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大学生创新创业项目策划书

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大学生创新创业项目策划书

大学生创新创业项目策划书1

  目录第一部分

  策划书摘要…………………

  第二部分产品/服务……………………

  第三部分行业及市场情况……………

  第四部分组织与管理…………………

  第五部分营销策略……………………

  第六部分产品制造……………………

  第七部分融资说明……………………

  第八部分财务计划……………………

  第九部分风险评估与防范……………

  第十部分项目实施进度………………

  第十一部分其它…………………………

  备查资料清单……………………………

  第一部分策划书摘要

  说明:

策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。

创业策划书摘要应该涵盖该策划书的所有要点,浓缩所有精华,并要求简洁、可信、一目了然。

  第二部分产品/服务

  产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它企业同类产品/服务的比较,本企业产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售络、许可证、专营权、特许权经营等。

  企业现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等):

专利申请情况:

产品商标注册情况:

企业是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议?

如果有,请说明(并附主要条款):

目标市场:

这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。

产品更新换代周期:

更新换代周期的确定要有资料________。

  产品标准:

详细列明产品执行的标准大学生创新创业项目策划书大学生创新创业项目策划书。

详细描述本企业产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面):

产品的售后服务络和用户技术支持:

  第三部分行业及市场情况

  1、行业情况(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等,行业市场前景分析与预测):

(1)列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额:

必须注明资料________。

  

(2)列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测:

必须注明资料________。

  2、目标市场情况

  

(1)图表说明目标市场容量的发展趋势

  

(2)本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较:

主要描述在主要销售市场中的竞争对手。

(可以列表说明)竞争对手市场份额竞争优势竞争劣势

  (3)市场销售有无行业管制,企业产品进入市场的难度分析

  第四部分组织与管理

  1、企业基本情况:

拟定的企业名称预期成立时间、预期注册资本其中:

现金出资额及占股份的比例无形资产出资额及占股份比例预期注册地点

  2、企业主要股东情况:

列表说明股东的名称及其出资情况股东名称出资额股份比例出资形式联系人联系电话甲方乙方丙方丁方

  3、企业内部部门设置情况:

以图形来表示本企业的组织结构,并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等。

  4、企业员工的招聘与培训

  5、董事会成员名单:

序号职务姓名学历或职称联系电话1董事长2副董事长3董事4董事5董事

(1)董事长姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:

着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例。

  主要职责

(2)总经理姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:

着重描在本行业内的技术和管理经验及成功事例。

  主要职责(3)技术开发负责人姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:

着重描述在本行业内的技术水平、经验和成功事例。

主要职责(4)市场营销负责人姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:

着重描述在本行业的营销经验和成功事例

  主要职责(5)财务负责人姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:

着重描述在财务、金融、筹资、投资等方面的背景、经验和业绩

  大学生创新创业项目策划书投资创业。

  主要职责

  其他对企业发展负有重要责任的人员(可增加附页)

  第五部分营销策略

  1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据:

如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品,等等):

  2、在建立销售络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施:

  3、在广告促销方面的策略与实施:

  4、在产品销售价格方面的策略与实施:

  5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施:

  6、产品售后服务方面的策略与实施:

  7、其它方面的策略与实施:

  8、对销售队伍采取什么样的激励机制:

  第六部分产品制造(如果是非制造业,则不需要产品制造,可以制定相应的经营计划)

  1、产品生产制造方式(企业自建厂生产产品,还是委托生产,或其它方式,请说明原因):

企业自建厂,购买厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,生产面积是多少,厂房地点在哪里,交通、运输、通讯是否方便:

现有生产设备情况(专用设备还是通用设备,先进程度如何,价值是多少,是否投保,最大生产能力是多少,能否满足产品销售增长的要求,如果需要增加设备,采购计划、采购周期及安装调试周期):

请说明,如果设备操作需要特殊技能的员工,如何解决这一问题:

  2、简述产品的生产制造过程、工艺流程:

如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期,列出3家主要供应商名单及联系电话:

主要供应商1主要供应商2主要供应商

  3正常生产状态下,成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内,描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备、产品成本和生产成本如何控制,有怎样的具体措施:

  4、产品批量销售价格的制订,产品毛利润率是多少?

纯利润率是多少?

  第七部分融资说明

  1、为保证项目实施,需要的资金是万元,需投资方投入万元,对外借贷万元。

如果有对外借贷,担保措施是什么?

  2、请说明投入资金的用途和使用计划

  :

3、拟向外来投资方出让多少权益?

计算依据是什么?

  4、预计未来3年或5年平均每年净资产收益率是少?

  5、外来投资方可享有哪些监督和管理权力?

  6、如果企业没有实现项目发展计划,企业与管理层向投资方承担哪些责任?

  7、外来投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间:

  8、在与企业业务有关的税种和税率方面,企业享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况(如:

市场准入、减免税等方面的优惠政策):

  9、需要对外来投资方说明的其它情况:

  第八部分财务计划

  1、产品形成规模销售时,毛利润率为%,纯利润率为%

  2、请提供:

未来3-5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表;注:

每一项财务数据要有依据,要进行财务数据说明。

  第九部分风险评估与防范请说细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段(包括可能的政策风险、加入WTO的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、对企业关键人员依赖的风险等。

每项要单独叙述控制和防范手段)

  第十部分项目实施进度详细列明项目实施计划和进度(注明起止时间)第

  十一部分其它为补充本项目策划书内容,需要进一步说明的有关问题(如企业或企业主要管理人员和关键人员过去、现在是否卷入法律诉讼及仲裁事件中,对企业有何影响):

请将产品彩页、企业宣传介绍册、证书等作为附件附于此。

(注:

此策划书为参考格式,非具体要求,各参赛团队可根据自己实际情况结合此样式做适当调整与修改)

大学生创新创业项目策划书2

  第一部分策划书摘要

  说明:

策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。

创业策划书摘要应该涵盖该策划书的所有要点,浓缩所有精华,并要求简洁、可信、一目了然。

  第二部分产品/服务产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它企业同类产品/服务的比较,本企业产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售络、许可证、专营权、特许权经营等。

  企业现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等):

专利申请情况:

产品商标注册情况:

企业是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议?

如果有,请说明(并附主要条款):

目标市场:

这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。

产品更新换代周期:

更新换代周期的确定要有资料________。

  产品标准:

详细列明产品执行的标准。

详细描述本企业产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面):

产品的售后服务络和用户技术支持:

  第三部分行业及市场情况

  1、行业情况(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等,行业市场前景分析与预测):

  

(1)列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额:

必须注明资料________。

  

(2)列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测:

必须注明资料________。

  2、目标市场情况

  

(1)图表说明目标市场容量的发展趋势

  

(2)本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较:

主要描述在主要销售市场中的竞争对手。

(可以列表说明)竞争对手市场份额竞争优势竞争劣势本企业

  (3)市场销售有无行业管制,企业产品进入市场的难度分析

  第四部分组织与管理

  1、企业基本情况:

拟定的企业名称预期成立时间、预期注册资本其中:

现金出资额及占股份的比例无形资产出资额及占股份比例预期注册地点

  2、企业主要股东情况:

列表说明股东的名称及其出资情况。

股东名称出资额股份比例出资形式联系人联系电话甲方乙方丙方丁方

  3、企业内部部门设置情况:

以图形来表示本企业的组织结构,并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等。

  4、企业员工的招聘与培训

  5、董事会成员名单:

序号职务姓名学历或职称联系电话1董事长2副董事长3董事4董事5董事

  

(1)董事长姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:

着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例。

主要职责

  

(2)总经理姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:

着重描在本行业内的技术和管理经验及成功事例。

主要职责

  (3)技术开发负责人姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:

着重描述在本行业内的技术水平、经验和成功事例。

主要职责

  (4)市场营销负责人姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:

着重描述在本行业的营销经验和成功事例。

主要职责

  (5)财务负责人姓名性别年龄籍贯联系电话学历学位所学专业职称毕业院校户口所在地主要经历和业绩:

着重描述在财务、金融、筹资、投资等方面的背景、经验和业绩。

主要职责

  (6)其他对企业发展负有重要责任的人员

  第五部分营销策略

  1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据:

如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品,等等):

  2、在建立销售络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施:

  3、在广告促销方面的策略与实施:

  4、在产品销售价格方面的策略与实施:

  5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施:

  6、产品售后服务方面的策略与实施:

  7、其它方面的策略与实施:

  8、对销售队伍采取什么样的激励机制:

第六部分产品制造(如果是非制造业,则不需要产品制造,可以制定相应的经营计划)

  1、产品生产制造方式(企业自建厂生产产品,还是委托生产,或其它方式,请说明原因):

企业自建厂,购买厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,生产面积是多少,厂房地点在哪里,交通、运输、通讯是否方便:

现有生产设备情况(专用设备还是通用设备,先进程度如何,价值是多少,是否投保,最大生产能力是多少,能否满足产品销售增长的要求,如果需要增加设备,采购计划、采购周期及安装调试周期):

请说明,如果设备操作需要特殊技能的员工,如何解决这一问题:

  2、简述产品的生产制造过程、工艺流程:

如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期,列出3家主要供应商名单及联系电话:

主要供应商1主要供应商2主要供应商

  3正常生产状态下,成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内,描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备、产品成本和生产成本如何控制,有怎样的具体措施:

  4、产品批量销售价格的制订,产品毛利润率是多少?

纯利润率是多少?

  第七部分融资说明

  1、为保证项目实施,需要的资金是万元,需投资方投入万元,对外借贷万元。

如果有对外借贷,担保措施是什么?

  2、请说明投入资金的用途和使用计划

  :

3、拟向外来投资方出让多少权益?

计算依据是什么?

  4、预计未来3年或5年平均每年净资产收益率是少?

  5、外来投资方可享有哪些监督和管理权力?

  6、如果企业没有实现项目发展计划,企业与管理层向投资方承担哪些责任?

  7、外来投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间:

  8、在与企业业务有关的税种和税率方面,企业享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况(如:

市场准入、减免税等方面的优惠政策):

  9、需要对外来投资方说明的其它情况:

  第八部分财务计划

  1、产品形成规模销售时,毛利润率为%,纯利润率为%

  2、请提供:

未来3-5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表;注:

每一项财务数据要有依据,要进行财务数据说明。

  第九部分风险评估与防范请说细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段(包括可能的政策风险、加入WTO的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、对企业关键人员依赖的风险等。

每项要单独叙述控制和防范手段)

  第十部分项目实施进度详细列明项目实施计划和进度(注明起止时间)第

  十一部分其它为补充本项目策划书内容,需要进一步说明的有关问题(如企业或企业主要管理人员和关键人员过去、现在是否卷入法律诉讼及仲裁事件中,对企业有何影响):

请将产品彩页、企业宣传介绍册、证书等作为附件附于此。

(注:

此策划书为参考格式,非具体要求,各参赛团队可根据自己实际情况结合此样式做适当调整与修改)

大学生创新创业项目策划书3

  一、概要

  “__”特训营活动是由__团队发起,并获得__学院等全国知名高校学生支持,面向高中学生的公益创业培训活动。

  她旨在帮助高中学生拓展视野,培养能力,顺利实现中学到大学的过渡,赢在大学的起跑线上。

同时,她也是大学生公益与创业相结合的一次勇敢尝试。

  20__年是“__”团队破冰的一年,在团队各成员努力,社会各界的关怀下,团队将第一期活动地点定在__省__市。

  团队将向着打造公益与创业相结合的具有良好声誉的培训机构的目标奋进,并将这样的活动延续下去,造福即将迈入大学的莘莘学子。

  二、团队描述

  1.团队的名称

  我们的团队名为“__”,主要有两种含义:

第一是我们的成员都是名校的精英学生,我们的活动是他们梦想的载体;第二是我们的目标是为帮助高中生顺利完成高中向大学的过渡,培训未来的精英,我们要成为他们精英之路的一个起点或者台阶。

  2.团队的宗旨

  帮助中学生优化学习方法,扩展视野,为大学生活提前做好准备,顺利实现高中向大学的过渡,赢在起跑线上。

  我们第一期的目标是把名校的理念带入__,成为__市教育培训的值得信赖的品牌,影响__的教育理念和格局。

  3.团队的目标

  在20__年内完成组织的制度与规范建设。

并在20__年暑假,组织我们的第一期培训。

  同时,充分拓展与__市政府和各大学校联络及项目合作,积累各种社会资源,丰富开展活动的经验,树立组织的良好声誉。

在20__年,注册成为正式的组织。

扩大我们的影响范围,并开发更多的项目。

  我们的长期目标是把这种模式推广到全国,帮助全国的高中生顺利完成向大学的过渡,并通过我们的努力,改变部分地区的教育理念和教育面貌。

  4.团队的结构

  5.团队经营策略

  以公益创业为导向,以精英成员成就精英学生。

  三、产品与服务

  1.产品与服务

  在20__年暑假,组织__位左右名校学生(其中__位左右),到达州组织__市的优秀中学生,参加特训营活动。

一起度过__天左右的时间。

我们的活动分为两个环节,第一个是文化课堂,第二个是特色公益培训。

  文化课堂

  每天上午__点到__点,按照年级分成不同的班(每班不超过__人),由有经验的优秀名校大学生以专题形式授课。

对于高一高二的同学,培训数学、英语、文综和理综,以讲解学习方法为主;对于高三毕业的同学,培训一些大学基础课程和基本技能。

  小班教学有利于授课老师与学生的充分交流,使上课学生在学习方法上获得突破,以取得在以后学习中事半功倍的效果。

  特色公益培训

  凡参加第一个环节的学生可以自愿免费参加。

该环节主要在培训期间的下午展开,形式灵活多样。

  ①讲座形式:

用以介绍大学生活及文化,探讨人生及职业规划,启发中学生对大学及人生的思考,提早为大学生活及社会生活做长远规划,特别有助于高三毕业生完成由中学到大学的顺利过渡。

  ②预开大学兴趣课程:

对大学课程做简单的讲解和介绍,让中学生提前了解大学课程的特点,引导中学生提前适应大学里的课程学习,更有助于高三毕业生提前适应大学学习。

  ③带领参与的学生外出参观:

在游览的过程中,使参与的中学生和大学生充分平等自然地交流,使中学生在轻松的游览过程中畅所欲言。

培养参与的学生对家乡的热爱,并对中学生思想素质的提高起到潜移默化的作用。

  2.我们的优势与特色

  相对于传统的培训机构,我们的优势有三个方面:

  一是我们的培训是大学生公益创业活动,还可以获得国家政策和支持多方公益支持,能有效降低学生参加培训的成本;

  二是我们身上的名校光环让我们更容易获得社会承认;

  三是我们都是在校学生,与学生的年龄很接近,易于相互交流和理解。

  我们的特色是多种教学手相结合,多媒体教学、普通话教学、研讨式教学等,让高中生提前熟悉大学的教育方式,缩短进入大学后的适应过程。

  四、市场分析

  1.市场状况

  我们计划在公益教学培训行业发展,选择目的标地点为__市。

目前,__市的教育发展水平与发达地区相比,比较滞后。

主要原因有二:

  一是经济发展水平的制约,以及由此导致的教育投入的不足;

  二是教育理念滞后,应试教育愈演愈烈,培养出来的学生适应大学教育的能力较弱,在大学里在转型方面的成本投入较高。

  再则,学生逐渐产生对枯燥的学校教育的反感,也没有找到适合的学习方法。

他们迫切需要得到有经验的学长们的指导与建议,寻找到中学阶段好的学习策略与思维;与此同时,提前了解一些大学生活方面的信息,以弥补严重的信息不对称,做好以后向大学生活过渡心理和思想上的准备,以期尽量降低大学里学习和生活方面转型所花费的成本。

  据目前的市场分析,现阶段,家长对子女教育的需求不断增长。

据统计,目前教育投入接近家庭收入的一半。

家长总是想方设法让自己的子女获得更好的教育。

  从学生角度来看,他们也迫切感受到在现阶段社会里知识的重要。

大多数学生能够根据自身的条件,竭力继续学习。

目前升学压力的不断加大,他们对更高的教育水准、以及对更好的学习方法的渴求与日俱增。

  从政府角度来看,据近年的趋势可看出,中央财政与地方财政不断加大对公共教育的投入与支持。

这既是政府政绩的评价指标,也是社会的福祉所在。

  综上所述,在需求方面,公益教学培训行业的需求量巨大。

它既迎合了家长对子女学习水平提升的需求,学生对多样化教学方式的需求,又弥补了政府在教育投入与发展方面的不足。

  从成本收益角度分析,以上三方在各自获得巨大的收益时,所付出的成本与传统教育途径相比大大减少。

因此,不难看出,公益教学培训市场前景广阔,在未来的几年里必将大大发展。

大学生创新创业项目策划书4

  随着人们对于美的追求越来越高,美甲店已经深入到爱美女性的生活当中,无论是参加婚礼还是朋友聚餐,甚至出门逛街,女孩子们都爱把自己打扮的漂漂亮亮的,因此,对于创业者来说开家美甲店是个不错的选择。

  一、美甲行业未来发展的趋势如何?

  面对这样一个巨大的女性消费市场,各行各业的投资者都在摩拳擦掌准备进入或已经跨入,但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不可行。

那么,靠什么来吸引顾客呢?

专业,诚心,超值,未来的美甲行业经营发展将以品牌化,专业化和规模化为主流方向。

  美甲店铺经营定位将呈现以下的几种形式:

实力雄厚的品牌经营、产品公司的美甲服务示范店、整合美甲服务的综合美甲店铺、个人品牌命名的信誉店。

  注意:

美甲店铺的定位越准确,越容易被顾客记住。

可以提供个人化的超值服务能力是美甲店铺经营的制胜之本!

  二、了解顾客心理,以及他们如何看待美甲店铺?

  消费者在选择美甲店铺的时候一般会注意这样几点:

  

(1)看美甲店铺的专业水平;

  

(2)看美甲店铺的服务水平;

  (3)看美甲店铺的环境;

  (4)看美甲店铺的美甲师的能力和名气;

  消费者对美甲店铺有这样几个要求:

  

(1)普遍的消费者都希望美甲店铺在专业技术方面有所提升;

  

(2)一部分人希望美甲店铺的服务环境有所改善;

  (3)大多数人希望美甲店铺提升美甲师服务水平;

  (4)很多的消费者都希望美甲店铺提升美甲师整体素质;

  (5)也有一部分顾客希望美甲店铺可以改善服务种类

  超过百分之六十的顾客对我们美甲师的服务和整体素质不满,希望得到改善,这也从侧面反秧出我们顾客流失的原因。

  顾客选择美甲店铺的途径;

  

(1)通过自己的详细了解和亲身体验而接受的人数占大多数;

  

(2)通过美甲师的介绍而接受的占一部分;

  (3)通过朋友介绍而接受的又占一部分;

  (4)还有的是通过看杂志,电视,广告慕名而来的。

  绝大数的顾客认为美甲师的服务水平一般,这就给我们行业提出了一个挑战;谁能够让大多数的顾客满意,谁就有机会拥有着巨大的市场。

是我们每一位经营者都要深思的问题。

  三、为什么美甲师的流动性很大?

  

(1)从业人员的年龄偏小,缺乏

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