智慧树知到《人力资源管理基于创新创业视角》章节测试答案.docx

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智慧树知到《人力资源管理基于创新创业视角》章节测试答案

智慧树知到?

人力资源管理基于创新创业视角?

章节测试答案

第一章1、根据课程内容,以下关于“创新〞与“创业〞之间关系的表述,正确的选项是()

A:

创新是创业的特征

B:

创业是创新的延伸

C:

创新是创业的根底

D:

二者间没有任何联系答案:

创新是创业的特征2、根据课程内容,“创新〞包含()

A:

人类原创的创新

B:

原有根底上的改良

C:

借鉴式的创新

D:

以上各项均是答案:

以上各项均是3、根据课程内容,以下关于“一万小时定律〞看法,较为准确的是()

A:

任何事情只要坚持训练一万小时,均能成功

B:

简单重复下的一万小时练习,往往无法进步,进而成功

C:

假设坚持一万小时仍未成功,说明练习依然缺乏

D:

“一万小时定律〞操作性不强,可借鉴性不佳答案:

简单重复下的一万小时练习,往往无法进步,进而成功

4、根据管理决策过程相关内容,?

战国策•魏策四?

中“犹至楚而北行也〞的行为,

属于()

层面的决策失误

A:

B:

C:

D:

器答案:

法5、根据人力资源管理目标相关内容,“人尽其才,才尽其用〞属于〔〕

目标

A:

人力资源管理的小目标

B:

组织的目标

C:

个体的目标

D:

共同的目标答案:

人力资源管理的小目标

6、根据西方人性假设理论,“人的一切行为都是为了最大限度满足自己的私利,工作目的只

是为了获得经济报酬〞,属于〔〕

A:

经济人假设

B:

社会人假设

C:

效用人假设

D:

自动人假设答案:

经济人假设第二章

1、根据组织战略理论,“企业强调以低单位本钱为用户提供低价格的产品,实获得市场占有率,现企业开展〞,属于〔〕

A:

低本钱战略

B:

差异化战略

C:

参与式战略

D:

领先式战略答案:

低本钱战略

2、根据影响人力资源规划因素相关内容,力“在华日本公司乐天和东芝都采取了民族屮心的人

资源管理模式〞,属于〔〕

A:

政治因素

B:

经济因素

C:

社会文化因素

D:

科技因素答案:

社会文化因素

3、根据人力资源需求预测相关内容,“根据以往的经验对未来人力资源需求进行预

于〔〕方法测〞,

A:

工作负荷分析

B:

统计预测

C:

德尔菲

D:

经验预测答案:

经验预测

4、根据课程内容,假设将唐玄奘西天取经一事看作是使命、愿景与战略的集合,“西天取经的

状态〞属于〔〕范畴

A:

价值观

B:

使命

C:

战略

D:

愿景答案:

愿景

以下各项表达中,属于人力资源规划作用的是〔〕

A:

满足企业总体战略开展要求

B:

促进人力资源管理的开展

C:

协调人力资源管理的各项方案

D:

其余各项均是

答案:

其余各项均是6、根据课程“勤奋的三个层次〞相关内容,最高层次的勤奋是()

A:

战术的勤奋

B:

方法的勤奋

C:

战略的勤奋

D:

技术的勤奋答案:

战略的勤奋第三章1、()是所有人力资源管理的根底

A:

工作分析

B:

人力资源战略

C:

人力资源规划

D:

人员招聘答案:

A2、根据课程内容,()是工作屮不能再分解的最小动作单位

A:

工作单元

B:

工作要素

C:

工作职责

D:

岗位要求答案:

B3、根据课程内容,以下关于“职业〞和“事业〞及其关系的辨析,不正确的选项是()

A:

花费时间工作仅为了生活,就是职业

B:

花费时间工作不止为了生活,还为了理想,就是事业

C:

职业是事业的低级层次,事业是职业的高级层次

D:

职业和事业没有什么差异,二者是可以通用的工作分析术语答案:

D4、根据课程内容,组织开展工作分析时通常要从()角度进行考量

A:

谁来做(WHO

B:

做什么(WHA)

C:

谁是顾客(WHO

D:

其他各项均是答案:

D5、以下表达中,不属于问卷调查法优点的是()

A:

标准,有利于计算机进行信息处理

B:

收集信息速度快,本钱低

C:

调查深入

D:

方便,可随时安排调查答案:

C6、岗位设置的根本原那么是〔〕

A:

最低数量原那么

B:

本钱最低原那么

C:

因事设岗原那么

D:

因人设岗原那么答案:

C

第四章

1、大学招聘一般集中在年底十二月份到次年四月份,或早或迟都会影响招聘效果〞,属

三、于招聘的〔〕原那么

A:

恰当时间

B:

恰当来源

C:

恰当人选

D:

恰当范围答案:

A

2、根据招聘方法相关内容,“在单位出现职务空缺后,从单位内部选择适宜的人选来填补这

个位置〞,属于〔〕

A:

内部招聘

B:

外部招聘

C:

工作轮换

D:

内部调配答案:

A3、根据招聘方法相关内容,“从组织外部招聘德才兼备的能人加盟进来〞,属于〔〕

A:

内部招聘

B:

外部招聘

C:

工作轮换

D:

内部调配答案:

B4、以下描述中,不属于内部招聘缺点的一项为哪一项〔〕

A:

可能造成内部矛盾

B:

容易造成“近亲繁萌〞

C:

影响组织内部员工的积极性

D:

选材范围受限,可能会影响招聘质量答案:

C5、根据招聘评估相关内容,录用人数与方案招聘人数之比称为〔〕

A:

选择比

B:

录用比

C:

招聘完成比

D:

录用成功比答案:

C6、关于发布广告,以下描述不正确的选项是〔〕

A:

广告是内部招聘最常用的方法之一

B:

有广泛的宣传效果,可以展示单位实力

C:

发布广告时要注重广告媒体的选择和广告内容的设计

D:

工作空缺的信息发布迅速,能够在短时间内传达给外界答案:

A第五章1、根据课程内容,人员筛选是根据组织战略选择出最〔〕的人选

A:

优秀

B:

恰当

C:

合格

D:

卓越答案:

B

2、根据员工遴选相关内容,“将每一选择步骤视为一淘汰关卡,随着选择工作的进展,候选人

数逐渐减少,选择目标逐步集中〞,属于〔〕

A:

逐步筛选淘汰模式

B:

直接淘汰模式

C:

间接淘汰模式

D:

指定淘汰模式答案:

A3、人们喜欢招选与自己类似但比自己〃小〞的人为自己的下属,指的是()

A:

俄罗斯套娃效应

B:

晕轮效应

C:

首因效应

D:

近因效应

答案:

A

4、当认知者对一个人的某种特征形成好或坏的印象后,他还倾向于据此推论该人其他方面的

特征,指的是()

A:

顺序效应

B:

比照效应

C:

晕轮效应

D:

俄罗斯套娃效

答案:

C

5、根据课程内容,“根据企业工作分析与人力资源规划,选择最恰当的人〞,属于遵循人员

录用的()原那么

A:

因事择人

B:

任人唯贤

C:

用人不疑,疑人不用

D:

奖励与惩罚相结合

答案:

A

6、以下关于各种面试方法的比拟,说法错误的选项是

()

A:

结构化优势在于采用同样的标准化的方式结构具有可比性,有利于人员的选拔

B:

情景面试试题来源于工作,模拟实际工作场景,反响工作要求

C:

非结构化面试效果好坏与主考官的经验和技术水平没有太大关系,信度和效度较好

D:

小组面试会给求职者增加额外的压力

答案:

C

第六早

1、根据课程内容,零售业开展的第一个阶段是()

A:

赶集赶号阶段

B:

—铺养三代阶段

C:

百货商场阶段

D:

沃尔玛阶段答案:

A2、根据课程内容,零售业开展的最新阶段是()

A:

沃尔玛阶段

B:

百货商场阶段

C:

城市综合体阶段

D:

电商阶段答案:

D3、根据企业培训开发战略相关内容,与企业外部成长战略相对应的是()

A:

对下岗的员工进行再就业技能培训

B:

对内部传统业务技能进行培训

C:

进行创新技能培训

D:

进行跨文化背景技能培训答案:

D4、根据课程内容,京东认为的“铁〞型员工指的是()

A:

个人能力较弱,但价值观及个人目标与组织完全一致

B:

个人能力很但价值观及个人目标与组织不一致

强,

C:

个人能力很价值观及个人目标与组织高度一致

强,

D:

个人能力较强,价值观及个人目标与组织高度一致答案:

A5、以下关于“培训〞与“开发〞关系辨析,不正确的选项是〔〕

A:

培训的时间短,开发的时间长

B:

培训的阶段性比拟清晰

C:

培训的内涵比开发的内涵大

D:

培训关注现在,开发关注未来答案:

C6、在培训与开发的过程屮,存在的误区是〔〕

A:

新晋的员工肯定会胜任工作

B:

流行什么,我们就培训什么

C:

在培训的时候,高管不参加

D:

其他各项均是答案:

D第七章

何种工作收益高就从事

1、根据课程内容,“认为世界上的各种关系都建立在金钱的根底上,何种工作〞的一类人属于〔〕

A:

经济型职业锚

B:

政治型职业锚

C:

理性型职业锚

D:

自我实现型职业锚答案:

A

2、根据课程内容,“以权力地位为屮心,强调权力的获取和影响力,追求职位带来的荣耀

权力带来的优越感〞的一类人属于〔〕

A:

经济型职业锚

B:

自由型职业锚

C:

政治型职业锚

D:

理性型职业锚答案:

C3、在职业开展的第一个阶段即工作准备阶段,我们应该做的准备有〔〕

A:

确定职业取向

B:

接受一套系统的教育

C:

形成自己的职业开展观念

D:

其他各项均是答案:

D4、职业生涯管理的内在影响因素不包括〔〕

A:

自己的知识

B:

自己的身体状况

C:

朋友的影响

D:

职业偏好答案:

C5、职业生涯管理的外在影响因素不包括〔〕

A:

国家政策

B:

职业锚

C:

家庭所带来的影响

D:

朋友和同龄群体的影响

答案:

B6、对员工职业生涯设计负主要责任的是〔〕

A:

主管人员

B:

同事

C:

企业

D:

员工本身

答案:

D第八章1、()包括保健与鼓励两大因素,认为只有鼓励因素才能够给人们带来满意感,而保健因素只能消除人们的不满,但不会带来满意感

A:

成就需要理论

B:

需求层次理论

C:

双因素理论

D:

ERG理论

答案:

C2、根据马斯洛需求层次理论,以下选项屮属于利用人的平安需求进行创业的是()

A:

微信

B:

Face

C:

婚庆礼仪公司

D:

保镖公司答案:

D

3、根据马斯洛需求层次理论,开办婚庆礼仪公司是利用人的()进行创业

A:

平安需求

B:

生理需求

C:

受人尊重的需求

D:

社交的需求答案:

C

4、根据公平理论相关内容,“同一组织内部同事所得的薪酬相互比拟时具有的公平性〞属于

()

A:

外部公平

B:

内部公平

C:

自我公平

D:

他人公平答案:

B5、根据公平理论相关内容,当员工感到不公平时,他们可能()

A:

改变自己的投入

B:

改变自己的产出

C:

歪曲对自己的认知

D:

以上各项均有可能答案:

D6、根据赫兹伯格的双因素理论,以下哪项属于保健因素()

A:

工作富有成就感,工作成绩能得到社会的认同

B:

工作本身具有挑战性,负有重大的责任

C:

良好的工作环境

D:

在职业上能得到开展和成长时机答案:

C第九章1、根据课程内容,“扁鹊见魏文王〞典故中,扁鹊认为自己之所以声名远扬是因为自己能治好病入膏肓的人,但对其身体有较大损伤,对应的组织绩效类型是〔〕

A:

全面、正面的绩效

B:

对组织有损害的绩效

C:

对组织有大损害的绩效

D:

对组织而言可有可无的绩效答案:

C

2、根据课程内容,“扁鹊见魏文王〞典故屮,扁鹊认为其大哥之所以默默无闻是因为他能够

预防疾病,保证来访者一辈子平平安安。

对应的组织绩效类型是〔〕

A:

全面、正面的绩效

B:

对组织有损害的绩效

C:

对组织有大损害的绩效

D:

对组织而言可有可无的绩效答案:

A3、根据全面绩效管理目标的相关内容,行为导向性目标指的是〔〕

A:

区别出企业员工谁干得好,谁干得不好

B:

引导员工积极向上,努力学习,努力工作

C:

找出员工存在的缺乏,并加以培训

D:

其他各项均不是

4、根据课程内容,一般鼓励企业绩效公开,利于员工之间互相比拟,促进共同进步,表达了全面绩效管理〔〕的设计原那么

A:

公开与开放

B:

可靠性与准确性

C:

可行性与实用性

D:

定期化与制度化答案:

A5、根据目标管理相关内容,目标管理的核心是〔〕

答案:

B

A:

让员工自己当老板,自己管理自己

B:

绩效管理导向

C:

严格考评

D:

奖罚清楚答案:

A6、根据关键指标法相关内容,以下关于其优点的表达不正确的选项是〔〕

A:

目标明确,有利于公司战略目标的实现

B:

有利于组织利益与个人利益达成一致

C:

针对所有岗位都适用

D:

提出了客户价值理念答案:

C第十章1、根据课程内容,福利属于〔〕

A:

根本薪酬

B:

可变薪酬

C:

直接薪酬

D:

间接薪酬答案:

D2、根据课程内容,以下不属于影响报酬系统外部因素的是〔〕

A:

政策法规

B:

劳动力市场

C:

企业的文化

D:

当地的经济开展状况答案:

C3、根据课程内容,以下不属于影响报酬系统内部因素的是〔〕

A:

企业的开展阶段

B:

员工的学历

C:

企业的文化

D:

当地的经济开展状况答案:

D

、根据课程内容,以下表达中属于津贴特点的一项为哪一项〔〕

A:

只将艰苦或特殊的环境作为衡量的唯一标准

B:

比其它报酬形式具有更强的灵活性和针对性

C:

具有集体性、均等性等特点

D:

不仅将艰苦或特殊的环境作为衡量的标准,还与员工绩效挂钩答案:

A

5、根据课程内容,常用的工资调查方法是()

A:

委托调查公司

B:

企业自行调查

C:

企业间相互交流信息

D:

其他各项均是答案:

D6、以下关于宽带薪酬设置的表述,不正确的选项是()

A:

传统行业的工资结构中,带宽较小

B:

企业文化中的平均主义倾向越强烈,那么工资结构中的带宽也就越小

C:

职位的价值差异性越大,带宽也就越大

D:

非传统行业的工资结构中,带宽较小答案:

D第十一章1、()来源强调靠领导权力来自于自己的努力与奋斗、领导者的意志和强制性权威

A:

传统的权力

B:

法定的权力

C:

超人的权力

D:

奖赏的权力答案:

C2、春秋战国李斯“人生如鼠,非在仓即在厕〞的典故很好得诠释了成就领导的()要义

A:

素质论

B:

环境论

C:

管理方格理论

D:

连续统一理论答案:

B3、根据成就领导的素质论者约翰•麦克斯弗尔的观点,以下哪类人成为领

导的几率最大()

A:

评价一个人的天赋

B:

充满力量的个性

C:

优秀的人际关系

D:

自律答案:

A

4、根据领导理论与领导力的相关内容,以下关于“领导〞与“管理〞关系表达错误的一项为哪一项

()

A:

领导的低级境界是管理

B:

管理的高级境界是领导

C:

“领导〞与“管理〞是两个完全不同的管理学概念,不能混为一谈

D:

“领导〞与“管理〞之间关系密切,不能够完全区分开来谈答案:

C5、在以下关于权力相关理论给我们带来的启示中,不正确的一项为哪一项()

A:

我们要确保所获取的权力是合法的

B:

在合法的前提下,可以不择手段得获取权力,必要时违背公序良俗也未尝不可

C:

公司领导要慎用强制权,过度使用强制权可能会引起“民愤〞

D:

“在其位谋其政〞,切忌在自己的认知盲区滥用自己的专家权答案:

B6、根据课程内容,下列表达屮符合“彼得原理〞要义的是O

A:

每位领导者都将被晋升到不自己不能胜任的阶层

B:

多位贵人的共同提拔,可能产生乘数提拔效应

C:

所谓的进步,就是以一件麻烦的事替换另一件麻烦的事

D:

任何以善始者必定恶终

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