优选项目质量安全管理制度.docx

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优选项目质量安全管理制度

管理制度参考范本

优选项目质量、安全管理制度

为了加强和规范本项目管理，确保该项目工程在保证质量、进度、安全的前提下高品质、高标准顺利完成，特别制定本管理制度。

对于初犯者严格按以下管理制度进行处理，如屡次触犯三次以上，则按施工总包合同相应条款进行重处。

一、工地例会制度

1、每周例会各施工单位项目经理、技术负责人、水电安装负责人、安全专职、质检专职、资料员必须参加会议；缺席每人次处违约金500元，迟到每人次处违约金100元；其他人员缺席每人每次处违约金200元，迟到每人每次处违约金100元（如有特殊情况、必须向会议主持人请假并经同意）。

2、为保证会场环境，必须将手机设为静音或振动，若未关闭铃声从而影响会议处违约金50元/次。

3、禁止在施工现场和会场吸烟，发现烟头处违约金50元/个，抽烟处违约金100元/人。

二、计划管理制度

1、 每周周计划务必在监理例会之前一天下午五点将签字盖章齐全的及电子文档周计划（PPT）交到监理部。

如未按时交者每次处以100元违约金。

2、 每月月计划务必在每月25日下午五点之前将签字盖章齐全的及电子文档月计划（PPt）交到监理部。

如未按时交者处以100元违约金。

3、 计划要有针对性和可实施性，并有保证计划顺利实施的人、财、物、机具配置措施，如计划无针对性和可实施性且相应两周计划无连续性，每次处以200元违约金。

三、图纸及设计变更管理制度

1、各施工单位应严格按施工图和设计变更进行施工，如在变更下发到各施工单位后，现场未按变更要求进行施工，而还是按原图进行施工的，对此处以每次1000元违约金。

2、现场施工未按设计图和变更要求进行施工者处以每次500元违约金。

四、样板验收管理制度

1、基础样板：

（1）基础放线后需做井圈样板，井圈未做样板进行检查验收，擅自进行大面井圈施工者，处以300/次违约金。

（2）在地梁钢筋大面施工前，需做地梁钢筋绑扎样板，进行样板点评，未做样板者处以300元/次违约金。

（3）地梁钢筋绑扎完成后，进行柱插筋施工前，先做柱插筋样板，进行样板点评，未做样板者处以300元/次违约金。

（4）基础防雷接地、水电安装预料预埋需做样板，进行样板点评，未做样板者处以300元/次违约金

2、主体结构样板:

（1）主体结构施工，首层柱筋电渣压力焊必须先做样板，进行样板点评，未做样板者处以300元/次违约金。

（2）主体结构施工，首层模板及支撑体系必须先做样板，进行样板点评，未做样板者处以500元/次违约金。

（3）主体结构施工，首层梁板钢筋绑扎必须先做样板，进行样板点评，未做样板者处以500元/次违约金。

（4）首层砼浇筑，楼板收面保持做样板，进行样板点评，未做样板者处以500元/次违约金。

（5）首层防雷接地、水电安装预留预埋需做样板，进行样板点评，未做样板者处以500元/次违约金。

3、砌体样板：

在主体结构完成由施工单位技术负责人编制构造柱平面布置图、砌体固化图等技术准备工作。

如施工单位在砌体实施之前没报监理、甲方审批，将处以1000元的违约金。

（1）砌体施工前先做墙拉结筋值筋样板，且抗拔试验合格再进行样板点评，未做样板处以300元/次违约金。

（2）在砌体大面积展开前必须先做砌体样板区（一层一户完成），进行砌体点评，未做样板处以1000元/次违约金。

4、装饰装修样板:

（1）室内抹灰打耙、挂网，需做一间房间样板，进行点评，未做样板处以500元/次违约金

（2）室内抹灰大面展开前需做一层一户抹灰样板，进行点评，未做样板处以500元/次违约金。

（3）、门窗收口必须先做样板，进行样板点评，未做样板处以500元/次违约金。

（4）厨房、卫生间防水必须先做样板，进行样板点评，未做样板处以500元/次违约金。

（5）地坪找平层施工前必须先做找平层样板施工，进行样板点评，未做样板处以500元/次违约金。

（6）天棚、墙面腻子施工前，必须先做样板施工，进行样板点评，未做样板处以500元/次违约金。

（7）外墙找平层施工前必须先做样板施工，进行样板点评，未做样板处以500元/次违约金。

（8）外墙保温施工前必须先做保温样板，进行样板点评，未做样板处以500元/次违约金。

（9）外墙涂料、文化石（砖）施工前必须先做涂料样板，进行样板点评，未做样板处以500元/次违约金。

（10）门窗安装施工前必须先做门窗安装样板，进行样板点评，未做样板处以500元/次违约金

5、安装样板：

给排水管、强弱电管线、强弱电箱在施工前必须先做安装样板，进行样板点评，未做样板处以1000元/次违约金。

6、环境样板

（1）挡墙、管网、道路、路沿安装等土方回填施工前必须先做样板，进行样板点评，未做样板处以500元/次违约金。

（2）景观绿化、回填、铺装、砌体、植物栽植前各工序施工前必须先做安装样板，进行样板点评，未做样板处以500元/次违约金。

7、防水样板管理制度

（1）每次材料进场必须第一时间通知监理与建设单位相关负责人进行验收，并附材料出厂质量证明、产品合格证、质保书；否则将视为该批材料不合格。

（2）在进行验收的同时进行材料见证取样，并送有相关资质的检测所进行检测，在取得合格的检测报告后方能投入工程中使用，如擅自使用将处以500元/次违约金。

（3）在进行防水工程样板施工时，必须由监理与建设单位相关负责人指定地点及面积，未经同意进行施工的处以1000元/次违约金。

（4）如样板未能通过擅自进行大面积施工，将处以1000元/次违约金。

（5）防水工程施工前必须按照设计及施工规范要求进行编制防水专项施工方案，并经审批合格后方能进行施工；如未编制施工方案就进行施工将处以1000元的违约金。

（6）防水工程施工时必须按照审批合格的专项施工方案的施工方法进行施工，如未按方案中的施工方法进行施工，将处以1000元/次违约金。

（7）防水工程施工完成后，必须进行验收合格方能进行下道工序施工，否则将处以1000元/次的违约金。

（8）防水工程施工完成后，必须进行第一次验收，合格后进行闭水试验不少于24小时，然后进行第二次验收，合格后方能签署相关资料。

样板点评合格后，如发现施工现场没有按照样板实施将处以1000元的处罚。

再次无条件将不合格产品返工。

五、现场施工工序报验管理制度

1、每道工序施工完成后，经自查自检合格后必须进行报验检查验收，未经报验检查验收合格私自进入下道工序施工者，必须进行返工处理且处以1000元/次违约金。

2、各工序报验检查验收必须由施工单位技术负责人或专职质检员报验,必须自检合格后再报,如发现所报验部位施工未完毕、未自查自检、出现质量问题较多现象处以1000元/次。

3、经甲方、监理提出对重点、关键部位指定报验检查，未按要求进行报验检查者，视情节轻重处以处违约金500～2000元/次违约金并进行返工处理。

六、工程质量缺陷管理制度

在整个工程施工过程中，由于管理疏忽、工人操作等诸多原因难免会造成一些工程质量问题及质量缺陷（不含质量事故），需要有正确的态度去面对；要善于发现和处理问题；加强项目班子管理，加强质量过程跟踪。

1、在工程施工过程中，如那个部位出现质量问题，不能隐瞒，需及时通知监理或建设单位相关负责人进行实地踏勘；如发现后又隐瞒不报将处以1000元/次的违约金，如发现质量事故的将处以1000～3000元/次违约金。

2、在经过监理或建设单位相关负责人实地踏勘后，根据事件的难易程度由施工单位在两个工作日内编制好处理方案，并申报审批，如未及时申报将处以500元/次的违约金。

3、施工过程中发现问题后擅自进行处理，根据事件的轻重将处以500～1000元/次违约金。

4、现场实施过程中必须严格按照经审批合格的方案要求进行施工，并各道工序进行报验，如未按方案中的要求及监理、业主提出的问题进行处理将处以1000元/次的违约金。

5、在该质量问题及质量缺陷处理完组织监理与建设单位相关负责人进行验收，合格后两个工作日内报送出现该问题的书面材料；内容如：

问题产生的原因及负责人、发现问题时间、报告问题时间、处理问题的过程、申报验收的时间、今后将采取什么措施避免此类问题等相关内容。

如未按时报送相关材料将处以1000元/次的违约金。

6、所谓的质量问题、质量缺陷：

如主体结构混凝土工程施工时易出现的烂根、漏浆、爆模、胀模、漏振、蜂窝、麻面、狗洞等；钢筋工程施工时易出现的锚固长度不够、搭接（焊接）长度不够、钢筋位移、少筋多筋等；主体装饰工程施工时易出现的后浇二次构件振捣不密实、砌体拉结筋松动、后浇门窗过梁无支座或支座长度不够、抹灰砂浆强度等级不够,大面积空鼓、开裂，各部位防水施工明显渗漏等。

七、工程资料管理制度

1、各工序的样板报验资料必须同施工现场进度同步完善，报验时先将相关资料报监理部审核后再查验现场，如出现延后一次处违约金300元。

2、各验收会议纪要整理由施工方负责，在甲方、监理规定的期限完成。

延误一天处以300元/天违约金。

3、工程所用材料、进场材料取样、复检，安全资料等台帐建立完善，经甲方监理检查发现无台帐或记录不完整、不真实处违约金300元/次。

4、监理工程师通知单未按要求时间给予回复的处违约金300元，每延后一天处以100元/天违约金；未执行监理工作联系单或重视不足的处予300元次违约金。

八、工程进度管理制度

1、每周周计划因自身原因未按要求完成者处以200元/次违约金。

2、每月月计划因自身原因未按要求完成者，视情节轻重处以500～2000元/次违约金。

3、针对项目工程关键节点，如施工未按进度计划要求完成者，均严格按照总包合同中相应条款进行处罚。

4、针对甲方现场总体考虑的工序交接、场地移交等，未按计划要求完成者，每延迟一天处以500元/天的违约金。

5、针对挡墙防水及挡墙土方回填，如未按照计划要求完成者，严格按照合同相关条款进行处罚。

每周的劳动力人数及机具设备，没有按照施工单位报监理、甲方的工期进度计划落实的将处以500元的违约金。

九、现场安全文明施工管理制度。

违章指挥经济处理标准

指派没有受过安全教育的人员上岗作业处违约金300-1000元；

指派、同意、默许无证人员从事特种作业处违约金300-1000元；

没有施工方案或没有进行安全技术交底就组织施工处违约金300元；

对必须经过检查验收的设施（脚手架、洞口临边防护、施工用电设施、井架、门架、塔吊、升降机、卷扬机等）未经检查验收或检验不合格就同意投入使用处违约金300-1000元；

高处作业地面不设置警戒区，不设专人监护，处违约金200-500元；

对查出的重大事故隐患不予整改仍继续施工处违约金300-1000元；

对公司周安全检查所列问题，不按期整改，处违约金200-500元；

对指令停工项目，没有得到复工指令擅自复工处违约金1000元；

违反施工方案、安全规程、工艺标准，强令工人超载、超速、超压运行机械设备处违约金500-1000元；

不执行危险作业审批制度，没有办理施工（作业）许可证就擅自指令施工（动火、动土、射线作业、进入有限空间等）处违约金300-1000元；

发现违章作业、违章指挥行为不制止，默许其继续作业处违约金300元；

擅自安排拆除安全防护设施且不及时恢复处违约金300-1000元；

在不具备安全施工条件时盲目进行施工处违约金300元；

同意或默许购进或使用不符合安全要求的机具、材料或劳动防护用品处违约金300元；

不认真审查就批准施工方案处违约金300元；

不经资质审查，将工程分包给不具备安全资质的外包队伍处违约金500元；

擅自降低工人防护用品标准处违约金200-500元；

对租赁的起重机械在进场前不经检查确认就投入施工处违约金300-1000元；

发生事故后反指使破坏现场，弄虚作假或延误抢救处违约金300元；

违章作业经济处理标准

高处作业

高处作业