煤矿企业文化建设先进单位汇报材料.docx

煤矿企业文化建设先进单位汇报材料.docx

《煤矿企业文化建设先进单位汇报材料.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《煤矿企业文化建设先进单位汇报材料.docx（8页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

煤矿企业文化建设先进单位汇报材料

煤矿企业文化建设先进单位汇报材料

　　煤矿企业文化建设先进单位汇报材料2007-02-1809:

42:

10　　

　　尊敬的各位领导：

　　在这春和景明、充满朝气的美好季节，山西省国资委的领导来到××矿，对推行企业文化进行检查、调研，这对我们强力推进××文化建设是一次莫大的鞭策和促进，借此机会，我谨代表××矿党政和全矿家属对各位领导的到来表示热烈的欢迎和诚挚的感谢！

　　××矿位于古交市西南16公里，是1983年11月20日开工建设的国有重点大型煤矿，于1990年6月27日投产，设计年生产能力为400万吨。

投产十六年来，矿井先后获得“省管国有企业文明单位标兵”、山西省“文明单位”、“全国煤炭系统环境保护先进单位”、“煤炭安全质量标准化国标一级矿井”、“全国文明煤矿”、“全国煤炭工业科技进步双十佳矿井”、“全国依法生产先进煤矿”等一系列荣誉称号。

　　××矿作为山西××××煤电的核心矿井，在企业发展中坚持“以人为本、求真务实”的原则，加快推进××文化建设步伐。

在继承××传统文化的基础上创新思维，抓点带面，由浅入深，由表及里，梯度推进企业文化建设的工作，坚持标识系统先期导入，理念体系逐步渗透，行为体系及时跟进，文化管理延伸并举的原则，确立企业价值理念系统，形成理念力；把理念贯穿于生产经营过程，形成管理力；发动职工广泛参与文化建设，形成行动力；并以“三力”为企业文化建设的着力点，在落实上狠下功夫，用统一的××文化标识系统建设树立××形象，用一流的核心价值观凝聚力量，用先进的行为文化规范职工行为，为××矿持续快速发展提供强有力的思想保证、智力支持和精神动力。

　　××矿在推广××文化建设的过程中，围绕“创一流管理、保一流质量、做一流服务、争一流业绩、建一流矿井、树一流形象”的工作目标，层层进行思想发动，广泛进行舆论引导，确定试点推广，达到矿区全面推广的目标。

总结××矿在推行××文化中的作法，主要有以下几个特点。

　　一、把××文化理念融入到日常企业管理中，不断丰富企业文化理念内容

　　在“以文化制胜”思想的指导下，××矿以企业发展的现实阶段为背景，以企业深化改革的既定目标为参照，确立了以“培育一种精神、明确一个战略、锁定一个目标、规范一套体系、塑造一个形象、建立一个网络”为主要内容的“六个一”的理念系统。

　　培育一种精神，就是根据市场经济发展的需要，在统一企业精神的情况下，制定了“集众志、重管理、兴科技、创第一”的团队精神，更全面真实地反映了企业的个性和职工的精神风貌，使之成为凝聚、激励职工奋发向上，促进企业发展的精神支柱和动力源泉。

　　明确一个战略，就是明确了企业在生产规模保持稳定的情况下，“做强、做精、做优、做实、做细、做美”的发展战略，使职工明确了企业发展方向，使职工感到工作有干头、有奔头，努力在实现企业发展的战略过程中，实现个人的自身价值。

　　锁定一个目标，就是锁定“构筑现代企业制度，促进企业可持续发展”这个目标，使职工明确只有用“产权清晰、职责分明、政企分开、管理科学”的现代制度管理企业，才能保持可持续发展的良好态势。

　　规范一套体系，以《××矿千分制考核标准》为考核手段，实现定量考核与定性考核同步进行，达到规范管理和工作行为的目的，做到凡事有章可循，凡事有人落实，凡事有据可查。

使管理与考核实现全方位覆盖，全过程贯穿。

　　塑造一个形象，就是塑造领导班子廉政勤政的良好形象，确立了以“然诺为德”为核心的××矿训，做到干部作风正派、锐意进取、精明强干、远见卓识，自觉弘扬企业精神，模范实践企业文化的目标。

　　建立一个网络，就是建立以家属区、工业区、井下工作面为三个层面，全方位、立体式企业文化教育网络。

　　生活区文化以建立“四纵四横一广场”为主要思路，即纵向创建四条路（文化理念路、安全文化路、道德规范路，精神文明建设路）、横向创建四条街、树立二块牌（矿区分布图、大型广告牌）、美化二面墙（建设矿山风采墙、企业文化墙）；建设四个文化宣教网（利民小区、文苑小区、兴苑小区、华苑小区），建设家属区街心广场。

　　工业区文化将形成“一场一廊一路一文化”的格局（企业文化广场、安全文化长廊、安全教育路、办公区域文化）。

　　井下文化将形成以文化广场、文化运输线、文化峒室、文化巷道为一体的“场、线、室、巷”。

文化广场以建设企业文化宣传路和科技路两条路，推行一面安全文化墙，设立安全教育峒室，开设职工艺苑风景线、职工安全教育运输线、百里煤海职工风采线三条线的“2113”安全文化体系建设为目标，达到以网带面，形成宣教辐射，从而在矿区形成系统的文化体系，建设一流的文化宣传网络，加快构建和谐矿区步伐。

　　二、以构建文明矿区为出发点，以环境刷新、形象塑造为落脚点，进行××文化标识系统的规范

　　改善环境不仅仅是为了塑造企业的形象，更重要的是陶冶员工情操，提升员工的精神品位。

在环境刷新上，通过大力实施绿化、亮化、硬化、美化、净化“五化”工程，加大井下质量标准化建设的力度，环保采区、文化管理型工作面相继建立；聚志园、众欣园、职工文体活动中心、公寓化管理的单身楼等一批富含文化底蕴的民心工程相继完工。

××矿在实施环境刷新时，注重工程在设计、施工、使用中处处体现文化气氛，同时具有企业精神、核心价值观、企业标识内容的文化工程与工程建设同步设计、同步施工。

为保证牌板的规范，××矿坚持所有牌板语言人性化、格调艺术化、尺寸规范化的原则，在工业区、家属区、井下各区域等场所设立了醒目的企业标识，对各单位实现了“三统一”（统一办公用品的标识，统一挂牌上岗制度，统一物品摆放）。

同时，××矿还制定了《××矿职工家属行为规范》，对思想品德、仪表形象、社交礼仪、文明公约进行了统一规范，营造了一种健康、文明、向上的内部环境，保证了和谐矿区建设工作的整体推进。

　　三、以立言、立规为标准，以《岗位千分制考核》为载体，突出职工行为执行，内化于心，强力推行职工行为体系建设

　　企业文化建设和企业管理相辅相成、密不可分。

管理需要文化推动，文化需要管理支撑。

为落实责任法人制度，2004年，一套以管理标准、工作标准考核标准于一体的涵盖全矿524个岗位工种的《××矿千分制考核标准》开始在全矿推行。

它使“人人有标准、事事有考核”变为现实，真正实现了××文化中“没有一个没有责任的人，没有一件没有责任者的事”的管理理念。

　　四、从企业文化建塑的载体入手，以“六小”活动激活企业文化建设

　　文化是无形的，更是有形的，文化无时无刻不在影响企业、影响个体。

××矿开展以“六小”为主要内容的“文化进矿活动”，激活企业文化建设。

在班前会上进行演讲。

小演讲时间短，内容精干，主要以日常生产管理、安全警示、操作技能和先进经验介绍等等。

让员工愿意并主动发挥内心的最大潜能和动力，从而展示员工的内在素质和外在形象。

开设小文化角，摆放《中国煤炭报》、《中国安全生产报》、《山西××报》、《××煤电报》等与安全生产有关的报纸、专业书籍，利用矿工会阅览室、通风区流动图书库等形式，在各单位轮流传阅。

大力倡导全员学习、终身学习，鼓励自学成才和健康、祥和、温馨的文化氛围，满足员工的求知、求美、求乐的精神文化需求。

小评比：

就是每天对职工安全管理明细化进行评比打分，增加职工工作量的透明度，提高职工的工作积极性。

小药箱是在井下考勤站内设置了“小药箱”，常备日常药品，免费使用，建立用药记录。

在井下设立了小吃部，向矿工提供纯净水、瓜子、方便面等小食品，用细致的工作满足矿工的需求。

小知识问答：

就是利用班前会、安全例会等形式，发挥每日一课、每旬一讲、每月一考的形式提高职工素质。

　　五、深刻了解企业文化内涵，努力完善分项企业文化，提升××矿企业文化的品位

　　××矿在认真学习××文化的基础上，结合××矿实际又增加了“口号文化”、“团队文化”两项文化内容，并按照××文化的要求，制定了《××矿推广××文化实施方案》，提出了十二种分项文化的建塑内容，以文件的形式将企业文化的各项内容进行了细化，明确了具体的实施责任部门。

　　管理文化管理是企业永恒的主题，是企业快速、健康、稳步发展的源泉，××矿推行“以人为本”的管理文化，使企业步入良性循环发展的快车道。

××矿以文化管理为依托，追求文化管理，不断提升企业文化品位，达到认识与行动的统一、管理与监督并重、开放与开发同步。

结合矿井发展和市场经济形势的需要，努力寻取新的工作突破点和推动力，全力打造本质安全型矿井。

在全矿范围内推进准军事化管理，井下作业人员及机关工作人员上下班时，均两人成排、三人成列，自觉排队、打卡，全面推行干部下井挂“星”上岗。

营造一个“定标准化标准、学标准化知识、当标准化人员、做标准化工作、树标准化岗位、创标准化业绩”的良好氛围，实现了“行动军事化、工作标准化、管理制度化、语言规范化”。

在2005年××煤电集团公司责任法人制考核中被评为“生产矿井综合排序第一名”、“综合单产排序第一名”、“机电专项管理生产矿井排序第一名”、“后勤系统生产矿井排序第一名”、“供应系统生产矿井排序第二名”，连续三年名列××煤电集团公司责任法人制考核综合排名第一。

　　安全文化安全是煤矿永恒的主题，煤矿安全事关矿区社会稳定和广大职工的根本利益。

××矿以富有特色的安全文化塑造安全发展观，谱写出一曲“人——机——环境”和谐发展的新篇章。

教育和引导员工关爱生命、珍视健康。

在井上下形成了“珍惜生命、珍爱健康”的浓厚舆论氛围。

把安全质量标准化讲评会转变为安全质量标准化民主生活会，大家畅所欲言，肯定成绩，纠正不足，形成全过程、全方位、立体化的齐抓共管体系。

在井上建立了井口安全文化建设长廊和井口安全之声广播站，做到了“万米巷道运输线，时时处处传佳音”。

在全矿范围内开展“百名放心职工”评比、“我是党员，我先进”、“模范党支部”、“党员示范岗”的选树等活动，充分发挥了基层党组织和广大党员的先锋模范作用，“百名干部与千名职工结对子促安全”活动和矿领导包区、区（科）领导包队及安全工作进班组活动、进社区活动，工会女工部发挥家属协管的自身优势，积极组织开展“家庭促安、家庭促廉、家庭促贤”三促进活动以及“三违”帮教、职工家属井口“送温暖、嘱安全”等活动，矿团委动员广大团员青年深入开展青监岗员做贡献活动。

“六小”文化进全矿活动的开创，给员工提供了一个健康、舒适、和谐、向上的工作环境。

形式多样的安全宣教活动，促进了矿井安全生产，成为独具特色的安全文化，为××矿的安全生产全面健康发展托起了一片蓝天。

　　质量文化质量是企业的生命，××矿坚持“质量是全员、全方位、全过程管理的核心”，狠抓质量标准化管理建设，树立优质企业形象。

　　××矿注重日常生产中每一个环节、每道工序的管理，全面推行“上标准岗、干标准活”质量标准化建设，建成了一批精品工作面、精品峒室、精品家属小区。

安全质量标准化实现了生产场所安全化、管线吊挂规范化、井下牌板艺术化、文明生产洁净化。

××矿注重从煤炭生产源头到加工外运全过程的质量管理。

严格的检测，规范的管理，形成了产品可靠的质量保证。

矿（厂）修订完善了《毛煤质量管理办法》、《××矿选煤厂煤质管理办法》等有关规定，煤质管理工作实现制度化、规范化，精煤产品批合格率、批稳定率一直保持“双百”，煤质管理工作一直走在××和山西××的前列。

通过了iso9002质量体系认证和iso14001环境体系认证，实现了质量管理和环境保护工作与国际接轨。

2003年成为山西××集团公司唯一一家获得“免检产品”荣誉称号的单位。

　　诚信文化诚信是企业的第一品牌，××矿一直秉承“诚实守信”的理念，将“然诺为德”的矿训贯穿于矿区生产、经营和生活的全过程。

　　遵守诺言、诚实守信是中华民族的传统美德。

在市场经济迅速发展的当代，诚信更是一盏指引企业、个人走向成功之路的光明灯。

面对市场竞争日趋激烈的局面，××矿以良好的信誉取胜，吸引日本、德国、澳大利亚等国以及国内各大钢铁企业来矿考察。

在诚信文化建设中我们提出了“然诺为德”的矿训。

深入广泛地开展了以建设“诚信企