春浙江大学《护理管理学》在线作业及答案.docx

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春浙江大学《护理管理学》在线作业及答案

2015春浙江大学《护​理​管​理​学​》在线作业及答案

1.目标管理有一定局限性,除下列哪项以外?

()

•A目标制定有难度

•B费时费力

•C限制员工的工作积极性

•D缺乏灵活性

正确答案:

C

2.一般说来,管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是()。

•A审批权?

•B决策权?

•C组织权?

•D计划权

正确答案:

B

3.临床路径的要素和特征,除下列哪项以外?

()

•A综合性

•B时效性

•C专业性

•D合作性

正确答案:

C

4.下列哪项是非正式组织的特点?

()

•A有共同的目标

•B在组织内积极协作,服从组织目标

•C明确的信息沟通系统

•D具有一定行为规范控制成员的活动

正确答案:

D

5.护理人员结构合理配置原则,除下列哪项以外?

()。

•A专业结构

•B智能结构

•C年龄结构

•D情商结构

正确答案:

D

6.管理原则中的动力原则的三种类型,除下列哪项以外?

()

•A物质动力

•B精神动力

•C核心动力

•D信息动力

正确答案:

C

7.目标管理理论的理论基础是()。

•A科学管理理论

•B行为科学理论

•C科学管理理论与行为科学理论的有效统一

•D权变管理理论

正确答案:

C

8.克来顿.奥尔德弗提出关于需要和激励的理论,指出人的三种基本需要,除下列哪项以外?

()

•A自我创造的需要

•B生存的需要

•C相互关系的需要

•D成长发展的需要

正确答案:

A

9.矩阵式组织结构违背了原则中的以下哪一个原则?

()

•A统一领导

•B统一指挥

•C责权一致

•D分工原则

正确答案:

B

10.变革的阻力来源,除下列哪项以外?

()

•A个体

•B组织自身

•C领导

•D工作环境

正确答案:

D

11.护理人员配置原则,除下列哪项以外?

()

•A科学配置

•B成本核算

•C结构合理

•D个人岗位对应

正确答案:

B

12.19世纪末20世纪初管理学形成的标志是哪一位学说?

()

•A法约尔的一般管理理论

•B泰罗的科学管理理论

•C韦伯的组织理论

•D梅奥的人际关系学说 

正确答案:

B

13.护理人力资源管理的概念除吸引、开发、保持高素质队伍内容以外,还有哪一内容?

()。

•A培养人才

•B实现组织目标

•C招聘选择人员

•D提升工资

正确答案:

B

14.对于组织的看法,你认为哪种正确?

()

•A正式组织中不存在非正式组织

•B正式组织中也存在非正式组织

•C非正式组织中通常会传递小道消息,因此应尽量消除非正式组织

•D非正式组织是由企业管理者用非正式的方式建立的

正确答案:

B

15.决策是计划工作的()。

•A基础

•B重心

•C核心D目标

正确答案:

C

16.管理过程中的首要职能是()。

•A人员配备?

•B组织?

•C计划

•D指导与控制

正确答案:

C

17.组织文化的核心是()。

•A以人为本

•B组织的价值观

•C群体的凝聚力

•D软性管理

正确答案:

B

18.目前有些人认为单位的竞争就是人才的竞争,所以有的单位在想方设法挖掘人才,而员工“跳槽”的现象也很普遍。

下面哪个观点是正确的?

()

•A“人往高处走”,这个现象很正常

•B被“跳槽”的单位管理的力度不够,留不住人才

•C人才也是一种资源,也可以在市场上流动

•D跳槽”的员工缺乏职业道德,走了也不可惜

正确答案:

C

19.实施临床路径的主要目的,除下列哪项以外?

()

•A降低服务成本

•B规范诊疗服务手段

•C提高医院竞争力

•D发挥专业特长

正确答案:

D

20.护理人事管理决策者对护士的晋升、降职、调职和离职是以哪个为依据?

()

•A护士的能力

•B护士的素质

•C绩效评价的结果

•D护理质量的结果

正确答案:

C

21.对于计划形式的描述,下列哪项是错误的?

()

•A目标是在任务指导下,整个组织要达到的具体成果

•B任务是社会赋予的方针政策

•C宗旨是组织对其信仰和价值观的表述

•D规划是为实施既定方针所采取的目标

正确答案:

B

22.下列哪项不是护理人力资源管理目标?

()

•A统一护理人员行为规范,训练有素护理人员

•B改革人力资源管理模式,提高领导水平

•C解决人事问题,有效利用人员,最终达到单位和个人发展的"双赢"

•D提高护理人员对工作满意度,为未来的成就感提供发展空间

正确答案:

B

23.招聘考核面试主要了解应聘人员三方面信息,除下列哪项以外?

()

•A专业技术能力

•B社会文化

•C个人特点

•D个人潜力

正确答案:

B

24.体现不断提高护理人力资源价值的过程的特点,除下列哪项以外?

()

•A开发性

•B组合性

•C再生性

•D可塑性

正确答案:

B

25.组织设计的原则中哪一项对于实现组织目标起关键作用?

()

•A管理层次原则

•B管理幅度原则

•C职责与职权相应原则

•D统一指挥的原则

正确答案:

D

26.下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是()。

•A扁平式组织结构在未来将在各行业全面取代垂直式组织结构

•B垂直式组织结构的管理幅度窄,组织层次少

•C扁平式组织结构的管理幅度宽,组织层次少?

•D扁平式组织结构的管理幅度窄,组织层次少

正确答案:

C

27.关于非正式组织的论述,下列说法中正确的是?

()

•A管理者可以利用非正式组织促进组织目标的实现

•B非正式组织是非法组织

•C非正式组织只会对组织目标的实现起反作用

•D非正式组织不存在于正式组织之中

正确答案:

A

28.在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系,有效利用各种资源,以实现共同预期目标的活动是()。

•A协调

•B控制

•C决策

•D指挥

正确答案:

A

29.护理人员绩效评价的基本原则,除下列哪项以外?

()

•A评价标准公开化原则

•B评价结果背靠背原则

•C评价激励原则

•D评价面谈原则

正确答案:

B

30.组织的含义,除下列哪项以外?

()

•A组织是一个人为系统

•B组织具有共同的目标

•C组织必须有分工和协作

•D组织必须有报酬的分配

正确答案:

D

31.评估资源是确定有利于计划实施的前提条件,下列哪项不是前提条件?

()

•A组织内部劣势

•B组织内部优势

•C组织外部可能存在的机遇

•D组织内部可能的威胁

正确答案:

D

32.除下列哪项以外,护理管理坚持系统原理要做到?

()

•A具有全局观念

•B关注护理系统结构状况

•C处理好管理宽度和层次间的关系

•D各系统是独立体,相互有一定的联系

正确答案:

D

33.直线职能制组织形式的特点是()。

•A多头领导

•B指挥统一、职责分明

•C发挥专业人员作用

•D结构简单、应用广泛

正确答案:

B

34.Y理论为指导思想的管理工作要点,除下列哪项以外?

()

•A综合运用人、财、物实现组织目标

•B鼓励人们参与目标的制定

•C处罚和控制是保证组织目标实现有力保证

•D管理任务的安排具有吸引力

正确答案:

C

35.组织设计的原则中管理的层次,一般从最高领导层到基层是()。

•A3~4层

•B2~3层

•C4~5层

•D2~4层

正确答案:

D

36.目标管理的过程经过哪三个阶段?

()

•A制定目标体系、组织实施、检查评价

•B制定总体目标、个体目标、检查评价

•C制定个体目标、总体目标、检查评价

•D制定目标、形成目标责任、检查评价

正确答案:

A

37.一个单位的组织中上级主管的管理幅度是指()。

•A直接管理的下属的数量

•B直接管理的部门的数量

•C所管理的全部下属的数量

•D所管理的全部部门的数量

正确答案:

A

38.管理作为一种社会活动,一个组织的竞争力主要取决于()。

•A领导

•B人

•C管理活动

•D组织目标

正确答案:

B

39.科学管理学派奠基人是()。

•A法约尔

•B韦伯

•C乔治.梅奥

•D泰勒

正确答案:

D

40.护理人员科学配置原则方法,除下列哪一项以外?

()

•A比例配置法

•B医护配置法

•C分类法

•D工时测定法

正确答案:

B

41.下列哪项不是人本原理的观点?

()

•A职工是单位的主体

•B人是“经济人”

•C职工参与是有效管理的关键

•D服务于人是管理的根本目的

正确答案:

B

42.计划工作的方案从几方面进行比较,除下列哪项以外?

()

•A科学性

•B程序性

•C经费合理性

•D效益的显著性

正确答案:

B

43.根据麦格雷戈的理论,哪一理论认为人的本性是坏的,一般都有好逸恶劳、尽可能逃避工作的特性,因此必须进行强制、监督、惩罚等才能使他们努力完成工作?

()

•AX理论?

•BY理论?

•CZ理论?

•D超Y理论

正确答案:

A

44.下列哪项不是决策过程中需要遵循的原则?

()

•A目标原则

•B对比择优原则

•C信息真实原则

•D有限理性原则?

 

正确答案:

D

45.将被评价人员在工作中好的、差的、错误的表现进行记录,作为评价的依据。

评价者应综合这些记录和其他资料对护士业绩进行全面评价。

此评价法是()。

•A排序法

•B描述法

•C关键事件法

•D360度绩效评价法

正确答案:

C

46.法约尔被誉为哪一理论之父?

()

•A组织理论

•B经营管理理论

•C科学管理理论

•D现代管理理论 

正确答案:

B

47.护理人员排班原则,除下列哪项以外?

()

•A按护士职称上岗

•B满足护士需求

•C结构合理

•D公平对待

正确答案:

B

48.与人本原理相对应的管理原则是()。

•A价值原则

•B能级原则

•C弹性原则

•D随机制宜原则

正确答案:

B

49.目标管理的特点,除哪项以外?

()

•A高层管理预定目标

•B重视人的因素

•C建立目标锁链与目标体系

•D重视成果 

正确答案:

A

50.组织的基本要素,除哪项以外?

()

•A目标与任务

•B职权与责任

•C物质与技术

•D适应与发展

正确答案:

C

51.麦格雷戈提出的理论是()。

•AX理论

•B超Y理论

•CX理论与Y理论

•DZ理论

正确答案:

C

52.内部提升和外部招聘都是非常重要的选拔人才的方式,但是二者各有利弊。

下列哪种情况更适合采取内部提升的方式?

()

•A组织发展有一个持续、长期的目标

•B需要选择对单位致关重要的岗位时

•C保证单位的一贯运行方式时

•D具有悠久历史的单位

正确答案:

A

53.人性管理理论所提出的假设,下列哪项不属于Y理论的假设?

()

•A有效通过综合运用人、财、物来实现组织目标

•B给人安排具有吸引力和富有意义的工作,使个人需要与和组织目标统一

•C以利润为出发点来考虑对人、财、物等生产要素的运用

•D鼓励人们参与自身目标和组织目标的制定

正确答案:

C

54.组织文化的作用,除下列哪项以外?

()

•A凝聚作用

•B约束作用

•C辐射作用

•D规范作用

正确答案:

D

55.不利于分权的因素主要有()。

•A组织规模的扩大

•B组织活动的分散

•C培训管理人员的需要等

•D维护政策和命令统一性的要求

正确答案:

D

56.首先提出目标管理的是()。

•A孔茨

•B德鲁克

•C巴纳德

•D西蒙

正确答案:

B

57.目标决定各种管理活动,除下列哪项以外?

()

•A活动的内容

•B管理方法的选择

•C管理结构的选择

•D报酬的分配

正确答案:

D

58.按照巴纳德的观点,正式组织的三要素不包括()

•A获得必要的个人努力

•B成员协作的意愿

•C组织的共同目标

•D组织内的信息交流?

正确答案:

A

59.现代医院意识到人力资源的重要性,但是头疼的问题之一是如何留住人才。

如下的方法,你认为最有效的是()。

•A提供比较高的薪水

•B提供很好的工作环境

•C提供很多的培训机会

•D培养其对医院的认同和归属感

正确答案:

D

60.绩效评价系统一般由三部分组成,除下列哪项以外?

()

•A确定绩效标准

•B评价绩效

•C应用绩效标准

•D反馈绩效

正确答案:

C

61.与动态原理相对应的管理原则是()。

•A价值原则

•B能级原则

•C弹性原则

•D动力原则

正确答案:

C

62.护理人力资源管理职能,除下列哪项以外?

()

•A护理人员预测规划

•B护理人员选择聘用

•C护理人员考核,绩效评价

•D护理专业开发

正确答案:

D

63.下列哪项不是绩效评估的目的?

()。

•A对员工的晋升、降职、调职和离职提供依据

•B对招聘选择和工作分配的决策进行评估

•C对员工和团队对组织的贡献进行评估

•D决定员工的薪酬决策?

正确答案:

D

64.乔治.梅奥等人的实验所得出的结论,除下列哪项以外?

()

•A工人是社会人

•B管理人员的技巧和能力

•C组织中存在非正式组织

•D领导重视提高工人的满意度

正确答案:

B

65.人员内部提升的优点,不包括()。

•A候选人能较快胜任工作

•B激励组织内部成员的进取心

•C可给组织带来新的思路和方法

•D可使训练投资得到回报

正确答案:

C

66.与长期的战略性计划有关的是哪一层人员?

()

•A高层管理

•B中层管理

•C基层管理

•D全体 

正确答案:

A

67.管理中关注人的本性问题,提出人是社会人的管理观点是()。

•A法约尔的管理理论

•B韦伯的行政组织理论

•C乔治.梅奥的霍桑试验

•D泰勒的科学管理理论

正确答案:

C

68.决定各种管理活动的内容、管理方法的选择、管理的结构是()。

•A计划

•B辅助计划

•C方案

•D目标

正确答案:

D

69.人性管理理论是哪位理论家提出的()。

•A道格拉斯.麦格雷尔

•B卢因

•C史密斯

•D麦克尔.汉默

正确答案:

A

70.具有“压制个人目标,使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是()。

•A传统管理

•B现代管理

•C目标管理

•D组织管理

正确答案:

A

71.目标管理的宗旨在于()。

•A用“自我控制的管理”代替“压制性的管理”

•B用“民主式的管理”代替“独裁式的管理”

•C用“参与式的管理”代替“压制性的管理”

•D用“自我控制的管理”代替“独裁式的管理” 

正确答案:

A

72.被称为“科学管理之父”的是()。

•A泰勒

•B法约尔

•C西蒙

•D梅奥

正确答案:

A

73.“跳一跳,摘桃子”,说明目标必须具有()。

•A可接受性

•B挑战性

•C可考核性

•D多样性

正确答案:

B

74.非正式组织的特点,除下列哪项以外?

()

•A成员有共同的思想和兴趣

•B有一定行为规范

•C有较强的内聚力

•D组织的领袖有较高的地位和权力

正确答案:

D

75.从组织内部挑选适合的人员加以聘用的优点是费用较低,还有哪一优点?

()

•A为组织发展注入活力

•B手续简便

•C给组织带来新观点

•D给组织带来新方法

正确答案:

B

76.一个组织的竞争力主要取决于()。

•A领导

•B组织

•C人

•D计划

正确答案:

C

77.组织设计的原则中管理的幅度一般是()。

•A高层3~4人,低层8~15人

•B高层3~4人,低层10~20人

•C高层4~8人,低层8~15人

•D高层4~8人,低层10~20人

正确答案:

C

78."5W1H"所描述的是哪个管理职能的内容?

()

•A计划

•B组织

•C领导

•D控制

正确答案:

A

79.组织文化的涵义,除下列哪项以外?

()

•A物质文化

•B制度文化

•C精神文化

•D环境文化

正确答案:

D

80.下面哪一理论可以最恰当地解释“人以群分,物以类聚”?

()

•AX—Y理论

•B非正式组织理论

•C需求层次理论

•D组织变革理论

正确答案:

A

1.内容型激励理论主要包括需要层次理论还有哪一理论?

()

•A强化理论

•B双因素理论

•C期望理论

•D公平理论?

正确答案:

B

2.“亡羊补牢”属于()。

•A前馈控制

•B同期控制

•C反馈控制

•D预防控制

正确答案:

C

3.6Sigma的管理质量的衡量依据,除下列哪项以外?

()

•A顾客的价值

•B降低和抵御风险

•C降低资源成本

•D组织的业绩提升

正确答案:

D

4.领导者所采取的领导风格应当视其下属的“成熟”程度而定.当某一下属不愿也不能负担工作责任,学识和经验较少时,领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式?

()

•A命令型

•B说服型

•C参与型

•D授权型

正确答案:

A

5.以下各项表述正确的是()。

•A保健因素和激励因素通常都与工作条件和工作环境有关

•B保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身有关

•C保健因素通常与工作条件和工作环境有关,而激励因素与工作内容和工作本身有关

•D保健因素通常与工作内容和工作本身有关,而激励因素与工作条件和工作环境有关 

正确答案:

C

6.激励-保健理论将以下内容看作保健因素,除哪项以外?

()

•A晋升

•B人际关系

•C工作条件

•D报酬?

 

正确答案:

A

7.PDCA循环又称“戴明环”,分为4个阶段,其中哪项不是?

()

•A计划阶段

•B执行阶段

•C处理阶段

•D控制阶段

正确答案:

D

8.按照领导生命周期理论,对于已经比较成熟的中年骨干职工,最适宜的领导方式为()。

•A命令型

•B授权型

•C说服型

•D参与型

正确答案:

B

9.科学家进行环境因素对领导有效性影响的研究,形成了哪一种领导理论?

()

•A特征领导理论

•B行为领导理论

•C权变领导理论

•D路径目标理论?

正确答案:

C

10.为了使顾客完全满意,下列哪项要点有误?

()

•A顾客是以自己的标准来衡量事物的价值的一线员工

•B不满意的顾客是要解决的麻烦

•C有所要求的顾客才是单位尽力争取的对象

•D能取得苛刻挑剔的顾客的满意,你的事业必能得到发展

正确答案:

B

11.下列哪项不属于菲德勒的权变模型确定的三项情境变量?

()

•A领导者-成员关系

•B工作成熟度

•C任务结构

•D职位权力

正确答案:

B

12.依费德勒权变模型,下列类型中对领导者有利的情境是()。

•A领导者与被领导者关系不好,工作任务不明确,领导者的职位权利弱

•B领导者与被领导者关系好,工作任务明确,领导者的职位权利弱

•C领导者与被领导者关系好,工作任务不明确,领导者的职位权利弱

•D领导者与被领导者关系不好,工作任务明确,领导者的职位权利强

正确答案:

B

13.完整的6西格玛改进项目的DMAIC5个阶段是()。

•A定义、测量、分析、改进、控制

•B定义、测量、改进、分析、控制

•C定义、控制、分析、测量、改进

•D定义、控制、测量、分析、改进

正确答案:

A

14.要先避免多头领导和多头指挥,就必须做好下列哪项工作?

()

•A计划

•B组织

•C领导

•D控制?

 

正确答案:

B

15.领导的作用主要表现指挥作用,还表现哪一作用?

()

•A交互作用

•B协调作用

•C激励作用

•D促进作用

正确答案:

C

16.护理制度、职责、工作标准是属于哪一类质量?

()

•A要素(结构)质量

•B过程(环节)质量

•C持续改进质量

•D终末(结果)质量

正确答案:

A

17.下列哪项不是护理质量评价结果的定性分析法?

()

•A调查法

•B流程图法

•C散点图的相关分析法

•D因果分析法

正确答案:

C

18.管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,哪一领导方式对下属人员及其工作情况都表现出最大的献身精神,属于真正的“集体的主管者”?

()

•AI.I型

•B9.1型

•C1.9型

•D9.9型

正确答案:

D

19.管理方格理论中,领导者既不关心人,也不关心生产,对组织放任自流,无所作为的领导方式是()。

•A9.1型方式

•B1.1型方式

•C1.9型方式

•D5.5型方式

正确答案:

B

20.下列哪项不属于全面质量管理核心内容?

()

•A客户导向

•B全员参与

•C持续改进

•D领导作用

正确答案:

D

21.老张行伍出身,崇尚以严治军,注重强化规章制度和完善组织结构。

尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬,但几年下来单位还是得到了很大的发展。

根据管理方格理论,老张的作风最接近于()。

•A1.1型

•B1.9型

•C9.1型

•D9.9型

正确答案:

C

22.领导者在具体活动的领导过程中所体现的主要效能,除哪项以外?

()

•A时间效能

•B决策办事效能

•C组织效能

•D用人效能

正确答案:

C

23.护理服务提供的根本目标,除下列哪项以外?

()

•A高效

•B安全

•C优质

•D全面

正确答案:

D

24.指挥者的职位权力在指挥活动中体现出来的权威是()。

•A现代权威

•B人格权威

•C技术权威

•D法规权威

正确答案:

D

25.布莱克和莫顿认为,领导者应客观地分析单位内外条件,有意识地采取措施,把自己的领导方式改造成为()。

•A任务型管理方式

•B中间型管理

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