现场组织机构与主要人员报审表.docx

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现场组织机构与主要人员报审表

现场组织机构及主要人员报审表

（承包【】机人号）合同名称：

伊犁新天年产20亿立方米煤制天然气项目蒸发塘工程

合同编号：

XTS-KZB-920-HT07-2014-0219

致：

毕派克工程建设监理（监理机构）

现提交第1现场机构及主要人员报审表，请贵方审核附件：

1、组织机构图。

2、部门职责及主要人员数量及分工

3、人员清单及其资格或岗位证书。

承包人：

（全称及盖章）项目经理：

（签名）

日期：

年月日

审核意见）

监理机构：

（全称及盖章）

监理工程师：

（签名）

日期：

年月日

说明：

本表一式4份，由承包人填写。

监理机构审签后，随同审核意见，承包人、监理机构、发包人各1份。

施工管理组织机构

为了按期、优质、安全的完成施工任务，本着对业主负责，对工程负责，对我公司良好的信誉负责的态度，针对本工程的特点，组建精干、高效的项目经理部，各部门配置相应职能人员。

我公司对该项目尤为重视，公司总部设置项目主管、项目技术负责人以及项目其他人员，施工现场实行项目经理负责制。

项目组织机构设项目经理一名，项目副经理两名，项目技术负责人一名，下设工程技术部、质检部（含土工实验室）、施工管理部、计划财务部、物资采购部、安健环部、档案室、综合办公室。

计划投入施工管理人员以及技术工人共95人。

在管理上科学施工，强化指挥，在施工组织落实上采取一切有力的措施，确保本工程安全、优质、按期完成。

施工组织机构如图所示：

公司项目主管

决

策

层

工程技术部

施工管理部

计划财务部

物资采购部

安健环部

档

案

室

综合办公室

质

检

部

测量班组

土方施工一队

土方施工二队

木工班

钢筋班

混凝土班

管道安装队

机械设备队

设备维修队

部门职责及主要人员数量及分工

1、项目经理职责和权限

项目经理受公司委托，对本工程的活动全面负责，在公司授权围代表公司签署各种合同，并在公司文件规定的围行使项目管理职权，向公司提人力、机械等资源的需求，并进行协调。

其主要职责是：

（1）负责执行公司与业主所签合同、兑现承诺，对本项目的质量、安全、进度、技术等全面负责，是项目的安全、质量的第一责任人；

（2）贯彻实施国家相关法律、地方相关法规、上级相关政策及业主的相关要求；

（3）审核项目质量保证体系，批准质量保证程序，确保质量保证措施的有效实施；

（4）建立健全本项目安全生产责任制，主持本项目安全生产检查小组的工作，审定本项目年度安全目标计划；

（5）负责重大质量、安全问题的处理及有关报告的签发；

（6）批准项目部的年度资金使用计划，保证安全技术措施经费的到位和使用；

（7）批准本项目的年度工作计划和人力资源配置计划，并协调项目人力资源、施工机械、物资进场，以保证项目总体目标的实现；

（8）组织并主持人身伤亡事故的调查处理工作，参加公司或上级主管部门组织的人身死亡事故和重大施工机械设备、火灾事故的调查处理工作。

2、目副经理职责和权限

（1）协助项目经理做好项目的日常管理工作，项目经理不在时，代替项目经理主持管理工作；

（2）执行公司制订的各项经营、财务政策，审核本项目部经营、财务制度，并予以监督落实；

（3）负责组织编制项目资金使用计划、固定资产购置、施工完成产值报表；

（4）在组织编制财务预算时，确保安全技术措施经费和劳动保护用品购置经费的需求，及时提供满足计划需求的资金；

（5）编制项目施工进度计划及各项施工准备计划并付诸实施；

（6）侧重抓好项目生产管理的全过程，组织好本工程的施工准备，施工安排，调度协调等；

（7）协助做好项目（包括来自相关方的）所有环境因素和风险尤其是重大风险，重要环境因素的识别、辩识、制定有针对性的管理方案，制度和办法，通过工程措施和组织措施，程序控制等手段，从源头控制环境因素和风险；

（8）负责组织调查，处理一般质量、安全、环境事故、事

件，并报公司工程部备案

3、项目技术负责人职责和权限

（1）根据初步设计、施工图设计、设备资料、施工合同和施工组织设计纲要组织编制施工组织设计，审批施工组织专业设计，并组织贯彻执行；

（2）接到上级下达任务后，及时组织施工技术人员、各专业工长熟悉图纸，在充分领会设计意图后，制定质量、安全、文明施工等各项技术措施，并组织实施；

（3）负责施工技术管理，包括设计变更、设备缺陷、材料代用、图纸会审、技术交底、技术措施编制等；

（4）负责指导按设计图纸、施工规、操作规程、施工组织设计（施工方案）、技术安全措施进行施工，发现问题及时处理或请上级解决；

（5）指导工程技术人员编制工作程序和安全施工措施，组织会议评审；组织重大项目施工前的技术交底工作，参加或组织重要项目交底工作；

（6）负责复查单位工程测量、定位、抄平、放线，参与单位工程质量评定及隐蔽工程验收的和分部分项工程的质量评定；

（6）负责工程技术资料的签证、收集和整理并上报

公司。

4、工程技术部职责

（1）对所负责的施工工程技术、质量进行全面负责；

（2）在认真贯彻执行国家标准、法律的同时，结合负责施工

的特点，做好全面细致的技术交底，并签字留档；

3）严格按照图纸施工，参加图纸会审，对已发现的问题应

会同设计单位、建设单位共同协商处理，严禁私自修改图纸；

（4）编制施工组织设计，整理和收集技术资料；

（5）参加施工队组织的质量安全检查，对发现的质量问题、

隐患要及时采取措施，加以纠正处理，并进行记录；

（6）在砂浆及混凝土施工前提供准确的施工配合比，并指导混凝土记录员对混凝土施工的原材料进行准确计量；

（7）及时对原材料进行检验，经检验合格后方可进

入施工现场。

5、质检部职责

（1）负责组织项目部质量体系程序文件的编写、维护、修订与运行维护；对工程施工、生产的全过程实施质量管理和过程控制；组织工程质量检验和部验收及对外移交；

（2）负责依据国家法律法规、相关技术规以及合同技术要求的容和条款，对现场施工质量状况和工艺水平进行监督检查，对施工不符合项目提出整改要求，并监督检查落实情况；

（3）负责对质量保证措施实施状况和有效性进行评价，接受监理及业主的监查和监督，并组织制定和实施纠正措施；组织对重要项目的质量监检工作；

（4）组织落实公司和项目部工程质量管理方面的体系文件和相关政策；督促检查质量专题会议决定的落实情况；

（5）负责施工组织设计中相关技术质量措施的审核，参与制定本专业的相关施工质量管理制度和质量验收标准；按照《施工作业指导书编制计划》，负责对施工作业指导书进行审核和修正；

（6）负责联系监理和业主专业人员共同对新到场的材料、设备、机械进行常规检查；

（7）按照质量管理相关制度，每周/日对现场施工中发现的质量问题进行确认、拍照、曝光，并监督曝光问题的处理反馈情况；

（8）负责监督检查现场施工记录和验评资料，负责质量检验、评定资料的收集、保管、整理、编目、移交、归档；

6、施工管理部职责

（1）负责与业主施工管理部门建立工作关系，负责处理业主及相关方的施工管理方面的意见；

（2）负责施工的策划、组织、协调、控制与监督；负责施工中人力、材料、机械等生产要素控制；

（3）负责工程的开工、完工管理；负责施工过程管理，对施工队进行管理和监督，检查施工中的问题整改情况；

（4）负责所有施工现场的统一管理和协调，负责组织现场施工和调度会议，编制会议纪要并监督会议决定的落实；

（5）负责项目的机械设备配置与平衡调度；

（6）负责生产设备的进、出场及使用过程中的安全检查及管理，负责生产设备的安装、拆卸及负荷试验管理；负责日常机械巡查，办理起重机械资质备案及现场特种设备使用许可证；

（7）负责施工现场总平面布置和现场文明施工管理；负责协调水、电供应，现场道路、公用设施维护；

（8）负责工程信息发布，负责施工过程中工程资料收集与管理并负责移交；

（9）工程设计图纸文件的接收登记、复印、分发、存档及管理；

（10）负责编制重大技术方案和措施，施工作业指导书、施工技术措施的审核和下达。

7、计划财务部职责

（1）负责工程招投标和合同管理工作；

（2）负责制订项目部相关的经营管理办法、制度；

（3）负责审查项目的资金计划，并组织编制项目部资金及经费支出预算，制定资金分配方案；

（4）负责编制年度财务预算、财务决算及每月资金报表、财

务报表；

（5）负责审核各项支出，严格执行经费责任预算；

（6）负责项目部日常财务会计核算工作；

（7）参与工程索赔工作；

（8）负责工程进度计划管理，编制工程施工进度计划，按业

主要求，报送项目的年、季、月施工产值计划、统计报表等；

（9）建立各类统计台帐，记录工程信息；

（10）负责工程预算管理和工程完工结算；编制竣工

结算资料

8、物资采购部职责

（1）贯彻国家和上级颁发的关于物资工作的政策、法规和各种规章制度，严格遵守物资纪律；

（2）负责工程所需物资的采购计划的编制、上报及现场管理；

（3）根据现场情况安排采购计划，组织材料供应商的评审、复查、更新，建立合格供应商，并及时上报业主；

（4）严格按照批准的采购计划进行采购、负责办理采购合同书（含运输协议、物资采购及周转材料租赁等合同）及工地的零星材料的购置；

（5）执行采购材料的检验，到货验收、保管、发放，坚持盘点，保证帐、卡、物相符；

（6）负责库区、仓库的安全消防管理。

9、安健环部职责

（1）建立现场职业安全健康与环境管理体系，负责现场有关安全生产、环境保护制度、反事故措施的制定及监督执行，对安全环境制度、安全措施执行情况及职工劳动安全保护情况进行监督、检查；

（2）负责制定项目年度安全和消防工作目标计划，经审定后组织贯彻实施；

（3）组织开展安全健康与环境保护宣传教育工作；组织安全工作规程、规定的培训学习与考核；负责对新入厂员工进行第一级安全教育；

（4）负责审核并监督贯彻实施施工组织设计、专业施工组织设计和单位工程、重大施工项目、危险性作业以及特殊作业的安全施工措施；

（5）组织有关部门研究制定防止职业病和职业危害的措施，审查施工防尘、防毒、防辐射及环境保护措施，并对措施的执行情况进行监督检查；

（6）掌握现场安全施工动态，监督、控制现场的安全文明施工条件和职工的作业行为，协调解决存在的问题。

有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为；有权根据现场情况决定采取安全措施；对严重危及人身安全的施工，有权指令先行停止施工，并立即报告主管领导研究处理；

（7）负责现场文明施工、环境卫生、成品保护措施执行情况的管理、监督与控制；

（8）落实安全责任制度，建立安全奖罚制度；

（9）参加各类事故的调查处理工作，负责事故的统计、分析和上报；

（10）负责现场资产及设备、设施、安装成品及半成品的的保卫，负责消防管理，参与必要的隐蔽工程验收。

10、档案室职责

（1）负责工程质量保证资料、工程检验评定资料，竣工图规定的其它资料及施工、安全、管理等有关资料的收集和整理；

（2）及时收集各种原材料证明文件及施工试验资料，杜绝不合格的材料用于工程；

（3）协助试验员做好砼、砂浆试块制作、送检