河道挡土墙施工方案设计.docx
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河道挡土墙施工方案设计
第一章、工程概况
第一节、编制说明
一、编制依据
Ø江苏省科佳工程设计有限公司设计的无锡龙湖滟澜山项目III、IV标段河道挡墙工程施工图纸、施工招标文件、工程量清单及标前会答疑纪要等；
Ø施工总承包合同，以及业主对工期、质量、文明施工等要求；
Ø国家现行施工规范和标准等文件；
Ø引用公司ISO9001:
2000版质量管理体系和有关程序文件、相关的作业指导书。
二、使用国家及行业标准规范清单国家标准规范
《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）
《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）
《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）
《水运工程混凝土施工规范》（JTJ268-9）；
《港口及航道驳岸工程设计与施工规范》（JTJ300-2000）；
国家有关的专业标准、行业现行规范的要求以及环境保护、人身安全等方面的国家法律、法规的要求。
第二节、工程概况
一、工程概况
无锡龙湖滟澜山项目III、IV标段河道挡墙工程，位于江苏省无锡市新区太湖国际科技园，东北至净慧西道。
二、河道总平面布置
河道总平面布置
根据建设单位的要求，新建河道A起点位于国信一、二支路交叉口附近，桩号AK0，终点位于国信一支路与净慧西路交叉口附近，桩号AK0+354.281，河道宽度10m；新建河道B起点位于新建河道A开口处，桩号BK0，终点地块东侧一规划道路，桩号BK0+430.883，河道B为景观河道，宽度范围4.8m~18.4m。
三、工程设计说明
新建河道A、B共新建护岸1584.76m，设计河底高程-0.5m，采用6种护岸结构型式:
1、护岸结构一为悬臂式护岸，顶高程1.30m，底板底高程-0.75m，底板厚240mm，宽1400mm，采用C25混凝土，前趾用浆砌块石加固；
2、护岸结构二为板桩护岸，桩身尺寸500*300*8000mm，帽梁顶高程3.90m;
3、护岸结构三为板桩护岸，桩身尺寸500*300*7000mm，帽梁顶高程3.80m，板桩凹槽间的缝隙用M15水泥砂浆填充；
4、护岸结构四为悬臂式护岸，顶高程2.80m，底板底高程-0.80m，底板厚300mm，宽2100mm，采用C25混凝土，前趾用素土回填；
5、护岸结构五为板桩护岸，桩身尺寸500*300*10000mm，帽梁顶高程4.30m;
6、护岸结构六为悬臂式护岸，顶高程4.30m，底板底高程-1.10m，底板厚600mm，宽3800mm，采用C30混凝土，压顶采用C25砼浇筑，前趾用浆砌块石加固；
悬臂式护岸在常水位处每3m布置一道PVC排水管，墙体每15m设置一道伸缩缝，用聚乙烯板填充。
四、工程地质条件
场地在勘探深度内全为第四系冲击层，属冲湖积平原地貌。
主要有以下几个地层组成：
1、素填土：
上部含大量植物根系，下部为褐黄色粉质粘土，该层较松散，土层均匀性差。
2、粉质粘土：
灰黄色，局部偏灰，有光泽，无摇振反应，干强度，韧性高，该土层全场分布，层厚为1.4~5.1m，平均为3.78m。
该土层属中等压缩性土层，工程特征较好。
3、粉土夹粉质粘土：
灰黄色局部夹粉质粘土，粉质粘土呈软塑~可塑性，粉土呈稍密状，稍有光泽，干强度中等，韧性中等，该土层全场分布，层厚为2.3~5.8m，平均为4.22m，该土层属中压缩性土，工程特性一般。
五、地下水
场地内20.5m深范围主要水层有以下几个层面：
1、上部素土，属潜水，主要靠大气降水及地表渗漏补给，其水位随季节气候变化而上下浮动，年变化幅度在1.5左右，常年最高地下水位按黄海标高为3.05m。
2、中上部粉土夹粉质粘性土，及细粉砂，属承压水，补给主要来源为径向补给及上部少量越流补给。
对本工程开挖影响不大。
3、本场地地下水对混凝土结构有微腐蚀性，对钢筋混凝土结构中的钢筋有微腐蚀性。
六、工作内容
1、完成河道挡墙施工；
2、完成板桩植筋、帽梁钢筋绑扎、混凝土浇筑及面层粉刷；
3、完成提排井施工，含土方开挖及外运、提排井施工（提排井井盖甲指乙供）及开挖部位回填土施工、提排泵及相应管道安装（就近接入第一个污水井）、水泵控制箱安装（水泵、控制箱甲供）、水泵控制箱基础施工，水泵控制箱电源引入；
4、完成类独栋区域挡墙施工；
5、负责材料的供应及现场保管；
6、负责材料送检及施工报验工作，及时完成材料检验及质量验收的相关资料，并负责完成责任范围内的工程竣工验收工作；
7、工完场清。
施工完成后及时将当天产生的垃圾及时清除出场地；
8、北侧临时道路破除及外运。
第三节、施工目标
一、质量目标及承诺
确保总体工程质量一次验收合格，符合国家规定合格标准。
二、工期目标及承诺
分段施工周期：
1、62~64#楼南侧河道挡墙（含62#东侧、64#西侧挡墙）及板桩帽梁施工：
2012年4月25日土方开挖完成移交河道施工单位，2012年5月10日完成此段施工，此段施工工期为15个日历天；
2、66~72#楼西侧河道挡墙及板桩帽梁施工：
2012年5月5日土方开挖完成移交河道施工单位，2012年5月20日完成此段施工，此段施工工期为15个日历天；
3、58#~61#楼、80#~82#楼北侧河道挡墙及板桩帽梁施工：
2012年7月20日完成场内临时道路破除、围墙拆除，并交由土方单位外运建渣，2012年8月1日土方单位河道开挖完成移交河道施工单位，2012年8月15日完成此段施工，此段施工工期为15个日历天；
4、提排井施工：
2012年4月25日开工，2012年5月5日完工，此部分施工工期为10日历天。
三、安全施工目标
本工程安全施工生产标准必须达到杜绝重大伤亡和杜绝因设备、管线错配、因火灾等招致重大损失的事故，做到无事故、无伤害。
四、文明施工目标
按无锡市建设行政主管部门和相关部门的规定，实行文明施工并对周围环境采取有效的保护措施，按照标准化文明工地要求施工，达到文明合格工地要求。
其文明施工工地的要求包括：
临时照明、清除积水、用电安全、进出口沉淀池、照明、无垃圾、卫生设施等。
第二章、项目管理组织架构
第一节、项目经理及主要施工管理人员简介
职务
姓名
职称
上岗资格证明
已承担在建工程情况
证书名称
级别
证号
专业
单位
项目数
项目名称
项目
经理
陈心成
工程师
建造师证
一级
苏建安B（2008）
0901386
建筑工程
江苏顺通
5
龙湖太科园2D一标
技术负责人
王荣华
工程师
工程师
证书
0026885
江苏顺通
6
龙湖太科园2D一标
施工员
谢红军
证书
110103
0004032
江苏顺通
5
龙湖太科园2D一标
安全员
蒋桂中
证书
苏建安C（2011）0620163
江苏顺通
5
龙湖太科园2D一标
安全员
蒋裕明
证书
苏建安C（2010）0620226
江苏顺通
5
龙湖太科园2D一标
资料员
吴荣斌
证书
010*********
江苏顺通
5
龙湖太科园2D一标
材料
管理
柏新飞
证书
苏建管材0700147
江苏顺通
5
龙湖太科园2D一标
预算员
毛家宝
证书
苏060F26991
江苏顺通
5
龙湖太科园2D一标
项目经理简历表
投标单位名称：
江苏顺通建设集团有限公司
姓名
陈心成
性别
男
年龄
30
职务
项目
经理
职称
助理经理
毕业院校、专业、学历
大专
参加工作时间
8年
从事项目经理年限
3年
在建或已完工程项目情况
建设单位
项目名称
建设规模
开竣工时间
在建或已完
工程质量
苏州市春申湖置业有限公司
苏州太湖上景花园一期别墅工程
52381
平方米
2010.7.25-
2011.5.15
完工
合格
无锡新都房产开发有限公司
XDG-2009-67号地块金匮里1A、1B组团工程
236600
平方米
2011.5.30-
2013.5.20
主体基
本完工
待评
执行项目经理简历表
投标单位名称：
江苏顺通建设集团有限公司
姓名
王荣华
性别
男
年龄
40岁
职务
项目
经理
职称
工程师
毕业院校、专业、学历
高中
参加工作时间
15年
从事项目经理年限
5年
在建或已完工程项目情况
建设单位
项目名称
建设规模
开竣工
时间
在建或已完
工程
质量
江苏顺通
青龙生活区
青龙生活区107#、112#及地下室车库
2011.8-
2012.1
合格
江苏-建辽宁分公司
富海云天
A7A9连体洋房
A11A13多层住宅
B1B2均为27层住宅
2007-
2009.07
完工
合格
江苏顺通
太科园
太科园配套用房7#、8#、15#叠拼
2012.1-
至今
在建
待评
项目工程师简历表
投标单位名称：
江苏顺通建设集团有限公司
姓名
邰健
性别
男
年龄
34岁
职务
项目
工程师
职称
毕业院校、专业、学历
大专
参加工作时间
12年
从事项目工程师年限
5年
在建或已完工程项目情况
建设单位
项目名称
建设规模
开竣工时间
在建或已完
工程质量
龙湖地产
太科园
2D一标
52294
平方米
2011.03.1-2012.09.30
主体已完工，装饰已完成50%
合格
项目施工负责人简历表
投标单位名称：
江苏顺通建设集团有限公司
姓名
黄建民
性别
男
年龄
36岁
职务
施工员
职称
毕业院校、专业、学历
大专
参加工作时间
12年
从事项目施工负责人年限
5年
在建或已完工程项目情况
建设单位
项目名称
建设规模
开竣工时间
在建或已完
工程质量
龙湖地产
太科园
2D一标
52294
平方米
2011.03.1-2012.09.30
主体已完工，装饰已完成50%
合格
项目质量负责人简历表
投标单位名称：
江苏顺通建设集团有限公司
姓名
周进宝
性别
男
年龄
37岁
职务
质检员
职称
毕业院校、专业、学历
大专
参加工作时间
10年
从事项目质量负责人年限
5年
在建或已完工程项目情况
建设单位
项目名称
建设规模
开竣工时间
在建或已完
工程质量
龙湖地产
太科园
2D一标
52294
平方米
2011.03.1-
2012.09.30
主体已完工，装饰已完成50%
合格
项目安全负责人简历表
投标单位名称：
江苏顺通建设集团有限公司
姓名
蒋桂中
性别
男
年龄
44岁
职务
安全员
职称
毕业院校、专业、学历
大专
参加工作时间
20年
从事项目安全负责人年限
12年
在建或已完工程项目情况
建设单位
项目名称
建设规模
开竣工时间
在建或已完
工程质量
龙湖地产
太科园
2D一标
52294
平方米
2011.03.1-
2012.09.30
主体已完工，装饰已完成50%
合格
项目材料负责人简历表
投标单位名称：
江苏顺通建设集团有限公司
姓名
柏新飞
性别
男
年龄
40岁
职务
材料员
职称
毕业院校、专业、学历
大专
参加工作时间
20年
从事项目材料负责人年限
5年
在建或已完工程项目情况
建设单位
项目名称
建设规模
开竣工时间
在建或已完
工程质量
龙湖地产
太科园
2D一标
52294
平方米
2011.03.1-2012.09.30
主体已完工，装饰已完成50%
合格
项目预算负责人简历表
投标单位名称：
江苏顺通建设集团有限公司
姓名
毛家宝
性别
男
年龄
63岁
职务
造价员
职称
毕业院校、专业、学历
大专
参加工作时间
35年
从事项目预算负责人年限
30年
在建或已完工程项目情况
建设单位
项目名称
建设规模
开竣工时间
在建或已完
工程质量
龙湖地产
太科园
2D一标
52294
平方米
2011.03.1-
2012.09.30
主体已完工，装饰已完成50%
合格
第二节、管理机构职责划分
鉴于本工程占地面积较大，线路较长，工期短，一次性投入人力、物力、财力较大，为达到高质量、高速文明施工的预期目标，同时还便于与业主及监理的监督，本工程作为公司在施工现场设立公司重点工程领导小组，行使承诺的工期、质量、文明施工等目标，同时贯彻落实业主和监理的各项指令。
一、施工管理机构
二、工程质量管理机构
三、安全文明施工组织机构
四、治安管理组织机构
第三节、项目管理机构职责划分
一、项目经理岗位职责
1、在公司领导下，全面负责项目部的生产、经营、材料、设备、质量、安全、财务等工作，遵守国家法律、法规和各项方针、政策，执行公司的各项规章制度及各项的决定。
2、认真执行公司年度经营承包合同，全面负责与建设单位工程承包合同的履行。
3、加强生产管理，合理调度本序列项目部中各工程间的劳动力、材料、机械设备，协调各方面关系，帮助解决困难，妥善解决矛盾，采取有较措施，保证均衡生产，按时完成工程形象进度。
4、负责安全生产，积极改善劳动条件和做好文明施工，采取切实可行措施，杜绝死亡和重伤事故，降低一般事故频率，确保安全目标实现。
5、加强职工思想教育、政治工作和遵章守纪教育，对严重违法、违纪、危害工程质量和安全生产的做法进行严肃处理。
6、参加由监理部门组织的例会，负责定期向公司/分公司传递工程施工信息。
7、贯彻落实公司相关管理文件，履行文件规定的职责，确保各管理体系的执行。
8、负责/协助加强对专业队伍的管理，做好服务工作，加强经济核算，合理使用各项资金。
9、负责项目部内人员的调配，对劳动力使用计划提出建议供公司决策时参考。
10、在授权范围内，代表公司负责本项目部财务审核、审批、督促财务部门搞好财务核算。
二、项目副经理岗位职责
1、认真贯彻执行国家基本建设方针、政策，及公司的相关管理文件，组织和指挥好施工现场生产和安全防护。
2、执行公司年度经营承包合同，按时完成工程任务，保证生产计划的实施，全面履行工程承包合同，保证各项指标实现。
3、抓好施工准备、施工过程、交工验收等全过程的管理工作，并根据分部项工程质量需要，合理安排和调配劳动力、机械、设备和有关急需材料，做好本项目部生产计划调度安排工作。
4、配合项目经理做好项目部各项工作，当项目经理不在时，代替项目经理行使职责。
5、负责职工队伍建设、提高队伍的思想、文化、技术素质。
6、负责协助做好施工现场材料管理。
三、项目工程师岗位职责
1、负责项目施工组织设计、分部工程施工方案、专项工程施工方案、作业指导书等的编制。
2、审核工程资料、审批项目部技术性文件及发放范围，对项目部的技术工作负责。
3、负责运用和推广新技术、新材料、新工艺，积极开展技术革新活动和ＱＣ小组活动；负责“四新”技术应用情况总结。
4、负责各项技术交底工作，参加图纸会审和工程例会。
5、负责项目部的各项技术培训，组织项目部进行各项技术比武。
6、参加主管部门和业主等组织的各项技术会议和培训，参加各种技术交流。
四、施工员岗位职责
1、认真贯彻执行国家法律法规和公司各项规章制度。
2、刻苦学习和钻研业务知识，努力提高业务素质和自身行为素质。
3、参加图纸会审、设计交底、技术复核、分部分项验收及竣工验收。
4、负责分项工程开工前向作业班组长进行施工与环保方面技术交底,负责施工现场的生产指挥和管理。
5、负责每周或分项工程施工前对施工班组下达施工任务单。
6、负责施工过程中的定位测量和组织督促施工班组做好自检互检。
7、负责编制物资需用、采购申请表和单位工程月进度计划，并指导施工班组实施。
五、质检员岗位职责
1、负责对原材料、施工过程、工程交工过程的监视和测量，监视和测量过程出现的不合格按不符合/不合格品控制程序执行。
并做好质量检查日记。
2、负责对施工过程监视和测量后的状态标识和管理。
3、负责对工程维修结果的检查验收。
4、负责对监视（测）和测量装置的管理，建立项目部监视（测）和测量装置台帐。
5、质检员助理协助质检员做好质量检查检验工作。
六、安全员岗位职责
1、协助项目经理履行安全生产职责，做好施工现场安全管理，督促班组做好安全生产工作。
2、负责组织贯彻落实安全生产责任制，执行上级和公司各项安全生产规章制度，组织项目职工进行安全教育和业务指导，负责年度职工安全的考试，做好评比工作。
3、忠于职守，坚持原则，督促一线施工人员严格按照安全操作规程、安全施工方案、安全技术交底要求办事，对违反安全规定的行为予及时制止并给予处罚。
掌握施工现场安全生产动态，做到防患予未然。
4、督促安全施工方案实施，每日进行安全巡查，发现事故隐患及时纠正。
如遇紧急情况，立即制止生产，及时向上级报告情况。
制止违章指挥、违章作业。
5、参加工伤事故的调查取证、处理，做好项目部工伤事故统计、分析和报告，将完整的事故材料报公司。
6、负责将各竣工项目部安全资料装订好交公司安全部归档。
7、积极组织开展安全文明施工活动，制定安全生产文明施工目标计划，并上报公司有关部门。
8、负责检查督促项目部特种作业人员坚持持证上岗。
9、督促序列项目部工长严格按安全施工组织设计施工。
10、在安全部的领导下，负责执行上级有关部门及公司机械设备管理规定和制度。
11、负责序列项目部机械设备控制程序的实施；建立健全序列项目部的机械设备、主要周转材料和临时设施台帐，做好设备材料的管理、使用，并配合公司、分公司做好调拨。
12、负责督促本项目部特殊工种人员持证上岗，遵守操作规程。
13、定期与不定期地对项目部机械设备进行安全技术检查，建立严格的维修保养制度，负责项目部的施工机械设备的使用、维护、保养，确保机械在正常情况下运转，大、中型机械设备完好率达公司规定目标。
14、参加项目部的大型机械的拆、装、运输过程中的安全管理等工作，做好机械设备进退场的准备工作。
15、协助设备部，认真做好特殊工种的技术培训工作。
16、负责对项目部易燃易爆品、油品及化学品资料收集管理。
17、负责对易燃易爆、油品及化学品存放和使用管理进行督促检查。
18、完成领导交办的其他工作。
第三章、施工进度计划以及进度保证措施
第一节、施工进度计划
一、总工期设定
分段施工周期：
62~64#楼南侧河道挡墙（含62#东侧、64#西侧挡墙）及板桩帽梁施工：
2012年4月25日土方开挖完成移交河道施工单位，2012年5月10日完成此段施工，此段施工工期为15个日历天；
66~72#楼西侧河道挡墙及板桩帽梁施工：
2012年5月5日土方开挖完成移交河道施工单位，2012年5月20日完成此段施工，此段施工工期为15个日历天；
58#~61#楼、80#~82#楼北侧河道挡墙及板桩帽梁施工：
2012年7月20日完成场内临时道路破除、围墙拆除，并交由土方单位外运建渣，2012年8月1日土方单位河道开挖完成移交河道施工单位，2012年8月15日完成此段施工，此段施工工期为15个日历天；
提排井施工：
2012年4月25日开工，2012年5月5日完工，此部分施工工期为10日历天。
二、工期总体安排
施工总进度控制计划见施工进度计划横道图。
施工过程中将通过科学合理地安排各工序的先后搭接，紧抓基础工程和墙向上部结构的施工，在施工过程中保证创优目标的实施。
第二节、工期保证措施
一、保证工期的组织保证措施
1、工程施工质量、进度的好坏与项目经理的水平、能力、工作热情有很大的关系，因此我公司将委派优秀项目经理，有履创优质工程的项目经理负责，并实施项目法施工。
2、完善健全的项目组织机构，是确保工期如期实现的首要条件，在组织落实人员到位的情况下，立下军令状，同时将此工程列入本公司的重点管理项目，实行目标管理。
公司工程部不定期对该工程进行质量、安全、进度方面的检查。
3、施工队伍保证
调集各路能征善战、建制齐全、技术熟练的施工队伍，多个工作面同时展开作业。
在各作业队伍间形成竞争与协作相结合的良好氛围，使其能优质、高效地按期完成。
4、内外部条件保证
⑴、总承包与材料供应商建立畅通的信息传递和反馈体系，使工程施工始终处于受控状态。
⑵、全面协调及合理安排整个工程的施工场地、水、电、机械等，使各分包能协调、有序交叉作业，使所有资源得到合理的利用。
⑶、积极主动地与业主与监理工程师联系，尽量预先或及时解决施工中可能已经遇到的问题和矛盾。
同时主动及时地与上级公司、行政部门、社会团体建立畅通的联络和良好的关系。
为工程施工创造一个良好地外部条件。
5、工程进度计划保证
总承包对工期及各项资源投入实行动态管理，总承包根据合理工期编制总进度计划并定出过程中控制节点，加强监控。
总进度计划要充分结合施工技术方案，各专业进度要求，充分利用计划中自由时差，抓好关键线路和重点工作，确保施工最佳均衡和连续作业，并高度重视土方工程、挡土墙工程、板桩帽梁施工、提排井工程、水泵安装等相互关系。
同时我总承包单位将会在现场建立起计划体系，加强信息传递和反馈，并加大对各专业的现场管理，确保整个现场能在统一指挥、统一组织、统一调度下，有条不紊地有序作业。
进度计划确定以后，要在整个施工过程中定期和不定期地检查，并定期召开现场调度会和协调会，及时解决矛盾，加大协调力度。
6、施工管理保证
运用均衡流水施工工艺合理划分施工段安排工序，合理利用各工序立体交叉作业，充分利用空间争取时间、利用时间争取空间来科学地组织施工，确保施工地均衡性，使各道工序搭接紧凑，避免现场窝工，保证工程进度。
7、质量保证
建立完善地质量核查程序。
要求质检人员在工序施工过程中严格按照要求和程序认真、细致检查，将一些质量隐患消灭在萌芽状态中，防止出现返工现象。
8、连续施工保证
利用我公司职工中途无假期的优势，做到农忙季节不返家，继续保持施工生产，确保施工连续进行。
二、保证工期的技术保证措施
1、施工机械保证措施：
本工程项目材料用量较大，如采用人工搬运会影响进度，因此综合考虑合院施工阶段，整个施工区配备4台PC200挖掘机，2台推土机。
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