西南大学春人力资源开发与管理在线作业.docx

西南大学春人力资源开发与管理在线作业.docx

《西南大学春人力资源开发与管理在线作业.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《西南大学春人力资源开发与管理在线作业.docx（14页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

西南大学春人力资源开发与管理在线作业

单项选择题1、根据人力资源水池模型，未来的供给量＝（）

A.现有人员数量—流入人员数量—流出人员数量

B.现有人员数量—流入人员数量—流出人员数量

C.现有人员数量+流入人员数量+流出人员数量D.现有人员数量+流入人员数量—流出人员数量

单项选择题2、在组织经营战略时，没有足够的人力资源来填补各个职位的需求量是指（）

A.人力资源数量上的短缺B.人力资源结构上的困境

C.人力资源质量上的短缺

D.人力资源组织上的欠缺

单项选择题3、（）阶段是人力资源规划的最后一个阶段，组织将人力资源的总规划与各项业务计划付诸实施后，将实施结果进行人力资源规划评估，及时将评估的结果进行反馈，以修正人力资源规划。

A.调查准备

B.评估反馈

C.供需预测

D.编制实施

单项选择题4、在组织中由于多种语言的使用，不同语言使用的主体在进行沟通时，往往会因为语义和隐藏在语言后的文化歧义而引起误会，产生跨文化沟通的障碍，进而引发文化冲突，这种冲突不仅会影响组织内部和谐人际关系的建立，还会破坏组织与外部合作者建立的良好关系的障碍是指（）

A.非语言障碍B.语言障碍C.种族差异

D.价值观差异

单项选择题5、（）类型性格的人适合会计、统计员、校对员、图书管理员等职业。

A.协作型

B.严谨型

C.自我表现型

D.服从型

单项选择题6、人力资源管理也正在更高的层次上得到不断的强化，更趋于强调（），强调如何使人力资源为实现组织目标做更大的贡献。

A.战略问题B.管理问题

C.人事问题

D.价值观问题

单项选择题7、人力资源需求与供给在总数量上的平衡，但是在具体的结构上不匹配。

它是组织当中的常见现象，在组织稳定发展状态中，尤为普遍的现象是指（）

A.总量平衡，结构不匹配B.供给大于需求

C.供给小于需求

D.供需完全平衡

单项选择题8、下列不属于个人职业生涯规划的内容的是（）

A.环境评估

B.职业选择

C.组织对员工的评估

D.职业生涯目标的设定

单项选择题9、“管理人员不能仅仅注意生产过程中的指挥、计划、组织和控制，而更应该重视职工之间的关系，培养并形成职工的归属感和整体感。

”这种观点是根据哪种理论提出来的？

A.经济人假设

B.社会人假设

C.自动人假设

D.复杂人假设

单项选择题10、职业锚理论是（）提出的

A.沙因

B.弗鲁姆C.霍兰德D.帕森斯

单项选择题11、一般意义上，跨文化冲突的深层次原因主要是指（）

A.生活方式B.宗教信仰C.利益格局中的冲突D.社会制度

单项选择题12、岗位分析的内容就是要明确“６Ｗ１Ｈ”提出的问题，不包括以下哪个选项（）

A.WhatB.HowC.WhereD.Which

单项选择题13、个人职业生涯规划和组织职业生涯规划的共同内容是（）

A.帮助员工制订职业生涯规划B.制订员工的职业生涯目标

C.自我评估

D.职业生涯规划的反馈和调整

单项选择题14、下列比人力资源范围小的是指（）

A.人力资本

B.劳动力资源

C.人口资源

D.人才资源

单项选择题15、中国古代人力资源管理思想成熟的标志是（）

A.九品中正制

B.世袭制

C.科举制D.宗法制

单项选择题16、被称为现代管理之父的是（）

A.法约尔

B.泰勒

C.韦伯D.梅奥

单项选择题17、以董仲舒为代表的人性理论认为质分为几等（）

A.二等

B.四等

C.三等D.五等

单项选择题18、与奖酬相关的激励理论有（）

A.公平理论

B.强化理论

C.期望理论

D.以上都是

单项选择题19、员工培训方式的性质不包括（）

A.针对性

B.灵活性

C.整体性D.多样性

多项选择题20、组织结构的优化体现出以下几个特征（）

A.由纵向高耸结构向横向扁平结构转变B.组织状态由刚性向柔性转变

C.组织边界由清晰向模糊化转变D.单一职能向跨职能转变

多项选择题21、管理沟通的过程有（）

A.形成思想

B.信息传递和接受C.信息解码

D.信息反馈E.信息编码

多项选择题22、人力资源危机管理的原则有（）

A.未雨绸缪原则

B.积极主动原则

C.及时性原则

D.沟通原则

E.“以人为本”的原则与领导者参与原则

多项选择题23、金斯柏格将职业生涯阶段分为以下哪三个阶段（）

A.幻想期B.尝试期

C.确立期D.衰退期E.现实期

多项选择题24、人力资源需求分析的影响因素有（）

A.组织战略

B.组织结构C.管理水平

D.现有人员的素质及流动情况

多项选择题25、下列是人力资源管理目标的是（）

A.充分调动组织成员的积极性B.实现组织利益最大化

C.实现人力资源增值

D.实现员工价值

多项选择题26、员工培训的发展趋势包括（）

A.培训的职业化和专业化

B.培训的全员化和终身化

C.员工培训的多样化

D.培训加强了同外界的合作

多项选择题27、在企业规模扩大阶段，人力资源管理系统失调陷阱的表现有（）

A.企业文化危机、牵引机制失效

B.人力资源过剩危机

C.人力资源结构性短缺危机

D.变革时机选择错误

多项选择题28、下列是管理沟通的要素有（）

A.发信者（信息源）

B.受信者（听众）

C.渠道或媒介

D.噪音

E.背景或环境

多项选择题29、造成员工流失的原因有（）

A.薪水福利

B.社会心理

C.缺乏科学合理的职位分析

D.员工对组织的认同感以及忠诚度

多项选择题30、人力资源管理的全部职能可以简单概括为（）四大类。

A.人力资源配置B.培训与开发C.工资与福利

D.制度建设

多项选择题31、绩效考核的主体包括（）

A.直接上级考核

B.同事考核C.下属考核

D.客户考核

多项选择题32、“复杂人”假设包含以下哪些内容（）

A.人的需要随着人的发展和生活条件不断发生变化

B.不同的需要和动机相互作用，结合成为统一、复杂的动机模式

C.人的动机模式的形成是内部需要和外部环境相互作用的结果

D.人在不同组织或部门，其动机的满足可能不同

E.人们依自己的需要、能力，对不同的管理方式做出不同的反应

多项选择题33、柯克帕特里克的四层评估模型为哪四层（）

A.反应层面

B.学习层面C.行为层面

D.效果层面

多项选择题34、绩效管理的内容包括（）

A.绩效沟通B.绩效反馈

C.绩效考核D.绩效计划

多项选择题35、下列哪些属于员工薪酬的构成内容？

A.等级工资

B.福利

C.奖金

D.津贴

多项选择题36、人力资源配置有哪些规律？

A.宏观地域配置的“点线面体律”

B.中观产业配置的“成比例置换律”

C.微观组织配置的“边际效益递减律”

D.克拉克定律

多项选择题37、人力资源规划的主要目的有哪些？

A.企业在适当时间‘适当岗位上获得适当的人员，最终使人力资源有效配置

B.满足组织对人力资源的需求

C.最大限度开发利用现有人员潜力

D.为后续人力资源管理步骤制定目标、原则和方法

多项选择题38、弹性冗余原理的基本观点有哪些？

A.劳动强度要适度有弹性

B.脑力工作要适度有弹性

C.劳动时间、工作定额要适度有弹性

D.目标设置要适度有弹性

多项选择题39、人才招聘的原则包括：

A.全面考核原则

B.公平优化原则

C.竞争择优原则

D.职务分析原则

多项选择题40、薪酬问题上的代理成本类型主要有（）

A..股东寻求实现个人财富最大化，管理层致力于个人声望B.管理人员和股东在对待风险态度上可能存在分歧

C.决策的基点可能是不同的

D.行为的结果

多项选择题41、福利的特点包括（）

A.固定性

B.集体性

C.均等性

D.激励性

多项选择题42、文化差异表现为（）

A.精神文化差异

B.制度文化差异C.物质文化差异

D.思维方式差异

多项选择题43、当前，人力资源管理全球化面临的全新挑战有（）

A.稀缺人才的“零距离”国际竞争问题B.企业跨国并购中的人力资源整合问题

C.企业国际化中的“跨文化”管理问题

D.人际冲突与企业内耗

E.人力资源管理游戏规则的国际化问题

多项选择题44、人力资源数量的影响因素有（）

A.人口总量及再生产状况B.人口年龄结构及其变动

C.人口迁移D.人口质量

判断题45、外部招聘是指根据一定的标准和程序，从组织外部寻找员工可能的来源并吸引他们到组织应聘的过程。

A.√

B.×

判断题46、现代人力资源管理在管理方法上是主动的、静态的、协调的。

A.√

B.×

判断题47、目标管理法是以“事”为主，以组织成员年初制定的工作目标达成状况为考核内容。

A.√

B.×

判断题48、岗位分析对于合理招聘与甄选人员有重要意义

A.√

B.×

判断题49、激励薪酬又称可变薪酬、绩效薪酬，最大的特点是激励性。

A.√

B.×

判断题50、组织文化的中层文化是一个社会共同的、关于如“人为什么存在”等方面的假设，它已经触及社会成员们最根深蒂固且不容置疑的精神骨髓。

A.√

B.×

判断题51、危机管理是组织在危机爆发后所采取的一系列补救措施，通过对危机的控制与处理，将危机的伤害减小到最低限度的活动。

A.√

B.×

判断题52、奖金的灵活性和针对性不强。

A.√

B.×

判断题53、外部招聘有利于缓和与平息内部竞争者之间的紧张关系。

A.√

B.×

判断题54、岗位工资制度不是工资制度形式的一种。

A.√

B.×

判断题55、个人评估属于组织职业生涯规划的内容。

A.√

B.×

判断题56、非结构化面试是指在面试中，主考官会提出探索性的、无限制的、发散性的问题，鼓励应聘者畅所欲言。

A.√

B.×

判断题57、组织文化的建设是提高组织成员忠诚度及凝聚力的有效手段，营造积极向上的组织文化，建立服务型组织来不断提升组织成员的整体素质。

A.√

B.×

判断题58、绩效考核中要尽可能的避免晕轮效应、逻辑错误和近期误差。

A.√

B.×

判断题59、传统的导师制培训方式中导师的素质容易影响培训效果。

A.√

B.×

问答题60、请分析人力资源规划的功能。

问答题61、绩效管理的意义

问答题62、岗位分析的观察法对于分析人员有哪些要求？

单项选择题1、根据人力资源水池模型，未来的供给量＝（）

A.现有人员数量—流入人员数量—流出人员数量

B.现有人员数量—流入人员数量—流出人员数量

C.现有人员数量+流入人员数量+流出人员数量D.现有人员数量+流入人员数量—流出人员数量

单项选择题2、在组织经营战略时，没有足够的人力资源来填补各个职位的需求量是指（）

A.人力资源数量上的短缺B.人力资源结构上的困境

C.人力资源质量上的短缺

D.人力资源组织上的欠缺

单项选择题3、（）阶段是人力资源规划的最后一个阶段，组织将人力资源的总规划与各项业务计划付诸实施后，将实施结果进行人力资源规划评估，及时将评估的结果进行反馈，以修正人力资源规划。

A.调查准备

B.评估反馈

C.供需预测

D.编制实施

单项选择题4、在组织中由于多种语言的使用，不同语言使用的主体在进行沟通时，往往会因为语义和隐藏在语言后的文化歧义而引起误会，产生跨文化沟通的障碍，进而引发文化冲突，这种冲突不仅会影响组织内部和谐人际关系的建立，还会破坏组织与外部合作者建立的良好关系的障碍是指（）

A.非语言障碍B.语言障碍C.种族差异

D.价值观差异

单项选择题5、（）类型性格的人适合会计、统计员、校对员、图书管理员等职业。

A.协作型

B.严谨型

C.自我表现型

D.服从型

单项选择题6、人力资源管理也正在更高的层次上得到不断的强化，更趋于强调（），强调如何使人力资源为实现组织目标做更大的贡献。

A.战略问题B.管理问题

C.人事问题

D.价值观问题

单项选择题7、人力资源需求与供给在总数量上的平衡，但是在具体的结构上不匹配。

它是组织当中的常见现象，在组织稳定发展状态中，尤为普遍的现象是指（）

A.总量平衡，结构不匹配B.供给大于需求

C.供给小于需求

D.供需完全平衡

单项选择题8、下列不属于个人职业生涯规划的内容的是（）

A.环境评估

B.职业选择

C.组织对员工的评估

D.职业生涯目标的设定

单项选择题9、“管理人员不能仅仅注意生产过程中的指挥、计划、组织和控制，而更应该重视职工之间的关系，培养并形成职工的归属感和整体感。

”这种观点是根据哪种理论提出来的？

A.经济人假设

B.社会人假设

C.自动人假设

D.复杂人假设

单项选择题10、职业锚理论是（）提出的

A.沙因

B.弗鲁姆C.霍兰德D.帕森斯

单项选择题11、一般意义上，跨文化冲突的深层次原因主要是指（）

A.生活方式B.宗教信仰C.利益格局中的冲突D.社会制度

单项选择题12、岗位分析的内容就是要明确“６Ｗ１Ｈ”提出的问题，不包括以下哪个选项（）

A.WhatB.HowC.WhereD.Which

单项选择题13、个人职业生涯规划和组织职业生涯规划的共同内容是（）

A.帮助员工制订职业生涯规划B.制订员工的职业生涯目标

C.自我评估

D.职业生涯规划的反馈和调整

单项选择题14、下列比人力资源范围小的是指（）

A.人力资本

B.劳动力资源

C.人口资源

D.人才资源

单项选择题15、中国古代人力资源管理思想成熟的标志是（）

A.九品中正制

B.世袭制

C.科举制D.宗法制

单项选择题16、被称为现代管理之父的是（）

A.法约尔

B.泰勒

C.韦伯D.梅奥

单项选择题17、以董仲舒为代表的人性理论认为质分为几等（）

A.二等

B.四等

C.三等D.五等

单项选择题18、与奖酬相关的激励理论有（）

A.公平理论

B.强化理论

C.期望理论

D.以上都是

单项选择题19、员工培训方式的性质不包括（）

A.针对性

B.灵活性

C.整体性D.多样性

多项选择题20、组织结构的优化体现出以下几个特征（）

A.由纵向高耸结构向横向扁平结构转变B.组织状态由刚性向柔性转变

C.组织边界由清晰向模糊化转变D.单一职能向跨职能转变

多项选择题21、管理沟通的过程有（）

A.形成思想

B.信息传递和接受C.信息解码

D.信息反馈E.信息编码

多项选择题22、人力资源危机管理的原则有（）

A.未雨绸缪原则

B.积极主动原则

C.及时性原则

D.沟通原则

E.“以人为本”的原则与领导者参与原则

多项选择题23、金斯柏格将职业生涯阶段分为以下哪三个阶段（）

A.幻想期B.尝试期

C.确立期D.衰退期E.现实期

多项选择题24、人力资源需求分析的影响因素有（）

A.组织战略

B.组织结构C.管理水平

D.现有人员的素质及流动情况

多项选择题25、下列是人力资源管理目标的是（）

A.充分调动组织成员的积极性B.实现组织利益最大化

C.实现人力资源增值

D.实现员工价值

多项选择题26、员工培训的发展趋势包括（）

A.培训的职业化和专业化

B.培训的全员化和终身化

C.员工培训的多样化

D.培训加强了同外界的合作

多项选择题27、在企业规模扩大阶段，人力资源管理系统失调陷阱的表现有（）

A.企业文化危机、牵引机制失效

B.人力资源过剩危机

C.人力资源结构性短缺危机

D.变革时机选择错误

多项选择题28、下列是管理沟通的要素有（）

A.发信者（信息源）

B.受信者（听众）

C.渠道或媒介

D.噪音

E.背景或环境

多项选择题29、造成员工流失的原因有（）

A.薪水福利

B.社会心理

C.缺乏科学合理的职位分析

D.员工对组织的认同感以及忠诚度

多项选择题30、人力资源管理的全部职能可以简单概括为（）四大类。

A.人力资源配置B.培训与开发C.工资与福利

D.制度建设