建材联盟规章制度.docx

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建材联盟规章制度

建材联盟规章制度

篇一：

建材联盟人员规章制度

《联盟人员规章制度》

负责配合会长日常工作，检查督促扫楼人员工作及样板间突发事件处理。

如相关人员出现以下违规现象，由轮值会长监督处罚，处罚款上缴，3日内未能上缴罚款，由轮值会长自付。

日常管理制度如下：

2每天样板间值班品牌人员负责召开早晚会，迟到者一律每人每次罚款50元，擅自旷工半天者每人每次罚款50元；（由轮值会长3日内收缴）

3联盟每月召开一次会议，如有需要经会长与轮值会长商议可加开临时会议。

任何品牌不得以任何理由缺席，迟到一次罚款100元，缺席一次罚款200元。

4各联盟品牌每一个团队成员必须本着团结一致、保守秘密、真诚合作、相互信任、统一推介为原则，如发现团队成员违反以上原则，或有不利于各品牌利益的言论，一律处200元每次进行处罚，并在月度会议上通报，情况严重者予以辞退并保留追究其责任。

5值班人员中午样板间不得关门，禁止饮酒后进入样板间，发现一次罚款50元。

注明：

1该制度自2015年4月4日起生效执行！

2所有参与本次活动的所有品牌在通读上述内容后，均承诺该品牌所有参与人员在活动期间严格遵守上述的所有制度！

如有违反，一律按本规章制度及各部门相关规章制度进行惩罚。

所有规章制度自品牌负责人签署《联盟承诺书》起生效！

《联盟承诺书》

本人仅代表本品牌签署《联盟承诺书》，承诺在本次活动期间本品牌所有参与人员均严格遵守《联盟人员规章制度》上的所有规章制度！

如有违反，一律按本规章制度及各部门相关规章制度进行惩罚。

篇二：

建材家居品牌联盟奖惩机制

宜家联盟奖惩机制

为了顺利推进本次品牌联盟活动，加强本次品牌联盟的活动效果，鼓励为宜家联盟活动作出突出贡献的人员，设立联盟激励机制。

宜家品牌联盟筹备组

2015年月日

宜家品牌联盟各品牌老总必须要管控体系，活动结束马上恢复原价，交了定金的客户来就当作不认识，坚决不能让利，一定告知只有活动期间才有低价！

这样客户才会觉得值，否则客户会失去信任感！

联盟的客户必须形成连带销售，宜家联盟有个小绝招，就是必须员工当天形成互推机制，比如当天带过去奖励10元，如果马上回馈到qq上奖励5，到时第二天反馈没有，为啥呢？

因为连带销售最珍贵的时间就是当天！

联盟很重要的一个目的就是要达到客户资源的共享和联盟之间形成相互带单机制，所以这个是个重要问题必须重视！

同时在整个会议过程中互动的环节也不多，这样如果各个品牌之

间的销售人员不认识的话，动员会结束了还是不认识，这样联盟品牌之间的带单机制肯定很难形成。

比如A品牌的导购员签完某顾客之后，发现顾客还没定购B品牌一类的产品，如果导购员跟B品牌的导购不是很熟悉的情况下，相对来说带单的积极性就会小很多，因为不仅联盟经销商要有很好的交流平台，联盟品牌的导购员也要有构建一个交流平台利于联盟导购员加强彼此间的交流，随时进行客户资源的共享和带单机制的形成。

营造良好的销售人员沟通交流平台，销售人员之间有了很融洽的关系，这肯定是利于带单的。

不过如果光靠关系，如果没有合理的带单激励与目标考核也是白瞎的！

比如宜家联盟就设定了带单目标：

每个品牌每次活动必须带两单否则罚款老板5000元彼此约束！

再比如比如A品牌这段时间给B品牌带的单多很多，A品牌的销售人员难免心里会有不平横，如果遇到A品牌的销售人员的朋友也是销售跟B品牌类似的产品，就很难保证A品牌销售人员一定会给B品牌带单。

所以必须通过感情、激励等手段维持平衡！

首先是邀约目标客户的销售目标。

任何一次活动的成功都离不开充足的客源，如果客源得不到保证，活动的效果就很难保证，因此在联盟操作活动的时候，要制定联盟客户邀约任务，完成任务给予相应的奖励，达成情况差的品牌和个人要给予负激励，这样可以做到每次活动联盟全体人员非常重视，目标一致，行动步调

篇三：

建材联盟执行奖惩制度

执行机构设置

一.活动执行组织架构

二.例会制度

⑴每日以门店小组为单位，组织每日会议，总督导每日巡查，提交每日预约汇报，并提交每日预约过程要解决的问题。

⑵店面预约组每周召开集中会议，集中公布预约情况，提交问题并解决问题。

五.考核机制：

⑴团队建设

根据研究分析市场，制定预约策略，建设针对性的执行团队。

按实际情况可分为：

龙队、虎队及鹰队⑵客户预约任务

联盟奖惩制度■奖

联盟奖励终端销售：

个人／小组签单*03+带单*0.7冠军奖励800元奖励1000元个人／小组签单*03+带单*0.7亚军奖励600元个人／小组签单*03+带单*0.7季军奖励400元例如：

柔然壁纸朱一可首签订单30单带单50单公式：

30*0.3+50*0.7=44单箭牌卫浴ＸＸＸ首签订单20单带单60单公式：

20*0.3+60*0.7=48单

箭牌卫浴ＸＸＸ获胜小组依然如此计算

联盟信息由圣象地板马可统一保管，每周统一交到秘书长马炳奇处，秘书长马炳奇凭公平.公正原则对冠军终端销售人员进行奖励！

1.为了保证各品牌人员尊守联盟制度，各品牌活动前需交纳1500元保证金，作为活动期

间的奖罚费用；

2.活动期间重要开会必须所有老板或负责人亲自参加，第一次不参加罚款200元；第二

次不参加罚款300元！

第三次不参加罚款400元！

以此内推（无任何理由超过3次不参加联盟会议，联盟组委会有权利取消不参加会议品牌参加活动资格；）

3.蓄水期间圣象地板马可、全友家私刘总及箭牌卫浴杨总抽查销售人员对活动基本政策

熟悉程度，所有品牌经营的产品、地址！

如有了解不清晰.不合格者对该品牌罚款100元；一定要严格执行！

！

4.各品牌对自己员工的奖罚由各品牌签责任状自行制定；

1.在活动开始蓄水前8月19日晚上进行全体销售人员动员和培训，参加培训人员包括各品牌老板、主要领导、销售人员、小区推广人员、业务人员、电话营销人员等；2.培训内容包括

（1）活动内容

（2）销售话术（详细内容请参照《销售话术》）（3）激励奖罚政策

（4）目标任务制定、销售额任务等

八、广告宣传

1.各个店面外部购买桁架做相应的广告画面、刀旗广告，各品牌店面吊旗、地贴、三角立柱、DM单页、等广宣物品；（必须执行）

2.电视飞播广告：

10天，每天20次，每次15秒；（可根据活动进展进行适当调整执行）电视费播字幕：

建材巨头扛鼎计划，群雄巅峰钜惠——家居建材巨头品牌大型工厂集采盛会！

索菲亚衣柜、箭牌卫浴、圣象地板、全友家私、蒙娜丽莎瓷砖、大信橱柜、伊莎莱窗帘、万家乐电器、韩国LG地暖、柔然进口壁纸建材家居行业巨头疯狂特惠，足不出户尽享高端品牌工厂直供，劲爆特惠正在火热进行中，详询请咨询各个品牌专卖店。

详询电话：

ＸＸＸＸＸＸＸＸ3.报纸：

8期整版；（时间根据活动进展，另外，生活指导报或大鹰广告）4.小区广告（必须执行）

5.微信传播：

关注联盟官方微信，每日传播各种信息！

九、活动价格

1.在活动期内各品牌门店保证给顾客报出的最低销售价格，承诺活动价格肯定比任何时候都低；

2.各品牌不得在活动期间和活动结束后7天内修改店面价格牌，特别是不允许改高零售价，否则联盟有权对该品牌处以1000元罚款，并勒令该品牌退出冠军联盟；

3.各品牌必须保证活动的折扣为工厂直供价，不得高于3.15活动、5.1活动、和其他类似活动折扣10%，否则联盟有权对该品牌处以1000元罚款；

巨头扛鼎群雄钜惠大型促销活动

责任状

立状部门:

立状人：

______________________

为全面完成本次大型促销活动签单任务，兹承诺以下事项：

本小组在活动当天完成签单额万。

并承诺所有订单信息不弄虚作假，一经查实，对应责任人按300元/单罚缴罚金。

截止至2014年9月7日前，如果完成任务老板应该奖励团队元，如果未完成任务将得到相应处罚，每人做50个下蹲，边做边说对不起，我们是一个人在战斗！

四、指标分解

承诺人签名：

2014年8月18日

建材联盟人员规章制度《联盟人员规章制度》设立：

会长一名，轮值会长两名（轮值会长由各品牌老总轮流担任，任期为一个月）。

轮值会长职责：

负责配合会长日常工作，检查督促扫楼人...

涉密计算机管理规章制度范文

第一条涉密和非涉密计算机由局办公室统一购买，并建立台帐，登记配发。

局办公室负责涉密和非涉密计算机的日常管理和维护维修。

第二条涉密和非涉密计算机必须安装杀毒软件，定时查杀病毒。

第四条连接党政内网的计算机，坚持做到“涉密信息不上网，上网信息不涉密”。

第五条涉密计算机实行专人负责，坚持“专机专用”的原则。

第六条涉密计算机按计算机分级保护规定确定密级后，不能处理高密级信息。

第七条涉密计算机只能使用涉密移动存储介质，非涉密计算机只能使用非涉密移动存储介质，不能交叉使用。

第八条用涉密计算机处理的信息在打印输出时，打印出的文件应当按照相应密级文件管理，打印过程中产生的残、次、废页等过程文件应按保密要求及时销毁。

第九条严禁用非涉密计算机以任何形式制作、存储、处理、发布、传递涉密信息。

2、涉密计算机要专机专用。

在使用、管理、维护等方面要严格区别于非涉密计算机，禁止混用、乱用。

3、每台涉密计算机均须确定专人负责日常管理，并明确使用人员及使用手续，严格控制使用范围。

4、涉密计算机的编号及密级要按照要求，统一粘贴于计算机主机和显示器正面左上角的位置。

5、在涉密计算机中产生存储的各类涉密文档、图表、图形（多维图形）、数据等，应在文档首页左上角用三号黑体字标注密级标识。

因标注密级标识影响程序正常运行的，在文件或文件夹名称上标注。

7、涉密计算机的维修应在单位进行，维修时将硬盘涉密信息导入到移动涉密存储介质中，并由本单位兼职保密员现场监督，确保所存储的国家秘密信息不被泄露。

8、涉密计算机的报废，要首先办理涉密计算机的变更手续，经批准变更后方可办理报废手续。

为进一步加强涉密计算机信息保密管理工作，杜绝泄密隐患，确保国家秘密的安全，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》，结合实际，制定本制度。

（一）办公室负责本单位计算机网络的统一建设和管理，维护网络正常运转，任何人不得擅自在网络上安装其他设备。

（二）秘密信息不得在与国际互联网联网（外网）的计算机中存储、处理、传递。

涉密的材料必须与国际互联网（外网）物理隔离。

涉密计算机不得擅自接连上互联网。

（三）凡涉及涉密计算机设备的维修，应保证储存的信息不被泄露。

到保密工作部门指定的维修点进行维修，并派技术人员在现场负责监督。

（五）涉密的计算机信息在打印输出时，打印出的文件应当按照相应密级文件管理，打印过程中产生的残、次、废页应当及时销毁。

（六）不按规定管理和使用涉密计算机造成泄密事件的，将依法依规追究责任，构成犯罪的将移送司法机关处理。

（七）本制度由单位保密工作领导小组办公室负责解释。

（八）本制度从x年x月x日起执行。

一、加强组织领导

鉴于我局保密工作领导小组组成人员发生变动，为进一步加强对保密工作的领导，调整充实我局保密工作领导小组，成立了党组书记、局长李松任组长，局党组成员、副局长沈加信任副组长，局党组成员、副局长杨xx科、吴自祥及各分局长，局机关各科室长为成员的保密工作领导小组（领导小组人员名单详见xx国土资〔XX〕50号文件），领导小组办公室设在局办公室，由局保密兼职专干李德华同志具体负责我局的保密日常工作。

二、完善保密制度

三、落实整改措施

四、强化保密意识

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酒店前台规章制度范本

一：

前台规章制度

1.上班时间要明确应该做什么不应该做什么，不准做与工作无关的事，

2.服务态度要好，清楚掌握好客房的房态，学会灵活推销。

（双多单少，多推销双人房。

）

3.对自己的工作要负责，工作态度要认真。

4.不能拿酒店的物品私用或带回家。

5.节假日不能休息，不能在前台吃东西，工作期间不能擅自走动、不能大声喧哗、上班不能上网听歌（玩手机）。

不能在前台上网（电脑）发现要重罚。

二：

前台操作（重点注意事项）

1.做好接待、订房的工作。

2.每天交接班要认真，交接好前台的账务、

3.销售了酒水要开好单据、签上开单人的姓（名）及日期。

烟、扑克、火机的单要夹好，每天交接班要兑好。

（每星期盘点一次）

4.退房后客人的钱未拿走的要登记好、备注好是否收了押金单或房卡。

客人回来拿务必要签名

5.上夜班的收银员要按时关灯、做日结

6.续住房续住无交押金的要通知客房部互相配合。

7.客人交定足够的押金连续住几天的要刷定房卡。

8.退房后客人有物品遗漏的要登记并保管好、确认后才给客人。

9.借到房间的充电器、排插、房卡、查房要确认是否还在房间，没有的要赔偿该物品的费用。

10.半个小时之内转房的就收一下清洁费、（尽量说服客人不要转房）

11.开房刷卡的客人，要交代清楚预授权已经不能手动完成的，要客人拿卡才可以完成。

（可以先刷好消费，在押200左右现金作押金。

）

12.电脑房须在输压金时，输入电脑费（20元）。

13.退房后，每张房卡都要消除。

14.要保持前台的清洁，即使再忙、中午的'空闲时间也要搞好卫生，保持清洁。

每天的报纸要按时夹好!

15.中午的催房时间推到1点，不要太早催客人退房!

熟客2点过来退也没事（灵活处理）中午2点左右客人还没下来交代说续住或房间电话没人接的，叫客房部上房间看下。

16.客人退房一定要收取压金单，没有压金单不能退钱（开房人凭身份证再签名确认也可）。

17.中午1点催房，不用太早，熟客2点钟退房也可，如果到时间催房没人听电话的叫客房服务员去房间看一下。

18.公安系统资料要认真检查（头像、行政区域、房号等）。

19.房卡每天都要消掉（团体消卡）。

20.夜班在早上7：

30要写好房态。

21.不可擅自动用前台的同财物或公物私用，

22.为客人开好房后，告诉客人有需要请打前台电话：

8888转0。

23.开房时不要直接问客人要什么房，主动推销电脑房，豪华房。

24.打发票要仔细认真，与客人核对好地址、姓名、金额、消费名称（餐费还是房费）。

25.零晨5点以后开的房不算当天的，输压金即可，不用输房费。

三、早班工作流程

1.交接班：

盘点好前台的现金、刷卡单;烟、火机、扑克及其它物品（有销售的要及时开酒水单）。

2.打扫前台的卫生。

3.退得比较多房后把黄色的清单分今天与昨天的统计燕核对，再到“公安系统”那边退房。

4.将退房后的房卡消掉，送过来的报纸抽空夹好。

5.中午1点钟打电话去客房确认客人是否续住（无人接电话让客房服务员去房间检查），2点左右作营业报表，填写收入登记表。

四、中班

1.交接班：

盘点好前台的现金、刷卡单;烟、火机、扑克及其它物品（有销售的要及时开酒水单）。

2.下午6点左右（天色微黑）开大堂灯与招牌灯。

3.开房与退房工作。

五、夜班

1.交接班：

盘点好前台的现金、刷卡单;烟、火机、扑克及其它物品（有销售的要及时开酒水单）。

2.交接班后关掉“楼梯吊灯”、“大堂吊灯”，凌晨1点左右关掉“背靠内灯”、“内圈灯”、“大堂圈灯”。

3.对一下压金单及刷卡单，确认每间房是否输入压金，房费是否正确，凌晨5点左右做日结（5点以后开的房输入压金即可，不用输入房费）。

4.日结完成后重新登陆，改好班次;关掉“招牌灯”、“地外线”、“外过道”。

六、领班的工作职责

1、每天监督前台收银员的岗位工作，确保账目的准确，协助收银员对系统的操作。

2.监督前台的卫生清洁与设备的保养工作。

3.经常检查前台的办公用品是否够用，并及时作好申领工作（营业报表打印纸、房态表打印纸、酒水单、收据本、预付款单据、发票、各类文具等）。

4.经常检查前台的消费商品数量，并及时作好申领工作。

5.每个月月底排好前台员工的下月的班次。

6.按时将当天的营业额输入电脑，并发给总经理。

7.每月底将作废的发票对好，上交财务;交地二楼打发票、刷卡的数量统计交给财务。

铁路车务段规章制度接轨整合工作汇报

R>我们车务段××××年以来，一直加强与并入新的铁路局以后各项管理规章制度的接轨整合工作。

××××年度已基本完成接轨，进一步开展了各项货运管理规章制度的规范、细化工作，并多次进行业务培训，组织货运职工对规章制度进行学习，从而提高货运部门整体业务素质。

铁路车务段规章制度接轨整合工作汇报材料

我们车务段××××年以来，一直加强与并入新的铁路局以后各项管理规章制度的接轨整合工作。

××××年度已基本完成接轨，进一步开展了各项货运管理规章制度的规范、细化工作，并多次进行业务培训，组织货运职工对规章制度进行学习，从而提高货运部门整体业务素质。

一、××××年规章制度建设工作情况

×、制定下发《关于规范全段客货运规章、台帐及报表的通知》（车务段客货[××××]×××号），对全段货运各岗位的规章配置进行规范，对现行规章的文号、版本进行了明确，对各站岗位规章不足部分进行了补充，要求各站指定专人负责规章的修改、保管工作，同时制定考核制度，对未按规定配置、修改规章的车站将进行考核，进一步加强了我段货运规章的规范化管理。

×、根据部、局有关规章制度，结合车务段实际，制定本段《货运检查管理办法》、《危险货物运输管理办法》、《货车篷布管理细则》、《货检“对规达标”考核办法》、《货运装载加固安全检查管理办法》、《超重超限货物运输作业管理措施》等多项管理措施，为各项规章落实制定出一套完整的实施办法，使各项规章制度的执行得到进一步落实。

×、对新颁布的《铁路货运检查管理规则》、《铁路货物装载加固管理规则》、《铁路危险货物运输管理规则》及其相关附件积极组织定购，按规定配发到相关岗位，其中将《检规》配置到全体货检人员、《加规》配置到全体货运人员人手×册，便于各货运站组织货运人员对新规章进行学习。

×、积极组织货运职工参加路局组织的新规章、新业务知识学习，先后派员参加路局《铁路货运检查管理规则》、《铁路货物装载加固管理规则》宣贯会、《铁路危险货物运输管理规则》、提速知识《加规》培训等各种规章培训××批××人次，同时在新《加规》发布后，我段在××月××日——××月××日分×批×××人次对全段货运人员进行了全员脱产培训，使各项新规章、新制度发布后，能够得到及时的宣传、贯彻和执行。

×、较好的完成了路局指派的电子规章校对任务，并受到路局表扬。

二、存在的不足

个别车站对下发的各期规章修改文电修改不及时，有漏项现象，应加强集中对规力度，确保规章的正确、完整性

三、××××年的工作计划

×、继续做好新规章的宣传、贯彻、实施，以及各项规章的修改、维护工作。

×、对现行的各项货运管理文电进行整理汇总，编印车务段货运管理文电汇编，进一步规范规章文电的管理工作。

×、加大检查力度，督促各货运站对《货细》及时修改、完善到位。

×、积极组织货运人员参加路局及本段组织的各项规章学习培训，使货运人员对规章能够做到学通会用，增强应急处理能力。

四、几点建议

×、建议路局每年组织一次货运规章管理人员的对规工作，更好的规范、完善规章修改。

×、目前车务段已能利用电子规章进行业务查询，建议开通网络，使各货运业务办理站也能进行电子规章业务查询。