银行网点晨夕会管理记录表.docx

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银行网点晨夕会管理记录表

主持人

时间

参会人员

登记人

类型

□晨会

□夕会

静态内容

□两列队形相向站立

□物料准备：

记录本、笔

□着工装

□相互问好，并实施团队激励口号

□服务形象自检、互检、巡检

□网点负责人点评昨日员工工作，通报昨日业绩。

传达重要信息，布置今日工作重点，提醒注意事项

□相互问好，明确会议的主要内容

□员工轮流进行每日自我工作总结，明确重点，简短有效

□网点负责人点评员工工作内容，通报员工业绩

□网点负责人对网点工作进行简要总结和点评，重点突出

□业务学习与技能训练

□布置明天工作重点，提醒注意事项

动态内容

□喊口号、振奋士气

□传达有关精神、文件学习

□营销情景演练

□开展小游戏或者小活动，活跃团队氛围

□开展电话营销，深挖存量客户等营销动作

□学习现阶段主推新业务/产品，进行营销话术演练

□传达有关精神、文件学习

□市场信息研讨分析

其它内容

注意事项

1.静态内容为必须执行，动态内容可根据网点实际情况选择开展；

2.晨会每日召开，召开时间不得超过15分钟；夕会每日召开，召开时间尽量不超过30分钟。