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企业组织与经营环境21

1.解释以下术语的意思:

(1)投入—产出循环

(2)利润最大化

(3)市场导向型产业

(4)事业部制组织

(5)高耸型组织结构 

2.国家经济体系是由三部分组成的即()

A.个人、企业组织、国家

B.个人、企业组织、国际组织

C.合伙、企业组织、国际组织

D.合伙、企业组织、国家

3.公共部门可以分为三大类()

A.国有企业或国有化产业;政府部门;地方政府事业

B.国有企业或国有化产业;政府部门;国有企业

C.国有企业或国有化产业;政府部门;私营部门

D.公有部门;政府部门;地方政府事业

4.下列不属于个体企业的优点的是()

A.设立简单,只需要少量资金

B.个体企业主承担无限责任

C.经营所得利润全部归业主所有

D.许多人喜欢自己的工作

5.微型企业:

全职员工少于()的企业

A.10人

B.10到49人之间

C.50到250人之间

D.超过250人

6.()是指两家处于同一生产阶段的企业的合并

A.横向兼并

B.纵向兼并

C.侧向兼并

D.混合兼并

7.有效组织具有以下特点,不包括()

A.需要对完成任务所必需的活动进行识别

B.为使组织的优先资源获得最大产出,企业的所有活动必须要按照重要性进行排序或进行分类组合

C.为保证企业各个部分的高效率,组织必须要明确各层次的权力并建立适当的管理幅度

D.具备某一特定领域的相关知识,包括事实情况以及环境

8.约翰?

阿戴尔认为领导者的责任可以划分为以下三类不包括()

A.完成任务

B.构建团队

C.满足个体需要

D.满足团队需要

9.下列属于季节性失业的是()

A.计算机取代人力

B.渔民冬天无法工作

C.有些人不愿意去工作

D.社会中有些人由于生病不能参加工作

10.以下哪个选项是衡量个人生活水平的正确方法?

A.国民收入除以该国的总人口数,得到人均国民收入,它是指一个国家一年平均每个人可以获得的产品和服务的货币价值

B.国民生产总值除以在该国的工人数,得到每个工人所拥有的人均国民生产总值,它是指一个国家一年内平均每个工人可以获得的产品和服务的货币价值。

C.国民生产总值除以在该国的人口总数,得到人均国民生产总值。

它是指一个国家一年内平均每个人可以获得的产品和服务的货币价值

D.国民生产总值除以在该国的人口总数。

得到人均国民生产总值,它是指一个国家一天内每个可以获得的产品和服务的货币价值

11.以下哪一个选项是正确的?

A.1985年的英国公司法根据企业营业额或收入对企业规模做出了分类

B.1985年的英国公司法根据企业利润对企业规模做出了分类

C.1985年的英国公司法根据企业员工数量对企业规模做出了分类

D.1985年的英国公司法根据企业销售量对企业规模做出了分类

12

上图展示了经济周期的不同阶段。

A-H线掉膘政府想要实现的经济增长的理想状态。

政府应该跟别在途中的哪一点采取以下行为,并作相应解释。

1.增加产品税

2.加强分期付款购买限制

3.降低企业税收

4.降低利率

5.降低所得税

6.增加公共支出

7.允许预算赤字增加

8.放松信贷管制

 

 

B部分

1.一家当地的学校制服生产商发现如下人口信息:

过去十年当地人口总数下降了2%。

同期,5-15岁的孩子数量下降了15%,16-24岁的年轻人数量下降了5%。

然而,30-44岁的人口却增长了20%,75岁以上的人口增长超过了6%。

1.如果有的话,以上哪条信息是生产商所感兴趣的?

2.以上这些趋势将会对该生产商的业务产生什么影响?

3.该生产商还希望得到哪些信息?

4.该生产商应该采取哪些措施?

并给出理由。

 

2.战略有线股份有限公司是一家大型国际电讯公司,它在一个复杂多变的国际市场环境下运行。

外交、民族主义、战争、经济形式、高科技、激烈竞争和产品快速创新等这些因素影响着整个市场环境,当然,战略有线股份有限公司也要深受其影响。

公司的研发成本非常高。

战略有线股份有限公司投入大量资金来提升销量,生产成本巨大也让其他大型公司惊讶不已,甚至它也花大量资金在其售后服务上。

它的大多数产品不是市场上常见的那些标准产品。

其生产的产品往往都是为了满足一些大型且有实力的购买商和许多外国政府的需求。

这些购买方往往受到一些难以预计的环境因素的影响,如外交压力、国际资金、政治忠诚、对等贸易等。

这些因素与企业实际发生的经济成本和实际利润很少有直接联系,但是却通常能影响到该公司对这些购买方的电讯设备的供应。

问题:

1.概括一下战略有线股份有限公司所在市场的显著特点。

2.环境分析对企业经营成功为什么会如此重要?

3.SLEPT分析法用在该公司上合适吗?

4.是否还有其他的信息可以帮助这个公司制定战略规划?

这些信息可以从何处得来?

 

《企业组织与经营环境》模拟试题二参考答案

A部分

(回答此部分的所有问题)

1.解释以下术语的意思:

(1)投入—产出循环:

投入—产出循环是指将土地、劳动力、资本以及企业家这些投入要素转化成产出(即产品或服务)的一种方式。

(2)利润最大化:

是指企业想要赚取尽可能多的利润的一种强烈欲望或目的。

(3)市场导向型产业:

由于制造过程中增重或产品体积庞大、易碎等原因,选址靠近市场的产业。

(4)事业部制组织:

指企业按照不同经营地域或不同产品划分为不同的部门。

"每个部门可以独立经营,甚至还可以有自己的组织结构。

(5)高耸型组织结构:

具有较多的管理层次、较窄的管理幅度。

 

2.国家经济体系是由三部分组成的即()

A.个人、企业组织、国家

B.个人、企业组织、国际组织

C.合伙、企业组织、国际组织

D.合伙、企业组织、国家

答案:

A

解析:

P10国家经济体系是由三部分组成的即个人、企业组织、国家。

 

3.公共部门可以分为三大类()

A.国有企业或国有化产业;政府部门;地方政府事业

B.国有企业或国有化产业;政府部门;国有企业

C.国有企业或国有化产业;政府部门;私营部门

D.公有部门;政府部门;地方政府事业

答案:

A

解析:

P35公共部门可以分为三大类国有企业或国有化产业;政府部门;地方政府事业。

 

4.下列不属于个体企业的优点的是()

A.设立简单,只需要少量资金

B.个体企业主承担无限责任

C.经营所得利润全部归业主所有

D.许多人喜欢自己的工作

答案:

B

解析:

P40。

B项属于个体企业的缺点。

 

5.微型企业:

全职员工少于()的企业

A.10人

B.10到49人之间

C.50到250人之间

D.超过250人

答案:

A

解析:

P71。

微型企业:

全职员工少于10人的企业;小型企业:

员工数量在10到49人之间的企业;中型企业:

员工数量在50到250人之间的企业;大企业:

员工数量超过250人的企业。

 

6.()是指两家处于同一生产阶段的企业的合并

A.横向兼并

B.纵向兼并

C.侧向兼并

D.混合兼并

答案:

A

解析:

横向兼并是指两家处于同一生产阶段的企业的合并。

 

7.有效组织具有以下特点,不包括()

A.需要对完成任务所必需的活动进行识别

B.为使组织的优先资源获得最大产出,企业的所有活动必须要按照重要性进行排序或进行分类组合

C.为保证企业各个部分的高效率,组织必须要明确各层次的权力并建立适当的管理幅度

D.具备某一特定领域的相关知识,包括事实情况以及环境

答案:

D

解析:

P109.D项为有效计划具备的特点。

 

8.约翰?

阿戴尔认为领导者的责任可以划分为以下三类不包括()

A.完成任务

B.构建团队

C.满足个体需要

D.满足团队需要

答案:

D

解析:

前三项属于约翰?

阿戴尔认为领导者的责任可以划分的三类。

 

9.下列属于季节性失业的是()

A.计算机取代人力

B.渔民冬天无法工作

C.有些人不愿意去工作

D.社会中有些人由于生病不能参加工作

答案B

解析:

P135。

A属于技术性失业,C属于自愿性失业,D属于剩余性失业

 

10.以下哪个选项是衡量个人生活水平的正确方法?

A.国民收入除以该国的总人口数,得到人均国民收入,它是指一个国家一年平均每个人可以获得的产品和服务的货币价值

B.国民生产总值除以在该国的工人数,得到每个工人所拥有的人均国民生产总值,它是指一个国家一年内平均每个工人可以获得的产品和服务的货币价值。

C.国民生产总值除以在该国的人口总数,得到人均国民生产总值。

它是指一个国家一年内平均每个人可以获得的产品和服务的货币价值

D.国民生产总值除以在该国的人口总数。

得到人均国民生产总值,它是指一个国家一天内每个可以获得的产品和服务的货币价值

答案:

C

解析:

衡量生活水平涉及到的三个要素:

国民生产总值,该国人口总数,时间期限为一年。

A中使用的是国民收入,B中使用的是工人数量,C中使用的是一天为期限。

答案是C。

其他选项都是正确的,但都仅仅是给出了那些难以衡量的各个要素,而并没有对为何难以衡量做出解释。

 

11.以下哪一个选项是正确的?

A.1985年的英国公司法根据企业营业额或收入对企业规模做出了分类

B.1985年的英国公司法根据企业利润对企业规模做出了分类

C.1985年的英国公司法根据企业员工数量对企业规模做出了分类

D.1985年的英国公司法根据企业销售量对企业规模做出了分类

答案:

A

解析:

其他选项明显错误。

12.

上图展示了经济周期的不同阶段。

A-H线掉膘政府想要实现的经济增长的理想状态。

政府应该跟别在途中的哪一点采取以下行为,并作相应解释。

1.增加产品税

2.加强分期付款购买限制

3.降低企业税收

4.降低利率

5.降低所得税

6.增加公共支出

7.允许预算赤字增加

8.放松信贷管制

参考答案:

1.增加产品税:

由于经济处于通货膨胀中、且正朝着繁荣方向发展,所以政府将决定增加税收。

通常,在通货膨胀开始之前,政府不会采取这一政策。

但是一段时间之后,在经济活动处于上升阶段、A-B线之上高转折点时采取相应政策,那么该政策便显得毫无意义了,因为位于此处的经济活动水平往往由繁荣状态会自动转为衰退状态,而不需政府调整。

2.加强分期付款购买限制

加强分期付款购买限制将会减少信贷数量,因此便会减少消费。

该项政策施行时间应与第一点中相同。

3.降低企业税收

企业税收减少将会减少企业成本,促使其降低产品价格,这样便可以鼓励居民消费。

经济处于衰退时期应采取这一政策。

但是这项政策不会在衰退的一开始就实行。

它应该在经济周期的下降阶段、A-B线之下、低转折点之上应采取这一政策。

在经济处于低转折点处采取这一政策将毫无意义。

因为经济在此处将会自动复苏。

4.降低利率

利率的降低同样也会促进消费。

所以答案与第三点类似。

虽然这项政策实行可以更迅速一些,比第3点中的位置要稍微靠上一点,但却仍然应该在A-B线之下。

5.降低所得税

个人所得税减少也能够促进消费。

所以企业应该在经济衰退阶段实行以促进消费。

答案与第三点相同。

6.增加公共支出

经济衰退阶段政府会增加公共支出,以创造就业。

所以答案与第三点相同。

7.允许预算赤字增加

允许财政赤字增加是政府的一种形式。

政府允许赤字的进一步增加。

其言下之意是:

为解决经济衰退问题,政府已经出现了财政赤字,但是问题并没有完全解决,所以为了解决这一问题,政府需要做第二次尝试。

政府还是应该在经济周期的下降阶段、A-B线之下、低转折点之上采取这一政策。

8.放松信贷管制

在经济衰退时期,信贷管制放松可以促进消费。

答案与第四点相同。

B部分

1.一家当地的学校制服生产商发现如下人口信息:

过去十年当地人口总数下降了2%。

同期,5-15岁的孩子数量下降了15%,16-24岁的年轻人数量下降了5%。

然而,30-44岁的人口却增长了20%,75岁以上的人口增长超过了6%。

1.如果有的话,以上哪条信息是生产商所感兴趣的?

2.以上这些趋势将会对该生产商的业务产生什么影响?

3.该生产商还希望得到哪些信息?

4.该生产商应该采取哪些措施?

并给出理由。

参考答案:

看起来唯一一条相关的信息便是学龄儿童人数的下降,因为只有他们穿校服。

然而,如果看长远一点,30-40岁的人数量增加也可能是一条重要的信息。

这些人可能还没有孩子。

16-24岁这个年龄段的人数减少,这意味着由这一组人出生群的孩子数量会更少。

因此,未来看起来并不乐观。

制服销量很可能会下降。

当然,决策制定之前还需要更多的信息。

生产商或许应该了解一下该地区的长期规划。

可能未来该地区会引入新产业,因此,当地的人口数量会增加。

产品的销售区域有哪些?

企业可以扩张销售范围吗?

学校在学生制服方面采取的政策?

学生穿制服是一项强制性的规定吗?

如果不是,生产商可以劝说校长使这项政策变成强制性的。

企业是否可以提供有特色的制服,以和其他生产商提供的产品区分开来?

是否可以增加产品种类,生产学生运动服?

 

2.战略有线股份有限公司是一家大型国际电讯公司,它在一个复杂多变的国际市场环境下运行。

外交、民族主义、战争、经济形式、高科技、激烈竞争和产品快速创新等这些因素影响着整个市场环境,当然,战略有线股份有限公司也要深受其影响。

公司的研发成本非常高。

战略有线股份有限公司投入大量资金来提升销量,生产成本巨大也让其他大型公司惊讶不已,甚至它也花大量资金在其售后服务上。

它的大多数产品不是市场上常见的那些标准产品。

其生产的产品往往都是为了满足一些大型且有实力的购买商和许多外国政府的需求。

这些购买方往往受到一些难以预计的环境因素的影响,如外交压力、国际资金、政治忠诚、对等贸易等。

这些因素与企业实际发生的经济成本和实际利润很少有直接联系,但是却通常能影响到该公司对这些购买方的电讯设备的供应。

问题:

1.概括一下战略有线股份有限公司所在市场的显著特点。

2.环境分析对企业经营成功为什么会如此重要?

3.SLEPT分析法用在该公司上合适吗?

4.是否还有其他的信息可以帮助这个公司制定战略规划?

这些信息可以从何处得来?

参考答案:

战略有线股份有限公司所在市场不同寻常。

它涉及到的是一些实力雄厚的大企业或者政府。

它们通常需要购买昂贵的且很精密的电讯设备。

环境分析对战略有线股份有限公司非常重要。

它需要确切地知道世界动态,了解哪些国家结为了盟友,以发现潜在市场。

SLEPT分析中会涉及到社会、法律、经济、政治和技术五种因素,它是该公司分析外部环境的一个理想工具。

对每一个因素的分析都会给其带来很多重要的信息,帮助其更好地开展业务。

还有一些信息可以帮助企业制定战略规划(例如:

与政府结盟有关的信息),但这些信息有可能是机密信息,只有公司的最高层领导才可以接触到。

那些政府购买商还购买了哪些设备、他们具体的购买信息以及这些国家的技术方向都是非常重要的信息。

只是这些信息公司不可能得到的。

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