事故隐患排查治理工作责任体系.docx

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事故隐患排查治理工作责任体系

事故隐患排查治理工作责任体系

一、工作目标

1、建立健全依据事故隐患等级实施分级治理的工作机制，完善矿井事故隐患的统计分析制度，用于指导矿井的事故隐患排查治理工作。

2、以安全信息管理系统为平台，完善事故隐患排查与治理的内容记录、过程跟踪、统计分析、逾期警示、信息上报等全过程信息化管理。

3、落实事故隐患排查与治理责任，制定针对性事故隐患防范、治理措施，公式公告重大事故隐患内容及治理措施，保障事故隐患得到有效治理，杜绝事故发生。

二、组织机构

（一）“事故隐患排查治理”工作领导组：

为加强矿井事故隐患排查治理工作，保障事故隐患排查治理责任、措施、资金、时限、预案落实到位，我矿成立事故隐患排查治理领导小组。

组长：

王靖（矿长）

副组长：

李因传（书记）李因全（总工程师）、杨乐学（机电副矿长）、杨春刚（生产副矿长）、熊玉刚（生产副矿长）、臧新峰（生产副矿长）李发东（安全副矿长）王蒙（运输副矿长）

组员：

薛斌（生产副矿长）、邹吉强（安全副矿长）薛光昌（技术科科长）、丁祥海（调度室主任）、王京伟（地测科科长）、朱林山（安全科科长）闫海（通防科科长）、张磊（机电科科长）、石少国（职业病危害防治管理办公室主任）、李伟（考核办公室主任）、王磊（经营管理科科长）、王恒东（洗选发运科）、李因杰（保卫科科长）、张永国（采煤工区区长）、刘丙新（快掘一区）、鲁发海（掘进一区区长）、王庆胜（快掘一区区长）、刘刚（掘进三区区长）、徐波（通巷工区区长）、贾希良（机运工区区长）、张林（机修厂区长）、牛全永（洗煤厂厂长）。

（二）工作小组及分工

领导小组下设4个事故隐患排查治理工作小组

1、一通三防工作组：

负责全矿井通风系统、防尘事故隐患排查治理工作。

组长：

李因全（总工程师）成员：

闫海、王平、王江、徐波

2、地测防治水工作组：

负责全矿井防治水事故隐患排查治理工作。

组长：

李因全（总工程师）成员：

王京伟、张蕾

3、采掘工作组：

负责采掘方面事故隐患排查。

组长：

杨春刚（生产副矿长）成员：

薛光昌、安伟、王发达、鲁发海、刘丙新、王庆胜、刘刚、张永国

4、机电运输工作组：

负责井上、下机电运输事故隐患排查治理工作。

组长：

杨乐学（机电副矿长）成员：

张磊、张成本、陈赵伟、贾希良

三、责任体系

1、主体责任。

煤矿是事故隐患排查与治理的责任主体，各相关科室是事故隐患排查治理制度执行、落实的责任主体。

矿长是全矿事故隐患排查治理的第一责任人，负责统一组织领导和协调指挥矿井的事故隐患排查与治理工作；分管负责人是分管范围内的事故隐患排查治理的第一责任人，对分管范围内的事故隐患排查与治理负责；各相关业务科室、区队负责人、班组长、岗位作业人员是本专业、本单位、作业区域、班组和岗位隐患排查治理的第一责任人。

2、领导小组职责：

负责编制矿井年度事故隐患排查计划和年度隐患治理措施，组织编制重大事故隐患治理方案并负责实施；负责按事故隐患排查计划和治理措施要求，开展事故隐患的排查、治理；负责对本年度事故隐患排查和治理进行分析、总结。

依据本年度分析总结成果。

确定下一年度要排查的重点，负责重大事故隐患治理人员、时限、资金、措施和预案的落实。

矿长是煤矿事故隐患排查与治理的第一责任人，对矿井事故隐患排查与治理全面负责。

负责组织制定矿井事故隐患排查治理工作制度，建立完善事故隐患排查责任体系，负责每月组织分管负责人及安全科、技术科、调度室、机电科、地测科、通防科等业务科室开展一次覆盖矿井全系统、各的事故隐患排查工作。

负责组织矿井重大事故隐患（A级）的专项治理方案，明确隐患排查治理的责任、措施、资金、时限和预案并组织实施；负责组织分管负责人和业务科室召开年度。

月度事故隐患排查与治理情况分析会，总结年度、月度事故隐患排查治理工作，确定下一年度、次月要排查的隐患并制定治理方案；负责每月组织召开事故隐患排查治理会议，分析事故隐患产生的原因，提出次月事故隐患排查治理的措施，督促事故隐患管理部门编制月度事故隐患分析报告、负责定期检查、审阅矿井各系统、各专业的事故隐患排查与治理情况。

总工程师协助矿长负责重大事故隐患（A级）治理方案中安全措施落实的监督工作，负责根据年度安全风险辨识出的风险点、危险源，编制事故隐患分类清单，落实相应治理单位，督办验收责任；负责矿井“一通三防”防治水、作业规程、安全技术措施、操作规程、安全技术制度的审查工作。

负责每旬组织矿井“一通三防”和防治水系统的隐患排查治理工作，负责对矿井重大事故隐患的致因进行分析，编制重大隐患评估报告，落实事故隐患治理安全技术措施的审定，确定隐患治理标准，负责根据重大事故隐患的内容，分专业明确隐患治理的单位，挂牌督办责任人及验收责任人。

生产副总协助矿长负责矿井重大事故隐患（A级）治理的组织、指挥、协调等工作；负责采掘单位和地面生产单位的生产组织措施、劳动定员、生产管理制度、顶板管理等实施过程中的事故隐患排查治理工作，负责组织分管部门编制自行排查的隐患清单，建立完善事故隐患排查治理台账。

机电副总协助矿长负责矿井机电、运输等范围内的重大事故隐患（A级）的治理工作，负责矿井机电、运输提升等范围内的事故隐患排查治理工作，负责每旬组织机电、运输等进行排查与治理，负责机电、运输隐患的整改与督办；负责组织分管人员编制自行排查发现的事故隐患清单、完善事故隐患的治理、验收、销号等记录，负责完善隐患排查台账。

安全副矿长协助矿长负责矿井重大事故隐患专项治理方案、治理措施等方面的监督管理工作；负责按照重大事故隐患。

不能立即完成治理的事故隐患、能立即完成的事故隐患挂牌督办进行监督检查，负责组织建立完善事故隐患的公示监督、信息管理、教育培训、举报奖励等制度；负责每月向职工通报矿井事故隐患的分布、治理进度等情况，监督落实在井口显著位置公示重大隐患的地点、内容、治理时限、责任人等，负责按照信息化管理要求，监督完善安全信息化平台达到实时监控重大风险，实现对安全风险的记录统计、过程跟踪、逾期报警、信息化上报等工作。

以及安全管理技术人员年度一次的专项培训。

3、工作小组职责

负责按照年度事故隐患排查计划和治理措施，组织开展矿井各系统、各环节、各岗位的隐患排查治理工作，确定有针对性的排查内容，负责制定事故隐患排查治理安全技术措施。

（1）“一通三防”排查治理组职责：

制定本组每月、每旬、每日的隐患排查计划和治理措施。

负责矿井通风、煤尘、瓦斯、防灭火、雨季期间矿区避雷设施、排水系统、防汛设施的隐患排查与治理督导。

（2）地质测量与防治水排查治理组职责：

制定本组每月、每旬、每日的隐患排查计划和治理措施。

负责矿井地质、测量、防治水等方面的隐患排查治理与督导。

（3）采掘排查治理组职责：

制定本组每月、每旬、每日的隐患排查计划和治理措施。

负责矿井采煤系统的隐患排查与督导。

（4）机电运输、“雨季三防”排查治理组职责：

制定本组每月、每旬、每日的隐患排查计划和治理措施。

负责矿井机电系统的隐患排查治理与督导。

（5）调度与监测监控排查治理组职责：

制定本组每月、每旬、每日的隐患排查计划和治理措施。

负责矿井监测监控、人员定位、通讯等系统的隐患排查与治理督导。

4、部门职责

安全科：

负责矿井年度隐患及各排查治理组每月、每旬、每日的隐患汇总、整理、公告，监督检查隐患排查治理措施的落实。

建立每月一次和定期隐患排查与治理台账；负责重大事故隐患治理方案的上报和信息档案的建立；负责对矿井不同等级的隐患（A、B、C级）的分级治理、督办、验收等工作的执行，负责编制每月矿井全覆盖隐患排查工作方案；负责编写重大事故隐患治理结束后的隐患治理报告，并上报当地煤矿安全监察机构；负责建立矿井事故隐患排查治理日常检查制度；负责组织安全技术管理人员每年一次的事故隐患排查的专项培训工作。

生产技术科：

负责每旬牵头（生产副总）开展采掘技术、技术管理制度实施过程中的隐患排查工作；负责明确责任单位、责任人对本专业排查的事故隐患的治理，并进行业务指导和跟踪督办；负责编制本专业范围内事故隐患分类分级清单，对照清单完善隐患隐患治理措施并做好隐患治理、验收、销号，负责编制本专业的事故隐患治理方案，督促整改治理责任单位落实整改；负责，每旬组织召开一次隐患排查和治理情况分析会，对本旬的隐患排查和治理情况进行总结，确定下一旬要排查的重点；负责对本专业事故隐患致因进行分析，并编制报告。

通防科：

负责每旬牵头（总工程师）开展矿井通风系统设备设施、粉尘防治、密闭管理、通风技术管理制度实施过程中的隐患排查工作；负责明确责任单位、责任人对本专业排查事故隐患的治理，并进行业务指导和跟踪督办，负责编制本专业范围内事故隐患分类清单，对照清单完善隐患治理措施并做好隐患治理、验收、销号记录；督促整改治理责任单位落实整改，负责每旬组织召开一次隐患排查和治理情况分析会，对本旬的隐患排查和治理情况进行总结，确定下一旬要排查的重点；负责对本专业事故隐患致因进行分析，并编制报告。

地测科：

负责每旬牵头（总工程师）开展矿井排水系统、探放水措施执行情况、地表水、防治水技术管理制度落实情况的隐患排查工作；负责明确责任单位、责任人对本专业排查的事故隐患的治理，并进行业务指导和跟踪督办；负责编制本专业范围内事故隐患分类清单，对照清单完善隐患治理措施并做好隐患治理、验收、销号记录；负责编制本专业的事故隐患治理方案，督促整改治理单位落实整改；负责每旬组织召开一次隐患排查和治理情况分析会，对本旬的隐患排查和治理情况进行总结，确定下一旬要排查的重点；负责对本专业事故隐患致因进行分析，并编制分析报告。

机电科：

负责每旬牵头（机电副总）开展矿井供电系统、变电所、主要设备设施运行、采掘面机械电器设备设施、斜坡提升系统、机电管理制度方面的隐患排查工作；负责明确责任单位、责任人对本专业排查的隐患的治理，并进行业务指导和跟踪督办；负责编制本专业范围内事故隐患分类分级清单，对照清单完善隐患治理措施并做好隐患治理、验收、销号记录；负责编制本专业的事故隐患治理方案；督促整改治理责任单位落实整改；负责每旬组织召开一次隐患排查和治理情况分析会，对本旬的隐患排查和治理情况进行总结，确定下一旬要排查的重点；负责对本专业事故隐患致因进行分析，并编制报告。

调度室：

负责每旬牵头（生产副总）开展安全监测监控、人员定位、通讯系统、生产组织、劳动定员、生产管理制度执行方面的隐患排查工作；负责明确负责明确责任单位、责任人对本专业排查的事故隐患的治理，并进行业务指导和跟踪督办；负责编制本专业范围内事故隐患分类清单，对照清单完善隐患治理措施并做好隐患治理、验收、销号记录；负责编制本专业的事故隐患治理方案，督促整改治理单位落实整改；负责每旬组织召开一次隐患排查和治理情况分析会，对本旬的隐患排查和治理情况进行总结，确定下一旬要排查的重点；负责对本专业事故隐患致因进行分析，并编制分析报告。

回采工区：

负责对本单位作业区域运输、回风巷、工作面等地点，安全规章制度及作业规程执行等方面的事故隐患排查工作；负责对本单位作业区域或机电设备、两巷顶板支护及超前支护以及岗位作业人员不规范操作的行为等方面隐患排查治理；负责根据矿井年度事故隐患排查计划的要求，编制本单位年度、季度、月度隐患排查计划并负责组织实施。

生产期间本单位区长至少下井一次对作业区域的事故隐患进行排查治理；负责制定本班组、作业人员安全确认和隐患治理制。

掘进工区：

负责对本单位作业区域，安全规章制度和作业规程执行等方面事故隐患的排查治理；负责对本单位作业区域机电设备、安全防护设施等方面的隐患排查治理；负责根据矿井年度事故隐患排查计划的要求，编制本单位年度、季度、月度隐患排查计划并负责组织实施。

生产期间本单位区长至少下井一次对作业区域的事故隐患进行排查治理；负责制定本班组、作业人员安全确认和隐患治理制。

通巷工区：

负责对矿井瓦斯检查、通风设施、巷道维修、安全规章制度和作业规程执行等方面事故隐患排查的治理；负责根据矿井年度事故隐患排查计划的要求，编制本单位年度、季度、月度隐患排查计划并负责组织实施。

生产期间本单位区长至少下井一次对作业区域的事故隐患进行排查治理；负责制定本班组、作业人员安全确认和隐患治理制。

机运工区：

负责对矿井机电设备、供电系统、运输提升设备安全规章制度和作业规程执行等方面事故隐患排查的治理；负责根据矿井年度事故隐患排查计划的要求，编制本单位年度、季度、月度隐患排查计划并负责组织实施。

生产期间本单位区长至少下井一次对作业区域的事故隐患进行排查治理；负责制定本班组、作业人员安全确认和隐患治理制。

班组及岗位：

负责对当班作业区域的“班前、班中、班后”隐患排查与治理；负责对当班作业区域所有岗位及岗位职工对本岗位的安全状况进行安全确认，生产过程中一旦发现事故隐患，应立即进行整改，直至消除隐患。

云南鲁银矿业有限公司

2019年1月1日

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2019年1月1日