利用不够充沛的情况，这种情况的发生可能是由于单位各个部门间不足联络，各自行使自己的政策，不能进行资源共享，导致固定资产重复购买。
二、固定资产管理问题原因和分析
1.相关领导不足管理意识。
首先，从行政事业单位的内部进行分析，固定资产管理中出现弊病单位领导的失职不能被忽略，这体现出了行政事业单位领导的管理意识有很大的欠缺。
固定资产假设想得到高效且人性化的管理就必须有工作负责的管理部门和管理人员，少了管理部门管理工作必然不能得到有效的开展。
很多领导的主观意识太强，比拟重视财务部门的工作而轻视管理，这就导致了行政事业单位的固定资产管理不到位。
2.内部监督不到位。
其次，行政事业单位内部监督制度也存在些许问题。
我国行政事业单位从建立初期到现在经历了很长时间，但是有一局部行政事业单位在各个部门的建立和互相监督制约的方面还依据了一开始的格局，没有根据时代的变化进行调整，所以这局部单位在单位内部的互相监督机制上已经有了不合乎现如今行政事业单位的工作流程的制度，这就在基本上出现了内部监督不到位的情况，这必定会引起资产上的漏洞和缺陷。
3.管理执法不标准。
最后，我们从外部进行分析，管理执法不标准也是导致我国行政事业单位固定资产管理方面存在问题的主要原因。
我国法律法规在现如今开展迅速，虽然我国也有关于固定资产相关事宜的法律法规，但是因为制定推行的时间还不是很长，所以不够完善，对于固定资产流失的情况并没有对相关违规人员进行得当的处分以示警告。
三、行政事业单位固定资产管理问题的解决措施
1.加大管理人员培训力度。
在上文中我们所表达的行政事业单位固定资产管理和存在的问题及原因中，我们就强调了如今行政事业单位的管理部门的工作不尽人意，主要是管理部门专业的管理人员资源欠缺和单位领导没有足够重视对管理部门人员的培养，所以，要想从基本上解决行政事业单位固定资产管理问题就要加强管理人员的专业性，对在职人员进行专业的培训，从而发挥个人最大的工作能力提高管理部门的工作效率。
2.制定固定资产管理规章制度。
一个单位的正常积极地运行离不开完善的规章制度的约束，要想工作更好地展开就要从基本上制定规那么。
行政事业单位固定资产管理之所以出现如此多的问题和弊病就是因为管理制度的不完善或者不合理，制定合理的制度可以合理分配工作责任，加强对固定资产的管理。
3.政府需要加强管理和执法。
要想及时尽快地解决行政事业单位中存在的问题，政府就要加强对其的管理和执法力度。
在行政事业单位进行固定资产购买的时候应该加强对物品出库入库等环节的严格把关，以免有仪器设备等的丧失和损坏造成不必要的损失，在这期间应该明确不同人员承当的责任，每隔一段时间进行固定资产的相应检查。
对固定资产进行严格把关，一旦出现问题，向相关人员问责。
四、结语
如今，行政事业单位在固定资产波及到的工作等方面依然存在很多问题甚至
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