强烈推荐项目施工设计岷县蒲麻.docx

上传人:b****3 文档编号:892029 上传时间:2022-10-13 格式:DOCX 页数:91 大小:91.09KB
下载 相关 举报
强烈推荐项目施工设计岷县蒲麻.docx_第1页
第1页 / 共91页
强烈推荐项目施工设计岷县蒲麻.docx_第2页
第2页 / 共91页
强烈推荐项目施工设计岷县蒲麻.docx_第3页
第3页 / 共91页
强烈推荐项目施工设计岷县蒲麻.docx_第4页
第4页 / 共91页
强烈推荐项目施工设计岷县蒲麻.docx_第5页
第5页 / 共91页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

强烈推荐项目施工设计岷县蒲麻.docx

《强烈推荐项目施工设计岷县蒲麻.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《强烈推荐项目施工设计岷县蒲麻.docx(91页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

强烈推荐项目施工设计岷县蒲麻.docx

强烈推荐项目施工设计岷县蒲麻

岷县蒲麻初级中学教师周转宿舍建设项目

施工组织设计

第一章编制依据

一、编制依据

1、岷县蒲麻初级中学教师周转宿舍建设项目工程建筑安装施工图及图纸答疑文件。

2、本工程施工现场地勘情况,工程施工现场地质资料。

3、我公司按照职业健康安全、环境、质量管理体系,建立的管理体系。

4、有关项目法施工、质量技术、安全等管理文件。

5、国家现行建筑施工规范、规程和技术标准,及甘肃省现行建筑施工的规定和文件。

6、我公司已具备在建同类工程的施工经验,目前我公司的技术力量、机械设备装备情况。

二、规范及法规

11、建设部《房屋建筑和市政工程竣工验收备案管理暂行办法》

12、《建筑工程质量管理条例》

13、《工程建设标准强制性文件》

三、编制目的

编制本施工组织设计,是对施工过程预先进行规划、设计以及对施工过程真正起到有效控制和指导作用,使本项目能顺利实施,做到科学管理,技术先进,经济适用可行,使施工组织有序而均稀,工程质量得到目标控制,安全生产、文明施工最终实现在进度计划目标内做好优质、高效、低耗、安全的完成工程建设任务。

第二章工程概况

一、工程概况

建筑

概况

本工程为岷县蒲麻初级中学教师周转宿舍建设项目工程,地上四层框架结构,总建筑面积1572.10㎡,主体建筑物高度12.6m,基础为钢筋砼柱下独立基础,基础底标高-2.0m,主体为钢筋砼结构,建筑抗震设防等级为丙级,建筑抗震设防为8度,建筑工程等级为三级,结构安全耐火等级为二级,设计使用年限50年,屋面采用一道4厚SBS卷材防水不上人屋面,防水等级为Ⅲ级。

基础、基础梁均为C30,梁、板、柱为C30。

N

场地类别二类,地面粗糙度B类。

结构

特点

本工程为框架结构四层。

砌体施工质量控制等级≥B级,使用年限为50年。

材料

要求

钢筋及钢材:

(φ)表示HPB300级钢筋、(Φ)表示HRB335级钢筋。

砼:

构造柱、圈梁为C25,基础、基础梁、梁、柱、板、楼梯均为为C30,砌体:

±0.000以上为M5.0混合砂浆,±0.000以下为M7.5水泥砂浆。

建筑

节能

防水层采用SBS改性沥青防水卷材。

本工程外窗采用塑钢普通中空玻璃推拉窗带纱窗

装饰

概况

内墙:

内墙面为水泥砂浆墙面,卫生间墙面采用贴面砖墙面。

屋面:

保温层为苯板保温层,防水层为SBS卷材防水。

外墙:

聚丙烯酸乳胶漆墙面和贴面砖墙面。

楼地面:

水泥砂浆地面和铺地砖地面。

给排水概况

生活给水系统:

本工程为市政自来水,通过校园内原有供水管网供给。

生活排水系统:

采用污废水合流制系统,污废水经排水管道收集后排至室外排水管网。

室内给水管采用PP-R给水管,热熔连接。

室内排水管除埋地部分采用机制铸铁、法兰承插式柔性接口,紧固件采用不锈钢材料制作。

采暖工程概况

采用蒲麻镇集中供热锅炉,热媒为85-60℃的低温热水,采暖系统为闭式系统。

电气工程概况

供电电源:

本程电源采用电缆直埋引入,室外埋深地面下1.4米,电压等级为380220V。

敷设:

照明干线选用BV-500V聚氯乙烯绝缘铜芯导线,所有干线均穿PVC管埋地暗敷及墙内暗敷。

电源进线箱(AL-1)箱底距地2.3m做墙暗装;住户配电箱(AL-2)箱底距地.4m嵌墙暗装,除注明外,开关、插座分别距地1.4m、0.3m暗装,卫生间开关、插座选用防潮、防溅型面板。

第三章施工大纲、组织部署

一、施工大纲

1、对工程的认识

我公司中标后,对此项工作十分重视,并进行认真仔细的研究和实地勘察,该工程位于岷县蒲麻镇。

公司决定成立岷县蒲麻镇初级中学教师周转宿舍建设项目,对工程进行统一管理和协调。

选派经验丰富的史雁江同志担任本工程项目经理,成立项目经理部。

充分发挥甘肃长源建筑安装有限责任公司的综合实力及施工管理水平,以最优良的设备,最新的施工技术,最精良的队伍保证该工程的顺利完工,科学管理、精心施工,综合协调、统筹安排,确保本工程工期、质量、文明工地目标的实现。

2、工程施工与管理大纲

(1)、我公司已取得了质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系的三标一体认证证书,从工程施工一开始,就认真贯彻执行已通过认证的管理手册和程序文件,一切按程序办事,推行标准化管理,使工程施工与管理更加规范化。

(2)、以公司为总指挥部,质量技术科、安全生产科、项目部等各部门协调配合,层层落实责任。

以项目经理为主要责任人,共同配合及时解决施工现场发生的各种问题及矛盾,确保工程施工顺利进行。

(3)、认真学习,明确工程质量的目标,建立工程质量保证措施,强化质量意识,严格执行施工生产管理制度,落实质量责任,实现质量目标。

(4)、认真制定施工总进度计划,根据工程实际情况,运用先进的施工技术手段,使工期确保按时、力争提前,给建设单位一个满意的答卷。

(5)、按相关法律、法规的要求,争创一流工地,确保省级文明工地。

(6)、杜绝重大火灾及机械、触电、坠落等安全伤亡事故的发生,创安全达标工地。

二、主要经济指标

1、质量目标

确保“合格”。

施工中结合本工程特点,遵照质量保证体系模式,加强管理,严格工艺标准,规范施工行为,运用质量控制手段,确保施工的每个过程都在受控状态下,为工程质量达标奠定坚实的基础。

2、工期目标

我公司完全响应建设单位对工期的要求,将以最佳的施工方案,最短的施工工期,最优的施工质量完成本工程。

施工日历天数为210天。

即2013年4月10日开工,2013年11月10日竣工。

3、安全目标

杜绝重大火灾及机械、触电、坠落等安全伤亡事故的发生,轻伤事故频率控制在2‰以内。

4、文明工地目标

做到工地文明施工。

完全按《甘肃省建设工程文明施工管理暂行规定》和省级文明工地的标准进行施工现场管理。

三、组织部署

(一)、施工组织机构

公司内将选派年富力强、有施工同类工程经验、业务能力强、能吃苦耐劳的优秀项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、机械员、预算员等组成项目班子,为工程质量、工期、安全等达到合同目标奠定基础。

l、施工组

2、项目部各自职责

项目经理对公司全面负责,项目经理下设各部对项目经理负责。

(1)、项目经理:

全面负责本工程项目的施工与管理。

(2)、生产副经理:

负责制定落实生产计划,完成工程量的统计,组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各施工因素的日常管理。

其下属人员有:

施工员、电工、机械员、安全员组成。

(3)、技术负责人:

负责本工程的技术管埋,组织监督技术方案、规程、标准的实施与执行。

其下属人员有:

技术员、资料员、试验员、测量员、计量员等,其职责是:

负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案,进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更洽商、汇编整理工程技术资料,组织物资检验和施工试验,检查监督工程质量,调整工序矛盾,及时解决施工中出现的一切技术问题,对技术负责人负责。

(4)、施工员

负责组织各分部分项工程的技术交底及各工序间的交接检查,及时组织分项工程的隐蔽验收和技术交底,并做好记录。

(5)、质量员:

负责施工质量程序的管理工作,监督检查工程施工质量,编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料,由质量员组成,对技术负责人负责。

(6)、安全员:

监督检查本工程项目的安全防护及安全措施的实施情况,对本工程的安全负责。

负责施工安全程序的管理工作,监督检查施工现场安全,编制、收集、整理工程施工安全验收记录等安全资料,对项目副经理负责。

(7)、材料员:

负责本工程项目各种材料的质量与验收,保管及发放。

(8)、预算员、会计员:

负责编制工程报价、决算、工程款回收、日常财务管理、工程成本核算、资金管理、分包合同管理等工作。

(二)、保证施工工期的部署

1、工程开工前,我公司组织有关人员进场,认真落实开工前的各项准备工作,以最快的速度调剂施工所需各类人员、机械、工具和周转材料。

现场定位放线、搭建临时设施同时展开,争分夺秒为计划完成的主体结构封顶创造条件。

2、本工程选用一台塔吊,调配先进的施工机械设备,最大限度地采用机械化施工,合理配套,提高机械利用率。

3、对施工工期实行网络控制,动态管理。

紧紧抓住各主要控制点的计划要求,采取协调和综合平衡相结合的办法,及时解决各施工阶段出现的具体问题,并且利用关键工序的时差,根据施工需要,合理调配人力、物力,通过不断调整,实现动态平衡。

遵循“各工序工期保分部分项工期,分部分项工期保各阶段工期,阶段工期保总工期”的原则,始终将工期控制在预定目标内。

4、充分发挥我公司的优势,应用新技术、新工艺、新材料,提高工效,加快施工进度。

5、加大周转材料的投入,确保施工进度和模板用量。

(三)、保证工程质量的部署

“单位工程一次交验合格率100%”是公司的质量目标,为保证质量目

标的实现,我公司把标准化管理作为保证质量的首要措施,把采用国际标准作为提高标准水平、促进工程质量提高的主要途径。

制定企业内部质量控制标准,用以指导施工生产,确保每道工序受控。

为确保本工程质量目标的实现,我们采取以下措施:

1、建立、健全质量保证体系和监督检查机构,加强对施工队伍、原材料进场,施工机械选用,施工方案制订等环节的控制。

2、选派有丰富施工经验,人员素质过硬。

3、大力推广应用建设部颁布的10项新技术、新工艺、新材料。

本工程主体施工中采用SBS防水卷材,建筑竹胶板模板,梁、柱、板整层整浇工艺等。

4、施工过程中,严格按照国家颁布的质量和施工规范施工。

加强技术交底、技术复核和工序交验等制度,消除质量通病。

保证各主要分部分项工程的质量目标,最终达到“合格”目标。

5、加强各工序完工后的成品保护,严格按成品保护措施和交底操作,保证工程质量。

(四)、保证安全生产的部署

1、认真贯彻执行国家和地方政府关于安全生产的法律、法规,真正树立“安全生产责任重于泰山”观念,落实各级安全生产责任制。

2、建立以工程负责人为主的安全生产保证体系。

配备专职安全员。

每道工序必须进行安全技术交底,并有文字记录。

不定期组织安全生产检查,及时发现和解决安全隐患。

3、编制“施工现场临时用电”,“塔吊安装、拆除、使用”,“脚手架搭拆”等安全生产专项方案。

4、特殊工种必须持证上岗,定期组织培训。

各种机具必须有防护罩,所有外壳必须有良好的接地,做到一机一闸一保险。

5、正确使用安全“三宝”,做好建筑物“四口、五临边”的安全防护。

6、做好消防工作,木工棚、材料库等关键部位设置足够的消防器材,严格动火审批手续。

7、夜间施工必须有足够的照明,加强夜间值班制度。

(五)、保证文明施工的部署

①现场用砖砌围墙围挡,实现封闭管理,门头设企业标志。

②施工现场做硬化地面,设排水沟、沉淀池,保证场地无泥浆,无积水。

③现场堆料、机械就位按照施工总平面布置。

④生活区和施工区分离.

⑤现场在醒目处挂设“八牌一图”,围墙等处涂刷统一标志、标语。

⑥遵守国家有关环境保护的法律规定,采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物。

制订施工不扰民措施,控制噪声、振动对环境的污染和危害。

⑦诚恳接受政府各监督部门的检查指导和社会各方的监督。

(六)、保证材料供应的部署

本工程所用材料将严格按照《物资采购程序》和《合格供应商的审查程序》执行,其质量必须符合设计要求和国家有关规定,并按规范做必须的复试,决不让残次品、伪劣产品使用在工程上。

从源头上保证工程质量目标实现。

(七)、资金保证的部署

我公司有较强的资金实力,我们承诺本工程的工程款做到专款专用,在施工过程中,我们确保工程连续施工,全面履行各项承诺。

综上所述,我公司已明确了承建该工程的愿望和态度,我们将以人为本、科学管理、精心施工,圆满完成各项指标,兑现承诺,把该工程建成合格工程,向业主交一份满意的答

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 解决方案 > 学习计划

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1