煤矿企业文化建设先进单位汇报材料.docx

1、煤矿企业文化建设先进单位汇报材料煤矿企业文化建设先进单位汇报材料 煤矿企业文化建设先进单位汇报材料2007-02-18 09:42:10尊敬的各位领导：在这春和景明、充满朝气的美好季节，山西省国资委的领导来到矿，对推行企业文化进行检查、调研，这对我们强力推进文化建设是一次莫大的鞭策和促进，借此机会，我谨代表矿党政和全矿家属对各位领导的到来表示热烈的欢迎和诚挚的感谢！矿位于古交市西南16公里，是1983年11月20日开工建设的国有重点大型煤矿，于1990年6月27日投产，设计年生产能力为400万吨。投产十六年来，矿井先后获得“省管国有企业文明单位标兵”、山西省“文明单位”、“全国煤炭系统环境保护

2、先进单位”、“煤炭安全质量标准化国标一级矿井”、“全国文明煤矿”、“全国煤炭工业科技进步双十佳矿井”、“全国依法生产先进煤矿”等一系列荣誉称号。矿作为山西煤电的核心矿井，在企业发展中坚持“以人为本、求真务实”的原则，加快推进文化建设步伐。在继承传统文化的基础上创新思维，抓点带面，由浅入深，由表及里，梯度推进企业文化建设的工作，坚持标识系统先期导入，理念体系逐步渗透，行为体系及时跟进，文化管理延伸并举的原则，确立企业价值理念系统，形成理念力；把理念贯穿于生产经营过程，形成管理力；发动职工广泛参与文化建设，形成行动力；并以“三力”为企业文化建设的着力点，在落实上狠下功夫，用统一的文化标识系统建设树

3、立形象，用一流的核心价值观凝聚力量，用先进的行为文化规范职工行为，为矿持续快速发展提供强有力的思想保证、智力支持和精神动力。矿在推广文化建设的过程中，围绕“创一流管理、保一流质量、做一流服务、争一流业绩、建一流矿井、树一流形象”的工作目标，层层进行思想发动，广泛进行舆论引导，确定试点推广，达到矿区全面推广的目标。总结矿在推行文化中的作法，主要有以下几个特点。一、把文化理念融入到日常企业管理中，不断丰富企业文化理念内容在“以文化制胜”思想的指导下，矿以企业发展的现实阶段为背景，以企业深化改革的既定目标为参照，确立了以“培育一种精神、明确一个战略、锁定一个目标、规范一套体系、塑造一个形象、建立一个

4、网络”为主要内容的“六个一”的理念系统。培育一种精神，就是根据市场经济发展的需要，在统一企业精神的情况下，制定了“集众志、重管理、兴科技、创第一”的团队精神，更全面真实地反映了企业的个性和职工的精神风貌，使之成为凝聚、激励职工奋发向上，促进企业发展的精神支柱和动力源泉。明确一个战略，就是明确了企业在生产规模保持稳定的情况下，“做强、做精、做优、做实、做细、做美”的发展战略，使职工明确了企业发展方向，使职工感到工作有干头、有奔头，努力在实现企业发展的战略过程中，实现个人的自身价值。锁定一个目标，就是锁定“构筑现代企业制度，促进企业可持续发展”这个目标，使职工明确只有用“产权清晰、职责分明、政企分

5、开、管理科学”的现代制度管理企业，才能保持可持续发展的良好态势。规范一套体系，以矿千分制考核标准为考核手段，实现定量考核与定性考核同步进行，达到规范管理和工作行为的目的，做到凡事有章可循，凡事有人落实，凡事有据可查。使管理与考核实现全方位覆盖，全过程贯穿。塑造一个形象，就是塑造领导班子廉政勤政的良好形象，确立了以“然诺为德”为核心的矿训，做到干部作风正派、锐意进取、精明强干、远见卓识，自觉弘扬企业精神，模范实践企业文化的目标。建立一个网络，就是建立以家属区、工业区、井下工作面为三个层面，全方位、立体式企业文化教育网络。生活区文化以建立“四纵四横一广场”为主要思路，即纵向创建四条路（文化理念路、

6、安全文化路、道德规范路，精神文明建设路）、横向创建四条街、树立二块牌（矿区分布图、大型广告牌）、美化二面墙（建设矿山风采墙、企业文化墙）；建设四个文化宣教网（利民小区、文苑小区、兴苑小区、华苑小区），建设家属区街心广场。工业区文化将形成“一场一廊一路一文化”的格局（企业文化广场、安全文化长廊、安全教育路、办公区域文化）。井下文化将形成以文化广场、文化运输线、文化峒室、文化巷道为一体的“场、线、室、巷”。文化广场以建设企业文化宣传路和科技路两条路，推行一面安全文化墙，设立安全教育峒室，开设职工艺苑风景线、职工安全教育运输线、百里煤海职工风采线三条线的“2113”安全文化体系建设为目标，达到以网带

7、面，形成宣教辐射，从而在矿区形成系统的文化体系，建设一流的文化宣传网络，加快构建和谐矿区步伐。二、以构建文明矿区为出发点，以环境刷新、形象塑造为落脚点，进行文化标识系统的规范改善环境不仅仅是为了塑造企业的形象，更重要的是陶冶员工情操，提升员工的精神品位。在环境刷新上，通过大力实施绿化、亮化、硬化、美化、净化“五化”工程，加大井下质量标准化建设的力度，环保采区、文化管理型工作面相继建立；聚志园、众欣园、职工文体活动中心、公寓化管理的单身楼等一批富含文化底蕴的民心工程相继完工。矿在实施环境刷新时，注重工程在设计、施工、使用中处处体现文化气氛，同时具有企业精神、核心价值观、企业标识内容的文化工程与工

8、程建设同步设计、同步施工。为保证牌板的规范，矿坚持所有牌板语言人性化、格调艺术化、尺寸规范化的原则，在工业区、家属区、井下各区域等场所设立了醒目的企业标识，对各单位实现了“三统一”（统一办公用品的标识，统一挂牌上岗制度，统一物品摆放）。同时，矿还制定了矿职工家属行为规范，对思想品德、仪表形象、社交礼仪、文明公约进行了统一规范，营造了一种健康、文明、向上的内部环境，保证了和谐矿区建设工作的整体推进。三、以立言、立规为标准，以岗位千分制考核为载体，突出职工行为执行，内化于心，强力推行职工行为体系建设企业文化建设和企业管理相辅相成、密不可分。管理需要文化推动，文化需要管理支撑。为落实责任法人制度，2

9、004年，一套以管理标准、工作标准考核标准于一体的涵盖全矿524个岗位工种的矿千分制考核标准开始在全矿推行。它使“人人有标准、事事有考核”变为现实，真正实现了文化中“没有一个没有责任的人，没有一件没有责任者的事”的管理理念。四、从企业文化建塑的载体入手，以“六小”活动激活企业文化建设文化是无形的，更是有形的，文化无时无刻不在影响企业、影响个体。矿开展以“六小”为主要内容的“文化进矿活动”，激活企业文化建设。在班前会上进行演讲。小演讲时间短，内容精干，主要以日常生产管理、安全警示、操作技能和先进经验介绍等等。让员工愿意并主动发挥内心的最大潜能和动力，从而展示员工的内在素质和外在形象。开设小文化角

10、，摆放中国煤炭报、中国安全生产报、山西报、煤电报等与安全生产有关的报纸、专业书籍，利用矿工会阅览室、通风区流动图书库等形式，在各单位轮流传阅。大力倡导全员学习、终身学习，鼓励自学成才和健康、祥和、温馨的文化氛围，满足员工的求知、求美、求乐的精神文化需求。小评比：就是每天对职工安全管理明细化进行评比打分，增加职工工作量的透明度，提高职工的工作积极性。小药箱是在井下考勤站内设置了“小药箱”，常备日常药品，免费使用，建立用药记录。在井下设立了小吃部，向矿工提供纯净水、瓜子、方便面等小食品，用细致的工作满足矿工的需求。小知识问答：就是利用班前会、安全例会等形式，发挥每日一课、每旬一讲、每月一考的形式提

11、高职工素质。五、深刻了解企业文化内涵，努力完善分项企业文化，提升矿企业文化的品位矿在认真学习文化的基础上，结合矿实际又增加了“口号文化”、“团队文化”两项文化内容，并按照文化的要求，制定了矿推广文化实施方案，提出了十二种分项文化的建塑内容，以文件的形式将企业文化的各项内容进行了细化，明确了具体的实施责任部门。管理文化管理是企业永恒的主题，是企业快速、健康、稳步发展的源泉，矿推行“以人为本”的管理文化，使企业步入良性循环发展的快车道。矿以文化管理为依托，追求文化管理，不断提升企业文化品位，达到认识与行动的统一、管理与监督并重、开放与开发同步。结合矿井发展和市场经济形势的需要，努力寻取新的工作突破

12、点和推动力，全力打造本质安全型矿井。在全矿范围内推进准军事化管理，井下作业人员及机关工作人员上下班时，均两人成排、三人成列，自觉排队、打卡，全面推行干部下井挂“星”上岗。营造一个“定标准化标准、学标准化知识、当标准化人员、做标准化工作、树标准化岗位、创标准化业绩”的良好氛围，实现了“行动军事化、工作标准化、管理制度化、语言规范化”。在2005年煤电集团公司责任法人制考核中被评为“生产矿井综合排序第一名”、“综合单产排序第一名”、“机电专项管理生产矿井排序第一名”、“后勤系统生产矿井排序第一名”、“供应系统生产矿井排序第二名”，连续三年名列煤电集团公司责任法人制考核综合排名第一。安全文化安全是煤

13、矿永恒的主题，煤矿安全事关矿区社会稳定和广大职工的根本利益。矿以富有特色的安全文化塑造安全发展观，谱写出一曲“人机环境”和谐发展的新篇章。教育和引导员工关爱生命、珍视健康。在井上下形成了“珍惜生命、珍爱健康”的浓厚舆论氛围。把安全质量标准化讲评会转变为安全质量标准化民主生活会，大家畅所欲言，肯定成绩，纠正不足，形成全过程、全方位、立体化的齐抓共管体系。在井上建立了井口安全文化建设长廊和井口安全之声广播站，做到了“万米巷道运输线，时时处处传佳音”。在全矿范围内开展“百名放心职工”评比、“我是党员，我先进”、“模范党支部”、“党员示范岗”的选树等活动，充分发挥了基层党组织和广大党员的先锋模范作用，

14、“百名干部与千名职工结对子促安全”活动和矿领导包区、区（科）领导包队及安全工作进班组活动、进社区活动，工会女工部发挥家属协管的自身优势，积极组织开展“家庭促安、家庭促廉、家庭促贤”三促进活动以及“三违”帮教、职工家属井口“送温暖、嘱安全”等活动，矿团委动员广大团员青年深入开展青监岗员做贡献活动。“六小”文化进全矿活动的开创，给员工提供了一个健康、舒适、和谐、向上的工作环境。形式多样的安全宣教活动，促进了矿井安全生产，成为独具特色的安全文化，为矿的安全生产全面健康发展托起了一片蓝天。质量文化质量是企业的生命，矿坚持“质量是全员、全方位、全过程管理的核心”，狠抓质量标准化管理建设，树立优质企业形象

15、。矿注重日常生产中每一个环节、每道工序的管理，全面推行“上标准岗、干标准活”质量标准化建设，建成了一批精品工作面、精品峒室、精品家属小区。安全质量标准化实现了生产场所安全化、管线吊挂规范化、井下牌板艺术化、文明生产洁净化。矿注重从煤炭生产源头到加工外运全过程的质量管理。严格的检测，规范的管理，形成了产品可靠的质量保证。矿（厂）修订完善了毛煤质量管理办法、矿选煤厂煤质管理办法等有关规定，煤质管理工作实现制度化、规范化，精煤产品批合格率、批稳定率一直保持“双百”，煤质管理工作一直走在和山西的前列。通过了iso9002质量体系认证和iso14001环境体系认证，实现了质量管理和环境保护工作与国际接轨。2003年成为山西集团公司唯一一家获得“免检产品”荣誉称号的单位。诚信文化诚信是企业的第一品牌，矿一直秉承“诚实守信”的理念，将“然诺为德”的矿训贯穿于矿区生产、经营和生活的全过程。遵守诺言、诚实守信是中华民族的传统美德。在市场经济迅速发展的当代，诚信更是一盏指引企业、个人走向成功之路的光明灯。面对市场竞争日趋激烈的局面，矿以良好的信誉取胜，吸引日本、德国、澳大利亚等国以及国内各大钢铁企业来矿考察。在诚信文化建设中我们提出了“然诺为德”的矿训。深入广泛地开展了以建设“诚信企