竞聘护理骨干演讲稿.docx

上传人:b****8 文档编号:8931559 上传时间:2023-02-02 格式:DOCX 页数:14 大小:25.77KB
下载 相关 举报
竞聘护理骨干演讲稿.docx_第1页
第1页 / 共14页
竞聘护理骨干演讲稿.docx_第2页
第2页 / 共14页
竞聘护理骨干演讲稿.docx_第3页
第3页 / 共14页
竞聘护理骨干演讲稿.docx_第4页
第4页 / 共14页
竞聘护理骨干演讲稿.docx_第5页
第5页 / 共14页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

竞聘护理骨干演讲稿.docx

《竞聘护理骨干演讲稿.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《竞聘护理骨干演讲稿.docx(14页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

竞聘护理骨干演讲稿.docx

竞聘护理骨干演讲稿

竞聘护理骨干演讲稿

  篇一:

后备护理骨干竞聘演讲稿

  后备护理骨干竞聘演讲稿

  尊敬的各位领导、各位评委、护士姐妹们,下午好。

  我是来自CCU的xx,今年35岁,护理本科学历,主管护师。

1997年参加工作,1998年定在心血管内科工作,XX年在CCU工作至今。

不知道多少个日夜了,我工作在重症患者的身边,守护着生命。

因为这一份守护,让我在我的职业生涯中得到了快速的成长。

我于XX年获得了科室的优秀护士,XX年获得了医院的十佳护士。

现在医院在腾飞,正是需要用人的时候,我觉得我应该站出来,向更高一层努力,为医院做出我力所能及的贡献!

  医院正开展优质护理服务活动,我认为优质护理服务是患者从第一秒入院开始,为其提供全程.全面.优质的护理服。

优质护理服务,是以病人为中心,强化基础护理,整体提升护理服务水平。

倡导“五心”服务,即病人入院热心接,病人住院真心待,病人需求尽心帮,病人护理精心做,病人出院诚心送。

做到“五个一”服务,即第一时间将病人接到床边,说好第一句话,落实第一顿饭,送上第一壶水,做好第一次入院宣教。

协助病人翻身、擦背、剪指甲、洗头等日常生活,与病人心贴心交流,全程满足病人需求。

让患者感觉象是在家里住院一样,让其感觉象是家人在照顾他,甚至比在家更好!

  病房开展优质服务,搞好病房管理,不断提高护理质量,我觉得可从以下几方面开展工作:

  1.培育优质服务观念,.加强护理人员的“三基“培训,带出一支高素质的护理队伍。

组织护理人员召开优质护理服务的动员会,深化以病人为中心,变被动服务为主动服务。

把“要我服务”变为“我要服务”的观念。

护理人员的素质是决定护理质量高低的关键。

可以通过业务学习,通过晨会提问、组织护理查房、进行操作演练等,不断提高全病房护理人员的整体素质。

  2.加强训练护理人员的文明礼貌用语,鼓励淡装上岗,给病人展示新一代护士形象!

关于文明礼貌用语,我自已感促很深,至今仍记忆犹新!

记得我刚参加工作不久,有位叫黄健的阿姨,一个冠心病病人。

她住在离护士站最远的一个病房。

有次,我去给她更换液体。

一进病房门她就没好气的对我大声说:

“怎么这么久,我打了半天铃都没来!

”“铃一响我就来了,护士站离这远,我不可能一下子飞过来呀!

”我说!

因为确实铃一响,我就马上过去了。

这个黄健阿姨一听,马上暴跳如雷,在病房大声喊叫:

“叫你们护长来,叫你们主任来,叫你们院长来!

”我吓得马上给她道歉,她理都不理我。

主任出面才平息了火气。

结果我被扣了一个月的奖金。

当时,我觉得委屈死了,我又没有做错事,为什么这个阿姨这么凶,而且还害我扣了一个月的奖金。

后来回想起来,我错了,真的错了。

我没有用敬语,没有用文明礼貌用语。

如果换成:

“对不起,让您久等了,下次我会加快的”这样的话,就不会惹这个阿姨生气了。

可见,文明礼貌用语非常非常的重要。

  3.实施医院护士绩效考核制度及建立科学合理的激励制度,因为它的运行能创造出一种良性的竞争环境,可以促进护理质量的提高。

  护士绩效考核可以通过以下几方面考核:

学历职称、工作量、工作质量、患者满意度考核。

现在我科实行工作量计量的方式和病人满意度的方式给护士加以奖励。

我们分成和机动组5个组,哪个组的人均工作量多,哪个组就得到一定的奖励。

上个月我们1组的工作量最多,我们每个1组的成员都奖励50元。

上个月最满意的护士是宁方芹,她也得了100元的奖励。

我觉得这样很好,充分调动了我们科护理人员工作的积极性。

现在,做健康宣教大家都主动积极去做,接液体也都积极主动去接了。

我感觉大家都在发生了变化。

真正做到了主动为病人服务。

  4.加强住院患者基础护理项目的实施,让患者真正感到身心舒适!

  在提供专业技术服务的同时加强基础护理服务。

基础项目服务包括:

晨晚间护理,卧位的护理,排泄的护理,床上擦浴,洗头等。

原来我们科有个叫蓝华忠的急性心梗病人。

他在住院第5天的时候,我为他做了个床上洗头的服务。

后来,我几次给他发口服药,就总想往我的白大褂口袋里塞大苹果。

我知道,我取得了这位患者的信任。

出院的时候,他给我了个最满意的评价。

  5抓好患者的健康教育,提高患者的满意度。

  护士的角色不仅是照顾者和管理者更重要的是教育者。

我觉得不仅是在住院期间要做患者健教,出院后做健教也是非常必要的。

可以利用电话,qq、飞信等现代通信功能还可以建立患者qq群等,这样可以增加患者的再诊率、满意率!

无形中也为自已科室了宣传!

  自从开展优质护理服务以来,感觉科里的每位护士更贴心温暖了,下病房更勤了,更能第一时间掌握病人病情变化与生活需求了。

走进病房你会感到点点滴滴的变化:

我们的精神饱满,笑容可掬;患者感觉到护士随时的关心,“阿公、阿婆”的叫个不停,“今天该洗头了,泡完脚舒服吗”,患者及家属看在眼里,感动在心里,每月护理满意度都是100%。

我们正用一言一行谱写护理服务的新形象!

  最后,感谢医院领导们为我们设立了这个平台,让我有这个锻炼的机会!

感谢CCU全体同事们以及韦美勤护士长给我的鼓励和支持!

护理骨干是否竞聘成功,我都会在敬业精神、业务技术能力、人际关系等方面努力成为护士们的楷模。

在出现一些问题时主动承担工作中的责任。

谢谢!

  篇二:

护理骨干竞聘演讲稿

  护理技术骨干竞聘演讲稿

  各位领导,各位同事:

大家下午好!

我是来自神内二区的孙广洁。

今天我能够在这里参加护理技术骨干的竞聘,

  首先应感谢院领导为我们提供了这个展示自我的平台和公平竞争的机会。

争当一名护理骨干

  将使我迈进工作历程中又一新的起点,我愿在竞聘中接受评委的考验和挑选。

我于XX年参加护理工作,在神经内科的这7个年头,我练就了扎实的理论基础和娴熟

  的技能操作,综合素质不断提高并于XX年获得“护理知识竞赛”一等奖。

于XX年到天

  津武警总医院进行神经内科重症护理的学习,于XX年取得护师职称。

XX年5月有幸担

  任示范病房第一批责任组长。

现在科室承担护士护师的培训及带教工作,在科室管理上为护

  士长出谋划策,成为护士长的好助手。

与此同时,护士长的言传身教也使我积累了较多的护

  理管理与应对突发事件的经验。

从去年5月份到现在,我科开展示范病房已近一年,作为责任组长我见证了它的创建、

  成长及成熟。

我们把健康宣教自然的融入到工作中,与病人建立了良好的护患关系,所带护

  理组及组员获得了5面锦旗及多封表扬信;三甲期间协助护士长完成各项考核工作及资料准

  备,认真学习评审细则,完善自身的准备工作,并带领组员同时学习、共同进步。

检查期间

  以优异的成绩完成了理论考试,并接待了护理组等领导的检验,得到了好评。

正是这一切鞭

  策我在护理工作上向更高的台阶迈进,也是我竞争技术骨干的精神支撑。

如果我能够得到大家的信任,有幸成为护理骨干中的一员,我会在工作中努力做到以下

  几点:

  1、尽职尽责、钻研业务工作中高标准、严要求,以认真负责的态度去做好每一项操作,严格按规范行事,为医

  生提供病情依据争取成为医生的好帮手;业务上努力钻研,躬亲示范,做好下级护士的带教

  工作;

  2、注重学习,提高科研水平。

努力学习新技术、新理念,在工作中时刻保持上进心,深入学习专科知识,做精做细专

  科护理;用一双善于发现问题的眼睛去工作,寻找创新点、科研切入点,提高自己的科研能

  力并争取带动大家共同进步。

  3、做实基础护理,做细优质服务。

总结示范病房运行一年来的工作经验及教训,在此基础上协助护士长继续深入开展优质

  护理服务,把各项基础护理做实,避免流于形式;摸索与病人沟通的技巧,了解病人的需求,

  提供主动服务,提高病人的满意度。

  4、协助管理,团结合作。

在护士长的带领下,积极协助领导搞好科室的管理工作,从每一个细节入手,不放过任

  何一个薄弱环节,消除安全隐患,杜绝不良事件的发生。

加强交流沟通,团结护理人员,充

  分发挥集体优势,共同打造优秀的护理团队。

我知道技术骨干的工作十分重要,它既要为护士长当好参谋,又要为护理姐妹们带好头,

  不仅需要认真负责的态度,还要具备吃苦耐劳的精神。

参与这次竞聘,我愿在求真务实中认

  识自己,在积极进取中不断追求。

无论能否入选,我都不会气馁,我会一如既往的努力工作,

  在平凡的护理岗位上做好每一个细节,做一名合格的护士。

谢谢大家!

篇二:

后备护理骨干

  竞聘演讲稿

  后备护理骨干竞聘演讲稿

  尊敬的各位领导、各位评委、护士姐妹们,下午好。

我是来自ccu的xx,今年35岁,护理本科学历,主管护师。

1997年参加工作,1998年

  定在心血管内科工作,XX年在ccu工作至今。

不知道多少个日夜了,我工作在重症患者的

  身边,守护着生命。

因为这一份守护,让我在我的职业生涯中得到了快速的成长。

我于XX

  年获得了科室的优秀护士,XX年获得了医院的十佳护士。

现在医院在腾飞,正是需要用人

  的时候,我觉得我应该站出来,向更高一层努力,为医院做出我力所能及的贡献!

医院正开展优质护理服务活动,我认为优质护理服务是患者从第一秒入院开始,为其提

  供全程.全面.优质的护理服。

优质护理服务,是以病人为中心,强化基础护理,整体提升护理

  服务水平。

倡导“五心”服务,即病人入院热心接,病人住院真心待,病人需求尽心帮,病

  人护理精心做,病人出院诚心送。

做到“五个一”服务,即第一时间将病人接到床边,说好

  第一句话,落实第一顿饭,送上第一壶水,做好第一次入院宣教。

协助病人翻身、擦背、剪

  指甲、洗头等日常生活,与病人心贴心交流,全程满足病人需求。

让患者感觉象是在家里住

  院一样,让其感觉象是家人在照顾他,甚至比在家更好!

病房开展优质服务,搞好病房管理,不断提高护理质量,我觉得可从以下几方面开展工

  作:

  1.培育优质服务观念,.加强护理人员的“三基“培训,带出一支高素质的护理队伍。

  织护理人员召开优质护理服务的动员会,深化以病人为中心,变被动服务为主动服务。

把“要

  我服务”变为“我要服务”的观念。

护理人员的素质是决定护理质量高低的关键。

可以通过

  业务学习,通过晨会提问、组织护理查房、进行操作演练等,不断提高全病房护理人员的整

  体素质。

  2.加强训练护理人员的文明礼貌用语,鼓励淡装上岗,给病人展示新一代护士形象!

  于文明礼貌用语,我自已感促很深,至今仍记忆犹新!

记得我刚参加工作不久,有位叫黄健的

  阿姨,一个冠心病病人。

她住在离护士站最远的一个病房。

有次,我去给她更换液体。

一进

  病房门她就没好气的对我大声说:

“怎么这么久,我打了半天铃都没来!

”“铃一响我就来了,

  护士站离这远,我不可能一下子飞过来呀!

”我说!

因为确实铃一响,我就马上过去了。

这个

  黄健阿姨一听,马上暴跳如雷,在病房大声喊叫:

“叫你们护长来,叫你们主任来,叫你们院

  长来!

”我吓得马上给她道歉,她理都不理我。

主任出面才平息了火气。

结果我被扣了一个月

  的奖金。

当时,我觉得委屈死了,我又没有做错事,为什么这个阿姨这么凶,而且还害我扣

  了一个月的奖金。

后来回想起来,我错了,真的错了。

我没有用敬语,没有用文明礼貌用语。

  如果换成:

“对不起,让您久等了,下次我会加快的”这样的话,就不会惹这个阿姨生气了。

  可见,文明礼貌用语非常非常的重要。

  3.实施医院护士绩效考核制度及建立科学合理的激励制度,因为它的运行能创造出一种

  良性的竞争环境,可以促进护理质量的提高。

护士绩效考核可以通过以下几方面考核:

学历职称、工作量、工作质量、患者满意度考

  核。

现在我科实行工作量计量的方式和病人满意度的方式给护士加以奖励。

我们分成

  和机动组5个组,哪个组的人均工作量多,哪个组就得到一定的奖励。

上个月我们1组的工

  作量最多,我们每个1组的成员都奖励50元。

上个月最满意的护士是宁方芹,她也得了100

  元的奖励。

我觉得这样很好,充分调动了我们科护理人员工作的积极性。

现在,做健康宣教

  大家都主动积极去做,接液体也都积极主动去接了。

我感觉大家都在发生了变化。

真正做到

  了主动为病人服务。

  4.加强住院患者基础护理项目的实施,让患者真正感到身心舒适!

在提供专业技术服务的同时加强基础护理服务。

基础项目服务包括:

晨晚间护理,卧位

  的护理,排泄的护理,床上擦浴,洗头等。

原来我们科有个叫蓝华忠的急性心梗病人。

他在

  住院第5天的时候,我为他做了个床上洗头的服务。

后来,我几次给他发口服药,就总想往

  我的白大褂口袋里塞大苹果。

我知道,我取得了这位患者的信任。

出院的时候,他给我了个

  最满意的评价。

  5抓好患者的健康教育,提高患者的满意度。

  自从开展优质护理服务以来,感觉科里的每位护士更贴心温暖了,下病房更勤了,更能

  第一时间掌握病人病情变化与生活需求了。

走进病房你会感到点点滴滴的变化:

我们的精神

  饱满,笑容可掬;患者感觉到护士随时的关心,“阿公、阿婆”的叫个不停,“今天该洗头了,

  泡完脚舒服吗”,患者及家属看在眼里,感动在心里,每月护理满意度都是100%。

我们正

  用一言一行谱写护理服务的新形象!

最后,感谢医院领导们为我们设立了这个平台,让我有这个锻炼的机会!

感谢ccu全体

  同事们以及韦美勤护士长给我的鼓励和支持!

护理骨干是否竞聘成功,我都会在敬业精神、

  业务技术能力、人际关系等方面努力成为护士们的楷模。

在出现一些问题时主动承担工作中

  的责任。

谢谢!

篇三:

竞聘护士演讲稿尊敬的各位领导、各位老师、同事们:

大家好!

首先,感谢院领导给我们这次竞聘护士长的机会,参加此次竞聘,主要是为了

  将自己所学的专业知识和业务技能实施到工作中去,为医院的护理工作添一份力。

我今

  年33岁,系本院儿科的一名普通护师,毕业于河北职工医学院护理专业,在职期间取得本科

  学历,自XX年分配到本院以来,一直从事儿科的临床护理工作。

十多年来,通过院领导的

  培养和同仁们的帮助,现对儿科临床常见病,多发病的治疗和护理,积累了较丰富的经验,

  已成为儿科的一名护理骨干。

我性格开朗、随和,上进心强,自参加工作以来,自觉服从领导的各项工作安排,遵守

  院纪院规,团结同事,工作任劳任怨,并刻苦钻研业务,积极参加院科组织的各种操作技术

  比赛;在临床中我用理论指导实践,再用实践来检验理论,从中我找到了学习的乐趣,也提

  高了我的服务理念和对专业的兴趣。

并多次被医院评为先进个人和服务明星,XX年被评为

  保定市优秀护士,XX年在保定护理技能操作比赛中获得三等奖,我的这些成绩离不开各位

  领导以及同事们的帮助和支持,再此表示感谢。

(添加个人奖励)在工作中我认真负责,不斤斤计较个人得失,服务态度优良,团结协作精神强,作为护

  士长的得力助手,协助病房管理,为科室的工作出谋划策,参与重症患者监护,在工作的同时熟练掌握护理技能操作,为成为一名优秀的带教老师奠定了一定的基础,也培养

  了自己协调能力,人际沟通能力,能保持和维护医护,护护,护患之间的良好关系。

以上是

  我自己的个人工作经历,和多年来取得的成绩。

当然,我深知,护士长的工作和普通护士不

  尽相同。

在照顾和护理好患者的同时,也要积极协调科室护士的管理工作。

(添加具体工作)。

  而且,我也明白要做一名优秀的护士长必须具备以下几点素质。

1.政治素质护士长必须带

  头执行各项规章制度,具备一定的法律意识,具有奉献精神,勇挑重担,树立自身良好的形

  象。

  2.思想素质思想进步,积极向上,心胸开阔,具有开拓精神。

  3.业务素质精通专业。

护士长既要带领本科室或本病区护理人员按要求完成护理工作任

  务而承担护理行政上的管理职责,又要指导下属护理人员的护理业务技术,学习是提高素质

  的主要途径,护士长应以学习护理管理知识及护理专业知识为重点。

  4.心理素质具备稳定的职业心态、和谐的人际关系,心理平衡,心胸开阔,自我控制能

  力强。

(添加如何处理三种关系的具体事例)以上是我的竞聘演讲,希望能得到院领导和护理部、科室主任等老师的帮助、指导。

  管今天竞聘成功与否,我都会脚踏实地的干好护理工作。

和我的同事们一起,用我们的实际

  行动创建安国市医院优质服务的品牌。

篇四:

护理组长竞聘演讲稿尊敬的楼院长、舒主任以及各位亲爱的护士长们:

晚上好!

  为了更好地锻炼自己,展示自己,实现自己的人生价值,今天,我又一次站上这个熟悉

  的演讲台,请允许我做一个简短的自我介绍。

本人,潘阳青,32岁,本科学历,护师,现任一病区责任护士以及实习生总带教。

十四

  年的临床护理工作,培养了我的从业能力,历练了我的人格素养,积累了厚重的护理经验,

  无论是在个人素质、工作能力、人际沟通方面都有了大幅的提升。

当然,本人成长的每一点

  每一滴都离不开领导以及同事们的关心、帮助、培养和支持。

感谢医院领导提供这次难得的

  机会,让我有幸站在这里,接受诸位的点评,考核,我,不紧张!

因为,我自信!

我有以下的优点:

  一.组织管理能力:

去年下半年我担任护理组长,能协助护士长进行病房管理;经常积

  极主持科室护理查房、业务学习及三基考核工作;能做好新同志的带教,做好危重病人、抢

  救药品、基础护理质控。

  二.协调组织交流沟通能力:

待人热情,乐于助人,为人诚恳,亲和力强,在姐妹科室

  合作上,具有较好的协调沟通能力,多次受到同事们的赞扬,与同事之间能相互团结紧密合

  作,具有良好的交流沟通技巧,而且多次获得病人及同事们的好评。

  三.乐于奉献:

热爱护理专业,乐于奉献,曾在XX年参与一星期的东阳白云抗甲流

  工作。

以上是我的竞聘演讲,我希望各位领导能给我这个锻炼的机会。

我将会一如既往脚踏

  实地的做好自己的本职工作!

  谢谢大大家篇五:

医院护理部主任竞聘演讲稿医院护理部主任竞聘演讲稿作者:

佚名文章来源:

本站原创点击数:

12760更新时间:

XX-12-119:

36:

29尊敬的各位领导、各位评委:

大家下午好!

我叫李xx,今年40岁,中共党员,副主任护师职称,现已从事护理工作20多年。

每一

  次站在这个演讲台上,心里都有一种冲动和激情,能站在这里,说明我还年轻,说明我还有

  为医院继续奉献的能力和自信。

正是通过这个平台,保持了我院中层管理力量的朝气和活力,

  是医院健康可持续发展的源泉。

院领导是医院发展的指路明灯,而中层干部则是医院发展的

  中流砥柱,广大的职工更是医院发展的每一块基石。

就是这样一个具有强大凝聚力的优秀团

  队,正在实现着中区妇幼人的梦想,那就是创中区妇幼品牌,努力实现人文享受型精品妇幼

  保健院,为我市广大的妇女儿童的健康保驾护航!

两年前,也是通过这个平台,我获得了护理部主任的职位。

今天,我竞聘的职位依然是

  护理部主任。

两年来,在院领导的指导和关心下,积极开展工作,始终坚持以先进的理念影响人,高

  度的的热情感染人,精湛的业务带动人,良好的服务感动人;继续以病人为中心,以质量为

  核心,以满意为目标,以和谐为主旋律,创服务品牌,展妇幼风采。

现将两年来的护理工作

  向各位领导和评委汇报如下:

  一、强化护理质量,保障护理安全

  1、定期或对各科室进行检查和考核、评分,将科室的护理质量与绩效挂钩,大大的促进

  了各科的积极性,提高了护理质量,降低了医疗风险。

  2、坚持走动式管理,每周一到科室开早会,每天在病房巡查,发现问题及时反馈和整改,

  取得了显而易见的效果。

  3、督导护士长工作到位,定期不定期检查护士长工作记录、病房管理,采取看(护士站、

  治疗室、换药室、病房环境等)、听(护士说、医生说、病人说、保洁工)、问(护士、医生、

  病人、保洁工)相结合,优点及时发扬,缺点及时改正。

  4、每月组织召开护理质控及护理安全会议,对各种检查过程中经常发生的突出问题进行

  分析,提出整改措施。

  5、负责管理各级护士的培训工作,有计划、有组织地落实护理人员“三基三严”的理论

  培训和考核。

每两个月理论考试一次,每半年技术操作考试一次,每两周组织全院性业务学

  习1次,每月护理查房1次,培训率达98%,考核合格率达100%。

通过强化学习和跟进督导,提高了护理人员的业务素质和实际工作能力。

护理技术操作

  合格率100%,基础护理合格率98%,护理文书合格率98%,急救药品器械合格率100%。

  6、按照医院感染管理标准,重点加强了消毒隔离的督查和医疗废物管理,特别是对重点

  科室的监控管理,如手术室、产房、新生儿监护室等,做到有制度、有流程、有落实措施、

  有自查记录、有督导反馈,专人负责,层层把关,查找隐患,杜绝了差错事故的发生。

组织

  学习医疗废物分类及处理流程,做到标识明确,分类包装。

保证了医疗废物无渗漏、无流失,

  使院感监控指标达到质量标准。

  二、优化服务流程,改善服务态度

  1、落实好首问、首迎负责制,把“五一声、六一句、六主动”运用到实际工作中去。

  士长接待率达到98%,病房护士陪检陪送率达到99%,

  2、关注细节服务,做好过程和环节的监控力度,每周召开公休座谈会,认真听取患者的

  建议及需求,及时优化流程,让患者满意,体现温馨人文的护理理念。

在全院护理人员的共同努力下,护理服务质量有了明显的提高,无护理过失及投诉,无

  差错事故的发生。

病人对护理工作的满意度≥95%。

  三、重视护理学习工作抓好人才梯队培养,鼓励和支持在职人员参加学历教育,继续教育。

继教参考率、合格

  率达100%,选派护士长及护理骨干外出学习20人次,护士进修5人次。

  四、深入医院文化,展现护士风采,开展丰富多彩的活动。

  1、组织护理礼仪队分别参加了“”妇女节、“争创巾帼文明岗,优质服务迎全运”、

  “祝福祖国”等大型活动的文艺汇演,展现了中区妇幼的护士风采,取得了良好的社会影响,

  2、庆祝国际护士节,护理部组织全院护士举办了“感动病人,从我做起”演讲、

  知识竞赛等丰富多彩的庆祝活动。

  3、举办了护士长多媒体课件比赛,促进了信息系统的普及,提高了护士长的工作效率。

当然,这些工作都是我应该做的,这也得益于医院领导对我多年的培养和厚爱。

目前的

  工作还存在着很多不足,如果我能继续当选这个职位,我将从以下几个方面加强自身能力和

  管理水平的提高:

  一、做好分管院长的助手。

及时了解院长的工作思路,明确目标,拟订计划,抓好落实。

  二、做好护理管理工作

  1、加强护理质量管理,做到规范操作,确保护理安全。

重点抓六个关键:

(1)抓关键的

  制度,如三查七对制度、消毒隔离制度、交接班制度等。

(2)抓关键的部门,如手术室、产房、注射室、抢救室、供应室、治疗室、换药室等。

(3)抓关键的人员,如

  护士长,护理骨干,思想波动人员,责任心不强、技术差、新上岗的护理人员等。

(4)抓关

  键的病人,如危重病人、疑难病人、手术病人、新入院病人等。

(5)抓关键的环(转载于:

校园生活:

竞聘护理骨干演讲稿)节,如危重

  抢救、护患沟通、临床发药、输血、基础护理和院内感染等。

(6)抓关键的时间,如交接班、

  早晚班、夜班、节假日及其他非正常上班时间,特别繁忙和发困易疲劳的时间等。

  2、落实好连续性服务过程,使服务质量得到持续改进。

护理部将以“预防为主、持续改

  进”的管理目标,定期检查评估,做到“写我说的,做我写的,记录做的,改进不足”,降低

  护理服务风险。

  3、在“三基三严”的基础上分层次培训和学习,在高、中、低年

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 总结汇报 > 学习总结

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1