优秀员工评选方案.docx

优秀员工评选方案.docx

《优秀员工评选方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《优秀员工评选方案.docx（7页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

优秀员工评选方案

2022年优秀员工评选方案

一、目的

针对目前系统考核工作尚未展开，员工绩效不明显的情况，为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策，充分挖掘___年度工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定本方案，用于对___年度优秀员工的选拔操作工作。

二、评选原则

1优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；

2优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；

3评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；

4评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。

三、成立优秀员工评定小组

1成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。

2优秀员工评定委员会的组成：

a）公司领导___至___人

b）部门负责人___至___名

c）人力资源开发中心经理

d）考核专员

3委员会的职责：

a）召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；

b）评定各提名人选的绩效情况并给出结论。

4输出：

《评定小组成员___》

四、评价部门、分店和分公司绩效状况

1部门绩效状况是评选优秀员工的基础，一个绩效很差的部门很难有表现优异的员工，评选优秀员工首先应考虑绩效表现比较好的部门。

2评价部门绩效状况的流程：

a）人力资源开发中心向下列部门和人员发放《部门绩效评议表》：

总裁、总经理、公司领导、各部门、分店、分公司；

b）各评议方本着客观、公平原则进行评议；

c）人力资源开发中心回收《部门绩效评议表》，根据评价方权重比率统计各部门得分，排出次序；

d）总经理审批。

3输出：

《部门绩效评议表》

《部门绩效评议排序》

五、根据绩效状况分布申报名额

1根据绩效状况评定次序对各部门进行强制分布，形成良好、普通和较差三个级别

2处于良好评定范围内的部门按1：

25比例申报优秀员工人选（即根据部门总人数/25得出的四舍五入的整数申报）

3处于普通评定范围内的部门按1：

50比例申报优秀员工人选（即根据部门总人数/50得出的四舍五入的整数申报）

4处于较___定范围内的部门原则上不给予申报名额，如遇特别情况另行确定。

5部门人数不足___人的，按___人申报。

6输出：

《优秀员工侯选名额分配表》

六、确定优秀员工评定标准

1优秀员工的评定标准为德（职业品德）、能（专业能力）、勤（工作态度）、绩（工作业绩）四个方面，每方面确定三至五项具体指标，形成《优秀员工评定标准》；

2基层人选和管理层人选因工作性质不同而在各项指标的权重方面有所不同；

3《优秀员工评定标准》用于申报优秀员工提名人选前的参考信息和对优秀员工提名人选进行的360度考评活动。

4输出：

《优秀员工评定标准》

七、推荐和申报提名人选

1下列人员可以推荐优秀员工提名人选：

总裁、总经理、公司领导和人力资源开发中心

2获得申报资格的部门可按所获名额进行申报

3未获申报资格的部门如有成绩特别优异须进行申报的，直接向总经理申报

4推荐人选不占申报人选名额

5输出：

《优秀员工提名申报表》（含推荐）

八、汇总提名人选___并公

1人力资源开发中心对各方推荐和申报的人选进行资格审核，确定___，发布公告进行公示

2输出：

《优秀员工提名人选___》

九、对提名人选___360度考评

1优秀员工评定小组协同人力资源开发中心对提名人选___360度考评

2考评流程：

a）选定主考部门和主考人

b）主考部门和主考人根据员工表现依据《优秀员工评定标准》填写《考核表》

c）《考核表》评价等级为优秀、良好、一般、需改进、差五个等级

d）《考核表》汇总，统计成绩

e）取得优秀或良好成绩的可考虑确定为优秀员工，具体数量视考核结果而定。

3输出：

《考核表》

《考核成绩汇总表》

十、确定优秀员工人选

1根据以___面所提供的信息确定最终人选：

考核结果、总裁总经理指示、公司相关各方反馈和人力资源开发中心意见

2形成《优秀员工___及事迹简介》上报公司领导审核、总经理审批

3输出：

《优秀员工___及事迹简介》

十

一、___编写优秀员工先进事迹材料

1优秀员工___经审批后，人力资源开发中心协同员工所在部门编撰《优秀员工先进事迹材料》，报备人力资源部门

2确定优秀员工代表一名，形成《优秀员工代表发言稿》

3输出：

《优秀员工先进事迹材料》

《优秀员工代表发言稿》

2022年优秀员工评选方案范文

目的

为激励员工工作积极性，弘扬公司的企业精神，展现优秀员工的风采，树立全体员工学习的典范和榜样。

一、评选对象和条件:

1、评选范围

生产一线员工全体员工。

（入职满___个月以上员工）

2、评选条件

1）团结同事，互帮互助，认真履行岗位职责。

服从领导安排，团结班组成员，工作责任心、团队意识强。

2）工艺操作熟练、规范，产品质量好。

3）工作严以律己、任劳任怨，认真负责配合班长做好本班工作。

4）年度内无违规操作，无安全、责任事故，___月内无投诉及处罚纪录。

3、取消评选资格条件

1）年内迟到、早退累计___次、事假累计___天，旷工一天;（婚假、丧假除外）

2）造谣生事、吵架行为（以公告处理及行政、经济处罚为依据）;

3）年内罚款___元/次以上（包括___元/次）;

4）年内有严重质量事故由本人负主要责任的;

5）年内因工作失误、失职、玩忽职守造成工伤事故的;

6）入职不满___个月（不含___个月）。

二、优秀员工奖励标准

奖金:

___元或荣誉证书

三、评选小组

组长:

董事长

副组长:

总经理，副总经理

组员:

部门经理、车间主任

四、评选方法、程序及原则

1、由各班组长、车间对照评选条件，以班组推荐、个人申报相结合，___月___日前，将推荐___报公司;

2、公司综合部根据上报的员工___及参考员工档案出勤、奖罚记录，确定评选人选，报送评选小组;全体员工再以不记名方式进行评选。

3、评选原则:

1）客观、公平、公正、公开、实事求是;

2）表彰无私奉献、爱岗敬业。

五、优秀员工的评选结果记入员工档案，作为升职、提薪的依据。

六、评分标准（考评表另附）

总计分为___分。

以100满分计分制为评分标准基数，表现出色加分。

优秀员工评选方案范文2

一、评选目的:

为进一步表彰先进，突出优秀员工，在集团内部树立员工学习的楷模和标杆，激励先进，鞭策落后;号召更多的人向先进员工学习，挖掘自身潜力，激发工作热情，特举办此次“华厦之星”的评选活动。

二、评选时间及地点:

1、时间:

2、地点:

三、评选对象:

已上报先进事迹的候选人:

四、参加人员:

集团公司及各子公司领导、员工代表若干名。

五、评选条件:

1.在本公司工作满一年以上者，方可参加评选。

2.热爱企业，敬业爱岗，恪尽职守，团结进取。

3.严格遵守公司规章制度，无违纪记录，不无故旷工，早退。

4.工作中吃苦耐劳、任劳任怨;业务上刻苦钻研、精益求精。

5.能及时圆满的完成主管及领导交办的任务。

六、评选方法:

1、成立“年___评选委员会”，具体负责本次评选活动相关工作。

评委组人员构成:

第一组:

第二组:

2、评选流程:

（1）候选人自我介绍。

演讲时间不超过___分钟为宜，候选者可通过现场演讲，事迹材料演示等方式展示自己。

（2）候选人所属部门或公司的其他人员（即“亲友团”）对该候选人的其他情况作补充介绍。

时间不超过___分钟。

（3）评委组提问环节。

评委组有针对性的提问，候选人作现场解答。

（4）评委组本着公正、公平、公开的原则，就以上环节的综合情况现场打分。

满分___分，候选人得分=第一组打分总和______%第二组打分总和______%。

分数最高者，即被评选为___公司先进员工，并张榜公布。

七、奖励方式:

评选确定先进员工的，由董事长亲自颁发荣誉证书和奖金，获奖者进行工作经验推广的演讲。

八、最后，董事长总结性发言

优秀员工评选方案范文3

为了弘扬企业精神，激励员工工作积极性，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。

一、评选名额:

每季度将从各部门中选出一名优秀员工;具体为:

光学部三名（成品、半成品、抛光各一名），脚套部一名;配件部一名;后勤一名。

共计六名。

二、评选时间:

每季度的最后一个月。

三、评选资格:

1、在公司工作三个月以上的一线员工;

2、季度内每月出勤天数不少于___天（本季度___月出勤在___天以上者），无旷工、请假者;

3、季度内无违反公司规章制度的受到处分者。

四、推荐依据:

1、热爱公司，自觉维护公司利益;

2、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度;

3、勤勉尽责，具有强烈的事业心和责任感;

4、在本职岗位上业绩突出，能为公司解决实际问题，或积极献计献策。

五、评选办法:

1、产生流程:

车间主任推荐——生产部门初审——人事行政部___——总经理批准;

2、优秀员工候选人由各车间主任或科室负责人推荐,填写《季度优秀员工推荐表》，送主管领导进行初审;

3、初审完成后，由部门主管签字送人事行政部，人事行政部对侯选人进行___，___项目主要为:

a）考勤情况;

b）奖惩情况;

c）是否违反公司的规章制度;

d）推荐理由是否事实充分;

e）该员工是否曾受到投诉;

4、人事行政部___无误后，送总经理批准。

六、奖励办法

1、公司每季度召开优秀员工表彰大会，给荣获“优秀员工”者颁发荣誉证书，同时每人奖励现金___元。

2、人事行政部将优秀员工的___公榜在公司宣传栏上，并给予表扬学习。

3、优秀员工的评选结果记入员工个人档案，并作为评选年度优秀员工的依据。

七、附则:

本办法由人事行政部制定、修改和解释，总经理批准后实施。