《成本会计》复习重点.docx
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《成本会计》复习重点
12春《成本会计》简答题重点
1、简述产品的理论成本与实际成本。
P1
2、简述成本会计的职能及包括的具体内容。
P2
3、什么是成本会计的对象？
工业企业及各行业企业成本会计的对象是什么？
P2
4、正确计算产品成本应该正确划清哪些方面的费用界限？
P7
5、为了正确计算产品成本，应该做好哪些基础工作？
P8
6、目前我国固定资产折旧的计提方法主要有哪些？
对于工业企业计提的各种折旧费用按其用途应分配计入哪些成本费用账户？
P36
7、简述辅助生产费用归集的两种程序。
P46
8、如何测定在产品的完工程度（完工率）？
P75
9、管理要求对成本计算方法的影响，主要表现在哪些方面？
P85
10、产品成本计算的基本方法各包括哪些方法？
各自的适用条件是什么？
P86
11、简述品种法的成本计算程序。
P91
12、分项逐步结转有何特点？
有何优缺点？
P127.P132
13、什么是平行结转分步法？
其特点是什么?
P134
14、定额法的概念和特点是什么？
P153
15、简要回答定额法的优缺点。
P171
16、什么是产品生产成本表？
其结构怎样？
P174
17、什么是比率分析法？
比率分析法主要有几种？
各自的含义是什么？
P184
12春《成本会计》计算分析题重点
1、采用定额消耗量比例分配法、定额费用比例法分配材料费用
2、外购电费的会计处理；计算本月固定资产折旧额，并编制提取固定资产折旧及发生固定资产修理费的会计分录。
3、辅助生产费用的归集和分配（直接分配法、交互分配法、计划成本分配法）；辅助生产车间制造费用的核算。
4、制造费用的分配（按生产工人工资、按生产工时比例、按年度计划分配率）；根据资料，计算和分配辅助生产车间和基本生产车间的制造费用。
5、可修复、不可修复废品损失的计算、结转，不可修复废品生产成本及会计分录的编制
6、按约当产量法，在产品所耗原材料费用计价法，定额比例法计算和分配完工产品和月末在产品的成本。
7、计算、填列各生产步骤产品成本明细账，并编制结转完工半成品成本的会计分录，进行成本还原等。
8、采用分项结转分步法填报计算并结转半产品成本及计算产成品成本。
9、采用差额计算分析法和连环替换分析法，计算分析原材料消耗量和材料单价变动对原材料费用的影响。
10、简化分批法
11、根据资料，计算可比产品成本计划降低额和计划降低率；计算可比产品成本实际降低额和实际降低率。
12春计算分析题例题解析（参考）
1、采用定额消耗量比例分配法、定额费用比例法分配材料费用。
在材料费用核算当中我们主要要求同学们掌握有关材料费用分配的核算。
原材料费用的分配重点要求同学们掌握按照定额消耗量比例分配法、定额费用比例法分配材料费用。
在企业消耗定额比较准确的情况下，原料及主要材料费用的分配才允许使用定额消耗量比例分配法和定额费用比例分配法。
定额消耗量比例分配法（05年1月、03年7月）
某企业本月生产A、B两种产品，共同耗用甲材料2000千克，本月实际产量为：
A产品200件，B产品100件。
其单位产品材料消耗定额为：
A产品5千克，B产品8千克。
本月耗用甲材料资料入下表：
日期
项目
数量（千克）
单价（元）
1日
期初余额
200
30
3日
购入材料
500
32
5日
领用材料
300
—
10日
购入材料
600
35
11日
领用材料
600
—
12日
领用材料
100
—
18日
购入材料
900
30
20日
领用材料
1000
—
30日
期末余额
200
—
要求
（1）月末采用一次加权平均法计算本月生产领用材料的实际成本
（2）采用定额消耗量比例分配法分配甲材料费用（分配率保留小数两位）
（3）根据分配结果编制材料领用的会计分录。
（1）领用材料的平均单价=（200*30+500*32+600*35+900*30）/（200+500+600+900）=31.82
领用材料的实际成本=2000*31.82=63640元
（2）分配材料费用：
材料定额耗用量：
A产品：
5*200=1000千克
B产品：
8*100=800千克
分配率=63640/（1000+800）=35.36
应分配的材料费用：
A产品：
35.36*1000=35360元
B产品：
63640-35360=28280元
（3）编制会计分录：
借：
基本生产成—A产品35360
—B产品28280
贷：
原材料63640
定额费用比例法分配（06年7月）
某企业生产生产A、B两种产品，共同耗用甲种材料，其实际成本为10000元，两种产品的原材料费用定额为：
A产品8元、B产品4元；当月的实际产量为：
A产品600件、B产品800件。
要求：
采用定额费用比例法分配材料费用。
（1）A产品定额费用=8*600=4800元
B产品定额费用=4*800=3200元
原材料分配率=10000/（4800+3200）=1.25
A产品应分配的原材料费用=4800×1.25=6000（元）
B产品应分配的原材料费用=3200×1.25=4000（元）
（2）会计分录：
借：
基本生产成本——A产品6000
——B产品4000
贷：
原材料10000
2、外购电费的会计处理
某厂本月实际耗用外购电12000度，每度单价1.00元，其中基本生产产品耗用动力电8000度，基本生产车间照明用电800度，辅助生产耗用动力电2000度，辅助生产照明用电600度，厂部管理部门照明用电600度。
基本车间生产A、B两种产品，A产品机器小时为3000小时；B产品机器小时为2000小时。
（该厂设置“燃料及动力”成本项目，辅助生产不设置“制造费用”总帐科目）
要求：
（1）分配基本生产动力费；
（2）编制有关会计分录。
（1）动力费分配率=（8000*1）/（3000+2000）=1.6
A产品负担动力费=3000*1.6=4800元
B产品负担动力费=2000*1.6=3200元
（2）借：
基本生产成本—A产品4800
—B产品3200
辅助生产成本2600
制造费用800
管理费用600
贷：
应付帐款12000
3、计算本月固定资产折旧额,并编制提取固定资产折旧的会计分录（07年1月）
企业本月生产产品用固定资产情况如下:
月初应计折旧固定资产总值:
机器设备类2000万元，运输及传送设备类200万元，房屋建筑类1000万元。
本月固定资产增加:
（1）购进机器设备一台，安装完毕交付生产使用，购入原价10万元，发生安装费用0.2万元。
（2）购进运输及传送设备一台，原始价值12万元，该设备尚未交付生产使用。
本月固定资产减少:
（1）生产用机器设备一台报废，其原始价值8万元，已提足折旧。
（2）出售一不适用的运输及传送设备账面原始价值为6万元，已提折旧2万元，售价5万元。
本月固定资产修理:
对某项机器设备进行经常修理。
修理领用材料计划成本差异率为10%，支付修理人员工资费用150元，用银行存款支付其他修理费用1000元。
本月对另一项设备进行大修理，月末完成全部修理工作，共发生修理费用21000元，其中修理领用材料的实际成本为12500元，修理人员工资费用3100元，用现金支付其他修理费用总计5400元，该项修理费用从本月起在6个月内摊销完毕。
（以上修理均在辅助车间进行）
该企业机器设备类固定资产的年折旧率为12%，运输及传送设备类固定资产的年折旧率为9%，房屋建筑类固定资产的年折旧率为6%。
要求:
计算本月固定资产折旧额，并编制提取固定资产折旧及发生固定资产修理费用的会计分录。
本月计提固定资产折旧额:
2000*12%/12+200*9%/12+1000*6%/12=265000（元）
提取折旧的会计分录:
借:
制造费用265000
贷:
累计折旧265000
发生固定资产修理费用会计分录:
借:
辅助生产成本1370
贷:
原材料200
材料成本差异20
应付工资150
银行存款1000
借:
待摊费用21000
贷:
原材料12500
应付工资3100
现金5400
借:
辅助生产成本3500
贷:
待摊费用3500
4、辅助生产费用的归集和分配（直接分配法、交互分配法、计划成本分配法）
直接分配法（05年1月、07年7月、08年1月）
某企业设有修理和运输两个辅助生产车间、部门。
修理车间本月发生费用5000元，提供修理工时2500小时，其中：
为运输部门修理500小时，为基本生产车间修理1500小时，为行政管理部门修理500小时，修理费用按修理工时比例分配。
运输部门本月发生的费用为10500元，运输材料物资等7400吨公里，其中：
为修理车间提供运输劳务400吨公里，为基本生产车间提供运输劳务5400吨公里，为行政管理部门提供运输劳务1600吨公里。
要求：
采用直接分配法计算分配修理、运输费用，编制对外分配的会计分录（写出计算过程）。
（1）对外分配劳务量：
修理：
2500—500=2000（小时）
运输：
7400—400=7000（吨公里）
（2）分配率：
修理=5000／2000=2.5（元/小时）
运输=10500／7000=1．5（元／吨公里）
（3）对外分配金额：
基本车间：
应分配修理费=1500×2．5=3750（元）
应分配运输费=5400×1．5=8100（元）
行政管理部门：
应分配修理费500×2．5=1250（元）
应分配运输费1600×1．5=2400（元）
（4）会计分录
借：
制造费用11850
管理费用3650
贷：
辅助生产成本——修理5000
——运输10500
某企业设有供电和机修两个辅助生产车间，在交互分配前，供电车间本月生产费用为36400元，机修车间为33600元。
本月供电车间供电110000度，其中机修车间耗用10000度，产品生产耗用80000度，基本生产车间照明耗用8000度，厂部管理部门耗用12000度。
本月机修车间修理工时为10600小时，其中供电车间600小时，基本生产车间7000小时，厂部管理部门3000小时。
要求：
根据资料分别采用交互分配法和计划分配法（假定每度电计划成本为0.345元，每修理工时计划成本为3.46元，成本差异记入管理费用）分配辅助生产费用，并据以编制会计分录。
交互分配法
（1）互分配前的分配率
供电：
36400/110000=0.33元/度
机修：
33600/10600=3.17元/小时
（2）交互分配
供电车间的机修费：
600×3.17=1902元
机修车间的电费：
10000×0.33=3300元
（3）对外分配金额
供电车间=36400+1902-3300=35002元
机修车间=33600+3300-1902=34998元
（4）对外分配率
供电：
35002/100000=0.35元/度
机修：
34998/10000=3.5元/小时
（5）对外分配
基本生产车间
生产产品耗电：
80000×0.35=28000元
车间照明耗电：
8000×0.35=2800元
生产产品机修：
7000×3.5=24500元
管理部门
耗电：
12000×0.35=4200元
机修：
3000×3.5=10500元
（6）会计分录
交互分配
借：
辅助生产成本—机修3300
—供电1902
贷：
辅助生产成本—供电1902
—机修3300
对外分配
借：
基本生产车间52500
制造费用2800
管理费用14700
贷：
辅助生产成本—供电35000
—机修35000
计划成本法（09年7月、10年1月）
（1）供电车间：
机修车间：
机修耗电：
10000×0.345=3450元供电车间机修费：
600×3.46=2076
基本生产车间生产耗电：
80000×0.345=27600元基本生产车间机修费：
7000×3.46=24220元
基本生产车间照明耗电：
8000×0.345=2760元
管理部门耗电：
12000×0.345=4140元管理部门机修费：
3000×3.46=10380元
合计：
37950合计：
36676元
（2）产实际成本
供电：
36400+2076=38476元
机修：
33600+3450=37050元
（3）辅助生产成本差异
供电：
38476-37950=526元
机修：
37050-36676=374元
借：
辅助生产成本—供电2450
—机修2076
基本生产成本51820
制造费用2760
管理费用14520
贷：
辅助生产成本—供电37950
—机修36676
借：
管理费用900
贷：
辅助生产成本—供电526
—机修374
5、辅助生产车间制造费用的核算（04年1、7月，05年7月，06年1月，07年1、7月、08年7月，09年7月，10年1月，10年7月）
假设某工业企业有一个基本生产车间和一个辅助生产车间，前者生产甲、乙两种产品，后者提供一种劳务。
某月份发生有关经济业务如下：
（1）生产耗用原材料13590元，其中直接用于甲产品生产4500元，用于乙产品生产3200元，用作基本生产车间机物料1210元；直接用于辅助生产2700元，用作辅助生产车间机物料930元；用于企业行政管理部门1050元。
（2）发生工资费用7800元。
其中基本生产车间生产工人工资3400元，管理人员工资1300元；辅助生产车间生产工人工资1100元，管理人员工资500元；企业行政管理人员工资1500元。
（3）按工资总额的14%计提职工福利费。
（4）计提固定资产折旧费6430元。
其中基本生产车间2740元，辅助生产车间1530元，行政管理部门2160元。
（5）用银行存款支付其他费用5900元。
其中基本生产车间2600元，辅助生产车间1400元，行政管理部门1900元。
该企业辅助生产的制造费通过“制造费用”科目核算。
基本生产车间的制造费用按产品机器工时比例分配。
其机器工时为：
甲产品1670小时，乙产品1685小时。
辅助生产车间提供的劳务采用直接分配法分配。
其中应由行政管理部门负担3104元。
要求：
根据以上资料编制会计分录，计算和分配辅助生产车间和基本生产车间的制造费用。
（列示明细科目）
（1）借：
基本生产成本——甲产品4500
——乙产品3200
制造费用——基本生产1210
——辅助车间930
辅助生产成本2700
管理费用1050
贷：
原材料13590
（2）借：
基本生产成本——乙产品3400
制造费用——基本生产1300
——辅助车间500
辅助生产成本1100
管理费用1500
贷：
应付工资7800
（3）借：
基本生产成本476
制造费用——基本车间182
——辅助车间70
辅助生产成本154
管理费用210
贷：
应付福利费1092
（4）借：
制造费用——基本车间2740
——辅助车间1530
管理费用2160
贷：
累计折旧6430
（5）借：
制造费用——基本生产2600
——辅助生产1400
管理费用1900
贷：
银行存款5900
（6）结转辅助生产车间制造费用：
930+500+70+1530+1400=4430
借：
辅助生产成本4430
贷：
制造费用——辅助生产4430
（7）分配结转辅助生产费用：
2700+1100+154+4430=8384
借：
制造成本——基本车间5280
管理费用3104
贷：
辅助生产成本8384
（8）分配结转基本车间制造费用：
1210+1300+182+2740+2600+5280=13312
分配率=13312/（1670+1658）=4（元/小时）
甲产品负担制造费用=1670*4=6680
乙产品负担制造费用=1658*4=6632
借：
基本生产成本——甲产品6680
——乙产品6632
贷：
制造费用——基本车间13312
6、制造费用的分配（按生产工人工资、按生产工时比例、按年度计划分配率）
按生产工时比例（05年1、7月，06年1、7月，07年7月、09年1月）
某企业在生产甲、乙、丙三种产品时，发生制造费用56000元。
根据资料统计提供的生产工时：
甲产品生产工时20000小时；乙产品生产工时14000小时；丙产品生产工时30000小时。
要求：
（1）按生产工时比例分配制造费用。
（2）编制结转制造费用的会计分录（列示明细科目）
（1）制造费用分配率=56000/（20000+14000+30000）=0.875
甲产品应分配的制造费用=20000×0.875=17500（元）
乙产品应分配的制造费用=14000×0.875=12250（元）
丙产品应分配的制造费用=30000×0.875=26250（元）
（2）会计分录：
借：
基本生产成本——甲产品17500
——乙产品12250
——丙产品26250
贷：
制造费用56000
按年度计划分配率
某企业基本生产车间全年计划制造费用为163200元；全年各产品的计划产量：
甲产品24000件，乙产品18000件。
单位产品工时定额：
甲产品4小时，乙产品6小时。
11月份，月初“制造费用”科目贷方余额150元；该月实际产量为：
甲1200件，乙1000件；该月实际制造费用为9100元。
12月份实际产量：
甲900件，乙800件，该月实际制造费用为6200元。
要求：
（1）计算制造费用年度计划分配率。
（2）计算并结转11月份应分配转出的制造费用。
（3）计算并结转12月份应分配转出的制造费用，对计划制造费用与实际制造费用差额进行调整。
（1）年度计划分配率：
甲产品年度计划产量的定额工时=24000*4=96000小时
乙产品年度计划产量的定额工时=18000*6=108000小时
年度计划分配率=163200/（96000+108000）=0.8
（2）11月份应分配转出的制造费用：
该月甲产品应分配的制造费用=0.8*1200*4=3840元
该月乙产品应分配的制造费用=0.8*1000*6=4800元
该月应分配转出的制造费用=3840+4800=8640元
“制造费用”科目11月末余额=—150+9100—8640=310元（借方余额）
结转11月份制造费用会计分录：
借：
基本生产成本——甲产品3840
——乙产品4800
贷：
制造费用——基本车间8640
（3）12月份应分配转出的制造费用：
该月甲产品应分配的制造费用=0.8*900*4=2880元
该月乙产品应分配的制造费用=0.8*800*6=3840元
该月应分配转出的制造费用=2880+3840=6720元
借：
基本生产成本——甲产品2880
——乙产品3840
贷：
制造费用——基本车间6720
调整差额=310+6200—6720=—210元（贷方差额）
分配率+210/（900*4+800*6）=0.025
甲产品调减制造费用=3600*0.025=90元
乙产品调减制造费用=4800*0.055=120元
借：
基本生产成本——甲产品90
——乙产品120
贷：
制造费用210
或：
12月份分配的制造费用=310+6200=6510元
分配率=6510/（900*4+800*6）=0.775
甲产品应分配的制造费用=3600*0.775=2790元
乙产品应分配的制造费用=4800*0.775=3720元
借：
基本生产成本——甲产品2790
——乙产品3720
贷：
制造费用6510
7、可修复、不可修复废品损失的计算、结转，不可修复废品生产成本及会计分录的编制
（04年7月，05年1、7月，06年1月，08年1月，10年7月）
某工厂费用分配表中列示甲产品可修复废品的修复费用为：
原材料2130元，直接工资850元，相应福利费119元，制造费用1360元
不可修复废品成本按定额成本计价。
有关资料如下：
不可修复废品5件，每件原材料定额100元，每件定额工时为30小时，每小时工资及福利费3元，制造费用4元。
可修复废品和不可修复废品的残料价值按计划成本计价共160元，并作为辅助材料入库；应由过失人赔款120元。
废品净损失由当月同种产品成本负担。
要求：
（1）、计算甲产品不可修复废品的生产成本。
（2）、计算甲产品可修复废品和不可修复废品的净损失。
（3）、编制有关会计分录。
（4）、登记“废品损失”会计帐户。
解：
（1）、不可修复废品的生产成本=5×100+5×30×3+5×30×4=1550
（2）、废品净损失=2130+850+119+1360+1550-160-120=5729
（3）、会计分录如下：
①结转可修复废品成本②结转不可修复废品成本
借：
废品损失—甲产品4459借：
废品损失—甲产品1550
贷：
原材料2130贷：
生产成本—甲产品1550
应付工资850
应付福利费119
制造费用1360
③材料入库④过失人赔偿
借：
原材料160借：
其它应收款120
贷：
废品损失—甲产品160贷：
废品损失—甲产品120
⑤结转废品净损失
借：
生产成本—甲产品5729
贷：
废品损失—甲产品5729
（4）、登记“废品损失”会计帐户
废品损失—甲产品
①4459③160
②1550④120
⑤5729
0
8、在产品所耗原材料费用计价法（09年1月）
某企业生产的甲种产品的原材料在生产开始一次投人，产品成本中的原材料费用所占比重很大，月末在产品按其所耗原材料费用计价。
该种产品月初原材料费用2000元，本月原材料费用15000元，人工费用1500元，制造费用1000元，本月完工产品150件，月末在产品50件。
要求:
按在产品所耗原材料费用计价法分配计算甲产品完工产品成本和月末在产品成本。
（1）原材料费用分配率=（2000+15000）/（150+50）=85
（2）分配原材料费用:
完工产品原材料费用=150×85=12750元）
月末在产品原材料费用=50×85=4250（元）
（3）完产品成本=12750+1500+1000=15250（元）
按约当产量法计算和分配完工产品和月末在产品的成本。
（04年1月，05年1、7月，06年7月，07年1、7月、08年7月）
某基本生产车间生产甲产品，采用约当产量比例法分配费用。
甲产品单件工时定额20小时，经三道工序制造。
各工序工时定额：
第一工序4小时，第二工序8小时，第三工序8小时。
各工序内均按50%的完工程度计算。
本月完工200件，在产品120件，其中第一工序20件，第二工序40件，第三工序60件。
月初加本月发生费用合计分别为：
原材料16000元，工资及福利费7980元，制造费用8512元，原材料在生产开始时一次投入。
要求：
（1）计算各工序在产品完工率。
（2）计算月末在产品的约当产量。
（3）按约当产量比例分配计算完工产品和月末在产品成本。
1、第一道工序：
4*50%/20*100%=10%20*10%=2件
第二道工序：
（4+8*50%）/20*100%=40%40*40%=16件
第三道工序：
（4+8+8*50%）/20100%=80%60*80%=48件合计66件
2、原材料费用分配率：
16000/（200+120）=50
完工产品原
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